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优质服务基层行活动总结12篇

优质服务基层行活动总结12篇。

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优质服务基层行活动总结 篇1

春回大地、春风送暖,伴着“优质服务月”的春风,集团各单位开展了一项又一项实实在在的服务活动,做了一件又一件与广大师生的工作、学习和生活密切相关的具体事情。我们的目的是想通过这次活动激发全体员工的工作热情和工作的主动性、积极性,增强其责任心、责任感和服务意识,促进各单位的工作,以此来推动集团的整体工作上台阶、上水平。从广大师生对活动情况的反映来看,“优质服务月”活动 取得了可喜的成绩,实现了以优质服务月活动为新的起点,全面提升后勤服务质量的预期目标。

一、领导重视 组织严密

优质服务月活动开始之初,集团专门召开了动员会,号召各单位要大张旗鼓地进行宣传和充分的发动,确定“为广大师生服务是我们的责任,广大师生的满意是我们的目标”为这次活动的口号,并对活动作了具体的安排,要求各单位要结合实际,通过这次活动制定和完善各项规章制度、岗位职责,建立起规范化的工作规程,努力把后勤的服务质量和服务水平提高到一个新的高度。

二、积极主动 活动多样

各单位按照集团的要求结合本单位的实际,积极主动地开展了一系列活动做了大量的工作:

(一)行政部

行政部在“优质服务月”中做了许多工作,简要如下:

为加大宣传力度,办公室做了条幅,悬挂在校园主要道路上,使大家了解到后勤集团“优质服务月”已经全面开展。设置24小时服务监督投诉电话7208259,听取来自各方面的意见和建议,对于群众反映的问题,及时通知有关部门并责成解决。与宣传部携手共同搞好宣传报道,公寓召开宿舍助管员培训会,饮食中心召开学生座谈会,维修中心在图书馆、新教学楼搞维修,热力中心为大家做健身器材,职工医院为老干部体检等各中心重大活动,办公室人员和宣传部人员都到现场记录并拍照。办公室将各中心在服务月开展工作情况作了简单汇总并交宣传部,目前已在校园网上做了宣传报道。在近期的《后勤简讯》上,对各中心的工作情况也做了宣传报道。

我院交换机改造后,全部办公、住宅电话变为直拨方式,总机室的2位机务员同志加班加点,为教职工调试电话、确定号码。在那段时间,他们常常工作到晚上10点多钟,为满足广大教职工住宅、办公新增电话的需求,目前总机室的同志正在加紧更换电缆。由于原来的四位电话号码变为七位号码,给大家内外联系带来很大为便,这无形中增加了机务员的工作量,他们总是不厌其烦地给校内、校外用户转达新号码。办公室配合总机室及时地将办公、住宅电话号码打印装订成册并发放给各部门及住户。

收发室在优质服务月中,服务态度大为改观,他们以饱满的热情、真诚的服务为广大师生收寄邮件、包裹、发放报纸、杂志,得到了大家的认可。

(二)财务部

1、主要开展了微笑服务,并对老弱病残者上门收费;

2、对水电表及线路有问题的住户,进行了多次复查,并及时反馈到维修中心;

3、为老年教职工配置了老花镜等。

(三)采购部

1、到维修中心、学生公寓调查了解所够材料的使用情况,解决具体存在的问题;

2、配合各单位的具体活动,积极做好材料的供应:

(1)为总机改造供应电缆;

(2)为主楼前安装舞台灯供应材料;

(3)为热力中心做健身器材供应材料;

(4)为维修中心供应开关、灯泡、灯管、镇流器、灯架等;

(5)为迎校庆做主楼、教学楼、图书馆的轮廓灯方案等。

(四)饮食服务中心

1、在食堂悬挂宣传横幅二副;

2、召开由学生代表参加的伙食工作座谈会;

3、实行流动售饭车售饭;

4、去邯郸建工学院和衡水师专参观学习;

5、与学生一起彻底擦洗食堂门窗。

(五)宿服中心

1、统一着装 挂牌上岗;

2、板报宣传;

3、聘用学生助管员33名;

4 、学六楼刷围墙,美化环境;

5、为学生洗窗帘695块、擦灯具2773架、擦洗电扇1738台。

(六)职工医院

1、免费为老干部体检,建立健康档案;

2 、聘请医大第一医院精神卫生中心主任做《大学生心理卫生讲座》;

3 、对医院门诊进行了结构调整,建立了联合诊室,出示医生简介,患者可自由选择医生就诊;

4 、设立意见箱和健康7207120;

5 、为教职工体检;

6 、举办预防非典型肺炎现场咨询会

(七)热力中心

1 、对供暖管道进行了普查,普查率达到80%以上;入户调查,用户满意率达到100%;

2 、自行设计并加工制作了四套健身器材,准备安装在北院花园中;

3 、在学生供开水管上安装数字温度指示表三块,保证开水供应温度不低于85℃;

4 、对院放映队的银幕悬挂设备进行了一次全面检修,更换了拉幕用的钢丝绳,更新制作手动绞盘两个,制作双面音箱一个;

5 、正在与市供热办公室和华电供热公司联系集中供热事宜;

6 、正在积极争取早日回收粮食工程公司拖欠的采暖费。

(八)维修中心

1、利用双休日对所有教室的门窗、桌椅、灯具、插座进行了彻底的检修,共更换灯管325支、灯泡200个、插座63个、修理桌面2392个、椅子6230个;

2、为图书馆更换走廊灯112个,阅览室、书库灯128套,换镇流气180个,维修开关26;

3、为医院走廊、办公室、病房等处修理、更换灯具104套、换开关28个,更换了所有脸盆的水嘴和上水节门;

4、对全院所有路灯进行检修,共换灯泡17个,钠灯6个;

5、对家属院的所有楼道灯、地下室灯进行了整修,更换声光控开关100多个、解决了有些地下室多年不见光的问题,给大家带来了很大的方便;

6、利用双休日在主楼前两侧安装了自行设计的舞台灯,晚上又对灯光进行了调试,受到有关领导的好评;

7、对水泵房大管道及水泵泵体进行除锈、刷漆,更换11#楼后面的下水管道,更换修复学生公寓洗刷间下水管,对综合楼上下水全部整修;

8、彻底清理全院化粪池。

(九)卫生绿化中心

1、调整绿化布局,移栽树木34株;

2、在家属区多楼间栽种樱花、月季、玉兰等8个品种,共计145株;

3、清掏所有雨水井、对全院的卫生死角进行了彻底的清理;

4、制作、悬挂树木标志牌,置放草坪宣传牌,安放招引益鸟鸟窝。

5、正在主楼东侧种草,绿化美化环境。

(十)接待中心

1、统一着装,挂牌上岗,微笑服务,站立服务;

2、更换了部分旧枕头、旧被褥、旧毛毯;

3、为迎校庆更换了21台空调,还将要更换一些彩电;

4、建立了顾客意见本;

5、为预防“非典“,现在每天都要进行消毒、通风等。

(十一)汽车队

三、服务质量明显提高

通过优质服务月的活动,集团全体员工的精神面貌有了较大的改观,工作的主动性和积极性有了很大的提高,服务态度明显改善,服务质量明显提高,我们的工作得到了广大教职工的认可,共收到单位或个人的感谢信20多封,这次活动是后勤工作的一个新开端,我们要继续努力,把这种活动长期永久地

坚持下去,以满腔热诚的工作姿态为50周年校庆作贡献。

优质服务基层行活动总结 篇2

历时100天的**公司“百日优质服务竞赛”活动圆满结束了,在本次优质服务竞赛活动期间,**公司以职代会提出的“1346”发展思路为指引,全力深化“三项服务”,突出抓好“五项工作”,充分认清物业管理与服务中的薄弱环节,尤其是收费制度改革造成的前所未有的冲击和挑战,在全公司范围内适时开展了“百日优质服务竞赛”活动,以此促进各项工作管理上水平、服务提素质、全员聚合力,进一步增强广大干部职工的危机感、责任感和使命感。

一、健全组织机构,加强领导职责,保证“活动”顺利开展

为确保竞赛活动目标顺利实现,各单位都制定了切实可行的活动实施方案,成立了竞赛活动领导小组,明确了工作重点、工作目标和各自职责。结合活动内容,广泛召开班组座谈会,认真学习有关文件精神,使广大干部职工进一步认清开展“百日优质服务竞赛”的重要性和紧迫性,认真查找工作中存在的薄弱环节,并制定相应整改措施。同时,活动期间各单位以悬挂条幅、张贴标语、黑板报、led显示屏和mas短信等多种形式,积极宣传活动内容,营造了浓厚的活动氛围,进一步夯实了基础工作,推动了广大干部职工服务意识的转变,促进了物业服务水平的提升。

2、 重视业务培训,提高员工素质,不断提高全体员工的业务水平

为进一步提高职工操作技能和工作效率,加强员工自身素质和修养,各单位能够坚持以人为本的思想,制定培训计划,进一步明确了学习目标,规范了学习内容。一要充分利用班会和课前教育,大力开展政治理论学习和形势任务教育,不断提高职工思想素质。二是认真开展岗位技能培训,结合岗位规范、操作规程、技术标准和物业管理方面的法律法规等学习内容,采取每周一学习、每月一考核、每人一记录的培训方式,强化培训过程,确保见到成效。

三是通过在同行业、同工种之间,开展岗位技能竞赛、劳动竞赛和岗位练兵活动,增强职工服务技能,提高履行岗位职责能力,进一步激发和调动广大干部职工发挥岗位成才的积极性。

3、 选拔典型职工,推广先进经验,充分发挥模范作用

按照“创新服务、文明服务、优质服务、规范操作、业绩突出”等方面内容,公司活动领导小组对各单位上报的优秀示范站队和先进个人进行认真检查验收和评审。总体看来,各单位上报的“优质服务示范队”和“先进个人”都非常出色,各项工作开展扎实、成绩突出,在工作中起到了先锋模范作用。经认真评选,在今年开展的“百日优质服务竞赛”活动中,评选出3个优质服务单位、1个优质施工现场、8个优质服务示范队和9名优质服务先进个人,通过他们的示范引导作用,以点带面,全面提升公司物业服务水平。

4、 发现安全隐患,堵塞安全漏洞,确保活动顺利开展

这次活动将安全管理作为一项重要内容,并给予高度重视,各单位结合自身特点,在深入落实“有感领导、直线责任、属地管理”的基础上,组织召开了员工及其家属子女参加的“亲情助安全”座谈会,对职工上下班路线进行了确认,促进了安全教育由岗位向家庭、由个人向家人的延伸。开展hse大讨论大排查座谈会,通过面对面的零距离的交流,增强了全员的安全意识,找出了危害辨识因素,制定了风险控制措施。同时,在安全隐患的整改中,投资方愿意最大限度地减少安全隐患的发生。

物业管理公司对住宅楼公共部分的电路和健身器材进行了全面的安全检查,确保使用者的安全;市政公司对泵站、变电所制定统一标识,并对雨水井篦子、马葫芦井进行醒目提示,减少事故发生。物业八公司业主服务中心对小区内出现的大面积路面损坏情况,积极同开发商协商,采取各种措施,筹措资金,对小区内损坏的路面进行了修补,确保了小区业主出行安全。

5、 完善服务措施,发现薄弱环节,全面提升物业服务水平

各单位在活动开展期间,认真查找服务中存在的问题和薄弱环节,找差距、定措施,确保责任到人,措施落实到位。通过设立意见箱、发放调查问卷、不定期走访等多种方式,主动深入社区、深入住户,与业主面对面、“零距离”接触,全面排查热点、难点和带有倾向性的问题,认真解决业主最关心、最直接、最现实的利益问题。对业主反映的突出问题,可以建立档案,定期组织召开工作会议,全面研究制定整改方案,并逐一落实整改。

物业二公司、物业****、绿化公司将“争优创先活动”与百日优质服务竞赛有机结合起来,做到每个站队每日工作有记录,每周有小结,每月有阶段总结;公建物业为了深入开展百日优质服务竞赛工作,开展我为公司献计献策金点子征集活动,在公司内部多工种进行技能大赛,每月在公司范围内进行一次评选岗位明星的活动;物业六公司保洁队彻底清扫小区内卫生死角,对楼道内一些长期遗留、不易处理的污渍,用洗衣粉和钢丝球进行了全面彻底清理。

市政公司、供热公司、燃料公司、运输公司等各家专业化公司以此项活动为契机,强化技能培训和监督考核,把转变思想、树立服务观念和端正服务态度作为工作重点,使“百日优质服务竞赛”活动开展得有声有色,成绩显著。游泳馆、体育馆等其它各窗口单位也都根据自己实际特点,找准工作定位,不断提升馆所的服务接待水平,争做“优质服务窗口单位”,树立了**公司良好的社会形象。

六、落实“属地”职责,科学组织施工,确保惠民工程质量

“百日服务竞赛”活动期间正值工程施工的**季节,施工质量高低程度直接影响小区居民的生活水平。公司每周召开一次施工例会,明确施工进度,解决存在的问题,要求工程项目管理严格落实“四不开工”,即:“有感领导不确定不开工、安全组织不健全不开工、安全措施不确定不开工、安全条件不具备不开工”。

逐级签订安全生产责任书,横向到边,纵向到底,把各项责任和措施具体落实到人,确保工作各司其责,把隐患消灭在萌芽状态。工程管理部门和监理公司建立监督检查约束机制和各项规章制度,针对检查中发现的问题,完善管理措施,强化责任追究。圣泰公司严格执行文明施工的各项要求和标准,在不影响居民日常生活和休息的前提下,最大限度地组织施工。

物业公司落实“属地管理”职责,主动沟通小区业主,定期巡视小区施工现场,提出合理化改造意见,把工程做成“便民”、“利民”的“样板工程”,真正使业主感受到矿区的变化,切实把好事办好。

7、 加强经营管控,落实降本增效责任,不断增强企业管控能力

提高经营管理水平是开展优质服务的必要手段,各单位细化成本控制,加强预算管理,突出重点成本控制,实施预算刚性控制等各种措施,量化降本增效指标,落实目标责任。公司充分挖掘人力资源潜力,与20余名员工解除劳动关系,加强对劳务费支付情况的审计监督。发挥专业化公司的技术优势,通过太阳能、led等技术的使用,在保证夜间照明的同时,不断降低能源损耗。

加大水电监察力度、漏点排查力度、精确水电计量以及车辆单车核算制度和经理办公室统一调配制度,做到“既拣芝麻又抱西瓜”。采取多种措施,水、电、油耗较同期有所下降。

8、 加强队伍建设,充分发挥政治优势,进一步凝聚企业发展的力量

“百日优质服务竞赛”活动期间,各单位领导高度重视,围绕加强队伍建设工作,亲自带领全体员工进行学习、座谈,维护了职工的合法权益。扎实推进公司物业“家”文化建设,推进楼道文化、社区文化和街路文化相融合,形成“三位一体”的物业“家”文化,潜移默化将服务观念融入每个员工的思想和行动,全面提高了公司员工综合文明素质。继续深入开展“责任机关、阳光机关、效率机关、和谐机关”创建活动,进一步提高服务基层、服务领导、服务上级的能力和水平。

在党政廉风建设中,市政公司采取集中教育和个人自学相结合,正反典型教育和反面警示教育相结合等载体,引导党员干部算清“七笔帐”、明确“三条线”,执行每月一考督促和检查,与此同时开展eap心理咨询,为职工缓解压工作和身心压力,凝心聚力,增强了队伍的核心力。

通过开展“百日优质服务竞赛”活动,广大干部职工进一步认清了形势,统一了思想,明确了目标,激发了干劲,鼓舞了士气,职工队伍精神振奋,服务信心更加坚定,队伍的凝聚力和战斗力进一步增强,为实现公司全年既定的工作目标奠定坚实的基础。

优质服务基层行活动总结 篇3

导语:三、围绕行政管理体制和执法体制改革,加强行政执法和行政执法监督工作去年,我办按照市委、市政府的统一部署要求,继续以落实行政执法责任制为主线,进一步探索行政执法体制改革,加强和完善行政执法和行政执法监督工作。一是积极做好我市城市管理综合执法改革试点工作。我办会同有关部门在深入调查研究和充分协调的基础上,按照“统一、精简、效能”的原则,制定出试点工作方案和执法试行办法,明确了试点工作机构

十月仲秋、丹桂飘香,百日优良办事比赛已成功降下帷幕。在这一优良比赛活动中,我支行全部职工坚定以三个代表思维为教导,以进步办事程度,提拔企业形象为目标,紧紧环绕让贷款户更如意,让存款者更安心的比赛主题,以落实社会办事承诺和岗亭办事典范为重点,进一步加强职业操行构筑,自我加压,自动参加比赛。因为本年恰逢我支行搬家到湖塘地区,各项交易恰是百废待兴,因此这一百天是我支行交易拓展上的坚苦期间,同时这更是我们大力大举拼搏、搏斗实干的一百天,在全支行职工的互助竭力下,我们各项工作获得了明显结果,各项交易指标稳中有升,集体本质再上层次,进步了武进支行在社会的集体形象,收到了精良的社会结果。    

1、我们以银行结算账户办理方法和星级柜员考核培训为主,加强职业操行教诲,强化付出结算办理,使职机灵体本质再上层次。硬件上增加各种配置,狠抓卫生、环境整治,改进了办事前提,优化了办事环境。

2、狠抓环境卫生,营建优良办事环境,比赛期间我支行以欢迎全国卫生都会查抄为契机,周全排除环境,并坚定每日一小扫,每周一大扫,以及环境卫生放哨轨制,办事环境明显获得进步.

回顾百日,扫数这些恰是我们在行总部及支行带领的精确带领下,珍视、参加百日优良办事比赛活动的结果。我们以高度珍视、全行用心为比赛动力;以谨慎承诺、落实监督为比赛内容;以典范办事、进步本质为比赛目标,整体上在 比赛中赛出了本身的水温和特点。

1、

   高度珍视、联合用心、凝集动力、营建氛围

我行在比赛初就对此高度珍视,建立了比赛带领小组,建立了让贷款户更如意、让存款者更安心的比赛主题,七月初我们召开中层干部集会,要求各科策动、明了目标、自找差距、订定办法。我们得当调整科室本能机能,提拔了本质好、技巧精的人员富裕交易岗亭,为顺利展开比赛打下结壮的根本,七月下旬,联合我们召开职工策动大会,会上各科室做出了比赛承诺。八月下旬,我们进行了比赛阶段性总结。我们还将在近期召开比赛总结大会,汲取经验、发觉不敷,把工作做得更好。为动态明白比赛进展、监督承诺落实、报告请教回声结果,我们按期召开集会,总结经验,寻找不敷,安排工作目标,有效的进步了比赛的实战本领。主题实在定,起到了旗帜引领的效用;屡次策动、总结会表现了我们的高度珍视;有效的监督机制为我们承诺落实供给了包管;评价落实结果为我们总结经验供给了表面根本。扫数这些凝集了比赛动力、营建了比赛氛围,使全行职工高度珍视、联合用心,以颓废的热忱投身到比赛中去。

2、

   明了内容、谨慎承诺、落实监督

自动比赛本着从实际动身,以行业为特点的主旨,我们发起了“客户如意是我们的最高主旨”的比赛内容,各科室根据内容在策动会上谨慎承诺。承诺作出后,我们即付诸履行,以此为准监督落实。以来有迎声,走有送声的办事标准,用集体进修、一帮

1、一带一的方法,由富裕经验的员工上行下效,在办局势度和工作质量上赛程度、赛风致。比赛带领小构成员采取多种式样对承诺落实环境进行查抄、监督,并于每周的办公会上传达结果;比赛的阶段性总结会上我们对过去工作进行总结,比较承诺内容一一评价落实环境和结果;我们同时还进行存款人、贷款单位的如意度查看,召开紧张存款户和结算户的漫谈会,广泛收罗定见、改革办局势度、进步办事质量,据统计,根据行总部联合安排的月季卡消耗,代扣收费项目等中间交易,我支行员工都能自动响应并已经周全超额结束任务,同时我行各项承诺均已落实并渐渐呈现较好结果。

3、

   典范办事、进步本质、产见结果、到达目标

百日优良办事比赛的目标便是典范办事,周全提拔贸易银行行业形象,进步从业人员的集体本质。我们极其珍视本次活动并把它看作我们狠抓办事质量、典范操纵、进步集体技巧的契机,号召职工比办事、比技巧,比赛期间,办局势度上我们博得客户的好评,技巧程度上遭到客户的恭敬,比赛期间异国一个职工遭到客户投诉。经过议定典范办事的培训和实际帮带教,职工职业本质有了新的进步。干部的榜样效用和职业操行教诲策动了职机灵体本质上升到一个新的高度,很好地解释了让存款者更如意。我们的多关键监督系统阐扬了紧张效用,杜绝了各种变乱的产生,使让贷款户更安心真正落到实处。借着比赛活动的这股春风,优良办事工作周全跨入快车道,优良办事的文化正在构成,各项办事环境正在优化。百日优良办事是为了永久优良办事,我们将当真总结本次比赛活动的经验并汲取别的单位的告成的地方,把我们办事程度推向新高涨。

??支行

优质服务基层行活动总结 篇4

通过五个月的优质服务年学习活动,我对“服务”有了更深层次的理解,对工作有了全新的认识。“服务”,就是本着诚恳的态度,为别人着想,为别人提供方便或帮助。但“服务”两字,实际上并不只是褒义,有时候为了完成某种工作可能会给别人的工作造成不方便的地方,那么怎么既做好工作,又尽量少给别人带来不必要的麻烦,就需要多站在对方的角度上去考虑问题。

学院开展优质服务活动,让我明白了作为学院的一员,要真正在工作中做到优质服务,包含两个方面内容,一方面是程序上的要求,另一方面是个人要求。程序要求我们,主要是做自己的工作。个人要求是指我们与其他部门或老师打交道时采取的行为。

面对新形势下新的服务要求,作为个体,如何更有效地开展服务工作,提高工作效率和服务水平

。 把本属于自己份内的工作转嫁到其他部门或其他人身上,极大造成工作效率低下,工作质量降低,工作满意度差强人意。也有的制度制订时比较草率,结果在实际运行过程中难以执行下去。

如果我们在做任何一件工作时候都能够事先多思考,多站在别人角度上考虑问题,属于自己份内的工作尽心尽力做好,自己的一个简单行为就会给别人带来很大的便利。

第二,在做任何工作之前,我们需要考虑行动方法。一个好的办法是在行动前先引路,这是解决工作问题的垫脚石。我们都碰到过工作千头万绪无从下手的情况,为了避免走弯路,在行动之前,我们需要自己知道先从哪几个步骤去考虑问题,例如在处理工作前,从了解对方需求期望值出发,通过友善积极的态度去满足对方的心理需求,用实际的行为去解决对方的物质需求。

3、 互相尊重是做好服务的根本保证

在工作中,我深深体会到只有相互尊重才能创造出优质的服务。开展优质服务活动的出发点是好的,但是如何能让优质服务的观念深入到每一个员工的心里,内化为每一名员工日常工作的自觉行为,靠的不是形式上的学习,而是真正打动人心的那份团结温馨、充满凝聚力的工作氛围的营造,作为学院的管理层,应该想方设法为全院师生缔造一个互相尊重及沟通了解的文化环境。首先,不论是学院的高层还是中层,从思想上应该尊重每一个员工,真正从内心的尊重,关心他们的需求期望,给予他们充足的安全感和实现自身价值的满足感,而作为学院的一份子,在感受到来自学院的关怀同时,也必将会把自己溶入到这个家庭中,对作为“家长”的领导报以感激与尊重,对自己所服务的对象投以到位的服务。

我一直相信理解和尊重能激发每个人的激情和创造力,这样虽然工作很忙,但会井然有序;部门与部门之间,领导与同事之间,同事与同事之间,教师与学生之间才会更加的团结与默契。关爱与尊重渗透在员工每一个工作细节中,大家都非常清楚自己的职责,自然会以饱满的精神状态去完成工作,优质服务自会于无形之中。

真心尊重服务对象,和谐沟通。我们在做工作的时候进行全方位的思考,找到解决问题的方法非常重要,但还离不开日常工作技巧的磨练、沟通交流的艺术的把握及业务知识的预备等努力。一是时刻保持微笑服务。

如果服务是一项艰苦的工作,那么微笑可以使服务变得丰富多彩和生动。微笑的魅力无形而且无穷,如果我们仅仅履行管理职能,而漠视、削弱或放弃服务职能,也许也能够完成工作任务,但注定不会是一次愉快的打交道。公事公办自然好,可是却缺少了和谐与轻松,更难以体现“人性化”的服务要求,我们在工作中的一声谢谢、一个笑脸、一杯热茶、一次谦让,都会使对方感受到如沐春风般的温暖与尊重。

在精神的世界里,温暖与尊重是最有力量的**,可以击碎如坚冰般的隔阂、如顽石般的执拗、如戈壁般的冷漠,换来和谐与理解、关爱与信任。最好的服务不是让工作无懈可击,而是让温暖在心里荡漾。如果说服务是发展的法宝,那么微笑就是服务的最高境界。

二是积极倾听、和谐沟通。在工作中,还存在一种可能影响服务质量的情况,即沟通不畅造成的误解和不满。

优质服务基层行活动总结 篇5

“迎两节、保平安、送亲情、促和谐”

我们迎来了硕果累累的2009年,迎来了充满希望的2010年。在春天向我们悄然走来的时刻,我院的 “迎两节、保平安、送亲情、促和谐”安全优质服务活动,在院领导的支持和帮助下、在全体同志们的共同努力下圆满地落下了帷幕!

在这两个月的活动过程中,我们赢得了医院各级领导的高度重视,得到了全院医护人员的积极参与,对此,让我代表本次活动的领导小组对大家的支持和参与表示衷心的感谢!

本次活动我们参照了等级医院评审标准,按照卫生系统医疗质量管理年和医疗质量万里行的要求制定了符合我院院情的活动方案,成立了以冯长海院长为组长的领导小组,举行了隆重的动员大会。在活动中,各病区可按活动计划认真组织实施。由医务科、护理部、各疗科主任组成的活动检查组,按照活动方案的要求对全院各病区的“医疗护理文件书写”、“病区环境卫生”、“病区安全工作”、“工作人员仪表着装”、“病人个人卫生”、“医德医风建设”等六个方面进行了两轮次的严格检查。

检查组对各病区在检查、督导中发现的问题,当场给予指出并给予指导性意见。我们对检查结果进行了总结和分析,并在每月的医疗会议上给出了全面详细的反馈和讨论。

通过此次活动,我们达到了“强素质、树形象,保安全、促和谐”的目的,大家在本次活动的做法也给今后的工作留下了宝贵的经验:

首先,各级领导高度重视这项活动,领导班子成员反复讨论、修改、细化活动方案,使之更具可操作性。

其次,在科室主任和院长的领导下,各病区认真组织实施。各病区在**长的带领下深刻领会开展创优质服务活动的意义,认真学习和掌握《评分标准》,对照标准找差距,抓落实,根据标准定任务,再将任务分配到人,充分调动病区医生、**的积极性,形成了人人争先、个个创优的良好氛围,各病区呈现出一片崭新气象。同时各病区表现出了你追我赶的良好氛围,发挥了主观能动作用和普宁人 “团结、务实、创新、奉献” 的精神。

为开创医院医疗护理进一步整体上水平、上台阶做了一次坚实的铺垫。

最后,检查组的及时指导,有效地促进了医疗护理工作质量的提高。各病区根据检查组提出的意见和建议,结合本病区工作实际,从细节着手,改进服务流程,加强环节控制,使医疗、护理服务行为更加严谨规范。

根据活动方案的奖励方式,活动评价以病房为单位。两次综合评分≥85分的病区又无“一票否决”的情况,为达标病区,给予“安全优质服务”奖。按标准病区的20%评选出优秀病区,并给予特殊奖励。

不达标病区不得奖。经过两次综合评价,选出4个病区为最佳病区,分别是1号病区、3号病区、10号病区和14号病区。其余9个病区的总分也超过了标准病区的标准,被评为优秀病区。

请大家以热烈的掌声对上述病区表示祝贺。

活动只是一种形式、一种载体、一种推广手段。其目的是促进我院的工作,更好更快地发展。让我们紧密团结在院领导班子的周围,以良好的精神风貌、热情的工作态度、踏实的工作作风,把优质服务作为医院文化传播的载体,为把普宁医院的明天建设得更加辉煌灿烂而努力工作!

二〇一〇年三月一日

优质服务基层行活动总结 篇6

春回大地、春风送暖,伴着“优质服务月”的春风,集团各单位开展了一项又一项实实在在的服务活动,做了一件又一件与广大师生的工作、学习和生活密切相关的具体事情。我们的目的是想通过这次活动激发全体员工的工作热情和工作的主动性、积极性,增强其责任心、责任感和服务意识,促进各单位的工作,以此来推动集团的整体工作上台阶、上水平。从广大师生对活动情况的反映来看,“优质服务月”活动取得了可喜的成绩,实现了以优质服务月活动为新的起点,全面提升后勤服务质量的预期目标。

一、领导重视组织严密

优质服务月活动开始之初,集团专门召开了动员会,号召各单位要大张旗鼓地进行宣传和充分的发动,确定“为广大师生服务是我们的责任,广大师生的满意是我们的目标”为这次活动的口号,并对活动作了具体的安排,要求各单位要结合实际,通过这次活动制定和完善各项规章制度、岗位职责,建立起规范化的工作规程,努力把后勤的服务质量和服务水平提高到一个新的高度。

二、积极主动活动多样

各单位按照集团的要求结合本单位的实际,积极主动地开展了一系列活动做了大量的工作:

行政部在“优质服务月”中做了许多工作,简要如下:

为加大宣传力度,办公室做了条幅,悬挂在校园主要道路上,使大家了解到后勤集团“优质服务月”已经全面开展。设置24小时服务监督投诉电话,听取来自各方面的意见和建议,对于群众反映的问题,及时通知有关部门并责成解决。与宣传部携手共同搞好宣传报道,公寓召开宿舍助管员培训会,饮食中心召开学生座谈会,维修中心在图书馆、新教学楼搞维修,热力中心为大家做健身器材,职工医院为老干部体检等各中心重大活动,办公室人员和宣传部人员都到现场记录并拍照。办公室将各中心在服务月开展工作情况作了简单汇总并交宣传部,目前已在校园网上做了宣传报道。在近期的《后勤简讯》上,对各中心的工作情况也做了宣传报道。

我院交换机改造后,全部办公、住宅电话变为直拨方式,总机室的2位机务员同志加班加点,为教职工调试电话、确定号码。在那段时间,他们常常工作到晚上10点多钟,为满足广大教职工住宅、办公新增电话的需求,目前总机室的同志正在加紧更换电缆。由于原来的四位电话号码变为七位号码,给大家内外联系带来很大为便,这无形中增加了机务员的工作量,他们总是不厌其烦地给校内、校外用户转达新号码。办公室配合总机室及时地将办公、住宅电话号码打印装订成册并发放给各部门及住户。

收发室在优质服务月中,服务态度大为改观,他们以饱满的热情、真诚的服务为广大师生收寄邮件、包裹、发放报纸、杂志,得到了大家的认可。

优质服务基层行活动总结 篇7

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第一部分:2014年质量服务活动总结

2014年宝丰一号优质服务活动总结

一年来,我校做了一项又一项的工作,得到了广大师生家长的一致好评,现就本年度的优质服务活动做一总结:

一、思想高度重视

以邓小平理论和“****”重要思想为指导,

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第一部分:2014年质量服务活动总结

2014年宝丰一号优质服务活动总结

一年来,我校做了一项又一项的工作,得到了广大师生家长的一致好评,现就本年度的优质服务活动做一总结:

一、思想高度重视

以邓小平理论和“****”重要思想为指导,

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第一部分:2014年质量服务活动总结

2014年宝丰一号优质服务活动总结

一年来,我校做了一项又一项的工作,得到了广大师生家长的一致好评,现就本年度的优质服务活动做一总结:

一、思想高度重视

以邓小平理论和“****”重要思想为指导,

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第一部分:2014年质量服务活动总结

2014年宝丰一号优质服务活动总结

一年来,我校做了一项又一项的工作,得到了广大师生家长的一致好评,现就本年度的优质服务活动做一总结:

一、思想高度重视

以邓小平理论和“****”重要思想为指导,认真贯彻落实党的指导精神,以科学发展观为统领,创新管理方式,转变部门作风,规范行政行为,促进依法行政,提高服务质量,提高办事效率,更好地宝丰县一高教育事业发展服务。

二、活动目标扎实

通过创建优质服务窗**动的开展,实现学校服务意识明显增强,群众满意度明显提高,学校内部管理更加规范,办事更加公开透明,制度更加健全和完善,班子更加团结干事,基本达到了建一流队伍,树一流作风,塑一流形象,创一流业绩的目标.

三.责任明确

(一) 成立了领导组

(二) 加大了宣传力度,营造了良好氛围

充分利用教师协会和家长会,加大宣传力度,为开展优质服务活动营造了良好氛围。

(三)各项制度办法完善落实

1加强领导,确保责任主体到位。确保创建工作稳步推进。 1

2加强监督检查,确保实效。学校对工作定期不定期地开展检查,把经常性检查和专项检查结合起来,对检查中发现的问题,针对性地提出解决的办法。

三。要统筹规划,与其它活动相结合。我校开展优质服务活动,同已实施的平安创建、精神文明创建以及加强和改进师德师风建设的落实和执行等活动有机结合起来,做到全校一盘棋,形成合力,整体联动、共同促进。

(四) 提供了优质高效的服务

工作人员做到着装整齐、用语文明、服务周到热情,做到来有迎声、去有送声、问有答声,办事有回声;在办理过程中,对申请人、申请事项、承办人、办理情况、答复和反馈情况逐一登记,取得了良好效果。

第二部分:优质文明服务活动总结

导读:如何搞出新意、搞出特点,我所多次召开各层面的座谈会,针对该所辖区的特点,制定了“传统宣传品牌营销相结合”的宣传营销方式,打出了“金融产品进市场,农行送福到万家”的主题宣传口号,工作总结如下:

今年“迎新春优质服务竞赛活动”开展三个月来,农业银行**支行枫江营业所储蓄存款取得了前所未有的快速增长,截止三月底,该所各项存款余额达万,比年初净增万,完成全年计划的,提前天完成全年计划任务,比去年同期多增万,增量份额占全镇市场的,其中教育储蓄净增万,完成计划的,新增存款账户户,发卡张。

为取得全年资金组织工作的主动权,我所把“迎新春优质文明服务”活动作为全所工作的重中之重,多策并举,扎实工作。

1、 加强内部管理,掌握工作主动权。 针对枫江营业所过去几年的各项工作不是很理想,综合考评落后,员工的情绪波动较大,思想不稳定的现象,新的所领导班子根据我所党员较多的特点,利用“保持共产党员先进性教育活动”的契机,召开了多次会议,进行面对面的交谈,重温“****”重要思想,认真组织学习,由于思想上的认识到位,员工工作的主动性得到极大的提高。

为争取全年工作的主动,我所确立了“早发展早受益,快发展多受益”的思想观念,早计划,早安排,早宣传,早行动,围绕支行开展“迎新春”优质服务竞赛活动的精神,出台了一系列的措施。新年伊始,我所先后两次召开会议,明确储蓄存款工作目标,并对“迎新春”优质服务竞赛活动进行了统一安排部署,使全所员工充满了勇于争先、力创佳绩的信心和决心。

二、突出一个“新”字,抢抓市场营销先机。

迎新春活动每年都搞,如何搞出新意、搞出特点,我所多次召开各层面的座谈会,针对该所辖区的特点,制定了“传统宣传品牌营销相结合”的宣传营销方式,打出了“金融产

品进市场,农行送福到万家”的主题宣传口号,在全镇开展形式多样的宣传营销活动,配合客户部利用宣传车走遍了乡镇的大街小巷,还到附近几个没有农行网点的乡镇进行拉网式的宣传,设立宣传咨询台,广发传单,宣传农行的优势,从而提高了我所在社会公众中的影响力,增加了吸存度。我所还充分利用最具竞争力和吸引力的金融新产品,实行**营销,大力宣传新推出的新教育储蓄、**人寿分红保险等新的业务品种,进一步加大对优良客户的拓展和维护力度,为客户提供全方位、个性化的金融服务。

优质服务基层行活动总结 篇8

同志们:

高水平、有特色的第xx届奥运会和残奥会已经胜利结束,奥运会后的第一个黄金周也按全、顺利地度过了。全市旅游咨询工作者和旅游咨询志愿者同志们,在局党组和各区县旅游局的领导下,以高度的政治热情积极参加“携手五环,‘i’遍世界”优质服务活动,为奥运服务,为黄金周服务,出色的完成了任务,受到了奥运宾客和中外游人的广泛好评。在此,我代表北京市旅游咨询服务中心向你们表示衷心的感谢!

在奥运和黄金周期间,我们旅游咨询系统共取得了以下8项成绩:

1,成功接待了73万奥运宾客和中外旅游者。获得了数千件表扬意见或北京感言。

据不完全统计,8月1日到10月5日的66天里,全市旅游咨询站、奥运城市信息亭、机场欢迎中心、流动咨询车等,共接待咨询者73万多人次。在所有的接待中,没有一次投诉,没有一人不满,给我们留下的是几千条对北京的赞扬和对我们咨询员和志愿者热情服务的感谢。

2, 流动咨询车开创了奥运旅游咨询服务的新形式。

visa国际组织一直大力支持北京奥运,与我们是密切的合作伙伴。在这一届奥运会中,他们购置了8辆流动旅游咨询车支持我们的工作。这些咨询车不仅仅在一定程度上弥补了北京旅游咨询站数量上的不足,也成为奥运旅游咨询服务史上一个新的创举,更成为北京一道亮丽的风景线。旅游咨询车无论走到哪里,都受到旅游者的欢迎。虽然出车的次数有限,但是我们共接待了游人40000多人次,受到了中外媒体的广泛关注。

3,奥运和黄金周期间新建了4个咨询站。

为了更好的为北京市民、中外游人以及奥运宾客服务,各区县以高度的热情,积极推动旅游咨询站的建设。奥运期间,西城区在大悦城,延庆县在八达岭新建成咨询站各一处。在黄金周期间,市旅游咨询中心利用7天时间又在密云和房山的交通要道建起了两处共300平米的咨询站。是我们的咨询站数量从奥运前的23家,增加到27家。

4,各站开展了形式多样的旅游咨询服务活动。(WWW.gSm600.cOm 课件之家)

奥运和黄金周期间,是中外宾客对旅游咨询需求量最大的时候,也是北京向各国朋友推荐旅游资源的最好时机。各咨询站在区县旅游局的支持下,克服困难创造条件,以高度的热情和灵活的方式开展了工作。西城、朝洋、海淀、延庆等区县的积极开辟新的服务场地;怀柔、昌平等与区县的其它形式结合,扩大旅游咨询服务;平谷在自身没有站点的情况下,主动的到信息广场设点咨询,崇文区在咨询站点被封闭不可能接待游客的情况下,为刚到北京参加奥运服务的志愿者举办了30多场北京旅游资源的普及活动。各区县以各种形式为奥运做出了积极的努力。

5,对咨询站的建设与发展进行了积极的探索。

不断推动北京旅游咨询业的发展,是我们各个咨询站的共同愿望和行动。而这种探索早在奥运和黄金周之前就已经开始,奥运会的到来又为我们的探索注入了新的动力,并取得了很好的成果。西城区在体现政府服务职能与提升企业形象上进行合作办站的路子上越走越宽,并试行了站长负责制的探索,这对今后全市旅游咨询站的发展和管理有很好的借鉴作用;朝阳、怀柔、房山等区县与乡镇联合各自为站,统一管理的探索,对郊区旅游咨询的发展很有借鉴;密云把旅游咨询服务与资源展示结合起来,对于扩大咨询站的服务范围和维护旅游者的合法权益有积极的意义。平谷等区县利用劳动服务公司来解决新建咨询站的人员问题,是一个不错的办法。我们将把这些成功的实践加以总结和推广。

6,形成了有特色的北京旅游咨询志愿者队伍。

招募志愿者参与奥运服务在各个举办国已经屡见不鲜。但是专门招募中老年志愿者,在北京还是创举。实践证明,我们的做法是正确的。206名中老年志愿者的加盟,不但直接解决了咨询站人员不足的问题,而且以他们高度的责任感、丰富的阅历、较高的文化和语言水平,成为奥运接待和黄金周服务的主力军。各个咨询站对志愿者的反应普遍不是良好,而是很好。奥运是短暂的,但是我们与志愿者结下的友谊是长久的。我们非常支持各区县咨询站探索与志愿者合作的长效机制。我们真诚的希望,广大的志愿者不仅成为旅游咨询站的朋友、旅游咨询员老师。

7,以“携手五环,‘i’遍世界”活动为基础,实践了新的管理模式。

在市局领导的直接指导下,市旅游咨询服务中心开展的“携手五环,‘i’遍世界”奥运优质服务活动,受到了区县的普遍欢迎。这次活动,对于强化咨询站的管理,对于推动旅游咨询服务质量的提高,对于旅游咨询站站容站貌的改变和人员服务热情的激励,都有很大的对待作用。我们委托北京第二外语学院作为优质服务活动客观评价的第三方,对保证竞赛活动的公平是一个有力的保证。更为重要的是,市旅游咨询服务中心和第二外语学院利用这次活动,对各个咨询站的管理水平、工作状况和发展思路进行了一次全面的调查和摸底。这对于今后形成一个完整的符合实际的管理模式有着长远的意义。

8,北京的旅游信息服务体系基本形成。

这就是七年以来,按照发展大旅游的构想和服务奥运的使命,在履行政府职能,提供公共服务的宗旨指导下,我们利用信息化技术,基本建成了以北京旅游信息网为支撑,以全市27个旅游咨询站为门市,以600个数字北京信息亭为补充,旅游热线24小时接听,手机短讯进京提示等构成的立体化、多形式、全覆盖的北京旅游信息服务体系。功能涵盖信息查询、线路介绍、旅游投诉、预定推荐等,每年的服务人次可达上亿。奥运之前,北京旅游信息网与北京奥祖委网站的链接和“畅游北京”英、法、西、阿、日语网站的上线,更为国际社会了解北京,参与奥运,开辟了新的信息通道。在构建北京旅游信息服务体系的努力中,区县各咨询站一手抓门市接待服务,一手抓网上信息宣传,都做出了富有成效的努力。

上述成绩的取得,是我们每一位旅游咨询工作者辛勤努力的结果,也是我们的旅游咨询志愿者积极参与的结果。在此,我代表北京市旅游咨询服务中心向你们表示崇高的敬意!

我们能够取得以上的成绩,有以下原因:

1,高度的爱国热情,是我们完成奥运和黄金周服务的最强大的动力。

在中国举办奥运会,是我们中华民族的百年梦想。而这个梦想只有在社会主义制度下,经过改革开放,不断强盛的中国才可能实现。为此,我们每一个炎黄子孙无不能够为赶上这样一个和谐繁盛的时代而欢呼庆幸;也无不以能够为奥运会做出贡献,作为自己的美好梦想;更无不为能够有幸站在服务的前沿亲自接待全世界的朋友而兴奋自豪。高涨的爱国主义热情是我们做好奥运服务工作的最强的动力。正是有着这样的动力,我们所有的同志,才能够自觉地坚守岗位、严守纪律;不怕苦累,顾全大局;尽心尽意,热情服务。

2,各级局领导的关心和支持,是我们做好工作的重要前提。

北京的旅游咨询工作,作为奥运服务的主要方面,一直得到市政府主管市长、市旅游局领导和区县旅游局领导的关心和支持。从对咨询站的建设提出要求,到创造一切机会扩大咨询站的社会知名度;从志愿者条件的制定,到对每一位志愿者工作身体的关心;从慰问一线咨询员,到局长亲自担当志愿者;从新建咨询站的选址,到考察建设咨询站的技术等等方方面面都渗透着各级领导的心血。可以说,没有他们的关心和支持,就不会有我们今天圆满的成绩。在此,我代表市旅游咨询中心除向市局领导和各区县局领导表示敬意!

3,各咨询站的共同努力,是我们圆满完成奥运服务任务的基础。

我们的服务工作能不能做好,归根到底还要看我们的接待质量如何。这都要靠我们的咨询员和志愿者,一个人一个人,一句话一句话的努力。实践证明我们的服务是优质的,令人称道的。在奥运和黄金周期间,有的同志带病坚持热情的服务;有的克服困难顾全大局;有的创意新的服务方式开展咨询活动;有的夜以继日的加班加点,有的把咨询电话转到自己的手机上,半夜3点还在解答问题;可以说,每个同志都有动人的事迹。这些动人的事迹各站已经上报,并且已经评出来了。应该说每一个同志包括志愿者都是很优秀的。只是评选的名额有限。我们说,评上的同志是代表我们大家接受表扬,没有评上的同志同样光荣。光荣是大家的!大家的事迹,我们整理以后都要在北京旅游信息网上予以公布。

在此,我要特别说一说我们咨询站的主任们。

你们作为北京旅游咨询站的基层领导者,担负着重要的任务。在几年以来的工作中,你们摸爬滚打,认真负责,为北京旅游咨询业的发展做出了宝贵的努力。在奥运和黄金周期间,你们更是严于律己,身先士卒;团结同志,关心他人;大胆探索,创新工作;不甘落后,力争上游。有的主任带着咨询员跑遍了区县的山山水水考察资源,有的主任夜里两点赶到站里接收宣传材料;有的主任累得咽喉肿痛,还坚守在岗位;有的主任顶风冒雨坚守在建设咨询站的现场,有的坚持到夜里累得呕吐病倒;有的主任想方设法的找地点、招人员,没有条件创造条件也要把咨询服务开展起来。也正是在主任们的带领下,我们的咨询站工作才这样红红火火,你们都为本区县旅游业的发展,为了父老乡亲的福祉做出了努力。

4,“携手五环,‘i’遍世界”奥运优质竞赛活动,是我们搞好工作的推动力。

“携手五环,‘i’遍世界”优质服务活动,从5月8日开始到10月10日结束,历时5个月,是全市旅游系统在奥运期间开展的重要活动之一。市局领导高度重视,各区县局的领导对此工作也给予了及时的指导。各站在主任们的带领下,整顿站容站貌,制定安全制度和服务标准,延长服务时间,调集宣传材料,招募和培训志愿者等等为竞赛的开展打好了基础。在奥运和黄金周的服务中自觉树立熊局长提出的“三个一”的意识,热情的为每一位奥运宾客和游人提供了高质量的旅游咨询,得到了广泛的好评。有些咨询站为了把服务做好做细,不仅为客人准备了各种旅游资料,还有的配备了电脑、图书,并准备了糖果、开水、针线包、便签、信息条、留言簿等等。有的咨询站在客人提出的问题不清楚或难度很大的情况下,耐心解答,细心服务直到满意。更多的咨询站以自己的热情服务感动了外国客人,以至于这些外宾也主动担当我们的志愿者。

在这里特别需要指出的是,在这次优质服务活动中,北京第二外语学院受托成为第三方的测评机构。以韩玉灵教授为首的测评小组,不辞辛劳,冒着酷暑,进行了艰苦的工作。他们通过明查暗访,按照测评体系规定的内容,对各咨询站的规章制度、站容站貌,资料准备,服务态度等各个方面,进行了公证严格的考察、打分,得出了比较科学、客观的结论。市旅游咨询中心在此基础上,对各咨询站的情况进行了综合评定,得出了评比的最终结果。在此,我代表市旅游咨询中心向韩老师和整个测评小组的成员表示感谢。

可以说,通过这次竞赛活动,北京旅游咨询业达到了树立形象,扩大影响,调动工作热情,提高服务标准,完善规章制度,建立广泛联系的剧本目的,这次竞赛活动是成功的。

同志们,奥运已经成为光荣的历史。新的发展历程已经在我们面前展开。北京的旅游产业将迎来一个新的、高速的、全面的发展。我们的旅游咨询业也必将随之更加兴旺起来。我们希望也相信,我们全市的旅游咨询工作者,都会像服务奥运那样,以高度的热情,勤奋的努力,大胆的创新,出色的工作,在新的时期做出新的贡献!

我们也希望我们的志愿者,成为北京旅游咨询业永远的朋友,为我们当老师,出主意,监督我们的工作,帮助我们不断提高服务水平。

为了北京旅游产业的发展,为了北京尽早建设成为世界一流的旅游城市,让我们共同努力!

优质服务基层行活动总结 篇9

奥运优质服务活动总结报告

同志们:

高水平、高特色的第二十届奥运会和残奥会圆满结束,奥运会后第一个**周顺利通过。全市旅游咨询工作者和旅游咨询志愿者同志们,在局党组和各区县旅游局的领导下,以高度的政治热情积极参加“携手五环,‘i’遍世界”优质服务活动,为奥运服务,为**周服务,出色的完成了任务,受到了奥运宾客和中外游人的广泛好评。在此,我谨代表北京市旅游咨询服务中心向您表示衷心的感谢!

在奥运会和**周期期间,我们的旅游咨询系统取得了以下八项成果:

1已成功接待73万名奥运嘉宾和中外游客。获得了数千件表扬意见或北京感言。

据不完全统计,8月1日到10月5日的66天里,全市旅游咨询站、奥运城市信息亭、机场欢迎中心、流动咨询车等,共接待咨询者73万多人次。在所有的接待中,没有一次投诉,没有一人不满,给我们留下的是几千条对北京的赞扬和对我们咨询员和志愿者热情服务的感谢。

2移动咨询车开创了奥运旅游咨询服务的新形式。

维萨国际一直支持北京奥运会,是我们的亲密合作伙伴。在这次奥运会上,他们购买了8辆移动旅游咨询车来支持我们的工作。这些咨询车不仅仅在一定程度上弥补了北京旅游咨询站数量上的不足,也成为奥运旅游咨询服务史上一个新的创举,更成为北京一道亮丽的风景线。

无论何时前往**,旅游咨询车都受到游客的欢迎。尽管旅行次数有限,但我们已经接待了4万多名游客,这引起了中外游客的广泛关注。

三。在奥运会和奥运会之间新建了四个咨询站。

为更好地为北京市民、中外游客和奥运嘉宾服务,各区县积极推进旅游咨询站建设,热情高涨。奥运会期间,西城区在大悦城、延庆县八达岭新建咨询站。在*期间,市旅游咨询中心在7天之内在密云和房山建立了两个300平方米的咨询站。

我们的咨询站从奥运会前的23个增加到了27个。

4.每各站都开展了各种旅游咨询服务。

奥运会和奥运会期间,是中外嘉宾对旅游咨询需求最大的时期,也是北京向各国朋友推荐旅游咨源的最佳时机。在区县旅游局的支持下,咨询站克服困难、创造条件,以较高的热情和灵活性开展工作。西城、朝洋、海淀、延庆等区县积极开辟新的服务场所;怀柔、昌平等区县要结合其它形式,拓展旅游咨询服务;平谷在自身没有站点的情况下,主动的到信息广场设点咨询,崇文区在咨询站点被封闭不可能接待游客的情况下,为刚到北京参加奥运服务的志愿者举办了30多场北京旅游资源的普及活动。

各区县以各种形式为奥运会做出了积极的努力。

5,对咨询站的建设与发展进行了积极的探索。

不断推动北京旅游咨询业的发展,是我们咨询站的共同愿望和行动。而这种探索早在奥运和**周之前就已经开始,奥运会的到来又为我们的探索注入了新的动力,并取得了很好的成果。西城区在体现**服务职能与提升企业形象上进行合作办站的路子上越走越宽,并试行了站长负责制的探索,这对今后全市旅游咨询站的发展和管理有很好的借鉴作用;朝阳、怀柔、房山等区县、乡镇联合为本站,探索统一管理,可供城郊旅游咨询发展借鉴;密云将旅游咨询服务与资源展示相结合,对扩大咨询站服务范围,维护游客合法权益具有积极意义。

平谷等区县利用劳务公司解决新设咨询站的人员问题,是个好办法。我们将把这些成功的实践加以总结和推广。

6形成了一支独具特色的北京旅游咨询志愿者队伍。

招募志愿者参与奥运服务在各个举办国已经屡见不鲜。但是专门招募中老年志愿者,在北京还是创举。实践证明我们的做法是正确的。

206名中老年志愿者的加盟,不但直接解决了咨询站人员不足的问题,而且以他们高度的责任感、丰富的阅历、较高的文化和语言水平,成为奥运接待和**周服务的主力军。个咨询站对志愿者的反应一般不好,但非常好。奥运会是短暂的,但我们与志愿者建立的友谊是长期的。

我们非常支持区县咨询站探索与志愿者合作的长效机制。我们衷心希望广大志愿者不仅能成为旅游咨询站的朋友,成为旅游咨询师的老师。

7,以“携手五环,‘i’遍世界”活动为基础,实践了新的管理模式。

在市局领导的直接指导下,市旅游咨询服务中心开展的“携手五环,‘i’遍世界”奥运优质服务活动,受到了区县的普遍欢迎。这次活动,对于强化咨询站的管理,对于推动旅游咨询服务质量的提高,对于旅游咨询站站容站貌的改变和人员服务热情的激励,都有很大的对待作用。我们委托北京第二外国语大学作为质量服务活动客观评价的第三方,这是竞赛活动公平性的有力保障。

更为重要的是,市旅游咨询服务中心和第二外语学院利用这次活动,对各个咨询站的管理水平、工作状况和发展思路进行了一次全面的调查和摸底。未来形成一套完整、实用的管理模式具有长远意义。

8北京市旅游信息服务体系基本形成。

这就是七年以来,按照发展大旅游的构想和服务奥运的使命,在履行**职能,提供公共服务的宗旨指导下,我们利用信息化技术,基本建成了以北京旅游信息网为支撑,以全市27个旅游咨询站为门市,以600个数字北京信息亭为补充,旅游**24小时接听,手机短讯进京提示等构成的立体化、多形式、全覆盖的北京旅游信息服务体系。功能涵盖信息查询、线路介绍、旅游投诉、订票推荐等,年服务量达数亿人次。奥运之前,北京旅游信息网与北京奥祖委**的链接和“畅游北京”英、法、西、阿、日语**的上线,更为国际社会了解北京,参与奥运,开辟了新的信息通道。

在构建北京旅游信息服务体系的努力中,区县各咨询站一手抓门市接待服务,一手抓网上信息宣传,都做出了富有成效的努力。

上述成绩的取得,是我们每一位旅游咨询工作者辛勤努力的结果,也是我们的旅游咨询志愿者积极参与的结果。在此,我谨代表北京市旅游咨询服务中心向您表示崇高的敬意!

我们能够取得以上的成绩,有以下原因:

1高度的爱国热情是我们完成奥运会和**周服务的最强大动力。

在中国举办奥运会是中华民族的百年梦想。而这个梦想只有在社会主义制度下才能实现,通过改革开放,中国越来越强大。因此,我们每一个中国人都可以为赶上这样一个和谐繁荣的时代而欢呼庆祝;也无不以能够为奥运会做出贡献,作为自己的美好梦想;更无不为能够有幸站在服务的前沿亲自接待全世界的朋友而兴奋自豪。

高度的爱国热情是我们做好奥运服务工作的强大动力。正是有了这个动力,我们的同志才能自觉地坚守岗位,严守纪律;不怕苦累,顾全大局;尽心尽意,热情服务。

2各级局领导的关心和支持,是我们做好工作的重要前提。

北京的旅游咨询工作,作为奥运服务的主要方面,一直得到市**主管市长、市旅游局领导和区县旅游局领导的关心和支持。从对咨询站建设提出要求到创造各种机会扩大咨询站的社会知名度;从志愿者条件的建立到每个志愿者工作机构的关怀;从慰问一线顾问到亲自担当志愿者;从新咨询站选址到咨询站施工技术调研,方方面面都渗透着各级领导的心血。可以说,没有他们的关心和支持,我们就不会取得今天的成功。

在此,我代表市旅游咨询中心,向市局和区县局领导致意!

三。各咨询站的共同努力是我们顺利完成奥运服务任务的基础。

我们的服务能否做得好取决于我们的接待质量。这都要靠我们的咨询员和志愿者,一个人一个人,一句话一句话的努力。实践证明,我们的服务质量高,质的称道。

在奥运会和奥运会期间,有些同志在生病时坚持热情服务;有的克服困难顾全大局;创新服务方式开展咨询活动;有的日夜加班,有的把咨询转到手机上,凌晨3点还在回答问题;可以说,每个同志都有一个感人的故事。这些动人的事迹各站已经上报,并且已经评出来了。每个同志都应该是一名优秀的志愿者。

只是评选的名额有限。我们说,被评过的同志代表大家接受表扬,没有被评过的同志同样受到表彰。光荣是大家的!

优质服务基层行活动总结 篇10

导读:如何搞出新意、搞出特点,我所多次召开各层面的座谈会,针对该所辖区的特点,制定了“传统宣传品牌营销相结合”的宣传营销方式,打出了“金融产品进市场,农行送福到万家”的主题宣传口号,工作总结如下:

今年“迎新春优质服务竞赛活动”开展三个月来,农业银行XX支行枫江营业所储蓄存款取得了前所未有的快速增长,截止三月底,该所各项存款余额达万,比年初净增万,完成全年计划的,提前天完成全年计划任务,比去年同期多增万,增量份额占全镇市场的,其中教育储蓄净增万,完成计划的,新增存款账户户,发卡张。

为取得全年资金组织工作的主动权,我所把“迎新春优质文明服务”活动作为全所工作的重中之重,多策并举,扎实工作。

一、强化内部管理,把握工作主动权。

针对枫江营业所过去几年的各项工作不是很理想,综合考评落后,员工的情绪波动较大,思想不稳定的现象,新的所领导班子根据我所党员较多的特点,利用“保持共产党员先进性教育活动”的契机,召开了多次会议,进行面对面的交谈,重温“三个代表”重要思想,认真组织学习,由于思想上的认识到位,员工工作的主动性得到极大的提高。

为争取全年工作的主动,我所确立了“早发展早受益,快发展多受益”的思想观念,早计划,早安排,早宣传,早行动,围绕支行开展“迎新春”优质服务竞赛活动的精神,出台了一系列的措施。新年伊始,我所先后两次召开会议,明确储蓄存款工作目标,并对“迎新春”优质服务竞赛活动进行了统一安排部署,使全所员工充满了勇于争先、力创佳绩的信心和决心。

二、突出一个“新”字,抢抓市场营销先机。

迎新春活动每年都搞,如何搞出新意、搞出特点,我所多次召开各层面的座谈会,针对该所辖区的特点,制定了“传统宣传品牌营销相结合”的宣传营销方式,打出了“金融产

品进市场,农行送福到万家”的主题宣传口号,在全镇开展形式多样的宣传营销活动,配合客户部利用宣传车走遍了乡镇的大街小巷,还到附近几个没有农行网点的乡镇进行拉网式的宣传,设立宣传咨询台,广发传单,宣传农行的优势,从而提高了我所在社会公众中的影响力,增加了吸存度。我所还充分利用最具竞争力和吸引力的金融新产品,实行捆绑营销,大力宣传新推出的新教育储蓄、代理人寿分红保险等新的业务品种,进一步加大对优良客户的拓展和维护力度,为客户提供全方位、个性化的金融服务。

三、体现一个“诚”字,优质服务上台阶。

我所除了对营业网点配备和服务设施进行完善,规范了意见箱、意见本,将“迎新春活动”与提高自身综合素质有机结合,提高柜面服务质量外,还力求服务内容人性化。客户经理对大客户进行登门拜访,送上精美的宣传品和新产品宣传资料,并在春节期间对存款在xxxx元以上的客户电话拜年,送上温馨的节日祝福,在恭祝客户新春快乐的同时,询问客户需要解决的问题。

我所在传统的微笑服务的基础上,又提出了让顾客“五满意”,即:在营业场所的整体视觉上让客户满意;在服务时间上让顾客满意;在服务质量上让客户满意;在服务品种上让客户满意;在服务方式上让客户满意。

我所根据员工是本地人的关系,发动亲朋好友成为我所的义务宣传员,大力宣传我所的特色产品,今年仅亲友介绍的存款就近百万。

成绩只能说明过去,下一步我所将一如既往,发扬成绩,乘胜前进,顺应形势,锐意进取,采取有力措施,争取资金组织工作再上新的台阶。

优质服务基层行活动总结 篇11

机械公司在接到司质保字xxxx号《关于开展“二0一0年优质服务月”活动的通知》后,根据该文件的文件精神,并结合公司的实际情况,积极开展了优质服务月活动。现将优质服务月活动的有关情况总结如下:

一、在公司各级的管理人员和班组长会议上,由xxxx组织对该文件进行了认真的学习,并组织学习了《关于开展“下道工序是上道工序用户”的质量管理活动的通知》及《“下道工序是上道工序用户”质量管理活动实施办法》文件精神,向各级管理人员和班组长宣贯“只有用户满意的产品才是有价值的产品”、“以顾客为关注焦点”的新型质量观,要求各级班组长利用班前会议的形式对生产操作者贯输“下道工序是上道工序的用户”、“不接收、不生产、不流转不合格品”等质量观念,从而将市场质量管理机制引入公司内部,促使各个环节、各个工序、各个工位彻底贯彻落实“以顾客为关注焦点”的质量管理原则,使公司的生产、经营管理机制由生产型向以市场为导向的生产经营型转变,使公司的内部市场与外部市场有机结合起来,使之更好地体现TS16949和ISO质量管理体系的“满足顾客需要”的服务宗旨。

二、在本月中,由xxxx组织,由技质部牵头,对公司各级、各类人员的质量责任制进行了清理与落实,主要清理与完善了各个科室负责人、技术员、工艺员、质量员、检验人员及班组长和操作者的质量责任制,并对机械公司的《质量管理考核办法》进行了重新的修订,贯彻质量损失全额赔偿制,要求各级人员必须坚持质量第一的方针,以满足市场需求、满足顾客要求为目标,将产品质量的优劣与个人的分配收入直接挂钩,从而在机械公司内部形成人人有压力、人人有动力,确保模拟市场质量管理机制的有效运作。

三、在本月中xxxxx开展的用户走访的调查活动,首先,由xxxx部对xx公司的xxxxxxx的主要顾客-xxxxxxx等5家公司寄发了“顾客满意度调查表”,广泛听取了用户的意见和建议,测量用户的满意情况,促进了xx公司的持续改进;其次,在本月中旬,xxxx公司xxxxx对xxxx公司针对产品状态的装车情况进行了走访,在该走访中,了解了xxx型燃油箱的装车情况,同时对该公司新产品的开发情况也进行了咨询,了解了该公司的发展规划,xx公司争取与之同步的发展,接着,对xx公司进行了走访活动,了解了其装车情况,特别是在我公司xx燃油箱装车情况,以及xx油箱的发展方向以及该公司的发展规划情况。

四、在优质服务月中,根据xx公司生产经营的实际情况和20xx年质量管理工作计划,在3月份将各个部门和班组的质量指标下达到了班组,同时结合各个部门结合本部门的工作实际。对各项指标的完成情况进行检查,并按照要求进行报表,确保年度质量目标计划的完成。

五、各个班组、工段、部门充分利用班前会组织员工学习岗位职责、岗位操作法、质量体系文件和有关质量法规、规章,使广大员了解本岗位的工作质量对产品质量影响的重要程度,提高员工的工作责任心,提升质量意识、服务意识和责任意识,加强质量文化建设,强化质量管理基础,为提高发展质量,落实科学发展观,构建和谐企业提供保障。

六、在优质服务活动中,为进一步提高管理层的质量意识,由xx对近期的质量问题进行了分析、汇总和考核,并制定了改进措施,确保了产品质量的提高。

七、按照xxxx的活动计划,共完成了质优服务月活动宣传稿件15余篇:并由团支部负责办一期优质服务月活动的黑板报和标语1幅。

总之,在本月里,xx公司有关的领导非常重视优质服务月活动,召开了质量专题分析会议,要求党员、团员以及全体职工都行动起来,搞好优质服务月活动,使优质服务月活动收到实效,并要求各个部门将本部门的优质服务月活动情况以广播稿的形式上报,从而加大了优质服务月的宣传力度,使优质服务月活动得以具体的开展。

优质服务基层行活动总结 篇12

2022年2月18日,国家卫生健康委、国家中医药局决定对2021年“优质服务基层行”活动中表现突出、服务优质的机构给予通报表扬,南昌市共有2家基层单位入选,西湖区十字街街道社区卫生服务中心(原西湖区十字街街道建设桥社区卫生服务中心)忝列其中。

西湖区十字街街道社区卫生服务中心是2021年6月在西湖区卫生健康委员会指导下启动的“优质服务基层行”迎评工作。按照以评促建、以评促改的指导方针,中心以参加“优质服务基层行”活动为契机,对照《社区卫生服务中心服务能力评价指南》(2019版)相关条款开展了全面的自查自纠工作,积极补短板、强弱项,对标对表持续提升服务能力和服务质量,有效促进了基层医疗卫生服务提档升级。现将我中心优质服务基层行工作开展情况总结如下。

一、中心简介

西湖区十字街街道社区卫生服务中心(原十字街街道建设桥社区卫生服务中心)始建于2003年,在岗专兼职人员50余人,开放住院床位19张。中心设有全科医疗科、儿科、中医科、康复医学科、儿童保健科、妇女保健科等科室,是一所集全科医疗、预防接种、妇女儿童保健、健康教育、康复治疗等功能于一体的医疗机构,是省、市职工医保定点医疗机构和居民医保定点医疗机构以及门诊特殊病种的定点医疗机构。

中心所在十字街街道辖区有居民近5万人,据最近人口普查显示65岁以上老年人已经高达6853人,占总人口的15。8%;80岁以上老年人1700人,占总人口的3。92%老龄化在我们老街道显得更为严重。根据对辖区内65岁以上老年人健康档案的管理数据分析,有慢性病的老人占70%以上。

二、迎评概述

自开展优质服务基层行活动以来,我中心按照西湖区卫健委的相关要求,严格对照《社区卫生服务中心服务能力评价指南》(2019版)规定,全力推进,认真组织,全院动员,全员参与,确保各项工作有序开展。

一是健全组织,明确职责。中心成立了优质服务基层行工作领导小组,中心主任亲自挂帅担任组长,职能、业务条线各司其职。中心制定下发了《优质服务基层行工作实施方案》和配套措施,确定了工作目标、工作要求、实施步骤,明确职责,不留空白。

二是加强培训,全员参与。自2021年6月优质服务基层行活动工作启动后,中心第一时间召开了全体员工动员大会,提高思想、统一认识,并组织全员系统培训,全力以赴投入到迎评工作中来。同时,严格对照评价标准和实施细则,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人。

三是评建结合,持续改进。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的指导方针把开展优质服务基层行与日常工作有机结合,把PDCA持续改进的理念贯穿在各项日常工作中。对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,做到“以创建改进工作、以工作推进创建”,扎实推进服务能力和服务内涵建设。

经多轮自查、整改,我中心经复核后《社区卫生服务中心服务能力评价指南》基本条款80个指标中35个达到A档,35个达到B档,推荐条款10个指标中3个达到A档,4个达到B档,总体能力评价达到了“推荐级”标准。

三、工作亮点

自优质服务基层行活动以来,我们对照标准查不足,对照先进找差距,在不断地改进和完善中,中心的职工队伍得到锤炼,管理水平得到提高,在“质量安全、服务、管理、绩效”等方面都取得了显著的成效。中心以“知行合一,笃志力行”的理念,扎实开展各项基本公共卫生服务工作,着力加强基础设施建设、发展中医特色专科、培养专业技术人才、开展新技术、提升医疗设施水平,不断提高中心综合服务能力和水平,持续改进医疗服务质量,进一步提高了居民满意度和获得感。

(一)领导关怀,厚植民生福祉

十字街街道社区卫生服务中心前身为十字街街道建设桥社区卫生服务中心,原址位于西湖区建设西路72号,医疗用房面积仅487平米。一方面,根据国家最新的《社区卫生服务中心、站建设标准》(建标163-2013)相关要求,十字街街道社区卫生服务中心按辖区服务人口近5万人计算,业务用房面积应不低于1400平米;另一方面,随着街道辖区居民基本医疗服务需求的增加和社区卫生服务中心公卫卫生服务职能的扩充,有限的业务用房面积成为了制约中心服务能力提档升级的重大瓶颈。

为方便十字街街道辖区居民就近就医,促使基本医疗和基本公卫齐步发展,在西湖区委、区政府坚强领导下,西湖区卫健委在深入调研十字街街道社区卫生服务中心的业务用房问题后,经多方协调将西湖区卫生监督所及西湖区图书馆位于前进路28号面积为1800平米的原业务用房置换成为西湖区卫健委业务用房并提供给十字街街道社区卫生服务中心使用《西府办抄字[2015]102号》),彻底解决了中心业务用房面积这一“卡脖子”问题。“利民之事,丝发必兴,厉民之事,毫末必去”,西湖区卫健委坚持以人民为中心的理念,恪守为民之责、力行为民之举、多做为民之事,始终做到民有所呼、政有所应,为十字街街道辖区居民就近享受安全、有效、价廉、便捷的基本医疗和公共卫生服务打下了坚实基础,同时也为我中心参加“优质服务基层行”活动提供了先决条件。

(二)医防融合,重塑服务体系

《“健康中国2030”规划纲要》明确提出,要创新医疗卫生服务供给模式,推进慢性病防、治、管整体融合发展。《社区卫生服务中心服务能力评价指南》也在第一章第一节“功能任务”,第二章第二节“全科医疗服务”以及第三节“居民健康档案管理”中对医防融合提出了能力要求。

为切实做好医防融合工作,我中心提出并落实了四大举措,一是医防队伍融合:组建了13支家庭医生团队,成员由全科医生、护士、公卫人员、中医组成,以家庭医生团队的模式为辖区居民提供一揽子的医疗和公共卫生服务;二是医防工作融合:改变门诊和公卫割裂的现状,门诊发现的慢病居民由公卫科建立健康档案并纳入规范管理,公卫科提供健康管理服务中发现的异常由门诊医师进一步沟通解决,我中心还专门聘请了南昌大学第一附属医院专家每周坐诊两次,对血压、血糖反复控制不满意的居民进行健康指导;三是医防信息融合:依托南昌市全民健康信息平台,实现居民的基本医疗和公共卫生服务信息在同一系统上互联互通,同步更新;四是医防考核融合:建立医防融合考核机制,每个季度对“家庭医生团队”的公卫和医疗工作合并进行绩效考核。

中心以家庭医生签约服务为抓手,以高血压、糖尿病等慢性病健康管理为突破口,通过上述“医防队伍融合、医防工作融合、医防信息融合、医防考核融合”的方式,将基本公共卫生服务与基本医疗深度捆绑、相互促进,形成了新的医防融合服务体系,也让辖区居民享受到了更加优质全面的基本医疗和公共卫生服务。”

(三)教学相长,加强规培管理

十字街街道社区卫生服务中心是南昌大学第一附属医院全科住院医师的培训基地,承担了一附院全科医疗科规培医师的基层临床实践工作。

在南昌大学第一附属医院的指导和支持下,我中心严格参照《住院医师规范化培训内容与标准(2019年修订版)——全科培训细则》、《南昌大学第一附属医院住院医师规范化培训工作管理规定》等相关文件精神,比照《社区卫生服务中心服务能力评价指南》第一章第一节“功能任务”及第四章第七节“培训管理”的能力要求,制定了《十字街街道社区卫生服务中心全科规培基层实践基地培训管理制度》、《十字街街道社区卫生服务中心全科规培基层实践基地培训大纲》,建立了由专职教学秘书牵头全科、中医科、妇女保健科、儿童保健科、公共卫生科等相关科室组建了规培管理组织体系,增加了带教老师的教学绩效考核指标。我中心对新报到的规培医师都会进行书面测试,根据测试结果制定个性化的轮转计划,同时,每一个科室轮转结束后,都要进行出科考核,确保规培生掌握了相应知识。同时,我中心设置了独立的操作实训室,便于提升规培生的临床操作技能。

为更好地完成规培带教工作,中心一是要求每一位带教老师都必须针对带教学生的实际情况圈定相应带教重点;二是聘请三甲医院教授对带教老师进行集中培训和线上培训,提升教学水平;三是制定了带教奖励办法,并将教学工作纳入绩效考核指标中。通过加强规培工作的管理,一方面规培医师丰富了基层实践的经验,另一方面中心医疗和公卫服务团队提升了自身的理论水平,总体实现了双赢的良性局面。

(四)精研岐黄,打造中医特色

《中共中央、国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》中提出“到2022年,力争实现全部社区卫生服务中心和乡镇卫生院设置中医馆、配备中医医师”。《基层中医药服务能力提升工程“十四五”行动计划》中要求“做实基层中医药服务网络,全面提升基层中医药在治未病、疾病治疗、康复、公共卫生、健康宣教等领域的服务能力。”《社区卫生服务中心服务能力评价指南》也在第二章第二节“中医医疗服务”、“康复医疗服务”、“中医药健康管理”提出了社区中医药服务能力的建设目标。

我中心为打造中医特色、提升服务能力,着力从以下五个方面进行服务内涵建设。一是开辟专门空间建设特色中医馆,将中医诊室、中医治疗室、中医康复室集中设置,中式装潢,形成独立且凸显中医药文化的中医服务区。二是合理规划引进专业人才,打造了一支年龄结构合理、岗位分工明确、专业传承有序的中医药服务团队。截至目前中心共有中医主任医师1人,中医执业医师3人,中西医执业医师1人,中医医助3人,中药士1人。三是规范开展社区适宜的中医药技术方法,中医馆除针具、电针仪、电疗设备、针灸推拿床、牵引、经络测试仪、经络治疗仪、神灯等常规配置外,还引入了三甲医院同款的热敏灸治疗仪、艾灸排烟系统等,能规范够提供中药饮片、针刺、艾灸、刮痧、中药贴敷、传统膏方、拔罐、推拿、牵引、微波治疗等解决社区居民常见需求的中医药技术方法。四是开设中医专家门诊,注重随访总结病案,在重症肌无力、红斑狼疮、不孕不育、慢性非特异性结肠炎、喉痹症等疑难杂症上积累了较为丰富的辨证治疗经验和良好的口碑,不少外省市患者慕名前来就诊;五是深入探索中医药在居民健康管理上的应用,一方面利用中医药便捷、有效、质优、价宜的特点,丰富慢病调治方法和手段,另一方面,利用中医体质辨识和中医在健康风险评估和干预中的突出作用,对居民进行健康教育和健康指导,实现防治关口前移。通过上述举措,我中心中医药服务能力实现了较大提升,基本提供了覆盖全民和全生命周期的中医药服务,较好地满足城乡居民对中医药服务的需求。

(五)枕戈待旦,冲锋抗疫一线

新冠疫情严重威胁着人民的生命健康,给民众的生活带来了无数改变。十字街街道社区卫生服务中心作为社区防控的主力军,高位落实《社区卫生服务中心服务能力评价指南》中关于“重大公共卫生项目”的相关要求,积极发挥基层卫生健康服务机构在新冠疫情防控工作上的“网底作用”,秉持“守土有责、守土尽责、守土担责”的信念,在西湖区卫健委统一部署下,积极协同疾控、街道、公安扎实推进各项针对性防控举措落实,严格规范实施中心内外“双防双控”,以忠诚诠释初心、以责任践行使命,全力以赴冲锋在抗疫一线。

社区是疫情联防联控的首道防线,也是外防输出、内防扩散最有效的防线。中心为扎密、扎实、扎牢基层防线,做好了以下五点工作。一是做好本单位疫情防控统一思想工作,成立了由中心主任挂帅的新冠病毒疫情防控工作领导小组,全员参与、统筹部署、明确分工,把新冠疫情防控确立为中心最高优先级的“一把手”工程。二是做好疫情防控培训工作,及时更新学习疫情防控要求,通过理论培训、现场模拟、网络学习、实操演练等方式提高医务人员个人防护、病毒核酸采样、新冠疫苗接种、清洁消毒隔离、流行病学调查、环境采样、医疗废物管理等防控处置能力,打造了一支高素质、专业化的战“疫”队伍。;三是做好中心内部防控工作,在大厅门口设立预检分诊台,配备专业的预检分诊医护人员以及齐全的预检分诊物品,严格做好“两查一测一登记”工作,各环节均落实“一米线”要求,严格执行院内消杀,并对发热患者规范实施登记、报告、协助转运等。四是做好辖区居民防疫科普工作,积极宣传新冠肺炎科普知识、防控知识及个人防护知识。将新冠肺炎预防与各种消杀方法张贴在中心醒目位置,利用公众号,慢病、妇保、儿保、预防接种等微信群里进行宣传,并安排专员值守热线咨询电话,及时解答居民的疑问,阻断谣言,消除居民恐慌。五是保质保量做好社区联防联控工作,从在中心设置独立空间开展新冠疫苗接种、解黄码、重点人群采样,到配合街道派出医护团队下社区接种、封控区及特殊人群上门采样,从对辖区居民流调、居家隔离、消杀防护、医学观察、健康指导、体温监测、核酸检测、解除隔离隔离,到派驻医务人员到集中观察点、南昌火车站等高风险场所地值守,十字街街道社区卫生服务中心用实际行动做到了闻令而动、有召必应!

2022年3月17日,10:47,十字街街道社区卫生中心接到西湖区卫健委紧急通知:下午五点开始在十字街街道和南浦街道20个采样点进行全民核酸采样工作,三点采样人员全部到岗。13:00,我中心40名采样人员全部赶到中心并参与了抗疫动员大会,会上除学习了主管部门相关文件精神外,还集中复习了个人防护、采样流程、消毒要求、采样质量、医废处置等相关防控知识。15:00,所有采样人员均按时到岗,连续9个多小时的高强度工作,采样人员滴水未进、颗米未食,到18日01:30左右才陆续结束第一天的采样工作。临时召集加之气温骤降,单薄的防护服抵挡不了春寒料峭,但化身“大白”的他们,就如“钢铁超人”附身,永远都是元气满满、严谨细致的投入到采样工作中。此次连续四轮的全民核酸监测,我中心累计抽调了50余名医务人员,覆盖了24个采样点,承担了十字街街道封箱转运任务,共计完成了逾20万人次的核酸采样任务。同时,中心按照“不落一户、不漏一人”的要求,积极配合街道对行动不便的老人、患病卧床人员上门入户采样,切实做到“应测尽测、应检尽检”。

行百里者半九十,这场战“疫”虽然取得了阶段性的成果,但还未真正终结,疫情带来的阴霾,依旧盘桓在城市上空。十字街街道社区卫生服务中心全体员工仍将时刻准备着,继续与各级党政机关同力,与广大人民群众同心,以责任、以担当、以奉献、以坚守,打赢这场没有硝烟的疫情阻击战,静待雾岚散去、阳光匝地。

(六)使命在肩,不改为民初心

《社区卫生服务中心服务能力评价指南》中强调,社区卫生服务中心是公益性、综合性的基层医疗卫生机构,承担着常见病、多发病诊疗,基本公共卫生服务和健康管理等功能任务,是城乡医疗卫生服务体系的基础。主要任务是提供预防、保健、健康教育、计划生育等基本公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗服务以及部分疾病的康复、护理服务,向上级医院转诊超出自身服务能力的危急和疑难重症病人。

十字街街道社区卫生服务中心从2003年开办至今就一直有一句口号:为居民健康服务!中心以提高医疗能力和服务为目标,从规范服务行为,强化医疗质量管理,提升居民感受度等方面下功夫,不断提高社区居民的满意度和信任度,与十字街街道办事处及下属社区居委会在公共卫生、医养结合、家庭医生、社区健康教育等方面紧密合作,共同为辖区居民和周边群众提供可及可感的普惠性和便利性医疗卫生服务。如充分发挥“互联网+”的便利,推出公众号、视频号和网络健教视频,给广大居民科普国家政策和健康知识;为低保残疾和行动不便的重点人群上门入户提供健康体检、健康宣教、出诊服务;关爱老年人健康,在国家公共卫生项目外额外免费加做胸部DR;开展义诊活动,提高社区居民的自我保健意识;定制专属健康体检本,免费提供给享受国家基本公卫卫生服务的人群;对重点人群开展城癌筛查、脑卒中筛查与干预等国家免费专项公共卫生服务项目;与南昌大学第一附属医院建立了转诊绿色通道,畅通居民就医链条;聘请一附院全科医疗科、老年科专家定期坐诊,帮助社区老百姓答疑解惑,解决病症;与养老机构合作开展医养结合工作,为入住老人提供巡诊、用药指导、健康体检、健康讲座、健康咨询、双向转诊服务等。使命在肩,守护健康!十字街街道社区卫生服务中心始终坚持社区卫生服务的公益性,不忘守护社区居民的健康的使命,牢记服务社区居民的初心,用利民、惠民的实际行动赢得了群众的信任和赞誉,深受社区居民好评。

基本医疗卫生服务是政府履行公共服务职能的重要载体,在不同时期被赋予了不同的内涵和期望,十字街街道社区卫生服务中心只是全国基层医疗卫生服务体系这片大海中众多前进帆船之一。荣誉属于过去,我中心将再接再厉,继续以“优质服务基层行”活动为抓手,持续加强服务能力建设,不断改进服务质量,努力让居民享有安全、有效、方便、经济的基本医疗卫生服务。相信在各级党政机关和主管部门的关心、指导、帮助下,十字街街道社区卫生服务中心将迎着政策的春风,更好、更稳、更快的扬帆前行,为国家实施健康中国战略,提高全民健康水平贡献绵薄之力!

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