解决问题读后感

解决问题读后感精选七篇。

解决问题读后感 篇1

“问题解决”从原来的“三足鼎立”到现在新课程的“处处渗透”，从有形到无行，从典型问题到生活问题，进行了较大的改革。一至三年级的问题解决教学，只在三下的第八单元专门劈出一个单元进行教学。但是由于在计算教学和概念教学中渗透了大量的问题解决，学生的问题解决能力得到了很大的提高。教材中的例1是连乘应用题。这类问题在学生的生活中经常碰到，因此学生并不感觉陌生。因此，在本课教学中，我力求体现以下几个方面：

一、以境促情，激发学生自主探究。

问题蕴含在生活之中。本节课教学中，我以学生喜欢的运动会作为情境载体，让学生计算运动会参加广播操的人数、长跑运动员的训练米数、运动会奖品购买、运动会照片存放等一系列数学问题，以主题式展开教学，让学生在这些熟知的生活情境中提炼数学问题、解决数学问题，不仅让他们体味到生活中处处有数学，也大大激发了他们自主探究的兴趣。

教学中，当他们独立解决参加运动会广播操人数时，不仅列出了5×8×6＝240（人），而且也列出了5×8×6＝240（人）及8×6×5＝240（人），通过相互交流，能有条理地分析连乘问题的数量关系，并让学生初步感知同一问题可以有不同的解决办法，拓宽了学生的解题思路。同时，我并不拘泥于单一的问题情境中，把连乘问题拓宽到“计算图书室的图书”等问题，让学生初步感知这一问题存在的普遍性，掌握连乘问题的基本数量关系，培养学生分析解决问题的'能力。

二、丰富题型，培养学生解决问题的能力。

教师成功的预设是课堂教学得以和谐展开的基础。单一的问题解决课教师稍有不慎就极易上成练习堆积课。本节课在新授完成后安排了四个不同类型的相关练习。练习1是例题的模仿练习，是对学生探究知识的适当巩固。练习2以表格的形式展现，让学生学会分析表格中的数量关系，并能对小组成员进行合理分工，在合作的基础上完成练习。练习3需要学生自己搜集相关的数学信息，并能根据问题提出缺少的数学信息，是学生对连乘问题的深入理解。练习4结合估算，体验解题策略的多样化。通过不同类型的练习，使学生进一步掌握了连乘问题的数量关系，并了解到同一问题可以有不同的解决办法，培养学生合理灵活的解题能力。

当然课堂中也有许多亟待改进的地方：

1、课中师生生生的交流形式比较单一。每题几乎都是学生练习、教师指名、师生交流的形式得以展开，容易造成课堂的单调乏味。

2、只顾追求策略的多样化，忽略了连乘问题有时方法也具有局限性，不是每题都可以有三种不同类型的算式。如果在课堂上不加以对比，学生很可能造成思维定势，认为连乘问题只是简单的三个数相乘，而忽略对连乘问题数量关系的分析。

解决问题读后感 篇2

《三国演义》这本书中，我最敬佩的人就是诸葛亮。因为他不但上知天文、下晓地理，而且还是一位前无古人后无来者的著名军事家、政治家、天文学家。

有一次，东吴的周瑜妒忌诸葛亮的才能，刁难诸葛亮要在十天内造出十万支箭，想以此害死他。可机智的诸葛亮早就识破了周瑜的诡计，只用了三天就完成了这个任务。原来，他向鲁肃借了二十条小船，在每条船的两侧扎上稻草人，并把船开到曹营，曹军以为敌人来犯，马上放箭还击，可箭全扎在了稻草人上。这就是著名的“草船借箭”的故事。

这个故事体现了诸葛亮的天文才学和机智过人的本领。我想，我在平时的生活中也要做一个有智慧的人，不能遇到一点点问题就自己吓自己，把困难想得越大，行动的阻力也就越大。要勇于尝试和挑战，并且运用自己的智慧来解决问题。我下决心，一定要熟读历史，努力学习，长大后做一个像诸葛亮一样上知天文下晓地理、足智多谋，对国家和社会有用的人。

解决问题读后感 篇3

诺贝尔奖获得者***博士所说：“一个人的过去会一些什么并不重要，重要的是你未来还有多少学习的空间”。而读书，则是加强学习，提升能力的一个重要途径，“择善人而交, 择善书而读, 择善言而听, 择善行而从”，近几日，按照单位统一安排，我仔细拜读了《用正确的方法解决问题》一书，受益匪浅，以下谈几点粗浅的感受。

一、没有任何借口，勇担责任是解决问题的正确态度

松下幸之助说过：“工作就是不断发现问题、最终解决问题的一个过程。”面对工作中接踵而来的问题，面对由无数问题组成的工作，我们应该如何对待，是避而远之，还是迎难而上？

这本书告诉我们正确的答案，那就是没有借口，要负起责任，面对困难，赢得战斗。

在任何特定的环境中，人们都有选择自己态度的最种自由。客观条件受制于人，并不足惧，重要的是，我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动积极回应。鸵鸟喜欢把头埋在身体下面，以避免外部攻击，而猎豹则喜欢迎面攻击敌人。

这慢慢的也就变成了他们的生活习性，变成了他们对待生活的不同心理表现。优秀员工的责任就是敢于面对问题解决问题，当问题来临的时候不当躲避困难的“鸵鸟”，而是喜欢做追捕猎物的“猎豹”。为了避免问题，问题会紧随其后。为了避免问题，唯一的收获就是平庸。

面对问题，我们应该毫不犹豫地面对困难，从不找借口，刻意逃避。一名优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做得最好，而不是寻找各种借口推脱；他们总是能出色的完成领导安排的任务，替领导解决更多的难题；他们总是尽力配合同事的工作，尽力满足同事提出的要求，从不找任何借口推托或延迟。找不到借口，敢于承担责任；找不到借口，永不放弃；找不到借口，勇往直前。

借口的危害是无比巨大的，它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们的诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。所以对待“借口”我们的态度应当是坚决的摒弃。

面对问题，要主动出击，绝不怕问题，敢于承担解决问题的责任，为领导解决问题，为公司负责。我们不应该为失败找借口，而应该为成功找方法。优秀人才的核心素质，是在遇到问题和困难时总能找到解决问题的办法，而不是找借口逃避责任。

2、 战略上轻视问题，战略上重视问题，是解决问题的重要原则

毛泽东同志说过，“在战略上藐视，在战术上重视敌人”，这句话也能够指导我们战胜问题。我们要从战略上，从全局观念上藐视一切问题，敢于斗争，敢于胜利，竭尽全力，百折不挠。毛主席说，帝国主义和一切反动派都是纸老虎，看上去很强大。事实上，他们没有强大的力量，仍然可以赢得这场战斗。

但从战术上讲，他们仍然可以吃人。我们必须善于战斗，充分注意问题。在解决问题时要充分调研，因地制宜、因时制宜。如果我们不从战略上藐视问题，不敢打，不敢打，不敢退，就一事无成。

如果我们在战术上不注意敌人，不善于战斗，不善于用正确的方法解决问题，就会陷入迷茫无助的深渊，白白遭受损失。如何快速有效地解决多样性、易变性和突发性问题，并将其转化为机遇和机遇，关键在于解决问题的方法。该书总结了有效解决问题的方法，如类比法、逆向法、横向法、系统法、加减法、问题转化法等。掌握这些方法，就可以成为解决问题的专家，进而形成一支高效的团队，使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

三、解决问题是自强素质的重要途径

狄更斯在《双城记》的开篇写道，“那是最好的年月，那是最坏的年月，那是智慧的时代，那是愚蠢的时代，那是信仰的新纪元，那是怀疑的新纪元，那是光明的季节，那是黑暗的季节，那是希望的春天，那是绝望的冬天”。面对风云变幻的世界，面对问题丛生的人生，我们将如何自处？只有一个正确答案——问题是机遇，挑战是进步。

凡事都有两面姓。面对危机和问题，变问题危机遇，解决问题是提高自身素质的重要途径。

在职场中，有不少人找不到工作的乐趣，时刻想着跳槽。他们习惯用放大镜看自己公司的缺点，用望远镜看其他公司的优点。其实公司的问题就是你的机会，不要抱怨自己的公司有什么不足，有什么缺点，有什么不好的地方，老板、上司对你有多么苛刻，周围的同事对你多么不友好。

别人有缺点和问题是不好的，但这也是你的机会。你的任务是解决这个问题。所有的问题都会消失。

身处职场中的人，可谓压力无所不在。尤其是问题产生的时候，最让人感到压力的存在。许多人往往选择放弃或回避，以致以往的努力也毁之一旦，付之东流。

解决问题的能力能否有效转化为绩效，取决于我们在压力下如何发挥解决问题的能力。

机会不会青睐没有准备好的人！一个人如果想要实现自己的事业目标，就必须具备承担诸多问题压力的勇气，这样才能够将压力转化为动力，进而把自己学习到的知识运用到到实践中去，最终成为具有解决问题能力的人，努力成为一个“不可被替代的人”，其实这就是一个人在企业中的核心竞争力。

当今社会的竞争是如此激烈和残酷，我们每个人都在为自己的位置而奋斗。在斗争的过程中，有的人起，有的人落，直到被消灭。当我们都带着希望站在事业的起跑线上时，我们都有对未来的憧憬和对事业成功的希望，但为什么我们在前进的道路上会有不同的结局呢？这本书给出了这个问题的答案，即每个人对这个问题的态度和解决这个问题的能力是不同的。

我们不能改变容貌,但可以展现笑容,我不能左右天气,但可以改变心情,我不能预知明天,但可以把握今天,我不能样样顺利,但可以事事尽力,我不能决定生命的长度,但可以拓展它的宽度。我们不能阻止问题的出现，但我们可以决定对问题的态度，勇敢地承担责任，逐步提高解决问题的能力，化危机为机遇，不断提高自身素质，为公司做出更大的贡献。

解决问题读后感 篇4

认真阅读《工作就要解决问题》这本书后，文中的大量案例十分经典，给予我许多的启示。我觉得《工作就要解决问题》这本书的宗旨，就是教育我们在日常的工作中用正确的方法解决问题。

有问题并不可怕。可怕的是没有意识到问题的存在，或者意识到问题却不想解决，甚至是敷衍了事地解决问题。“做一天和尚撞一天钟”式工作的人大有人在，他们一天天的存在着，不是他们意识不到，而是他们“习惯”了，也便无意或者害怕再去改变了。这种消极的心态即是问题真正成为问题的根本原因。

因此，改**度是解决问题的首要条件。要主动些、积极些，凡事多问“为什么”，不怕问题、不怕麻烦，竭尽全力，追根溯源，而不要忽视、拖延、放弃问题，不要预设立场自己把自己套住，不要依赖他人、把问题丢给他人，更不要在遇到问题时一味地向外界索要条件。

所以，态度决定一切。我们常常因为不满而抱怨环境，甚至懈怠。单位不是天堂，我们也不是天使。

也许你的工作不适合你的兴趣，甚至你的专业，有时你会被蒙蔽，所以我们自然会有一种消极的工作厌恶感。事实上，让我们仔细考虑一下。没有专门为我们准备的工作，也没有为我们定制的职位。而态度往往决定了这一切，不要因为别人而改变你的工作态度。

要有正确的态度，下一步要做的就是明确目标，明确方向。成功起始于正确方向的选择，方向是成功的根基。选择了正确的方向，才具备了成功的可能性。

如果我们一开始就选择了错误的方向，那么无论我们多么努力，都是徒劳的。在过去的工作中，我难免眼高手低，以为只要懂了理论，就能掌握工作。因此，我在实际工作中仍然感到困惑。就是方向选择的不正确导致的。

所以我们要明确目标。目标，就好像是暗夜中的灯塔，指引我们前进的方向。目标和方向是我门工作的前提。

只有明确目标和方向，才会努力的寻找解决的途径，问题也会就此止步。

总之，我们不应该害怕任何行业的困难和问题。我们应该尽力解决工作中遇到的问题。《工作就要解决问题》一书，就像身边的一个智者，提醒着我们：只为成功找方法，不为失败找借口。

只有这样，我们才能伴随着企业一起成长、一起前进。优秀员工之所以优秀，是因为他们敢于面对问题，不断超越自我，积极寻求问题的解决方案，以主动、顽强的精神全力以赴克服困难。朋友比敌人多，快乐比烦恼多，方式比问题多，希望比失望多。（wWW.WEi508.CoM 实用文书网）

只要自己不放弃，任何问题都可以解决。

解决问题读后感 篇5

1、准备啤酒。预备好普通的啤酒，最好是小麦或谷类发酵的，生啤也是不错的选择，这类 啤酒滋养头发及去屑的作用会更好一些。接着将啤酒到入盆中，倒入适量热水 调淡，比例为 1：2。 然后把啤酒稀释液放到一边,等待酒精在热水中挥发一些， 这样做是因为酒精也会损害头发。

2、洁净头发。用普通的温水，和适量的洗发水清洗头发，把头发表层及头皮上的污垢清除 掉，然后用干毛巾擦干头发以便于头发和头皮更好的吸收啤酒中的养分。

3、啤酒洗发。用容器将啤酒稀释液舀出均匀的浇在头发上，要让每根头发都能淋到啤酒， 同时用手指腹部推拿头皮;待啤酒滴尽，再次浇淋头发，并用手指腹部推拿头 皮如此反复两到三次，每次十五分钟左右。 用啤酒洗头的方法也可以选择在将头发洗净擦干后，把啤酒均匀地抹在头发上，并做一些手部按摩使啤酒渗透头发根部，手指腹部按摩 15 分钟。

4、再次清理。最后，倒掉啤酒稀释液，再次洗尽头发去除啤酒味道后，用你平常使用的护 发素保养头发，并用木梳或者牛角梳梳顺发丝。

5、啤酒有丰厚的泡沫和养分精神，在滋养头皮和去屑方面有着非凡的成效。洗头最好的是生啤.假如头发干头屑重，天天可洗2次，3天为一个疗程。两三个疗程后头皮屑会分明添加，头发会有质的改动。

解决问题读后感 篇6

在日常生活中，大家都用白醋洗脸吗，用白醋洗脸有什么功效呢?下面就为大家分享了用白醋洗脸的正确方法。

醋水洗脸可以增加皮肤细胞的水分和营养，恢复皮肤的光泽和弹性,可以软化角质层和美白.还有杀菌。不过不要直接用，每天洗练滴上7-10滴就可以，你皮肤没光泽就多吃点水果哦吧，用化妆品只起到暂时的作用。

买一瓶白醋，每次洗脸时，放一小盆水，到上一鲜橙多盖那么多的醋，倒入水中调匀，扑到脸上，或者干脆把脸浸入好了温水，凉水都可。然后把水倒掉，再开始正常的'洗脸程序，用洗面奶。

用白醋洗脸的好处：

可以软化角质层和美白.还有杀菌.

减轻皱纹：晚上洗脸后，取1勺白醋、3勺水混合，用棉球蘸饱，在脸上有皱纹的地方轻轻涂擦，再以手指肚轻轻按摩一下，洗净即可。白醋洗脸可帮助消除脸部细小的皱纹。

白醋嫩肤：将洗净的脸部和双手浸入加入白醋的温水中洗脸和手，5分钟后换用清水洗净，长期这样用白醋洗脸可让皮肤光洁、细腻。

祛斑褪斑：用白醋捣入中药白术适量调和，密封浸泡一星期。每天洗脸后，擦试面部长斑的地方，日久可令雀斑逐渐消除、隐退。

驱除倦容：在温水中加入1～2汤匙白醋醋，洗澡后不仅能去除皮肤老化的角质层，而且消除疲劳，焕发精神，面部也显得很红润。

解决问题读后感 篇7

　原创： 一航 恒峰国际

通常谈到管理，我们会认为它是一门大学问，涉及到很多高深、系统的问题，常人难以领会、掌握。然而，当我在初读李培翔所著的《管理就是解决问题》一书时，有一种豁然开朗的感觉，他把管理这门高深复杂的学问抽丝剥茧般地层层简化，并直指问题的核心，他认为只要找到问题，解决它，就是在做管理。 作者在第一章中开门见山地指出，管理的本质是解决问题。首先要做的是明确什么是问题，然后企业才能发现问题。同时，他指出问题是无处不在的，如果企业管理中没有问题，这就是企业最大的问题，越是有问题的企业越有机会，就如同最近大疆无人机自曝公司内部的职务贪腐问题，这或许是他们在认真检视、反省自己的问题，是他们改革进取的机会。所以企业要在生产经营的过程中发现问题，不惧怕、回避问题，找到问题之后，想方设法解决问题，坚持"三不放过"原则，即"没有找到原因不放过"、"没有找到责任人不放过"和"没有整改措施不放过",直到问题得到妥善解决。最后，作者提出解决问题的基本流程，首先要明确需要解决的问题和目的，然后把握问题的结构进行分析，最后提出假设、验证假设，提出最优解决方案。 后面几章作者针对如何解决问题，分几个步骤系统地讲解如何发现问题，分析问题，最后提出方案、落地执行并解决问题，达到管理的目的。首先是发现问题，重点是通过正确的提问，明确问题，找到问题的核心。如果没有发现问题，解决问题便无从谈起，发现了问题，就等于解决了问题的一半，可见善于发现问题是多么的重要。其次是分析问题，要进行系统分析，搜集资料，深入调查，综合研究找出问题的核心和关键，运用逻辑思维，提出解决思路，同时不断提出假设，反复验证，得出最合理的解决方案。最后，是关于落地执行，再好的方案，如果执行出现偏差，也无济于事，因此在落实方案时应设定期限，循序渐进，按轻重缓急来进行，同时要及时跟进落实情况，如遇到瓶颈，应及时调整方案，确保问题得到妥当解决。 作者最后强调，在问题解决后，应该继续巩固成果，把解决问题的经验固定成工作标准，防范同类问题的产生，为将来可能出现的风险做好准备。 作者在本文中，重点强调管理的本质就是要解决问题，他认为解决问题就是在做管理，然后花费大量的篇幅讲解解决问题的步骤，并列举了很多大企业的相关例子，使读者容易理解。从解决问题的角度来说，本书确有一定的帮助，它可以为我们理清思路，发现问题，分析问题，提出解决方案，最后解决问题。然而，他更多的是提供了一种解决问题的方法论，现实中的管理问题可能会比书本上的要复杂很多，需要我们利用方法论针对具体问题具体分析，直到问题得以解决。 声明： 本公众号为浙江恒峰国际控股有限公司官方公众号，建议、意见或合作，请后台留言或发送邮件至biz@.