项目自查报告(集锦6篇)。
俗话说，见过一次胜过听说一百次。每当我们完成一项任务时，都难免会接触到报告。您是否在寻找报告文案的模板？在众多文章中，我为大家推荐一篇很好的文章——“项目自查报告”。希望以下内容能够给您带来一些灵感和思路，供您参考和借鉴！
项目自查报告【篇1】
项目部自查报告
一、前言
作为项目部，我们始终秉持着诚实守信，精益求精的原则，为了更好地提升团队的综合素质和项目的整体管理水平，我们积极开展了自查工作。本次自查报告将详细总结我们项目部的运营情况，并对存在的问题进行深入分析，为未来的发展提供参考。
二、自查内容
1. 项目目标与规划：我们自查了项目的目标和规划是否明确、合理，并与团队成员进行了充分的沟通交流。通过对项目目标的再确认以及规划的优化，我们明确了项目的方向，明确了每个成员的职责，并督促各个角色积极配合，为项目的顺利开展提供了基础。
2. 团队协作与沟通：我们非常重视团队协作和沟通的质量，自查了团队成员之间的合作情况和沟通效率。通过团队活动和会议，我们营造了和谐的团队氛围，培养了良好的沟通习惯。但在实际操作中发现，有部分成员的沟通能力还有待提升，我们将进一步加强培训和交流，提高团队的整体协作水平。
3. 项目进度管理：项目的进度是项目成功的关键因素之一，我们对项目的进展情况进行了自查。通过分析，我们发现了存在的一些进展滞后的问题，诸如资源分配不均、工作计划未能按时执行等。我们立即采取了相应的措施，重新制定了进度计划，并加强了对各个节点进展的跟踪管理，以保证项目的及时交付。
4. 质量管理与监督：质量是项目成功的保障，我们在自查中重点关注对项目质量的监督与管理。通过检查和评估，我们发现了一些细小的质量问题，例如文件格式的错误、数据统计的不准确等。我们制定了相应的整改措施，并明确了质量管理的责任人，确保项目中的每个环节都能够得到有效的监控和控制。
三、自查问题分析
1. 团队间协作不够紧密：虽然我们团队的合作已经取得一定的成效，但是在自查中，我们发现团队成员之间的协作还存在一些问题。主要表现为任务分配不明确，信息传递不及时，资源调配不合理等。这些问题的存在直接影响了项目的进展和质量，我们在未来的工作中会加大团队协作，改善沟通效率。
2. 进度管控不严格：自查结果显示，项目进度管控不够严格，导致项目进展滞后。主要原因是在项目启动时，对进度计划的制定和分解不够细致，缺乏明确的目标和执行策略。我们会加强对项目的前期规划，明确进度计划和节点要求，并加强对进度的监控，确保项目能够按时完成。
3. 质量管理不到位：尽管我们对质量问题进行了自查，但是仍然存在一些细小的质量问题。原因主要是我们对质量管理的重要性认识不足，质量检查措施不够充分，质量要求未能得到充分执行。我们会进一步加强对质量意识的培养，建立良好的质量管理机制，确保项目的质量。
四、改进方案
1. 加强团队协作与沟通：进一步加强团队的协作与沟通，制定有效的沟通机制和流程，明确任务的分工和责任，提高团队成员之间的协作效率和信息的传递速度。
2. 落实进度管理措施：加强对项目进度的规划和管控，制定详细的进度计划，并通过有效的跟踪和监控，确保项目能够按时完成。
3. 建立完善的质量管理机制：加强对质量要求的认识，建立质量检查和评估机制，对项目中的每个环节进行全面检查和管理，确保项目质量的达标。
五、结语
通过本次项目部自查报告，我们深入剖析了自身存在的问题，并制定了相应的改进方案。我们相信，在项目全体成员的共同努力下，我们的团队会不断进步，项目的执行也会越来越出色，为客户提供更好的服务。
六、参考文献
无。
项目自查报告【篇2】
项目建设情况自查报告
随着经济的快速发展，各种项目的建设成为了推动社会进步和改善民生的重要举措。为了更好地掌握项目的进展情况，提升项目的建设质量，我们进行了一次全面的自查，并在此向领导和相关部门汇报。
一、项目概况
本次自查的项目是XX市城市道路改造工程。该工程是为了提升城市基础设施而展开的，计划改造市区主要道路的路面和排水系统，为市民提供更加舒适便捷的交通环境。
二、项目进展情况
截至目前，该工程已经进行了三个月，总工期为一年。根据我们的自查，项目整体进展顺利，已完成工期的30%。具体而言，我们已经完成了市区主干道的路面拆除和排水系统的改造工作，工程进展在预期范围内。
三、成本和质量控制
在项目建设中，我们高度重视成本和质量的控制。根据自查结果，项目的成本控制良好，没有发生超支情况。同时，我们采用了严格的质量监管措施，确保施工过程中的质量符合相关标准。自查报告显示，目前完成的工程已经通过交付验收，没有发现质量问题。
四、施工团队和安全管理
项目建设的成功离不开优秀的施工团队和科学的安全管理。通过自查，我们了解到施工团队具备丰富的经验和技术，能够高效完成工程。同时，我们重视施工过程中的安全管理，确保工人的安全和民众的生命财产安全。自查报告显示，目前未发生任何安全事故。
五、沟通与合作
为提高项目的建设效率，我们注重与相关部门的沟通和合作。我们及时与市政府、交通部门等单位进行沟通，了解他们的需求和意见，并根据实际情况进行调整。自查报告显示，与相关部门的合作良好，项目进展受到了支持和肯定。
六、存在的问题和建议
通过自查，我们发现了一些问题并提出了解决建议。首先，项目进展速度较慢，需要加快施工进度，以确保按时完成工程。其次，在工程质量控制方面，需要进一步加强监督和检验，以确保项目的质量达到标准要求。最后，我们建议加强沟通与合作，与相关部门保持密切联系，及时解决问题，提高项目建设的效率和质量。
七、下一步计划
根据自查报告的结果，我们将进一步加强项目管理和施工组织，做好项目的推进和质量控制工作。同时，我们将积极采纳领导和相关部门的建议，及时解决存在的问题，确保项目建设的顺利进行。我们也会进一步加强沟通与合作，与相关部门保持密切联系，随时调整和改进工作方案。
八、总结
通过此次项目建设情况的自查，我们对项目的进展和存在的问题有了更深入的了解。我们将继续努力，按照各方的要求和建议，不断提高项目的质量和进度，为市民提供更好的居住环境和交通条件。同时，我们也感谢领导和相关部门对项目建设的指导和支持，我们会倍加珍惜，以实际行动回报他们的关心和信任。
项目自查报告【篇3】
项目混凝土自查报告
一、 前言
本项目混凝土自查报告旨在对混凝土工程质量进行全面、客观、准确的自查评估，以达到保证施工质量、提高工程效益和减少质量问题的目的。
对混凝土施工进行自查是施工过程中必不可少的工作，通过全面的自查，可以细致地察觉施工质量存在的问题，及时纠正，确保混凝土施工工序标准化、规范化、合法合规、安全可靠、质量优良。
二、 项目概况
本项目位于某市区，总工期365天，总投资5000万元，主要包括办公楼、商场、宾馆、停车场等相关建筑物的建设。其中混凝土结构占据较大比例，施工面积近50000平方米。
三、 自查内容
本次混凝土自查重点针对七个方面进行自查评估：原材料、混合物、混凝土浇注、堆积防护、固化处理、维护保养、检验测试等。
（一）原材料
原材料是保证混凝土施工质量的重要因素，本次自查评估中，将对已采购的水泥、砂、石进行检查。重点检查的内容包括原材料是否有质量证明、生产日期、包装标志等，还要进一步了解材料的加工制作情况是否符合施工要求。
（二）混合物
混合物的匀质性和流动性会直接影响到混凝土的强度和耐久性。自查评估中，将实现对混合物配合比的制定、记录，以及审核配合比是否符合施工要求。同时，还要通过抽检样品的方式，对混合物中各组份进行分析检测，确保配合比的可靠性。
（三）混凝土浇注
混凝土浇注是混凝土工程施工过程中最重要的一环节。在本次自查评估中，将对混凝土浇注过程中的施工工艺、操作规程、浇注方式及施工人员的安全防护措施进行全方位检查。通过现场抽检样品并对其进行物理和化学测试，以及对浇注过程中的措施进行观察和汇总，成为下一步评估混凝土质量的基础。
（四）堆积防护
材料的堆积防护是混凝土施工过程中的重要措施。本次自查评估中，将对已验收入库的材料进行清点、分类堆放，并加强材料堆放的保护措施，以免有损质量。
（五）固化处理
混凝土的固化处理过程同样是保证混凝土质量的重要措施。本次评估将对混凝土的固化处理过程中的注意事项、措施进行详尽的检查。重点在于浇注后3h内是否按施工方案进行覆盖保护，并且对保护措施的保持进行检查。
（六）维护保养
维护保养工作是重要内容之一，需要定期对混凝土施工物进行维护养护，包括混凝土表面的养护、温度控制、湿度控制等。本次评估将对混凝土施工物的维护养护措施进行检查，最大限度地维持混凝土施工物的状态良好。
（七）检验测试
对最终的混凝土产物进行检验和测试，是最后保证混凝土质量的工作。本次自查评估将深入到现场进行抽检样品，进行细致的化学物理检测，以确保产品的耐久性、强度等指标达到施工标准。
四、 自查结果
本次混凝土自查评估，全面、客观、准确地反映了本项目混凝土施工存在的问题，针对性强，具有现实意义。自查评估的结果如下：
（一）原材料
原材料采购符合施工要求，有质量证明和生产日期，加工制作符合要求。
（二）混合物
配合比制定和执行符合施工要求，混合物的匀质性符合标准，流动性良好。
（三）混凝土浇注
混凝土浇注过程中施工工艺合理，操作规程标准化，浇注方式正确。施工人员安全防护到位。但对于浇注过程中的温度控制还需要加强。
（四）堆积防护
材料堆积防护措施较为完善，分类整齐，但对露天堆放的材料还需要加强保护措施。
（五）固化处理
对浇注后3h内的保护措施做得不够充分。
（六）维护保养
维护养护工作有待加强，涉及到混凝土表面清理、温度控制及湿度控制等。
（七）检验测试
检验测试过程中，从抽样到检测，执行严谨，化学和物理测试结果均符合施工要求。
五、 自查建议
本项目混凝土自查评估中，反映出混凝土施工工作中存在的问题，需要进一步加强材料堆积防护和浇注保护措施，改善维护养护工作，加强温度控制等方面工作的执行。此外，施工人员还需进一步提高安全意识，加强安全教育培训，提高工程安全保障水平。
建议优化混凝土施工工艺，改善现有施工工作现象，提升施工效率与质量，从而保证工程质量的基本要求。
六、 总结
通过本次混凝土自查评估，查明问题，提出改进建议，以进一步加强质量管理、提高施工质量，为工程的顺利推进和实现质量保证提供了有力支撑。同样也为今后其他类似项目的施工提供了一定参考价值。
项目自查报告【篇4】
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工程项目自查报告
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一、计划执行情况
1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。
2、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。
二、资金使用和管理情况
1、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。
2、资金情况，包括资金来源和到位情况。
3、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。
4、会计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。
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5、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。
6、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。
7、基建收入及工程结余资金情况。
8、项目竣工财务决算情况。
9、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。
三、建设任务完成情况
1、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。
2、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。
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四、项目管理情况
1、项目管理制度情况，包括项目单位管理机构和制度的完备情况。
2、项目现场情况，包括土建工程（含水工工程）现场、田间工程现场情况，仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况，项目运行管理制度制订、执行情况等。
3、招标采购情况，按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。
4、合同管理情况，包括合同签订情况和合同执行情况。
五、其他需要说明的情况
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项目自查报告【篇5】
**公司关于2012年效能监察立项
内容上半年情况汇报
根据公司**发＜2012＞60号《关于对公司2012年效能监察立项内容上半年开展情况进行检查的通知》精神，结合**公司实际，认真进行立项内容自查，现将自查情况汇报如下：
一、认真进行选题立项工作
根据公司要求，**公司在认真选题的基础上，共立项三项，即《**公司农民工劳动合同签订率达100%》、《**公司劳务队覆盖率达85%》、《**公司劳务作业人员技能鉴定率达60%》，并根据公司有关文件精神进行了确认，以此开展工作。
二、制定实施方案
为确保立项内容的有效实施，**公司于2012年*月*日制定了《**公司关于农民工合同签订率达100%的效能监察实施方案》、《**公司关于劳务队覆盖率达80%的效能监察实施方案》、《**公司关于加强劳务作业人员的技能鉴定率达到60%的效能监察实施方案》，并上报公司，在实际工作中加以落实。
三、具体做了以下几方面工作 ㈠、农民工劳动合同签订率达100%
1、自本效能监察方案实施以来，根据立项依据完善了用工制度，与农民工劳动合同签订率达到了100%。
2、我们主要做了以下工作：
1）办理完劳务分包合同之后，由专管农民工劳动合同人员进行办理劳动合同，形成一条龙服务，提高办事效率。
2）如有特殊情况，如进场人员少于施工人数的，先办理了在场人员劳动合同，后陆续进场的人员及时催促其补订劳动合同。
3）劳动合同专管人员定期深入到各项目工地上，现场为尚未办理劳动合同的劳务队进行农民工劳动合同的签订。
在下半年工作中，我们将继续根据效能监察方案开展工作，严格执行相关制度，并吸取上半年的工作经验，扬长避短，保证农民工劳动合同签订率达100%。
㈡、劳务队覆盖率达80%
1、目前劳务队覆盖情况为：公司有在施工程的分公司共47个，其中33个分公司与我们建立了劳务分包合作关系，劳务队覆盖率达75%。
2、存在的问题：
1）目前没与通力公司建立劳务分包协议的分公司有：~~~~~。新成立的~~~~,我们已全面接触，已有初步合作意向。
2）除**分公司外，剩余经济承包项目均未签订劳务分包合同。
3、将采取的措施：
1）为了更好的提高劳务项目管理人员的服务意识，今年我们新成立了2个项目管理部，目前由生产经营科和3个项目管理部对所有分公司进行划片管理，按照项目的地域、规模进行服务，主动和项目进行沟通，对施工进度、工程质量、人员保障及时掌握信息，帮助项目上解决劳务纠纷，不留死角的开展服务工作。
2）及时了解各分公司劳务分包合同签订情况，定期到*了解公司承揽任务最新情况，及时更新**公司《劳务分包合同一览表》，增加到分公司和项目部的走访次数，全面接触分公司经理、项目经理及劳务队，进一步提高劳务队覆盖率。
3）提高沟通能力，对每个项目部的劳务管理进行跟踪记录，及时了解施工操作技能方面及合同履约情况，尽可能及早发现问题，为项目部和劳务队提供优质服务，使双方增强合作的信心，从而达到劳务队覆盖率的不断提高。
4）继续贯彻公司《劳务管理办法》文件精神，虚心听取不同意见，及时了解已出现的问题及合同执行情况，对不足之处及时整改。
㈢、加强劳务作业人员的技能鉴定率达60% 1目前已通过通力公司办理的劳务作业人员职业技能鉴定证有40人，特殊工作操作证有69人，往年度没有。在进行劳务队注册时收集的职业技能鉴定证复印件有110人，特殊工作操作证有4人。
2、存在的问题
劳务作业人员素质偏低，对我国执行持证上岗规定意识淡薄，对公司制定的劳务分包合同中有关持证上岗要求不重视。
3、将采取的措施
积极并及时与项目沟通，全面掌握劳务作业人员的持证情况和技术水平，对无证上岗的劳务队我们和项目上与其沟通，主动为劳务队办理技能鉴定证。
山西通力建筑劳务有限公司
二〇一二年六月
项目自查报告【篇6】
篇一：软件正版化情况自查报告
关于软件正版化情况的自查报告
x使用正版软件工作领导小组办公室：
自接到《关于做好部际联席会议软件正版化整改督查准备工作的通知》后，我单位按通知要求进行了全面的自查和整改，现将相关工作情况汇报如下：
一、管理监督责任落实情况
领导小组布置开展软件正版化工作之后，我单位领导高度重视，建立了主要负责同志作为第一责任人，分管领导具体负责的局软件正版化领导小组制度，把软件正版化作为信息化建设的重要工作来抓，多次召开专题会议研究此项工作，要求结合我单位实际情况，有规划、按步骤的推进软件正版化，同时由办公室牵头成立了专项检查小组，对各处室单位的正版软件安装情况逐一进行了检查，重点是计算机操作系统、杀毒软件、网络及办公软件的正版化情况。
二、工作整体部署情况
（一）认真贯彻文件精神。根据《国务院办公厅关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》（国办发[2010]47号）和xxxxxxx《xxxxxxxxxxxxx》精神，组织召开会议，专门传达学习中省对使用正版软件的有关规定和要求，并对进一步做好我单位使用正版软件工作进行了安排部署。
（二）全面抓好工作落实。根据省国办发[2010]47号和xxxxxxx文件精神，我们认真调查摸底，详细掌握了各处室单位正版软件使用情况，并及时向省版权局申请了计算机操作系统、杀毒系统和办公系统正版软件，对不符合规定的项目及时进行了整改，工作顺利通过验收并得到了联合检查小组的肯定。目前，我单位机关处室共有xxx台计算机，办公软件全部使用永中office，达到100%正版化，操作系统已为xx余台计算机安装了正版windowsxp，并与计算机供应商签订新购置电脑预装正版操作系统的协议，根据计算机新旧更替速度，预计x年后达到操作系统100%正版化。
（三）经费保障及资产管理情况。为确保正版软件使用作为一项常态化工作能够深入开展下去，将正版软件采购经费纳入信息化建设专项经费进行管理，有效保障了经费，为工作的推进奠定了良好基础。同时，将正版软件作为专门资产，纳入我局资产管理体系，制订相应的软件资产管理制度，对软件购买、安装、更换、使用、报废等工作进行了规范，明确规定新购置计算机必须全部安装正版软件才可以交付使用，确保工作落实。
三、存在问题
（一）工作人员软件正版化意识有待强化。长期以来习惯使用盗版软件，不能正确看待下载和使用盗版软件的问题，对使用盗版软件是侵权行为的认识不强，没有认识到使用盗版软件可能存在的风险和漏洞等问题。
（二）缺乏对正版软件的有效管理。初步形成了正版软件管理制度，对购买、安装、使用和报废等情形进行了规范，但软件资产不同于固定资产，管理难度大，操作性不强，正版软件授权证书、文档、系统文件未妥善保管，丢弃丢失的情况还不能有效杜绝。
（三）经费渠道单一。软件正版化经费渠道单一，资金保障能力有限，目前只能保障机关正版软件使用需求。大规模普及正版软件仍有较大困难。
四、整改措施
针对以上自查中发现的不足，我单位将采取措施，同时借鉴其他单位好的做法，努力扎实推进软件正版化工作。
（一）深入开展正版软件宣传教育工作。组织全单位干部职工学习中省关于软件正版化相关通知精神，进一步强化人员使用正版软件的意识，尤其是强化领导干部和信息技术人员的正版意识，在全局范围内形成使用正版软件的氛围。
（二）逐步完善正版软件资产管理制度，形成软件正版长效化工作机制。全面建立正版软件资产管理台账，根据工作实践，进一步完善正版软件资产管理制度，推动建立常态化、长效化的管理运行机制。
（三）加强对非正版软件的检查清理力度。禁止各处室单位自行安装盗版软件，定期检查各处室单位软件使用情况，对于发现的不符合规定的情形要及时整改，并对相关人员进行批评教育。
xxxxxxxxxx 2013年x月xx日篇二：正版软件使用自查年度报告
**市人力资源和社会保障局
使用正版软件年度报告
根据《关于对全市党政机关软件正版化工作进行检查的通知》（*政机发【2013】106号）文件要求，我局对办公微机所使用的软件进行了自查，现将情况汇报如下：
一、自查情况
（一）自查内容
接到市政府《关于对全市党政机关软件正版化工作进行检查的通知》的文件后，局领导高度重视，安排信息中心对局办公外网、业务内网、数据中心所使用的服务器、微机分别进行了检查。对现有计算机数量，现用软件种类、名称、数量，具有合法授权使用文件的软件数量调查，了解软件使用现状。通过自查，对发现的具体问题及时的提出整改措施。
（二）自查情况统计
通过系统的自查，统计出微机数量323台，基本上都是使用的品牌机，其中服务器使用的是hp和ibm,微机中方正、联想品牌最多，占90%以上，其他都是一些小品牌。
使用正版软件方面：
操作系统，大部分微机安装的是windowsxp，少部分使用的windows vista,都是随品牌机自带，占90%以上。
2、安全软件，所有微机都安装了杀毒软件，但品牌使用很杂，有360杀毒、诺顿、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。
3、办公系统中存在部分微机使用盗版软件的现象，正版使用率为90%。
（三）自查结果分析
根据自查结果分析，我局使用正版软件情况较好，对使用正版软件都比较认同，自觉抵制盗版软件，正版化率较高，特别是操作系统、安全软件、财务软件、数据库软件方面尤其重视。盗版软件集中在操作系统、办公软件方面，主要原因是使用者正版意识不强，认为盗版也用的不错，采购正版则费用太高。
二、整改措施
对于在自查中发现的操作系统还存在少量非正版现象，办公软件正版化水平较低的情况，今后我们要加强整改，按照*政机发【2013】106号文件要求，将软件正版化作为我们今年信息工作的一项主要任务来抓，充分利用好这次由市统一采购正版操作系统和办公软件为契机，完成我局软件正版化的整改工作：继续加强软件正版化的宣传教育。
下一步我局将制定加强计算机软件使用的管理办法，对本单位软件的采购、安装、升级等工作流程均要提出严格明确的要求：要求凡是新购置的计算机必须配置正版操作系统和办公软件，否则不予进网。对于业务系统使用的其他软件，明确要求配备正版的配套软件，如oracle数据库、微软的sql server数据库（包括企业版和标准版）等一批大型正版软件。
软件正版化工作是一个长期和艰巨的任务，必须常抓不懈，严格把关，我局努力建立健全企业软件长效管理机制，要求各科室必须高度重视软件正版化工作，制定软件内部管理制度，加强软件购置、安装、保管、使用、升级、版权保护、废弃等工作，确保各工作人员在工作场所和公务活动使用的计算机软件均具有合法授权。要求建立软件管理台帐，对每套软件进行登记。登记的内容包括：软件名称和版本，来源类型，许可证（授权书）编号，有效期，供货商，购买日期，安装情况等。并妥善保存软件介质、说明书、使用许可证（或合同）等相关资料。我局每季度进行一次检查，如发现问题及时整改。
**市人力资源和社会保障局
2014年1月2日篇三：软件正版化自查报告
县工信局使用正版软件工作自查整改情况
报 告
为全面做好政府机关使用正版软件工作，根据《师宗县人民政府办公室关于转发曲靖市人民政府办公室关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》（师府办明电〔2011〕17号）文件精神，我局领导高度重视，把使用正版软件当做事关国家自主创新和知识产权保护的大事来抓。为了做好使用正版软件自查和整改工作，我局成立了使用正版软件工作领导小组，安排专人负责，认真开展我局正版软件使用情况的自查和整改工作。现将开展工作情况总结如下：
一、提高认识，加强领导
保护和使用正版软件，清理和抵制盗版软件，是完善知识产权保护的必然要求，是促进软件产业发展的重要保证，也是整顿和规范市场经济秩序工作的重点。为增强政府机关使用正版软件工作的责任感和紧迫感，进一步提高认识，带头使用正版软件，抵制盗版软件，确保软件正版化专项检查和整改工作任务如期完成，我局成立了以局长李超为组长、副局长杜荣峙、陈桂芳、张松富，纪检组长武振强为副组长、各科室负责人为成员的使用正版软件工作领导小组，切实加强对本单位使用正版软件工作的组织领导，将使用正版软件工作作为改进机关作风、坚持依法行政的一项重要内容，认真抓好落实。
二、认真开展自检自查和整改工作
在成立使用正版软件工作领导小组之后，由专人负责到单位所有科室逐一核实并统计计算机数量、操作系统、办公软件和杀毒软件的使用情况，落实到每台计算机，确保不出现瞒报、虚报，认真做好本单位使用正版软件情况的调查摸底工作，确保统计数字的翔实可靠。对在自检自查中发现的问题，及时按照有关文件要求进行认真整改。组织全局干部职工学习软件正版化相关文件精神，进一步强化使用正版软件的意识。逐步建立和完善软件正版化管理制度，建立软件正版化的长效机制。
三、正版软件使用情况
通过认真开展自检自查工作，全面了解掌握了我局的计算机和正版软件使用情况。目前，我局正常使用的计算机共121台，服务器4台，来源为单位自行采购及上级配发。由于所使用计算机及服务器大部分为省局配发，配发时服务器配有正版操作系统，单机并没有配发相应操作系统，因此，我局服务器均为正版操作系统，121台电脑部分自购机安装了自带正版操作系统、正版办公软件office2003，全局统一使用正版瑞星网络版杀毒软件。根据目前的自查清理统计，我局没有使用盗版杀毒软件的情况。
四、存在问题
（一）由于单位经费渠道单一，工作经费紧张，资金比较困难，新配置正版软件资金缺口大，目前无法满足大规模施行软件正版化的经费需求。
（二）正版化基础薄弱。长期以来重视硬件产品的采购、维护和管理工作，忽视对软件的投入，除了上级配发和采购计算机设备自带的正版软件，没有单独采购过正版软件。
（三）部分领导和信息技术人员软件正版化意识淡薄，长期以来习惯使用盗版软件，对下载和使用盗版软件持同意态度，没有意识到使用盗版软件是侵权行为。
（四）缺乏对正版软件的有效管理，作为一种资产，没有对已有正版软件授权情况进行登记、管理，相关授权证书和文档等有丢弃、丢失的情况。