人事工作总结

人事工作总结(范例八篇)。

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人事工作总结【篇1】

一、半年来的工作回顾

上半年，我们继续以面向基层和公司职工，服务于基层，服务于公司职工，服务于生产单位为工作宗旨，以高昂的工作热情、扎扎实实的工作态度和务实的工作作风，完成了以下主要工作。

.积极开展政治思想和业务学习，不断提高全员素质。

人事处的工作是贯彻执行国家劳动、人事政策的职能部门，提高政治理论水平和业务工作水平，是搞好人事工作的重要保证。半年来，我们一是坚持政治学习制度，积极加强思想政治学习，组织全处职工认真学习党的各项方针政策及有关法律法规，认真学习党的“__届三中全会”精神和两个条例，用“三个代表”重要思想指导我们的工作，用党的理论知识丰富武装头脑，为我处各项工作的开展提供精神动力；二是努力钻研技术业务知识，积极参加人事管理、工资管理以及职称改革等方面的培训和业务学习，并且理论联系实际，学以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高；三是积极参加公司及支部组织的各种活动和劳动，进一步培养同志们的集体主义感和大局观。通过半年来的努力，同志们的整体素质有了一定的提高，保证了各项工作的开展。

.努力做好本职工作，为公司发展建设服务。

⑴劳动力管理和职工调配工作

上半年，我们本着严格管理，热情服务的原则，注意积极搞好这项工作。半年来，我们及时为两位新调入领导同志办理了相关的调转手续和工资手续，保证了工资的及时兑现；对汤河交换台撤销后无岗的两名全民职工，重新安排了工作岗位，辞退了两名大集体职工，减少了临时用工的费用支出；为名职工办理了停薪留职手续；此外，我们还协助部分实体单位，对今年所有使用的临时工签订了用工合同，不但规范了用工管理，而且也避免了因劳动合同的不完善而容易产生的劳务纠纷。

⑵工资管理工作

工资管理工作是一项政策性很强的.工作，而且需要认真、细致，我们严格按照省人事厅及水利厅人事处要求，认真地做好了上半年公司在职职工和离退职工的工资管理工作。上半年我们在认真核定全公司工资计划的基础上，按照规定积极做好工资及出勤补贴的审核和发放工作，及时为工作调动的同志办理了工资变动手续，并按要求补发了相应的工资；在职工加班、夜班管理上，我们根据公司领导的要求，严格控制加班和夜班，收到了较好的效果。

⑶保险工作

保险工作是关系到公司集体和职工利益的一项重要工作，我们一直非常注意抓好这项工作。上半年及时对公司固定资产房屋和计算机办理了投保手续，对公司机动车辆按时办理了续保手续，为公司职工办理了家庭财产保险和人身保险。上半年，我局连续发生两起被盗事故，汤河地区部分住宅楼楼盖因风受损，我们及时向投保公司报案，在公司有关领导的支持和帮助下，经过我们多方面积极沟通与努力，保险公司同意赔付.万元，该款已经交到局财务，使我局财产的损失得到了有效地补偿。

⑷职工培训工作

上半年，在局党政班子的重视下，我们严格按照公司关于职工培训学习的规定，做好公司职工培训的审查和平衡工作，并严格掌握培训学习经费的支出以及培训学习合同的签订等工作。上半年，我们组织全体在岗船员进行了参加了地方海事局的特种培训，共有人参加了短期培训,为提高职工的整体素质提供了前提条件。

⑸劳动人事统计工作

劳动人事统计工作业务占人事处工作比重较大，所有报表要求准确无误，而且时间性较强，每份报表的完成都要查阅大量资料，上半年,在全处人员的共同努力下，共完成干部统计报表、工人报表、工资测算报表、工资报表、临时工报表、月季综合报表、报盘等共计近份，保证了部门工作的正常开展。

人事工作总结【篇2】

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人事工作总结【篇3】

学校人事工作总结

一、

学校人事工作是学校管理的重要组成部分，其目标是为教职员工提供良好的工作环境，并促进他们的发展与成长。在过去的一年里，我们学校的人事工作取得了一定的成绩和进展。下面我将对此进行详细总结。

二、人事招聘与选拔

1. 招聘渠道拓宽。我们通过在各大招聘网站发布招聘信息，同时与其他学校建立人事联络，以拓宽招聘渠道，吸引更多合适的人才加入我们学校。

2. 提高招聘质量。为了找到最适合的候选人，我们对招聘流程进行了优化，增加了多轮面试和考核环节，并请来专业人士参与面试评审，确保选出的人才符合学校的要求。

3. 完善选拔程序。在人才选拔方面，我们注重选拔的公正性和透明度。除了根据笔试和面试的综合成绩来选择人才外，还将对候选人的综合素质进行全面评估，包括学术背景、工作经验和教学能力等。

三、员工招聘与培训

1. 新员工培训。针对新入职员工，我们开展了针对性的培训，包括学校教育理念、规章制度、工作流程等方面的内容，以帮助他们尽快适应学校的工作环境并尽快投入工作。

2. 岗位培训与进修。我们鼓励员工参加各类进修课程和培训班，提高他们的专业能力和知识水平。通过培训，员工可以不断学习、积累和更新教育理论和实践经验，从而更好地履行自己的工作职责。

3. 提供发展机会。我们积极为员工提供晋升和职业发展的机会，与他们进行定期的职业规划和发展对话，并根据实际情况为他们提供必要的培训和指导。

四、员工福利与关怀

1. 薪酬待遇提升。我们根据员工绩效和岗位要求，制定了合理的薪酬体系，并定期进行调整，以激励员工的工作积极性和创造力。

2. 提供良好的工作环境。我们不断改善办公设施和条件，提高员工的工作效率和舒适度。同时，加强员工职业健康管理，为他们提供良好的工作氛围和生活条件。

3. 加强员工关怀。我们注重员工的身心健康，定期组织员工活动和体检，为他们提供娱乐和放松的机会，增强员工的凝聚力和归属感。

五、员工绩效考核与激励

1. 绩效考核制度优化。我们建立了科学完善的员工绩效考核制度，将考核结果与薪酬激励相结合，根据员工的绩效与岗位要求相匹配，奖励优秀员工，同时也为业绩不佳的员工提供改进和发展的机会。

2. 激励措施逐步完善。我们采取多种方式激励员工，包括年终奖金、表彰信、晋升机会等。我们也鼓励员工参与学科竞赛、教学研究等活动，提高他们的学术声誉和影响力。

六、问题与展望

1. 问题反思。在人事工作过程中，我们也遇到了一些问题，如职称评定不公、福利待遇不平衡等。我们将认真反思这些问题，加以改进和解决，提高工作质量。

2. 展望未来。在新的一年里，我们将继续加强人事工作，完善各项制度，提高工作效率。同时，我们也将注重对员工的关怀和培养，为他们提供更多的发展机会和福利待遇，营造良好的工作氛围。

七、结语

通过对过去一年的人事工作进行总结，我们发现了一些问题，并意识到在某些方面取得了进展。今后，我们将在总结经验的基础上不断改进和创新，更好地发挥人事工作的作用，为学校的发展和教职员工的成长做出更大的贡献。

人事工作总结【篇4】

人事工作总结

一、

随着企业的发展和竞争的加剧，人事工作的重要性日益凸显。作为一名人事工作者，我在过去的一年里，积极投身于人力资源管理工作，努力为企业引进和培养优秀人才，提供良好的员工福利与发展机会。在这篇文章中，我将详细总结过去一年的人事工作，回顾所取得的成绩和面临的挑战，并提出未来的发展方向和改进措施。

二、工作内容和成绩

1. 招聘与选拔

在过去的一年里，我积极参与企业的招聘活动，与各部门紧密合作，制定招聘需求，并通过各种渠道广泛发布招聘信息。同时，我也参与了面试、筛选和选拔工作，确保了企业能够从众多候选人中选出最适合的人才。通过这些努力，我们成功聘用了一批优秀的员工，满足了企业的发展需求。

2. 员工培训与发展

为了提高员工的专业素养和职业技能，我积极组织了各类培训活动，包括内部培训、外部培训和职业发展规划。我与培训机构合作，为员工提供了丰富多样的培训课程，以帮助他们不断成长和提升自己。通过这些培训活动，员工的综合能力得到了显著提升，对企业的发展起到了积极的推动作用。

3. 绩效管理与激励

为了更好地激励员工，我参与了绩效管理体系的构建与优化。通过制定明确的绩效指标和考核标准，提高了员工的工作积极性和责任感。在绩效考核结束后，我还参与了奖惩机制的制定和执行，确保对绩效优秀的员工给予适当激励，对绩效不佳的员工进行及时纠正和辅导，保证了员工绩效与企业目标的一致性。

4. 员工关系与福利

我成立了员工关系委员会，每月定期组织各种员工活动，增进员工之间的沟通和友谊。同时，我与相关部门合作，完善了员工福利体系，包括健康保险、年终奖金、带薪年假等福利待遇。这些举措不仅提高了员工的满意度和忠诚度，也有效减少了员工流失率，为企业稳定发展提供了有力保障。

三、面临的挑战与改进措施

在过去的一年里，我也面临了一些挑战。其中，最主要的挑战是找到适合企业发展的高素质人才。在竞争激烈的市场环境下，吸引和留住人才是一个关键问题。为了应对这一挑战，我将采取以下改进措施：

1. 加强招聘渠道建设，积极开展校园招聘和内部推荐，扩大招聘覆盖面；

2. 提高薪酬待遇和福利水平，提供具有竞争力的奖励和发展机会，吸引优秀人才；

3. 建立良好的员工关系，注重员工的工作环境和对工作的满意度，提高员工忠诚度。

四、未来的发展方向

在未来，我将积极探索和引入新的人事管理理念和技术，以提高人力资源管理的效率和质量。同时，我还将不断深化对业务部门的理解和了解，为企业提供更具针对性和战略性的人力资源支持。我还将加强与外部专业机构的合作与交流，不断学习和更新自己的知识，为企业的人力资源管理提供更好的服务。

五、总结

人事工作是企业发展的重要支撑，也是一个具有挑战和机遇的领域。在过去一年中，我充分发挥自己的能力和职责，通过招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的工作，为企业的发展做出了积极贡献。在未来，我将继续努力，提高自己的专业素养和业务能力，为企业的长远发展保驾护航。同时，我也希望能够与同事们共同努力，共同创建一个良好的人事管理环境，为员工提供更好的发展机会和福利待遇。

人事工作总结【篇5】

一、日常工作及成就

1、工作内容：人事行政工作复杂，目前部门已配备了多种管理表，包括员工纪律跟踪表、各小组组员项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表等等。从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，进行有针对性地招聘新员工，配备到各岗位。我部门较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，我们会不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，安全进行巡查；跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况；排解员工之间的人和事矛盾。

2、对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

3、对每个周的新闻源外推效果跟踪进行统计，并且对新闻源的进行对比，从中检查看哪个平台或是哪种方式关注人数比较多，积极告诉公司职员作出改整。

二、接下来的工作安排与建议

（一）工作安排

1、人员管理上：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，这里需要我部门的相关人员提高这方面的技巧。

2、工作情况上：很多公司成员工作懒散，人事行政人员纪律的检查力度还不够，有待提高。

3、企业文化上：公司的企业文化精神还没有得到足够的'体现，接下来将在公司企业文化及工作氛围上作出一系列的安排，更好地构建企业文化。

（二）建议

1、加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

2、加强劳动人事管理工作，劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

3、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

XX年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽我们最大的努力使人事工作有一个大的进步。

人事工作总结【篇6】

一、主要工作完成情况

1、师资队伍建设20xx年度推荐6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才；推荐10人申报江苏省“333工程”。开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，20xx年结合学院财政状况，制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了《人事代理制实施办法》，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。

3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置，落实了30人的进编问题。

二、工作创新

1、制定了《师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法（试行）》。

2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。

三、学术研究与交流；专项项目申报、教科研成果与奖励

中国高等教育学会教育科学规划重点研究课题1项，排名8/13；科研一篇。

四、勤奋、敬业

有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。

五、今后工作思考

1、改善教师队伍结构按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求，还需专任教师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时，应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。

2、重点培养拔尖人才拔尖创新人才缺乏，是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设（三步曲）创造良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。

3、完善部门和个人的评价与激励机制

4、改善多种用工形式的分配关系。

六、存在问题

政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。x年，人事处认真贯彻上级文件及会议精神，切实履行人事处工作职责，按照年度工作计划，根据学院的工作部署，在院领导的正确领导下，在部门、系(部)的支持、关心下，以健全规范、高效的人力资源开发、利用机制为主要目标，以提高人才培养质量、办学水平为中心，按照“制度建设科学化、机制改革高效化、队伍建设全员化、人事管理规范化”的基本要求，积极推进人事分配制度改革，着力加强制度、师资等方面的建设，努力开创人事工作规范化、制度化、高效化的新局面。

人事工作总结【篇7】

会计人事工作总结

一、

会计人事工作是企业管理中不可或缺的关键环节。会计负责财务数据的处理与分析，为企业决策提供可靠信息支持；而人事部门则负责员工的招聘、培训、绩效考核以及薪酬管理等工作。下面，将从会计和人事两个方面分别总结这一重要岗位的工作。

二、会计工作总结

1. 承担核算任务：会计人员需要按照财务制度和会计准则，进行科目余额的核对、凭证的编制以及账簿的填制等工作。通过严格的会计核算，确保了企业财务数据的准确性和完整性。

2. 财务报表的编制：会计人员负责财务报表的编制与填报，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。在编制过程中，要确保报表信息的真实可靠，符合会计法规要求。

3. 税务申报与筹划：会计部门负责企业的税务申报工作，包括增值税、所得税等各项税收。同时，还需要对税务政策进行研究与分析，提供合理的税务筹划方案，为企业节约成本提供支持。

4. 财务分析与决策支持：会计人员通过对财务数据的分析，为企业决策提供可靠的依据。他们能够对营业收入、成本费用、利润率等进行深入分析，并根据分析结果提出相应的意见和建议，为企业发展提供决策支持。

三、人事工作总结

1. 招聘与培训：人事部门负责制定并实施招聘计划，确保企业能够招聘到适合的人才。他们需要与各部门密切合作，了解各个岗位的需求，并通过招聘渠道进行候选人的筛选和面试。人事部门还负责新员工的培训工作，确保他们能够尽快适应工作环境。

2. 绩效考核与薪酬管理：人事部门负责制定绩效考核制度，并根据绩效结果进行奖惩与晋升等决策。同时，他们还负责薪酬管理工作，包括制定薪资结构、调整员工薪资和福利待遇等，确保员工薪酬与绩效相匹配。

3. 员工关系与福利管理：人事部门负责维护员工关系，解决员工在工作和生活中的问题，提高员工的工作满意度和归属感。他们还负责企业的福利管理，包括社保、公积金、医疗保险等，确保员工的合法权益得到保障。

4. 劳动法规与政策的执行：人事部门需要熟悉劳动法规和政策，在企业中执行各项劳动合同，确保员工权益的合法保护。他们需要与企业的律师或法务部门合作，及时了解法规的更新与变化，并保证企业的人力资源管理符合法律法规要求。

四、结语

会计人事工作是企业管理中至关重要的环节，无论是财务数据的处理与分析，还是员工的招聘与管理，都对企业的发展起到决定性的作用。作为会计人事工作的从业者，我们应不断提高自己的专业素养和综合能力，为企业的发展贡献力量。通过科学规范的管理和精确高效的分析，我们将为企业创造价值，推动企业飞速发展。

人事工作总结【篇8】

行政单位人事工作总结

一、

人力资源是一个组织的核心资源，也是决定一个组织竞争力的关键因素之一。行政单位的人事工作是确保组织人力资源能够合理配置、高效运转的重要保障措施。本文将从招聘、培训、绩效管理等方面，对行政单位的人事工作进行详细总结，以期进一步完善和提升人事管理水平。

二、招聘工作总结

招聘是重要的人事工作环节，直接影响到组织的后续运转和发展。在过去一年的人才招聘中，行政单位积极开展了多种招聘渠道，如线上招聘网站、校园宣讲会等，广泛吸纳了优秀人才。但也需要反思的是，对于职位需求的分析和优化倾向性招聘还需进一步加强，以确保招聘的人才能够更好地适应岗位需求。

三、培训工作总结

培训是行政单位人事工作中至关重要的一环，能够提升员工的综合能力和素质水平，提高员工的工作热情和积极性。今年，行政单位在培训方面取得了较大突破，增加了内部培训、外部培训和专业技能培训等多种形式。但需要注意的是，培训计划的制定和培训内容的科学性还需加强，根据员工的需求和岗位要求进行个性化培训，以提高培训效果。

四、薪酬管理总结

薪酬是员工工作积极性和满意度的重要因素，也是吸引和留住人才的重要手段。在薪酬管理方面，行政单位本年度较好地充分考虑到了员工的工作表现和岗位层级，进行了合理的薪酬调整。但我们也需要深入研究薪酬体系的合理性和透明度，确保员工的努力能够得到公平和合理的回报。

五、绩效管理总结

绩效管理是行政单位人事工作中的关键环节，能够评估员工工作表现，促进员工的个人成长和组织的发展。行政单位在今年的绩效管理工作中，加强了目标制定和绩效考核的科学性和针对性。但我们也需要进一步完善绩效评估的方法和指标体系，确保评估结果客观公正，且能够真实反映员工的工作贡献。

六、员工关系管理总结

员工关系管理是行政单位人事工作中的一项重要工作，能够提升员工的工作满意度和凝聚力。行政单位今年在员工关系管理上开展了多项活动，如员工团建、文体比赛建设等。但我们也需要进一步关注员工的需求和安全感，建立和谐的劳动关系，以提升员工的工作效率和积极性。

七、结语

小编认为，行政单位在人事工作方面取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。未来，我们将进一步加强对人事工作的重视，不断改进和创新人事管理模式，以确保组织能够通过有效的人事工作，吸引和留住更多的优秀人才，进一步提升行政单位的核心竞争力。