项目经理承包合同2000字模板。
合同分为多少种类别，你暂时可以不用知道，你要知道的是它很重要，签订合同是保障我们合法权益的第一步。承包合同是就双方的承包标准以及利益而签订的一种协议，所以在签订合同时一些很重要的信息要多加注意，常见的承包合同模板有哪些呢？小编为大家呈上收集和整理的项目经理承包合同2000字模板，请在阅读后，可以继续收藏本页！
项目经理承包合同(篇1)
乙方必须严格遵守和执行公司装饰工程《文明施工现场管理规定》及《安全施工管理规定》两规定条例，违者按公司制度处罚，情节严重者惩罚或终止承包合同。 乙方必须严格按照《住宅装饰验收标准》执行，甲方将按照此标准进行严格的验收。 乙方对于不符合四方施工质量、施工标准、施工规范的问题，不管是工地文明、安全、卫生、防火、防水方面，还是技工手工工艺方面，凡是不合要求的，限期整改，不整改者，处以重罚，给公司造成损失的由责任承包人负责，工程结算一年内，工程出现质量问题（在公司维修保证书范围内）在业主提出一周内乙方承包人必须免费负责维修，否则公司安排人进行维修，并从工程维修保证金中扣除维修费。 乙方在责任承包工程期间，凡出现重大安全、质量责任事故，甲方不仅追究乙方经济责任，还要追究其行政责任，违反法律法规者，将移送司法机关处理，并终止责任承包合同，取消责任承包资格。 乙方在责任承包工程期间，凡出现媒体曝光事件，给公司名誉等受到极大的损害，甲方将终止责任承包合同，不退回工程维修保证金，还要追究其经济和行政责任。 所有现场施工人员必须服从公司的监督、检查、指导。对公司或业主提出的工程问题及工艺要求，如得不到落实，公司有权对施工责任承包人按规定处罚，甚至终止责任承包合同。 乙方责任承包人，对所负责的施工队伍所用的技术工人必须以公司员工的身份出现，如公司检查发现不了解公司的情况、文化、品牌、等方面或业主发现不是公司的技术工人，公司有权对责任承包人进行处罚，甚至终止承包合同。 乙方不得以任何借口、理由或形式将甲方的装饰装修工程转包给其他方，否则甲方将终止责任承包合同，不退回工程维修保证金，还要追究其经济和行政责任。 严禁乙方责任承包人及施工人员与他人谈及工程承包、转包、报价、设计、经济信息等原则性问题，在任何情况下，不得以第二、第三人称称呼公司，如“你们公司”“他们公司”，如出现则处以罚款。 乙方责任承包人及施工人员必须证件齐全及办理公伤理事故保险（公司可协助办理），费用处理；如不办理，出现的所有问题及公伤事故由责任承包人负责并承担所有费用，工人出入证和放行条由乙方责任承包人负责办理。 公司对乙方责任承包人所承包的工程，不再对技术工人管理进行安排。 乙方责任承包人不得炒单，不得私自做工程项目，不得接业主钱物，一经发现，甲方将终止责任承包合同，不退回工程保证金，还要追究经济和行政责任。 在施工过程中，乙方责任承包人应及时发现合同报价单中的漏项或工程量不足，及时向工程部报告并填写工程变更通知单，通知业主签字认可。 乙方责任承包人要会同公司工程部对所承建的装饰工程各项目进行登记、丈量，列出工程结算清单，如发现有漏项或工程量不足，甲方将以合同的价格对漏项或工程量不足进行计算工程金额，由乙方责任承包人全额赔偿，并处以100%处罚，且取消责任承包合同，没收一切保证金（公司认同或赠送的除外）。 乙方责任承包人所承建的装饰工程完工后，必须经公司工程部全面验收，并把验收单交给客户签字认可，否则一律不与责任承包人结算，或按不合格工程论处。 与客户结算完毕后，乙方责任承包人与施工队伍结算时有争议的部分，由工程部进行协调处理，此项工作完成后公司与乙方责任承包人进行结算。 工程预算中的折扣优惠，甲、乙双方按扣点方式共同分摊。对业主扣款事项和金额（工程质量、材料质量、安全、工期、服务等方面），则由乙方责任承包人全额承担赔偿，或根据实际情况视情节轻重，由工程部审核，报公司批准进行减、免处理。 所有施工人员在上班期间必须统一着公司服装，所有工程项目的管理制度、形象宣传必须统一按公司规定。 乙方责任承包人必须按照规定工期完成工程，否则延期按100元/天，从工程款中扣除。如业主材料不到位或工程增加可向公司申请延长工程期限。
项目经理承包合同(篇2)
工程总造价（结算）叁万元（￥30000.00元）以上（含叁万元）（￥30000.00元），甲方收取工程总造价（结算）的30%。 在工程总造价（结算）叁万元（￥30000.00元）的基础上，每增加造价肆千元（￥4000.00元）甲方在原收取总造价（结算）的30%基础上，加收1%，即总造价（结算）的31%，（例：34000.00元，收取点31%；￥38000.00，收取点32%），以此类推。 工程总造价（结算）伍万元（￥50000.00元）（含伍万元￥50000.00）甲方收取总造价（结算）的35%。 在工程总造价（结算）伍万元（￥50000.00元）的基础上，每增加造价（结算）壹万元（￥10000.00元），甲方在原收取总造价（结算）的35%基础上，加收0.5%，即总造价（结算）的35.5%，（例如：￥60000.00元，收取点35.5%；￥70000.00元收取点36%等），以此类推。 工程项目在没有泥水工程的情况下，在伍万元（￥50000.00元）以内（含伍万元￥50000.00元）,甲方在收取总造价（结算）35%，总造价（结算）每增加壹万元（￥10000.00元）的情况下，甲方参照本条款第四条收取的方法。 工程总造价（结算）在拾伍万（￥150000.00元）以上（含拾伍万元￥50000.00元）甲方收取总造价（结算）的40%。
项目经理承包合同(篇3)
甲方（全称）：____________________________(以下简称甲方)
乙方（全称）：____________________________(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将其所承包的韶山路绿化景观提质改造工程(以下简称本工程)项目经理部交给乙方承包实施，为明确双方的权利义务，经充分协商，就本建设工程施工项，订立本合同，以共同遵守。
第一条工程概况
1、工程名称：____________________________
2、工程地点：____________________________
3、施工依据：
1）本工程的中标通知书；
2）经业主方（以下简称业主方）盖章签认的施工承包合同；
3）经甲方和监理方盖章签认的本工程施工组织设计及其它与本工程有关的书面材料；
第二条工程承包范围和内容
工程范围：由业主方提供的经设计单位签字认可的施工设计图纸和工程量清单计价表所涵盖的包括硬质景观和绿化栽植、硬质铺装、土建设施等全部内容。
第三条合同工期
开工日期：
竣工日期：
合同工期总日历天数_____________天
第四条质量标准
工程质量标准：按照国家现行相关工程质量验收规范和验收标准执行。
第五条项目经理部的组成及工作任务
1、项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理负责项目经理部的人员、组织机构的建立。
2、由项目经理负责编制项目经理部的相关规章制度、组织实施施工任务安排。
3、按质按量按期完成本合同约定的施工任务。
4、完成本工程竣工验收资料的准备、结算办理；
第六条项目经理部责任范围的划分
1、承担项目经理部人员的工资、奖金、福利待遇；
2、承担项目经理部的办公经费、日常开支、伙食费；
3、确保本工程通过业主方的竣工验收，达到本合同第四条所约定的质量标准和设计图纸要求；
4、做好施工成本的测算工作，确保达到35%的纯利润标准；
第七条合同价款及付款方式
1、按照工程实际完成量（以最终审计为准）的2.5%提取项目经理部管理费，在工程末最终审计完结以前按本工程中标金额为计算基数；
2、工程竣工办理完竣工验收手续，甲方再提取20%的管理费给乙方；
第八条项目经理部奖惩方式
工程竣工，审计完毕后，扣除施工阶段、养护期间及结算过程中的施工成本、费用开支，本工程的纯利润应达到35%的标准。
１、达到本合同第六条第四款约定的利润标准，则以最终审计结果为基数，按2.5%标准计提管理费；
２、当达到42%的.纯利润标准时，则以最终审计结果为基数，按2.8%的标准计提管理费；
３、当达到50%的纯利润标准时，则以最终审计结果为基数，按3.2%的标准计提管理费；
4、当达到55%的纯利润标准时，则以最终审计结果为基数，按3.6%的标准计提管理费；
5、当达到60%的纯利润标准时，则以最终审计结果为基数，按4%的标准计提管理费；
6、如纯利润率不足30%时，则以最终审计结果为基数，按2%的标准计提管理费；
7、如纯利润率不足25%时，则以最终审计结果为基数，按1.5%的标准计提管理费；
第九条一般责任
1、甲方责任
1）提供施工图纸、资料两套，经双方会审后作为乙方施工的依据，组织设计方进行技术交底；
2）提供施工现场地下管网资料，并作好交验记录；
3）协助乙方处理各种关系；
4）组织、协调业主方、监理方按本合同约定审结乙方提交的工程进度资料、竣工结算资料；
5）组织、协调业主方、监理方办理有关本工程的签证资料；
6）按本合同约定支付管理费；
2、乙方责任
1）应服从业主方的统一部署和总体安排；
2）按业主方的要求提供施工组织设计和施工进度计划；
3）确保施工所需要的项目经理部管理人员和施工技术条件，按照施工设计图纸和施工组织计划及技术交底会议纪要组织安排施工；
4）接受业主方、监理方、甲方的指导和监督，精心组织施工。严格按相关技术规范和设计标准施工，确保工程质量和工程进度，确保安全生产和文明施工。
5）认真做好施工日志和技术质量检查纪录，及时办理相关签证，并在竣工验收前整理成册；
6）按有关合同约定及时编制竣工资料及结算资料
第十条违约责任与争执处理
1、如因非乙方原因造成乙方不能正常施工的，双方协商可顺延工期，造成乙方损失的部分，由甲方承担赔偿责任；
2、如因乙方原因造成乙方自身不能正常施工的，双方协商可顺延工期，造成损失的部分，由乙方承担赔偿责任；
3、甲方应按本合同的约定足额、及时的向乙方支付项目经理部管理费，如甲方未按时支付前述管理费的，应按照银行同期利率的两倍支付给乙方利息，时间从本合同约定支付前述工程价款的期限期满第二天算起。
4、如双方发生争议且经协商未能达成一致意见时，可申请仲裁机构仲裁，仍不能达成一致时，可向人民法院提起诉讼。
第十一条其它
1、本合同自甲乙双方签字后生效；
2、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份；
甲方：（公章）____________________________乙方：（公章）____________________________
住所：____________________________住所：____________________________
法定代表人：____________________________法定代表人：____________________________
委托代表人：____________________________委托代表人：____________________________
电话：____________________________电话：____________________________
传真：____________________________传真：____________________________
开户银行：____________________________开户银行：____________________________
账号：____________________________账号：____________________________
项目经理承包合同(篇4)
甲方：西******工程有限公司乙方（施工经理）：西安硕雅装饰工程有限公司（简称甲方），工程承包方为施工经理（简称乙方）就装修工程合作事宜，经甲、乙双方协商制定如下协议：第一条甲方责任1、甲方负责向乙方提供装修工程项目。开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、开竣工时间、施工图纸及报价说明等，并向乙方进行设计交底。2、甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查。3、甲方随时对乙方的工地进行抽查，如果甲方在抽查中，发现乙方施工质量不合格或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做，甲方有权要求乙方限期整改，视情节给予处罚。4、甲方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训。5、甲方向乙方供料时，要办理验收手续，不负责办理退料。6、甲方向乙方所提供材料，必须有质量保障。乙方自行备料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的品名、规格、等级购料进货。7、甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、工艺、工期整改单，并限定整改日期及整改标准。8、客户如需维修，乙方在接到通知后，应于24小时内前去进行维修。特殊情况需要维修，乙方要及时抢修施工，负责人要亲临现场。9、甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿，施工中三次以上质检不合格，甲方有权终止合同。所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算。10、甲方不得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿。第二条乙方责任1、乙方自组施工队，乙方必须培训，教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度，如因施工人员违反有关各项规章制度，造成的损失除本人承担责任损失外，承包施工经理也要同时承担责任。2、乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益，要服从甲方管理，带领施工人员按期完成施工任务。3、乙方应按公司要求施工，如果工程项目有变更事项，乙方必须及时与甲方设计师联系，与设计师共同填写“工程变更单”，并要求客户签字确认，否则由乙方自行承担由此产生的一切责任及损失。4、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。5、乙方如对所接工程合同有异议，应在施工前向甲方提出意见，开工后提出无效，仍按原规定执行。6、如果乙方施工质量不合格或未按合同要求、工艺做法、施工程序等要求去做，乙方对由此所产生的一切后果自行承担责任。7、乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单等一套必备资料。8、乙方对甲方工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定的日期内完成，否则，甲方工程监理有权按照施工管理规定对乙方进行处罚，并由乙方承担因此给甲方造成的相关损失。9、乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉，投诉需有文字性说明，必须写明投诉事由，责任人、损失情况及时间送至公司最高领导人或打电话。10、乙方施工人员必须证件齐全（身份证、暂住证、小区出入证）因证件不全，被有关部门查处的，责任由乙方负责，同时承担因此给甲方带来的损失。11、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”。言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题。12、乙方在施工过程中，严禁私自拆改原建筑结构和各种设备管线。煤气设施、水表前段必须由专业部门更改。13、乙方必须遵守物业部门的管理规定，做好现场的安全防火、防盗等工作，做好现场卫生管理工作，每日两次清扫现场，材料摆放整齐，做好成品、半成品保护工作。14、乙方必须在现场明显位置张贴公司的标识及规章制度，在未撤离现场前，必须按甲方统一着装上岗。15、乙方在工程未竣工之前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行严格保护，如有损坏、丢失，将由乙方负责赔偿。16、乙方在施工中，要对施工人员进行安全培训和教育，并为其施工人员办理人身意外保险，在施工过程中，人员伤亡事故，由乙方负责。17、乙方不得无故中止合同，否则甲方将没收乙方所有工程未付款、未结款及保修款、质保金等。情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。18、乙方在承包甲方工程期间，严禁同时为其他公司工作私接工程，如甲方不能满足乙方工作的要求，乙方必须事先声明，在得到甲方同意，乙方方可承接非甲方的工程（施工过的工地除外），否则，甲方将中止与乙方的合同，对扣除的质保金将不予退还。19、工程保修期，按国家建设部有关规定执行，保修期内维修费用，由乙方承担。第三条付款1、甲方向乙方支付工程预算的80%作为工程承包的总额款。1）工程开工3日后，甲方付乙方工程承包总额款的45%。2）工程施工完毕并验收合格，甲方向乙方支付工程承包总额款的25%。3）工程施工完毕并验收合格，甲方预留工程承包总额款3%为工程维修金（工程维修金从办理工程结算手续开始计算半年后退付，如期间产生维修费用，乙方不愿承担，则甲方从乙方的维修金中扣除）。4）增减项费用、水电增加项目费用甲方抽取增项总额的10%。2、乙方向甲方交付人民币：10000.00（壹万元整）为公司风险保证金作为工程质量的保证押金，一年期满，甲方退还乙方工程质保金。3、工程验收、客户签字结清全部工程款，10日内，甲方为乙方办理工程款结算手续（及工程承包总额款的27%）。第四条双方共同责任1、双方应按照国家有关装修行业的管理规范和标准，组织工人施工，并检查验收。2、双方均应遵守劳动纪律，做到守信守则，严格自律，诚信为客户服务。3、工程交工后，甲、乙双方及客户要到施工现场进行验收，并填写验收单，由客户签字认可。4、关于售后服务，需依照合同进行，甲方接到客户需要维修通知后，即时通知乙方，乙方在接到通知后，应于24小时内与客户联系并去维修。如乙方未去维修，甲方将指派其他施工经理维修，所发生的维修费由乙方全额承担，甲方并对乙方进行同等数额的罚款，造成其他的经济损失由乙方全额承担。5、如因乙方责任致使客户与甲方终止合同的，甲方有权根据损失情节轻重，扣留乙方在甲方提留的质保金、工程款等。情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。第五条 合同的终止1、有下列情况之一的双方合同终止：（1）乙方有重大违法乱纪行为的；（2）乙方不服从甲方管理的；（3）乙方施工质量不好，三次以上出现质量不合格的；（4）乙方有诋毁公司形象的言行或向外透露公司原则性问题的；（5）乙方在施工中有重大事故的；（6）乙方在两个月的时间内不参加甲方正常工作的；（7）乙方在施工过工地的小区干私活的；（8）双方无继续合作意向的；（9）由于不可抗拒的原因必须终止合同的；（10）甲方无力经营、宣布破产的。2、合同终止的办理：（1）在第五条第1款中（1）—（8）项的情况下，甲方向乙方提供终止合同书，并通知乙方，乙方在接到通知3日内不到公司领取终止合同书或接到终止合同书后3日内未有异议应视为同意；（2）在第五条第1款中（9）—（10）项的情况下，合同自行终止，合同作废；（3）合同终止后双方办理款项结算手续，工程维修金在乙方所有工程保修期满无质量问题后一次性结清。本合同自双方签字之日起生效，有效期一年，如双方有继续合作意向，再续签。本合同一式两份，双方各执一份，对在合同中未尽事宜双方应协商解决。甲 方：西安硕雅装饰工程有限公司 乙 方（施工经理）：负责人（签字）： 负责人（签字）：身份证号： 身份证号：电 话： 电 话：