述职报告银行(精品八篇)。
当一项任务即将结束时,一般都会接触到写报告，写报告可以及时发现工作中的问题。报告可以从哪些方面写好呢？这里是合同范本网为您整理的最新关于“述职报告银行”的范文，请浏览本文所述的相关链接和资源！
述职报告银行 篇1
尊敬的领导、各位同事：
我是xx银行XX支行的一名员工，非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年我的工作情况和成绩。首先，感谢公司对我的信任和支持，让我有机会为客户提供更好的服务。
一、引言（www.YJS21.Com 幼儿教师教育网）
作为一名银行员工，我们的职责是为客户提供优质的金融产品和服务。我将通过本次述职报告来总结过去一年的工作经验，总结取得的成果以及存在的问题，并且展望未来的发展方向。
二、工作成果概述
在过去一年中，我完成了分配给我的所有任务，并且实现了预期目标。具体措施包括加强业务推广、提高客户满意度、做好风险管理等方面的工作。通过团队合作以及自己的努力，我成功地完成了所有任务并取得了不错的成效。其中，个人存款增长率达到10%，贷款利润增长5%以上，理财收益同比增长了20%左右。
三、业务开展情况
我们支行主要经营存款、贷款和理财业务。在过去一年中，我积极参与了各项业务的开展，并且取得了显著的进步。其中，个人存款增长率达到10%，贷款利润增长5%以上，理财收益同比增长了20%左右。我们支行还推出了一些新产品，如定期储蓄计划、小微企业贷款等，受到了客户的欢迎。
四、客户服务情况
客户服务是我们银行最重要的一项工作。过去一年，我始终把客户服务放在工作的重心，通过各种方式与客户沟通交流，及时解决他们遇到的问题。同时，我也积极参加了公司组织的一些培训和学习活动，提高自己的业务水平和服务质量。最终，我们支行的客户满意度得到了显著提升，调查结果显示满意度较上年同期提高了15%。
五、风险管理情况
风险管理是银行工作中必不可少的一项内容。过去一年，我认真履行职责，严格按照公司制定的风险管理规定进行操作。我帮助客户合理分析风险，选择适合自己的'产品，并且及时发现并处理潜在风险。这样，我们支行的资产质量得到了有效保障。
六、个人发展与提高
过去一年，我参加了多次公司组织的培训和学习活动，扩充了自己的知识面，提高了专业技能和素质。此外，我还利用空余时间自主学习金融理论和市场趋势，为更好地服务客户打下了坚实的基础。未来，我将继续关注行业动态，不断提升自身竞争力，为银行事业做出更大的贡献。
总结：在过去的一年里，我认真履行职责，全力以赴完成了分配给我的工作任务。通过不断学习和实践，我提高了自己的业务能力和服务质量，在客户中树立了良好的形象，并且取得了显著的成效。同时，我也意识到自己存在的不足和需要改进的方面，将会继续努力提高自身素质和技能水平。
未来，我将继续关注金融市场动态，积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自身竞争力和专业水平。我相信，只有持之以恒地努力，才能为银行事业做出更大的贡献，为客户提供更加优质的金融产品和服务。感谢领导和同事们对我的支持和鼓励，让我在这个团队中茁壮成长。
述职报告银行 篇2
银行委派是指银行机构根据工作需要，将员工派往其他地方工作的一种安排。这种安排通常根据员工的专业知识和能力进行选择，目的是提高银行的运营效率，推动业务发展。下面将从职责分配、工作内容、业绩考核等角度，详细描述一份简版银行委派的职责报告。
首先，职责分配是委派工作的第一步。在银行委派工作中，上级领导会将具体任务和职责明确地告知员工。对于委派工作的人员，通常是在本岗位表现出色、有经验且能够胜任新岗位工作的优秀员工。委派工作旨在激励员工的积极性，并且在新的工作岗位中展现其潜力和能力。
其次，工作内容是委派工作的核心。在委派工作中，员工需要完成上级领导交办的各项任务。这些任务可能涉及新业务开发、客户关系维护、业务流程改进等方面。员工需要具备较高的执行力和综合能力，与新团队协作并完成既定目标。在工作内容方面，员工应严格遵守银行的规章制度，确保自己的工作始终符合行业的法律法规。
第三，业绩考核是委派工作的评判标准。对于银行委派工作，业绩考核是一个非常重要的环节。银行通常会设定一系列指标来衡量员工在新岗位上的工作表现，如任务完成情况、客户满意度、团队协作等。通过合理的考核体系可以对员工的表现进行全面的评估，不仅能够为员工提供发展方向，也能为银行提供优秀人才。
除了以上三个方面，还可以从以下几个方面对银行委派进行补充说明。首先是员工在新岗位上的学习和发展。通过委派工作，员工能够接触到新的业务领域，扩大自己的知识面和工作经验。其次是员工与新团队的融合。作为一名委派人员，与新团队快速融合是关键的一步，只有融入新团队，才能更好地发挥个人的能力并完成既定任务。最后是委派工作对员工个人成长的影响。委派工作不仅是对员工的一种信任和赞赏，也是一种提升员工综合素质的机会。
综上所述，银行委派是一种有效的工作安排方式，能够充分利用员工的专业知识和能力，推动银行的发展。通过职责分配、工作内容、业绩考核等环节的明确，能够确保委派工作的顺利进行。同时，在委派工作中，员工也能够得到学习和成长的机会，提升自己的综合素质。相信在不久的将来，委派工作将成为银行发展中的重要组成部分。
述职报告银行 篇3
银行优秀团员述职报告
尊敬的领导和各位老师：
大家好！我是某某银行XX支行的团员，我非常荣幸能有机会向各位领导和老师们述职。在过去的一年里，我尽职尽责，努力工作，通过持续学习和不懈努力，取得了一些突出的成绩。在这篇报告中，我将详细介绍我在工作中的表现和成就。
我在银行工作中积极参与团队合作，争做优秀团员的同时也促进了整个团队的发展。作为一个优秀团员，我始终保持良好的沟通和合作精神，与同事们积极合作，推动了团队工作的顺利进行。通过分享自己的经验和知识，我帮助团队中一些新入职的员工适应新环境，提高了他们的工作效率。我还主动参与分享会，与团队成员一起探讨业务及工作上的问题，共同解决困难，提升整个团队的综合实力。
我在工作中始终保持高度的责任心和敬业精神。作为优秀团员，我时刻牢记自己的职责，全心全意为客户提供优质的服务。我深入了解客户需求，尽职尽责地为客户解决问题，并始终坚持以客户为中心，为客户提供最佳的金融解决方案。我的工作效率和质量一直受到客户的高度赞扬和认可。同时，我也积极回馈社会，参与各类公益活动，为社会做出一份努力。
我还努力学习提高自己的专业知识和技能，为银行的发展做出贡献。在过去的一年里，我参加了多个培训班和研讨会，并不断学习金融知识和技能。这些学习使我更好地理解和运用银行业务，提高了我的综合能力和专业水平。我将持续学习，不断提升自己，为银行的发展做出更大的贡献。
我要感谢支持和帮助过我的各位领导和老师。正是因为您们的支持和信任，我才能够在过去的一年中取得如此明显的成绩。我将倍加珍惜这份荣誉，并以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，不断超越自我，为银行工作贡献更多的力量。
再次感谢各位领导和老师们的聆听，谢谢！
述职报告银行 篇4
为加强农业银行内部会计控制建设，进一步完善运营监督机制，提高监控信息核销质量加强风险防范能力，构建有效的内控体系，根据运营主管的职责内容，依据农业银行有关运营规章制度，现将本月运营主管履行职责情况报如下：
一、本月工作情况
（1）每日营业前检查准备工作，柜面摆放有序，环境清洁， 门前及营业场所清扫干净，柜员全部到岗， 检测监控设备正常运行。
（2）做好箱包交接管理，核对柜员现金箱及重空结存，及时做好现金调拨报备，合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的'支付，监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作，严格按照《中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法》的要求，督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。
（抹帐、冲帐的正确性，对内核系统产生的帐务及交易认真核对 ，并按要求登记好《运营主管工作日志》。
（及时发送往帐、接收来帐 ，及时处理查询、查复业务 ，对小额支付、大额支付系统的业务要及时处理，严禁无故压票、丢票、退票 ，对授权业务认真审核，坚持按程序、规定、原则办理授权业务。
（5）及时按要求核销集中监控预警信息，认真审核信息内容，对于特殊信息内容，全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记，对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报，做好每日营业终了的后续工作，核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况，做到日清月结，帐平表对。
二、考核情况
1、本月我网点扫描率为x%，抹帐x笔，授权成功率为x%以上。
三、上级行检查情况
本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。
四、整改情况
根据上级行等部门检查出的问题，我行按照相关制度、规定、办法统一进行整改，做到谁负责谁整改，落实到岗到人，坚决不留死角，并组织全体人员认真学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》、《柜面业务操作规程》和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因，促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法，使操作风险降低到最低点，认真反省在工作中存在履职不到位的问题，并做到敢于承担责任，敢于改正错误，今后少犯错误，实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。在日常工作中勤于思考，坚持原则，使运营主管的监督职能发挥最大的作用。
银行运营经理述职报告三
在农行工作以来，上了一个月的运营主管的班，这对于我来说，是尝试、是挑战，是历练，是成长，有欢笑，有悲伤，有泪水，有幸福，一个月工作以来，我狠抓柜面服务质量，积极处理好特殊而重要业务，对于客户的投诉总是不厌其烦地处理，在一个月工作中，我将爱岗视为职责;将敬业视为本分;将奉献视为崇高的追求。勇树先进旗帜，营造合规文化，创造合规价值，把内控合规视作商业银行最核心的风险管理活动，视作业务经营的防火墙，视作改革发展的助推器，
作为农行运营主管，我深知，金融业是一个高风险的行业，金融机构经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。在工作中，我始终保持坚强的党性原则，廉洁奉公、严格自律。特别是在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了银行资金的安全。我深知权力是一种责任。在工作中，我时刻绷紧廉政这根弦，做到了常在河边走，就是不湿鞋，真正做到做到管好别人首先管好好自己。
一个月来，我从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进，规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点，在工作中我狠抓服务质量，每天清晨当朝阳还未升起时，我便早早起床，来到柜面针对服务质量提出整改措施，提倡微笑服务，要求柜面工作人员做到，来有迎声，问有答声，走有送声，从而提高我行的服务质量，宣扬合规文化，将合规看做银行发展、创造价值、个人前程和家庭幸福的基础，时常提醒员工，合规是银行稳健经营的第一要旨，是银行提高资产质量的根本保障，是银行减少风险损失的前提，更是员工 与银行共成长的不二法则，银行事业要实现又好又快发展，必须建立合规文化！在工作中我从每一件小事，每一个岗位，每个操作环节做起，确立合规的理念。共同倡导合规的风气，营造合规的氛围，实现“人人合规”，“事事合规”，“时时合规”的目标，达到“不愿违规，不能违规，不敢违规”的目的。
作为农行运营主管，积极处理好特殊而重要业务，对于客户的投诉总是不厌其烦地处理，经常在员工中开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。
回顾过去的工作，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是锻炼了自己，丰富了阅历。再往后的工作中我将继续协助行领导，做好本职工作，将我如火的热情奉献给我钟爱的银行事业！
述职报告银行 篇5
银行审计行长，是银行体系中非常重要的职位之一。每年，银行审计行长都要向上级报告工作情况，这篇文章将从标题《银行审计行长述职报告》出发，详细具体且生动地描绘一位银行审计行长的述职报告。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX银行的审计行长。在过去的一年中，我深入工作岗位，牢记使命，勇于担当，全力维护了银行的正常运营和风险防控，现将我过去一年的工作情况向大家做一个详细汇报。
一、工作总结
在过去的一年中，经过全体审计人员的共同努力，我们取得了显著的成绩。在内部审计方面，我们严格按照国家法律法规和银行内部管理制度进行审计工作，对各项业务流程、财务账目、风险管理情况进行了全面审查，及时发现了潜在的风险和问题，提供了有效的改进方案，确保了银行的运作安全和合规性。同时，我们也积极参与了对外部机构的审计合作，与其他银行和合作伙伴密切配合，共同推动了行业风险防控水平的提升。
二、业务创新
为了更好地满足客户的需求，我们也积极推动银行业务创新。在过去一年，我们通过广泛调研和市场分析，针对客户需求开发了一系列创新产品和服务，如在线金融服务平台、个性化财务规划咨询等。这些创新举措不仅提升了客户满意度，也支持了银行的可持续发展。
三、风险防控
作为审计行长，风险防控是我工作的重点之一。在过去一年中，我积极组织开展了内部风险评估和控制工作，对各项业务进行了全面的风险分析和评估，确保银行业务的健康运作。同时，我们也对业务风险进行了灵活调控，及时采取措施防止高风险业务对银行带来的不利影响。我们还加强了与监管机构的沟通合作，及时了解监管政策变化，确保银行在监管框架内合规经营。
四、团队建设
一个稳定、高效的团队对于一个部门的发展至关重要。在过去的一年中，我注重对团队成员的培养和激励，鼓励大家提升自身的专业能力。我们加强了团队的学习和交流，提高了团队的合作效率和沟通能力。同时，在员工关怀方面，我也积极组织了一系列的团队建设活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
五、展望未来
回顾过去，我们取得了可喜的成绩，但也看到了一些不足之处。未来，我将继续加强团队建设，提升团队整体素质；更加注重风险防控，紧密关注市场和监管环境的变化，切实保护银行的核心利益；积极推进业务创新，不断提升客户体验，在数字化时代不断满足客户多样化的金融需求。
我要感谢领导和各位同事对我工作的支持与帮助。同时也要感谢全体审计人员的辛勤付出和团结协作。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！
小编感谢您的阅读！
以上是我作为银行审计行长过去一年工作情况的详细汇报，请大家批评指正。
述职报告银行 篇6
银行检查岗述职报告
摘要：本文将详细描述我在银行检查岗位的工作情况，包括工作职责、工作内容、工作成果和存在的问题及解决方案等，旨在总结和反思过去一年的工作经验，为今后的工作提供参考和改进意见。
一、岗位简介
银行检查岗位是银行内部控制体系中的重要环节，主要负责银行内部流程的审查和监管。岗位职责包括落实内部控制政策、规章要求和检查制度，制定、实施检查计划，开展内部检查工作，及时发现问题并提出改进建议等。
二、工作内容
1. 检查计划制定
根据公司规定和监管要求，制定年度、季度和月度的检查计划，并将其落实到每个部门和岗位。制定检查项目、频次和时间要求，确保全面覆盖和有效执行。
2. 内部检查工作
按照计划和要求，开展内部检查工作。包括对各项业务流程、制度及执行情况的审查和评估，发现潜在风险和问题，并提出合规改进建议。同时，要及时跟进检查结果的整改落实情况，确保问题得到解决。
3. 风险管理
对银行业务中的各种风险进行监控和管理。对重要业务环节、关键岗位和重点部门进行重点监察，确保银行的资产安全、风险可控和合规运营。
4. 合规培训
组织内部的员工培训和考核工作，提高员工合规意识和能力。定期开展内部培训活动，包括法律法规、风险管理、内部控制等方面的知识普及，提高员工对合规工作的重视和认识。
三、工作成果
在过去一年的工作中，我按照公司的要求，积极开展了检查工作，并取得了一定的成绩。具体成果如下：
1. 完成了年度检查计划
按照公司规定，制定了全年的检查计划，并按时落实到相关部门和岗位。每个部门按计划配合开展检查工作，并提出了相应的改进建议。
2. 发现和解决了一些问题
在检查过程中，我发现了一些流程不规范、操作不规范等问题，并及时提出了改进建议。通过与相关部门的沟通和协调，这些问题得到了及时解决，极大地提升了内部控制的效果和质量。
3. 提升了员工合规意识
组织了多次的合规培训，向全员普及了合规方面的知识，并进行了考核和奖惩措施。通过这些培训和考核活动，明显提高了员工对合规工作的认识和重视程度。
四、存在的问题及解决方案
尽管我在检查岗位的工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。比如，部分员工合规意识仍然薄弱，部分工作流程还需要进一步完善等。为此，我制定了以下解决方案：
1. 继续加强合规培训和考核工作，提高全员的合规意识。
2. 加强与相关部门的协调和沟通，建立更为有效的信息传递机制。
3. 加强内部流程的规范，制定更为详细和可操作性强的操作规程。
4. 积极引进和推广先进的内部控制管理系统，提高工作效率和管理水平。
五、总结与展望
通过在银行检查岗的工作，我对银行内部控制有了更深入的了解，掌握了一定的内部控制实践技巧。在今后的工作中，我将进一步提高自己的专业能力，不断完善和提升内部控制工作的水平和质量，为银行的合规运营做出更大的贡献。同时，也期待银行能够给予更多的支持和培训机会，使我能够更好地发挥自己的专业优势，为银行的发展贡献力量。
述职报告银行 篇7
银行企划条线述职报告
1. 引言
尊敬的领导，我是XX银行企划条线的一名成员，非常荣幸能够向您汇报工作情况并展望未来的发展。在过去的一年中，我深入贯彻执行银行的战略目标，通过积极参与各项工作，努力推动企划条线的发展。在这篇述职报告中，我将详细介绍我在过去一年所承担的工作任务以及取得的成绩。
2. 工作任务及成果
2.1 参与制定银行战略规划
在过去的一年中，我积极参与了银行的战略规划工作。我参与了SWOT分析，对银行内外环境进行了透彻的研究和分析。在制定战略规划的过程中，我提出了一些建议，并成功确保这些建议被纳入到了最终的规划中。我与其他部门密切合作，共同制定和执行了银行未来三年的发展目标和策略，为银行的长远发展制定了重要的方向。
2.2 推动业务创新和数字化转型
作为银行企划条线的一员，我深知业务创新和数字化转型对于银行的重要性。我积极参与业务创新项目，并且负责项目的推进和协调工作。我主导了一项数字化转型的项目，通过引入新的技术和创新，我们成功实现了客户数字化需求的快速响应和提供了更加便捷的服务体验。我也与业务线紧密合作，推动业务流程的优化和自动化，提高了业务处理效率和客户满意度。
2.3 数据分析与决策支持
在过去一年中，我对银行各项业务数据进行了精确的收集和分析。通过深入研究数据，我发现了一些可优化的环节和风险点，并及时向领导层提供了数据分析报告。我参与了多个重要决策的讨论和分析，为决策者提供了相关的数据支持。我的工作帮助银行降低了潜在风险并提高了业务效益。
3. 自我发展与展望
在过去的一年中，我通过积极参与工作，不断学习和提升自己的能力。我参加了多个培训课程，提高了自己在战略规划、业务创新和数据分析方面的专业知识。同时，我也加强了与同事和其他部门的沟通和协作能力，在团队中发挥了积极的作用。
展望未来，我将继续致力于为银行的发展做出贡献。我计划进一步提升自己的技能，特别是在数字化转型、风险管理和创新策略等领域的专业知识。我还将继续加强与同事和其他部门的合作与交流，积极发挥团队的作用，为银行的长远发展做出更大的贡献。
4. 结语
在过去的一年中，我全力以赴地完成了职责和任务，为银行的发展尽了自己的一份力量。通过参与战略规划、推动业务创新和数字化转型，以及提供数据分析与决策支持，我为银行的发展做出了积极的贡献。在未来的工作中，我将不断学习和提升自己，为银行的进一步发展奉献出更多的力量。
感谢领导对我的支持和信任，我将再接再厉，为银行持续创造良好业绩，为提高银行竞争力做出更大的贡献。谢谢！
述职报告银行 篇8
各位领导、同志们：大家好!
我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：
一、加强管理、保障安全
银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
二、科技项目、重点实施
在科技项目方面，薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作;自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能;等。
三、把握全局、团结协作
我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更换。
科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。四、内强素质、外树形象一年来，我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心，工作上支持，学习上鼓励，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己，率先垂范。一直以来，我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高，不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风，培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到了承上启下的作用，事事服从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导，我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作经验，使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。五、 总结经验、改进不足经过一年多的工作，取得了一定的成绩，使自己的能力也提高了不少，但是还存在很多不足的地方。
1、由于我参加工作时间不长，社会经验还不是很丰富，管理能力还有欠缺的地方。希望以后，领导多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基层较少，由于科技部自身工作压力比较大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够及时了解业务人员的工作状况，通过科技手段改进业务人员的工作环境。20xx年是我行求发展的一年，从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持，我认为应该从以下几个方面着手：
1、深入基层了解业务人员的工作情况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。
2、加大系统安全管理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户提供稳定的系统环境。
3、加强计算机设备及微机使用的管理，为计算机设备建立档案，规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。
4、普及业务人员的计算机知识，加强对业务人员的计算机应用培训。
自警、自强、自励，为XX的事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。