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委托管理经营协议书简短精选

委托管理经营协议书简短精选。

大家变得越来越注重合同,使得合同的使用频率大幅上升。签订合同是为避免和减少双方利益争议,你知道怎么拟制一份合同吗?也许本文能为您提供一定帮助。

委托管理经营协议书简短 篇1

委托方:_________________(以下简称甲方)

地址:___________________________________

邮政编码:_______________________________

法定代表人姓名:_________________________

联系电话:_______________________________

受托方:_________________________________

地址:___________________________________

邮政编码:_______________________________

法定代表人:_____________________________

电话:___________________________________

依据《中华人民共和国合同法》、《民法通则》等相关法规的规定,甲乙双方本着自愿、平等、协商的原则,就商业用房委托投资经营合作达成以下条款:

一、委托标的

1.标的物:位于____________的____________广场(以下简称“____________广场)内,所购置的房屋为_____层____号,建筑面积____平方米。

2.标的用途:____________广场为 商业 用房,经营范围以____________广场有限公司营业执照规定之项目为准。

二、委托方式

甲方就其拥有的_____________广场的全部投资经营管理权委托给乙方,由乙方在法律规定的范围内进行合法经营,乙方在保证甲方____________广场委托前的市场价值的基础上,全面展开专业有效的经营,提升被委托的商业项目的行业地位、品牌地位及市场价值。

三、委托事项

甲方授权乙方下述商业经营事宜:

1.全面制定经营方案,引进先进的市场理念、模式、方法;

2.负责甲方的品牌经营,在委托经营期内建立起著名品牌形象;

3.制定统一经营的标准并严格执行;

4.全面招商,引进实力雄厚、经营能力强、市场信誉好的国内外品牌厂商,并以__________广场的名义与最终租户订立租赁合同

5.制订经营收入标准,收取经营收入,依法向托欠租金和费用的租户进行追缴;

6.承担经营中的全部成本,并制定有效控制成本的方法和标准;

7.组织所有厂商对____________广场进行系统的营销策划,展开积极有效的市场推广活动;

8.根据具体情况市场变化,对经营方案进行调整和整改;

9.其它与经营相关事宜。

四、委托期限

1.委托期限:委托期限起始于《商业用房转让合同》规定的全款付清之日起,即____年____月____日,止于____年____月____日

2.甲乙双方同意在委托投资经营管理期限内,本合同为不可撤销合同。

五、合同的存续

在本合同有效期限内,为维护____________广场整体经营形象,实现统一管理,甲方对所拥有的商用房屋进行产权转让时,本合同规定的全部权利和义务,随之转移给房屋产权的受让方。受让方必须遵守《商业用房委托投资经营合同》之规定。

六、租金支付

1.租金标准:在本合同有效期内,乙方保证按每日每建筑平方米税前__________________元人民币为标准向甲方支付租金,全年按365天计算。

2.支付日期:

⑴乙方按季度向甲方支付租金,每季度第一个月之______日至______日,乙方将当季租金向甲乙双方共同认定的____________银行以划拨方式向甲方一次性付清。

⑵租金自《商业用房转让合同》规定的全款付清之日起开始计算。

甲方:乙方:

日期:

委托管理经营协议书简短 篇2

甲方:_____________身份证号码:______________

乙方:_____________身份证号码:______________

甲、乙双方就甲方委托乙方全权经营甲方投资的位于___________省的___________酒吧事宜,在平等自愿,协商一致的基础上,签订本协议:

1.___________酒吧由乙方一人投资兴办。

2.乙方全权委托甲方经营管理上述酒吧。

3.乙方按下列方式支付甲方报酬:

每月固定工资___________元;

若月营业额达___________元,按月营业额___________%计提奖金;

若月营业额达___________元-___________元,按超___________元部分按___________%计提奖金;

若月营业额达___________元以上,则超___________元部分按___________%计提奖金。

乙方领取报酬时间为下___________个月的___________日。

4.甲方应按月将经营情况书面告之乙方。

5.甲方应合法经营;并承担因违法经营而给乙方及酒吧造成的一切损失。

6.甲方与____________就酒吧事宜所签协议系乙方授权甲方代理签署。

7.为方便酒吧经营,乙方出资以按揭方式以甲方名义购买汽车一辆,车辆实际所有权人为乙方。

8.在经营期内,涉及酒吧的一切债权债务由甲方承担,若给乙方造成经济损失,甲方应给予赔偿。

9.经营期满后,酒吧若经营亏损,则甲方应承担___________%部分亏损额,乙方承担___________%部分。

10.本协议有效期自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日。

11.经营期内,因甲方原因、不可抗力或其他原因导致酒吧无法经营,乙方有权终止协议。

12.乙方有权根据实际情况,在经营期内以转让、出购等方式处置酒吧。

13.本协议期满后,双方另订协议明确是否续签。

14.本协议经双方签字生效。

甲方:_________乙方:_________

法定代表人:_________法定代表人:_________

_________年____月____日_________年____月____日

委托管理经营协议书简短 篇3

甲方:_____________

乙方:_____________

甲乙双方本着平等互利的原则,为实现共创效益、共谋发展,经友好协商就甲方委托乙方经营管理公司事务达成以下协议:

一、委托经营管理相关事宜。

1、甲方仍作为一个经济实体归原始股东_______、_______所有,股权份额不变,________为董事长,对公司重大事项享有最终决策权。

2、乙方投入现金______万元,协议签订______日内存入甲方帐户,作为受托经营管理风险保证金,不享有股份权,委托经营管理协议终止后__________日内按相关约定清算退付。

3、乙方担任公司总经理职务,直接对董事会负责,对公司全面事务进行管理。受托经营管理后公司实现年税后纯利润_________万元以内(含_______万元)则乙方享受税后纯利润分红_______%;年税后纯利润超过_________万元至__________万元部分乙方享受税后纯利润分红______%;年税后纯利润超过________万元部分乙方税后纯利润分红________%(注:计算税后纯利润时应剔除付给乙方的分红报酬)。

二、委托经营管理期限。

委托经营管理期限自_______年_______月_______日起至_____年______月_______日,期限_______年,期满根据双方协商可以续签委托经营管理协议。

三、权利和义务。

1、公司实行总经理责任制,乙方担任公司总经理职务,直接对董事会负责,对公司全面事务进行管理。该协议签订生效后15日内乙方应向甲方递交责任状,明确责任和预期目标。

2、乙方有权拟定公司发展战略、公司规章制度、人事任免、考核、工资方案、销售策略及定价方案、采购方案、生产程序及安全方案等,须书面报董事会决议后方可执行,否则视同违约扣罚风险保证金XXXX元/次/项并承担相应后果。

3、公司重大事项须甲、乙双方共同商定,甲、乙双方共同商定的决策产生失误对公司造成损失的,由甲、乙双方共同承担责任,若乙方未经甲方同意作出的决策产生的失误对公司造成的损失由乙方独自承担,从乙方的风险保证金和分红中扣除;若甲方擅自作出的决策给公司造成的损失由甲方单独承担。

4、乙方必须保守所知悉的公司商业信息、技术等各项公司秘密。乙方不得再与他人进行合作事务或与其他公司(或人)发生劳务关系等。

5、乙方每月从公司预支工资 元(从年底结算分红中扣除),甲方董事会成员及乙方费用报销参照公司相关制度执行。

6、乙方必须狠抓安全生产管理,乙方人为原因导致的安全事故乙方必须承担相应责任,非人为原因所致安全事故由甲乙双方共同承担。

7、因预期目标未能实现,甲方有权在乙方递交责任状6个月后终止委托经营管理关系。

四、其他。

本协议未尽事宜双方协商解决,不能达成一致意见的,任何一方均有权向人民法院起诉。本协议自双方签章且乙方资金到位之日起生效,一式两份,双方各执一份。

甲方:____________ 乙方:_________________

_____年____月___日 ______年______月______日

委托管理经营协议书简短 篇4

甲方:__________

乙方:__________

鉴于甲方在__________小镇小区售后返租后续经营管理服务需要,甲方全权委托乙方对小区内的会所及一号楼酒店式公寓(土建称呼)进行日常管理与经营服务。乙方愿意接受其聘请。经双方友好协商,在不违反有关国家相关法律法规的情况下,达成了一致的共识。特订立本协议,以资共同遵照履行。

双方合作包括(但不限于):

一、委托经营管理范围

畔山林语温泉小镇会所、一号楼酒店式公寓(土建称呼)

二、经营管理内容

畔山林语温泉小镇会所、一号楼酒店式公寓(土建称呼)所属售后返租经营服务项目

三、合同期限

畔山林语温泉小镇会所、一号楼酒店式公寓(土建称呼)正式交付之日起计算之后至36月止。

四、双方的权利和义务

1.甲方权利与义务

甲方权利

(1)监督乙方在经营过程中遵守法律、法规的权利。若因乙方发生违法经营可能造成行政、经济上的责任,甲方有权向乙方提出书面整改意见。若乙方收到甲方提出书面整改意见三个月不能整改时,甲方有权要求中止合同;

(2)甲方有权对会所设备进行监督检查;

(3)在协议期间内,涉及会所经营的一切债权债务的纠纷由乙方承担。

甲方义务

(1)负责按设计要求完成会所的建造、装修装饰和物品配备,但是因为乙方经营需要改变原设计的,产生的费用有乙方承担。(会所装修装饰和物品配备,需经甲乙双方协商后而定,配套设备项目明细在合同附件中细列)

(2)甲方有义务为乙方提供一个良好的外部经营环境,负责办理会所的消防、环保、安全等许可证手续,发生影响委托经营时应承担相应责任;

(3)甲方保证公用设施的正常使用。如:水、电、路等(上级部门限电、检修等特殊原因除外);

(4)甲方不得无故干扰乙方的自主经营权、人事权;

(5)按照国家交房标准,完成会所的设计和施工,并完成交房工作。

(6)对委托项目中乙方的各种要求、建议应及时、明确地以书面的形式答复乙方;

(7)应根据委托项目的实施进程和乙方要求及时提供有关文件、资料;

(8)按照协议要求,配合乙方经营管理工作,为乙方能有效履行其职责创造良好的工作条件和工作环境;

(9)在协议期间内,涉及会所产权的一切债权债务(银行抵押等)的纠纷由甲方承担,给乙方造成损失的应给予赔偿;

(10)因诉讼、仲裁、发生民事纠纷需办理有关手续的,甲方有义务提供相应手续和帮助。

2.乙方权利与义务

乙方权利

(1)在协议期间,会所经营收入归乙方所有;

(2)因为经营管理需要,有权对会所的经营管理项目进行调整;

乙方义务

(1)在协议规定的委托项目下,乙方应全面负责经营方案,引进先进的管理理念、模式、方法,制定统一制定会所经营管理及运作的制度和流程标准并严格执行;

(2)乙方负责前期会所经营项目耗材费用的投入;(详见合同附件明细)

(3)乙方负责因经营需要的交通工具的投入;

(4)乙方对甲方提供和自己获悉的各类资料、信息、商业秘密等负有保密义务,未经甲方同意,不得对外泄露;

(5)负责会所设备。设施日常保养与维修。

五、利润分配

1、在支付当年“代理返租费用”后盈利的情况下,甲乙双方按出资比例进行利润分配。

2、在盈利不足支付当年“代理返租费用”时,甲方另行出资补贴当年“代理返租费用”不足部分,甲乙双方不再进行利润分配。

3、在完成双方出资比例进行利润分配。

4、当年“代理返租费用”指起算月后的12个月。

六、免责条款

本协议在履行期间,如遇不可抗拒之力(如重大自然灾害、重大政策调整等),致使本协议无法履行时,甲乙双方有权终止本协议。双方相互免职。

七、其他条款

1.双方就本合同的解释或履行发生争议时,首先应争取通过友好协商解决。如果协商未能解决,则任何一方可将争议提交物业所在地法院。法院裁决是终局的,对双方均有约束力。

2.如有合同的补充条款将与本合同一样具有相同法律作用。

3.本合约一式四份,甲方及乙方各执二份。

甲方:__________

乙方:__________

日期:__________

委托管理经营协议书简短 篇5

甲方:

乙方:

为推进公立医院深化改革和发展,实现所有权与管理权分离的经营模式,实行多渠道办医,逐步满足不同层次的医疗保健、康复服务需求,更好更完善地为百姓提供服务,双方本着互惠互利的原则,经双方友好协商,达成如下协议,并共同信守。

一、 经营方式

1、甲方将高淳县妇幼保健医院全权委托给乙方经营管理并提供现有人员及部分设备(明细附后)。

2、乙方在国家规定的范围内进行自主经营,实行独立核算,自负盈亏,并承担经营期间的一切经营风险和相应的法律责任。

3、乙方自上缴一季度托管费用之日起即自动拥有医院的管理、经营、人事、财务权等。

二、 组织机构

1、甲方委派的医院院长为医院的法人代表,书记、工会主席协助乙方管理日常工作。日常工作的招待费、办公费等由乙方承担。

2、医院行政印章由甲方统一管理(乙方合理使用时甲方不得拒绝),其它印鉴由乙方管理,甲乙双方不得使用印鉴借款、贷款,否则造成的后果由责任方自负。

三、 经营期限及费用标准

本合同自20xx年 月 日至 年 月 日止。费用交纳以人民币为货币单位,每季度 元,以现金方式缴付甲方财务部。

四、 双方的权力和义务

(一)、甲方

1、甲方对乙方托管前的所有债权、债务及医疗纠纷、法律等负全责。

2、 甲方有义务协助乙方处理当地相关部门的关系、办理有关行政部门的相关手续,费用由

3、甲方有义务办理广告宣传审批手续,费用由乙方承担。

4、合同期内,甲方不得重复或另行与第三方利用医院的名义开展相关的任何业务。

(二)、乙方

1、乙方保证所投入资金以及本身机构的合法性,并保证医院有足够的周转资金。

2、乙方承诺在合同期内对高淳县妇幼保健医院的投入主要用于医院的日常经营费用、周转及医疗仪器设备的投入。

3、乙方不得用医院的名誉对外开展与其经营无关的任何业务。

4、乙方全权负责医院的经营、财务、人事、后勤等日常管理。

5、医院若发生医疗纠纷、医疗事故,甲方有义务出面调解,并应积极配合乙方。合同终止后,合同期内发生的一切经济责任、法律责任仍由乙方承担。

6、乙方必须保证医院的经营统一管理,不得转包、变相转包。

7、乙方以投入资产作为医疗事故风险抵押,合同期内未经甲方同意,不得擅自转移投入资产。

五、 医院经营管理及监督

1、 医院必须认真执行国家的法律法规;

2、医院工作人员必须严格执行医疗制度及诊疗常规;

3、医院所需的药品管理应严格执行中华人民共和国《药品管理法规》,所造成的后果由乙方全权负责;

4、 医院新的诊疗技术准入必须符合上级主管部门的规定或报经审批;

5、 医院必须执行医疗收费标准并实行收费清单制。

六、 违约责任

1、甲、乙双方应履行本合同约定的各项条款,如一方违约,违约方应向对方支付由此造成的一切经济损失。

2、合同期满后,合同则自动终止。如高淳县妇幼保健医院继续实行委托经营重新签约时,在

3、乙方如不按时缴纳费用,每拖延一天按应缴费用总额的万分之五向甲方支付滞纳金,超过十五天不缴,甲方可单方解除合同,同时保留向乙方追偿的权力。

七、其它约定

1、本合同未尽事宜,按《中华人民共和国合同法》及国家有关医疗卫生方面的法律、法规执行。

2、合同期内,经合同双方共同协商做出补充规定的,补充规定与本合同具有同等的法律效力。

3、合同期内,如遇不可抗力因素(自然大灾害、战争)致使合同不能履行时,合同自行终止,双方互不承担责任。

4、合同履行中如合同双方发生纠纷,应协商解决,协商不成,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

八、本合同一式六份,双方各执三份

九、本合同经双方签字盖章后生效

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托管理经营协议书简短 篇6

甲方(委托方):__________________乙方(受托方):________________

公民身份号码:__________________

地址:________________________住所地:______________________

为了保证市场经营效果、实现双赢,甲方同意将其商铺委托给乙方经营、管理。根据相关法律、法规,为明确甲、乙双方的权利和义务,双方订立本协议并同意遵守以下条款:

第一条委托经营管理物业(以下简称“委管物业”)

1、甲方同意将其购买的_____号_____楼_____层_____号建筑面积为_____平方米的商铺,委托给乙方经营、管理,乙方负责商铺招商(即将商铺对外出租)及培育市场。

2、委管物业的用途为:商业。如乙方以后改变委管物业用途,应事先征得甲方书面同意。

第二条委托期限

委托期限:___个月,自_____年___月___日起至_____年___月___日止。

第三条租金及分配方式

1、双方同意委管物业租金为_______元/平方米X月。

2、分配方式:乙方按季度向甲方返还委管物业出租的全部租金,自______年______月______日起每满三个月的十五个工作日内由乙方向甲方支付。

3、乙方向甲方返还租金前,甲方应当开具发票,或委托乙方前往税务部门代开,产生应当由甲方承担的税费由乙方在返还给甲方的租金中扣除。

第四条特别约定

1、甲方不得干涉乙方的经营和管理,委管物业按乙方统一的经营管理模式经营;乙方有权决定包含委管物业在内的物业经营布局和宣传推广;乙方有权决定委管物业的装修及装修管理。

2、乙方和乙方人员应监督租户正常使用并爱护委管物业,防止不正常损坏(正常磨损除外)。因租户使用不当,导致物业出现损坏或发生故障或索赔,乙方应督促租户及时修复或赔偿。

3、甲方保证委管物业不存在债权债务纠纷,若有债权债务纠纷而导致乙方或租户受到损失时,甲方应承担相应的赔偿责任。

第五条违约责任

1、甲方若违反本协议约定或单方提前终止本协议的,应向乙方支付半年租金的违约金并赔偿乙方损失。

2、乙方若未按时向甲方返还租金的,应向甲方支付迟延履行期间的利息。

第六条其他约定

1、如甲、乙双方就本协议发生争议,应及时协商解决,如果协商不成,可以向委管物业所在地的人民法院起诉。

2、本协议自甲、乙双方签字盖章后生效。

3、本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方:________________乙方:_______________

签约代表:____________签约代表:____________

电话:________________电话:________________

签订日期:____年____月___日签订日期:____年____月___日

委托管理经营协议书简短 篇7

甲方:_________住所:_________

乙方:_________住所:_________

鉴于:

1、甲方为依法有效存续的_________,作为乙方的第一大股东,拟将下属_________,委托乙方经营管理。

2、乙方为经_________省人民政府批准设立的股份有限公司,拟通过上述资产托管经营完成甲、乙双方商定的各项经济指标,并在此过程中,以资产运营的各种形式将托管资产逐步纳入乙方。

甲、乙双方经友好协商一致达成协议如下:

一、托管经营范围自甲乙双方签属托管经营协议并生效之日起,甲方将其所拥有的_________公司(截止_________年_________月_________日,经评估后的净值为_________元)委托乙方经营。

二、托管经营期限委托经营期限为自双方签属委托经营协议并经有关部门批准生效之日始,甲方将通过配股或其他方式将托管经营资产的产权逐步纳入乙方,待委托经营资产的产权全部进入乙方后,委托经营期限届满,委托经营协议自然终止。

三、托管经营的利润分配双方约定,在资产托管经营实施后,被托管企业的资产收益权归乙方,由乙方以每年实际受托经营净资产的_________%向甲方支付管理费用。

四、托管经营的审批和认可本协议所述托管经营已获甲方上级主管部门批准,乙方董事会通过,尚待乙方股东大会批准通过。

五、保证和承诺

1、乙方保证,自托管经营生效日期起,乙方将以正常的方法管理受托经营的资产及相关负债和经营其相关的业务。

2、甲方保证,除了已在财务报表和资产评估报告中所披露的负债外,以及除了甲乙双方在生效日期以后正常操作中所发生的负债外,在托管经营实施前,甲方委托经营资产没有其他实际的或已有的债务或责任。

3、甲方保证,在托管经营实施前,委托经营资产不附带有任何抵押、质押、留置或其它担保权益(财务报表和资产评估报告已披露的除外)

4、甲方保证其委托给乙方经营的资产符合国家、行业的有关技术标准和质量要求。

六、违约责任

1、甲方未能按本协议约定将托管经营资产全部、完整地移交给乙方,应负责赔偿对方因此而造成的损失,并按托管经营资产净资产值的百分之十承担违约金;

2、乙方未能按本协议约定将托管经营资产合法经营,应负责赔偿对方因此而造成的损失,并按托管经营资产净资产值的百分之十承担违约金。

七、争议的解决双方就本协议的履行有争议时,应通过友好协商解决。协商不成,任何一方均可向有管辖权的法院提起诉讼。

八、未尽事宜本协议如有未尽事宜,甲、乙双方可另行协商签订补充协议。

九、签署生效

1、本协议经双方授权代表签字并加盖公章后生效。甲方保证将获得为签署本协议所必要的权利的授予。

2、本协议一式_________份,双方各持_________份。

甲方(盖章)_________乙方(盖章)_________

授权代表(签字)_____授权代表(签字)_______

_______年____月____日_________年____月____日

委托管理经营协议书简短 篇8

委托方:

受托方:

甲、乙双方在平等、自愿的基础上,甲方同意将其购买的商铺委托乙方经营管理,经协商一致达成如下条款,双方共同遵守执行:

一、委托经营管理

甲方自愿将其出资购买的位于____层____号商铺的房产委托给乙方经营管理。本合同中的放款总价及面积以甲方与开发商签订的《商品房买卖合同》为准。

二、甲方自愿将该商铺在一定的期限内委托乙方经营管理,乙方拥有该商铺的经营权限为统一规划、统一招商、统一定价、以乙方名义统一出租、统一管理,形成交易市。

三、委托期限:市场正式开业之日起计叁周年。乙方承诺于__年__月__日前正式开业,届时若未能正式开业,则委托期从该日起计。

四、收益委托期内前二年,双方约定,乙方承诺给予甲方每年收益按房款总价的7%共14%在总房款内抵扣。乙方实际出租收入低于以上标准的,不足部分由乙方不足。,

五、委托期内,物业管理费和广告费等各项费用由乙方直接向实际使用方收取。

六、委托期限过后商铺使用权为甲方所有,甲方承诺在不破坏业态规划的情况下自己经营或交由他人使用。

七、本合同期满后,乙方对托管商铺拥有同等条件下接受托管经营管理的优先权,双方协商并达成一致意见的,重新签订委托合同。

八、双方权利义务

甲方的权利义务

1、根据合同获得收益的权利;

2、取得合法所有的权利;

3、对所获取收益依法纳税的义务;

4、保证该商铺及其附属设施在合同期内处于正常的可使用和安全状态的义务;

5、不得干涉乙方自主经营,配合乙方对托管商铺的管理经营事宜;

6、甲乙双方同意该房产的交付按如下方式进行:甲方委托乙方与该托管商铺的房产开方通知需甲方配合工作,甲方无需再与开发公司直接办理房屋交付手续。

乙方的权利与义务

1、委托期内对托管商铺拥有完整的使用权和自主经营权等经营管理权。

2、对形成的市场独立进行管理的权利。

3、根据市场情况,独立决定商铺出租价格的权利;

4、根基市场情况,独立决定区域布局产品调成的权利;

5、按期定量支付租金的义务;

6、合法经营、依法纳税的义务;

7、保证合同期满时,托管商铺符合正常使用后的状态的义务。

九、合同期内,如甲方将托管商铺转让、抵押,应提前一个月向乙方提交书面通知,同等条件下乙方应有优先受让权。甲方在委托内将商铺转让、抵押或其他原因产生商铺所有权变更给其他方的,必须保证受让方继续履行本协议,如果由于托管商铺的所有权变更影响乙方的权利,视为甲方违约,应当按照本合同第十一条承担违约责任。

十、合同停止、解除条件:

由于不可抗力或我国法律、法规、政策、强制性法律文书或政府规划改变原因造成乙方不能照常经营的。

双方协商同意解除合同的。

甲方与托管商铺开发商之间最终没有签订《商品房买卖合同》或《商品房买卖合同》被终止或解除的。即甲方事实上没有或无法取得本合同约定的托管商铺所有权的。

十一、违约责任:

本合同为不可撤销的委托合同。甲乙双方均无权中途终止或解除本合同。若因一方违约导致本合同不能履行或不能足期履行的,违约方需一次性支付违约金给守约方,违约金计算方式:按本合同第四条第二款约定的年租金乘以根据本合同委托期限之约定未履行期限,未满一年的按比例计算。

十二、未尽事宜,甲、乙双方可另行协商,并签订书面补充协议作为本合同的附属文件。若协商不成提起诉讼的,由房屋所在地人民法院管辖。

十三、合同生效:甲方与徐州___房地产开发有限公司就委托房屋签订《商品房买卖合同》并生效后,《委托经营管理合同》即生效。

十四、本合同一式叁份,甲方执壹份,乙方执贰份,具有同等效力。

甲方:

乙方:

日期:

委托管理经营协议书简短 篇9

授权人:xx酒店管理有限责任公司(以下简称甲方)

责任人:(以下简称乙方):

一、委托事项:

(一)xx酒店管理有限公司为了酒店的长效发展,现委托承包经营管理甲方旗下酒店,行使甲方授予的经营管理权。在授权范围内行使经营管理职责,代表甲方主持酒店全面营运工作(质检、物业、采购、审计除外,另定规章),管理该酒店的经营,完成公司下达的各项预算指标和管理指标。

(二)经营管理期限:20xx年7月1日至20xx年6月30日。

(三)财务制度与管理:

1、一切按酒店行业与会计法的原则进行考核。

2、酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出,均由采购人员进行购买;

3、酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列入财务部进行管理[会计、出纳、核算、采购、仓库管理员、收银(前厅、餐厅)],所有人员必需服从财务的管理;该部门人员的日常行为与待遇由乙方管理,财权支配由甲方管理,任何人不得越权办事。

4、酒店的经营性支出由乙方进行审核与签订,但支出超过20xx元及以上开支均由甲方审批后执行,任何人不得以个人名义进行借支,一经发现公司将按制度进行处罚。其它开支采购单项物品或一次性开支采购总价超过20xx元及以上均由财务部统一给甲方审批后方可开支,否则由财务部自行承担.【Jzd365.Com 迷你句子网】

二、责任指标(按百分制进行考核):

(一)、经济主指标(50分)

?营业收入为(20分)全年目标为完成3000万元(其中:客房营业额为180万元,餐饮年营业额为2820万元)。平均每月营业收入目标为250万(每月底结束后考核,每月总分为20分,每月每分值为12.5万,例如某月只完成200万营业收入,此项得分为200/12.5=16分)。

?营业成本,指除租金以外的所有经营性支出,包括食品酒水成本、餐饮客房清洁消毒用品成本、餐饮客房易耗品成本、布草洗涤成本、能源(水电煤)成本、人工成本、行政办公及印刷品成本(含员工餐及员工宿舍)、销售成本等。(15分)目标成本率为66%,(每月底结束后考核,每月总分为15分,成本率每超过目标成本率1%,扣1分,例如某月成本率为68%,此项得分为15-(68-66)=13分)。

?经营利润GOP目标为(15分)全年完成1000万元(其中:客房年利润为90万元,餐饮年利润910万元),平均每月利润83.3万(每月底结束后考核,每月总分为15分,每月每分值为5.5万,例如某月利润只完成66万,此项得分为66/5.5=12分)。

(二)、管理指标

1、月度考核指标(50分,以下每项5分)。

1)月度计划重点工作落实率100%,每低于1%扣1分;

2)综合卫生质量达标率95%(客房、餐饮、公共区域),每低于1%扣1分;

3)食品安全质量控制合格率100%,每低于1%扣1分;

4)当月入职员工培训率不低于90%,每低于1%扣1分;

5)员工月流动率不超过10%,每超过1%扣1分;

6)逾期应收帐款比率不高于应收帐款总额5%。(按照销售部签订协议及个人担保的回款时间考核),每超过1%扣1分;

7)员工满意率达到80%。(调查员工总人数的70%),每低于1%扣1分;

8)顾客满意度达到90%。(回访顾客100人),每低于1%扣1分;

9)员工每月培训考核合格率达到95%,每低于1%扣1分;

10)员工仪容仪表合格率达到98%,每低于1%扣1分。

2 、年度管理考核指标(50分,每项10分):

(1)年度应收帐款余额:不高于年收入1.5%。

(2)员工素质考核:企业文化(制度政策)、服务知识、业务知识(技能)。

(3)顾客满意度:达到90%。(参照每月回访人数)

(4)服务品质:“黄金定律第一条:任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都是亲切有礼的”达到85%。

(5)资产维护:大资产、装修资产的完整、有效及整洁。

3 、年度安全管理考核奖惩。

(1)年度食品安全质量控制指标,内部安全管理指标全年全部达标,奖励乙方12000元。

(2)年度内每发生一次重大食品安全质量事故,或重大内部安全管理质量事故,将视为本年度不达标。

(3)发生重大食品安全质量事故,重大内部安全管理事故,除按责任追究外,根据责任大小,赔偿事故损失,对乙方扣发当月基本管理费20%-100%,年终按事件发生的频次,每次扣除乙方年终奖励性管理费平均数一个月的奖励性管理费。

三、劳动报酬和奖金

(一)、乙方收入分为基本管理工资、基本管理费和奖励性管理费叁部分。

(二)、每月基本管理工资考核及发放原则:

1、乙方人员的基本管理工资按甲乙双方共同制定并认可的酒店人员编制及薪资标准根据每月实际在岗人数发放;

2、乙方负责人及各部门经理的每月基本管理工资挂靠管理指标,按以下标准发放:

(1)当月管理指标得分<45分时,按90%比例予以发放;

(2)当月管理指标得分≥45分时,按100%予以发放。

(三)每月基本管理费考核及发放原则:

1、乙方的基本管理费从开始承包经营管理后获得第一笔收入之营业日开始计算收取,按营业收入的3 %的费率计算。在每一个公历月份月底后的15天内,乙方管理方将向甲方业主方提交一份详细的财务报表,阐明该月份营业收入(包括业主方在店消费内部计帐额)和该月份应付的基本管理费(依据考核标准)。乙方承包管理方在发出这份报表后10天后,如甲方业主方未持异议,可将本月营业收入部分,加上上月营业收入调整数(若有的话),乘以规定的费率,从酒店经营专用账户中汇出基本管理费至乙方成本管理方指定账户。

2、乙方每月基本管理费挂靠经济指标,按以下标准发放:

(1)当月经济指标得分低于38分时,不予发放;

(2)当月经济指标完成≥38分、≤50分的,按实际完成比例予以发放

3、每月经济指标和管理指标考核相加超过100分时,超出部分奖励标准:

(1)乙方负责人:超出部分分值×200元;

(2)各部门经理:超出部分分值×100元;

(四)年终奖励性管理费考核原则:

1、乙方的年度奖励性管理费计算原则:年度奖励性管理费以公司审计确认的经营利润指标分段计算结果为基数,年底综合考核,如GOP利润超额完成,超出目标利润1000万元以上的部分按以下比例奖励给乙方,并由乙方进行分配给员工。

(1)每年度经营利润指标(GOP)为1000万元,低于1000万元时不计提奖励性管理费。

(2)每年度经营利润指标(GOP)完成≥ 1000万,<1100万元时按经营利润完成总额4%计提奖励性管理费。

(3)每年度经营利润指标(GOP)完成≥ 1100万,<1300万元时按经营利润完成总额5%计提奖励性管理费。

(4)每年度经营利润指标(GOP)完成≥ 1300万,<1500万部分按经营利润完成总额6%计提奖励性管理费。

(5)每年度经营利润指标(GOP)完成≥ 1500万时,按经营利润完成总额7%计提奖励性管理费。

(6)年度累积造成10万以上(含10万元)经济损失的,不计年度奖励性管理费。

(7)年度奖励性管理费同时挂靠年度管理考核指标,按以下标准发放:

年度管理指标得分<45分时,按实际得分比例予以发放;年度管理指标得分≥45分时,按100%予以发放。

四、绩效考核

(一)考核部门:由甲方股东或指定的代表等人共同组成的绩效考核小组检查考核。

(二)考核内容:月度考核、年度考核。

(三)考核处理:当月落实考核结果。

(四)内部管理一票否决:

1、食品安全质量控制。(重大食品安全质量事故,管理指标一票否决。如:食物、饮用水中毒造成人员死亡或治疗费用3000元以上、媒体曝光给公司带来恶劣社会影响、政府职能部门检查单次处罚5000元以上)。

2、内部安全管理。(重大安全质量事故,一票否决。如:重伤、死亡、万元以上偷盗案件、重大设备事故“造成损失5000元以上,包括人身伤害、设备损坏”、重大刑事治安案件及媒体曝光、政府职能部门检查单次处罚5000元以上事件)。

(五)在经营期间有以下情形之一者,甲方对乙方有权解除合约

1、经济指标连续三个月GOP率低于30%;

2、月度管理指标中如有一项指标连续三个月下降;

3、不服从公司的统一管理,严重违反公司规章制度,情节严重者;

4、在管理工作中有重大营私舞弊行为、严重失职或被依法追究责任的;

5、影响公司对外形象及声誉,重大事故媒体曝光三天内,没有实行有效危机管理(启动应急措施);

6、年度累计造成50000元以上经济损失;

7、对所管辖酒店工作发生的重大事件隐瞒不报者,视情节予以严肃处理。

(六)预算内必须进行的资本性支出、工资支出未按预算计划执行造成破坏性经营的,年底计算净利润(NOP)时,根据实际情况剔除相关费用。

五、协议书制定、签订、修改、变更

(一)本责任书的制定、签订、修改、变更、执行、监督和考核由甲方负责。

(二)本责任书涉及的各项经济指标、管理指标以及考核方式,甲方有权根据经营需要进行调整。

(三)在经营期间如遇特殊情况,乙方认为有必要对合同期内的指标或考核方式进行修订,需提出书面意见及相关措施报公司董事会审批同意后方可进行相应调整。

六、责任协议书解释权归xx酒店管理公司所有。

七、其它。

(一)本合同未尽事宜,甲、乙双方协商补充。附上工作要求一份!

(二)协议书一式两份,甲、乙双方各执一份,自签订之日起生效。

甲方签字:乙方签字:

签订日期:签订日期:

岗位职责(承包管理方)酒店总经理

报告上级:xx(业主方)酒店管理公司总经理

督导下级:酒店部门总监及经理

联系部门:酒店各部门

职责规范:

第一、管理指标

1、在甲方授权范围内以科学、合理和严格的管理手段开展工作。

2、作为承包管理方总经理要堂堂正正、以德立身、信守诺言、充满自信、富有责任感、坦诚率真、坚持原则、观感敏锐,懂得批评艺术和对酒店的忠诚。

3、具备现代开明的经营观念和以人为主体的管理意识,并将这些观念贯彻在酒店管理的各个方面。

4、将酒店信誉视为自己的生命,高度重视并且珍惜酒店的良好形象,自觉为创造酒店知名度和美誉度等无形财富作战略性的投资。

5、要努力培养员工对酒店的认同感、归属感、荣誉感,增强酒店内部的凝聚力和向心力,步调一致地树立酒店整体形象。

6、要对酒店总的营运指标(按年、月、日)营业额的实现负责,同时跟据不同季节和节假日做好计划经营,制定年、季、月的营销策划方案和广告策划方案和开发促销方案。

7、建立健全客户资料和各项考核标准。

8、对于重大活动,工作方向:突发事件的处理要有正确的决策,要及时分授职权下达命令,并善于任命各部门的人员。善于调动全体成员的积极性、协调组织内部和外部人际关系,为下属的工作提供有利条件,及时检查并提高工作效率。整个指挥工作要体现出严格、高效、灵活、创新的作风。

9、要让下属明确自己的任务角色逐步交付工作,让下属自己建立目标与计划,让下属对已接受的工作坚持到底,督促下属了解现场交纳报告,让下属负起应负的责任。

10、负责督促各部门保持设备整洁、完好和正确使用,加强餐具、低值易耗品的费用控制,制定餐具管理赔偿制度,节约控制费用成本。

11、负责酒店各部门员工的.专业技能培训及日常的质量管理工作,提高全员综合素质。

12、负责要求和监督岗位执行各项规章制度,负责公司的消防安全工作。

13、监督、检查、审核每天的业务报表,掌握酒店当日客情准备、货源准备及厨房准备工作,了解当日的重要客情,以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织按排准备工作。

第二、经营指标

1、执行甲方授予管理酒店的权限,管理酒店的各项决议,认真维护经营目标的严肃性,对甲方目标一经确定,必须严格执行,不得随意修改并完成甲方作出的经营计划及分配的各项具体工作。

2、检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况。

3、按照酒店的分工安排,督导具体业务部门的服务质量,使其达到酒店规定的标准。用量化标准进行考核,掌握酒店日常经营的具体情况。

4、查阅酒店每日经营日报表,发现问题及时报告甲方,采取必要措施,予以解决。

5、主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调、调查。

6、就甲方总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解,供总经理参考。

7、做好甲方交办的其他临时工作。

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