服务行业心得体会(实用12篇)。

服务行业心得体会 篇1

我是做细、做完美。为此,我工作一直都很充实,并得到了酒店领导的支持、同事的帮助,说真的我没有理由不把工作做好,甚至要比别人做得更好,我也一直在努力着。

我一直在努力做好一个服务者。怎样服务好每一个来店的客人,也是我们一直到现在还在摸索的问题,这也许包括每一个做服务行业的人都在考虑的问题吧。要使员工为酒店提供优质的服务,我想我首先要发挥好服务员的服务引领作用。记得今年年初,做领班的工作虽然我以前从没有接触展。二是要有“敢突破、善突破”的亮剑精神。作为酒店的服务员,我们更要有亮剑的胆略、实力、气魄和精神,不抛弃、不放弃,永不言败,现在都可以自己解决了。一样,对新来的员工,直到可以为客人上岗服务。我当时认为我们酒店的,因为平时也是这样,就可以了。

现在看来,如果想做好有质量的服务,必须要提升超值服务水平,不然的话客人在消费过程中出现问题,对酒店管理层来讲就是严重的失职。可现在想来,服务质量都没了,还谈什么成本,谈什么营业额,连客人都不来了,现在领导们都很重视,这方面工作有望尽快落实。我想不经一事不长一智,所以不怕有问题,只怕有问题没有去采取对策,那才是最可怕的。我暗暗下定决心,在今后的工作中,一定要善于发现问题,并及时的去解决,这样才能不断地提升自己,才是真正对酒店负责。

服务行业心得体会 篇2

说实话,四天时光不可能对一个岗位进行彻底的观察,更别提服务是一个新兴出现的名词,是一个很多学者研究的新方向,要学的东西实在太多。所以,以下只是我个人笨拙的见解和感想。

首先,我觉得服务务必要有它针对的人群,服务需要随着针对的人群不一样而有所变化。比如我们零售行业,因为我们要服务的人不仅仅数量多,而且各方面都参差不齐,所以,服务务必有重点,团购务必针对购买力强且有这方面需求的事业单位、团体及个人,给他们带给特殊的服务。平时促销活动要有相关的主题,要了解这个主题对服务提出的要求。

其次,服务要有他自身的规范,要有一个可实际操作的流程。如服务台的打包、存包、开发票、办理会员卡及其卡片管理、办理储值卡及其卡片管理、退换货、促销支持等,这些都需要用一个规范的流程把他具体化。只有把一个任务具体化,所有人理解的服务才是对等的,也才能避免遇到问题服务台人员不明白如何处理的状况,同时消除员工情绪对工作的影响。

再次,服务带给者务必要有胜任她自身任务的技能。这就需要公司给自我的员工不定时地带给培训,以应对消费者对服务要求越来越高的需求。

最后,服务务必是能给消费者带来切实好处的。如能使消费者情绪愉快、或者能使消费者感觉温馨、甚至让消费者感觉我们公司值得他信赖。因为,说到底,服务就是为了提高顾客的忠诚度,是以追求公司的长远利益为出发点的。

那么,下方我开始说一下我在服务部看到的我们自身的不足及应对策略:

一、服务没有明确的规范和流程。

1。只要顾客要求,服务台人员就能够拿着钥匙去打开电子柜。这容易引起顾客东西的丢失或者某些顾客对电子柜存放物品的担心

应对策略:打开电子柜务必要有第三方监督,如防损员对开电子柜进行监督。并且,在打开电子柜前,务必要顾客描述出他/她存在电子柜里东西的规格、颜色,数量等相关信息,只有信息正确,方可把物品拿走,拿走前还要做好相应的登记,如顾客省份证、电话号码的登记,最后让顾客签字确认。

2、服务台人员有时候遇到问题不明白如何处理,导致顾客在服务台前久等,甚至造成有些顾客不耐烦

应对策略:对开发票、退换货、打包、存包、办理会员卡及其卡片管理、办理储值卡及其卡片管理、促销支持等这些服务台经常性、简单的工作进行一个流程化的管理。也就是说,把这些工作具体化,一项工作一个流程,如办理会员卡及会员卡管理你只要按照流程去做就能够了。流程制定后,分发到每个人手里学习,所有人都务必遵守,不得擅自违反。

3、服务台工作人员多的时候,有些人不明白自我该干嘛,于是站在服务台里面望着工作的人手忙脚乱。

应对策略:不论是新手或者老手,都务必要有自我的职责,要有明确的分工,这天你做什么,在人多的时候就务必做什么,不得这个工作做一下,那个工作做一下,最后导致工作效率低下,而让顾客在服务台前活受罪。当然,人少的时候能够让员工去学习那些自我不太熟悉的工作

应对策略:每项工作在新员工进来之时就务必先制定好一个完整的工作流程手册,并分发给他们。在她们上任之初,需要给他们带给一次简单的培训,培训完毕,再给他们一个固定的岗位。以后,慢慢再对他们轮岗,直至他们熟悉服务台工作的所有流程。(ps:要用人所长,新手同样也有他们自我的长处,如有些人打字较快,能够先分配到开发票的岗位,有些人善于沟通,能够先放到处理顾客纠纷的岗位,这样不仅仅能够增进他们对工作的信心,同样也能够起到更快投入工作的作用)

三、服务没有针对性。我看到服务台对所有的顾客都只是做了一个简单的登记,没有挖掘一些有效信息进而对一些有特殊需求的人带给有针对性的增值服务

应对策略:对于大宗购买或者一些有购买实力的顾客,要做好跟踪工作,并从数据中挖掘他们的喜好,针对他们的喜好带给一些公司具有特色性的服务

四、也是最后一点,就是服务质量问题,我觉得作为零售行业与顾客对话窗口的服务台,要做的不仅仅是满足顾客需求,还要看到顾客潜在的需求,不只是要到达顾客期望,还要超出顾客的预期

应对策略:能够在网上开辟一个新百园地bbs,顾客在论坛里能够畅所欲言DD能够交流购物心得,也能够谈自我对新百的期望,还能够谈公司需要改善的缺点,公司要做的只是引导他们说真心话;不时进行一次问卷调查,对自我的服务随时进行监督、改善;让员工隔段时光当一回顾客,去体验一下自我服务存在的缺点。

服务行业心得体会 篇3

家是温馨的港湾,家能给人以快乐、舒适的感觉,让人在疲惫或欢喜的时候第一个想到它。我不仅有一个生我养我的小家,而且还有一个团结进取的大家---那就是酒店。我们都来自五湖四海,相信大家都听过“有缘千里来相会”这句话,正因为有缘,让我们彼此相识、相聚在这里一起组成了一个和谐、美好、温馨、团结的大家庭。 每天在到酒店上班的路上,我总有说不出的愉悦与欢喜,因为快乐的音符一直在心间跳动。随着慢慢变绿的枝叶发芽,我想家,想那个父母经常在我声旁嘘寒问暖的小家。我想家,想这个每天都在奔波忙碌、奋斗、上进的大家。正所谓“在家靠父母,出门靠朋友”,在这里有许多的兄弟姐妹,长辈领导朋友。他们用春天般的温暖,夏天般的热情来关爱、帮助我们。从他们身上我学到生活的乐趣,也从中找到工作的乐趣。我在这里学习、工作,不放过任何一个锻炼自己的机会,不断的发展完善自己。我经常向往着明天:一个崭新的自我,成熟的自我,能够出现在大家的面前。 工作之余,我常想些快乐的事,想起生活给我的`种种考验。人的一生能够经历些考验是好事,“不经历风雨,怎么见彩虹”。我觉得工作生活教会了我很多,回想到酒店的这一年多来,这些回忆,就如同是一个感应式的抽屉,轻轻一触,一下子就跳出来。瞢然回首,众志成城的清洁卫生的情形,虽然辛苦但却令人感到快乐与幸福,让人难以忘怀的晚会及每月的员工生日party、让我们在工作之余得以尽情放松、以及正在如火如涂进行中运动会,充满了竞争又将各部门的凝聚力、向心力以及团队意识发挥的淋漓尽至,积极向上、充满激情,而又饱含温情,是我在酒店工作中最大的感受,这些俨然在我们的脑海中将会形成永不褪色和宝贵珍藏的回忆。 酒店是一个大家庭,工作中有欢笑,也有泪水,生活中有争吵,有矛盾,更有友谊、和谐与温馨,我们始终是一个团结的团队,敬业、乐业、高效团结、精城协作、众志成城。酒店为我们做了很多,如开展职业培训、举行各项活动,进行技能大赛以及现在正在举行的主题演讲等等各项活动,在潜移默化中慢慢的提高了我们的整体素质。我们应怀抱感恩的心来积极回报酒店,不让辜负其对我们的栽培,树立“酒店是我家,一草一木都爱它”的主人翁思想,发挥主人翁的精神,把个人的追求融入到酒店的发展中去,成为酒店的主人。一个新的酒店在发展的过程当中,必然会遇到许多意想不到的困难,他如同襁褓中的婴儿,需要大家共同关爱、呵护,才能茁壮成长。生命告诉我们要坚持执着,坚持于对美好事物的追求,坚持于对未来憧憬的执着,坚持于对未知生活的执着挑战。前途是光明的、道路是曲折的。革命尚未成功,同志仍需努力。让我们“同身心,共进退”,为酒店创造财富,贡献自己的力量,从中体现自身价值,为酒店美好明天而不懈奋斗,使酒店就象蓝蓝的天空一样宽阔、明朗。同时也希望大家同舟共济,使这个大家庭能越来越强大。

服务行业心得体会 篇4

服务行业培训心得体会范文

篇1:

1、咨询培训:活动会议,游戏,上机培训,比如,你和她近距离接触,只隔一个圆三人桌的桌子,她可以一边说一边写,自己有知识有系统,展示个你看的材料只需要一张A4的白纸和一只笔,40来分钟就可以写满一整张纸有条有理有系统有主题有计划。或者她需要的是远距离的将演,素材是一个投影仪,一快白板,一支油性笔,和一个Powerpoint课件和一台电脑,和一个麦克风,这种远距离的当众讲话服务的是几百个人,难度比较大,也有高中毕业的人,但一定需要勇气。但是你要花时间来倾听,你会发现他们是有内含,有意识,是精神财富和物质财富都很富足却有很珍惜时间的人。他们会说我性格很内向,你会意识到她是备过课的,并且平时的话语中体会到她其实不是在和你大话家常,也不是在聊天。台上一分钟,台下十年功。还有微机室里的成本要高,为什么,你要给你的服务听众一人一台电脑,而且要建立局域网,在他的电脑上显示的东西会在你的电脑上面显示,但这不是电脑视频录像,是真人真讲,那么你在他讲玩以后可以应用他提供的计算机进行实际演练,这个成本就够高了,然后还会提供各种需要的素材软件和ID号给你,方便你的演练。你怎样心理换位,你怎样归纳总结,把你知道的一套系统或文化流利的讲诉给予愿意倾听并且愿意合作加入你们的团队,像这样来生存和发展。当然这些服务还设计到你所处处所的房供和房租一些基本住房服务业的基础。

2、餐饮服务餐厅的装修环境份围,菜的色香味地方特色,音乐气息,室内的壁画,和服务员的服饰,礼仪,态度,仪容仪表,口音和上菜的时间都有不同的档次,所以会有不同的价值和价格。蒙自源的装修有特色,地处石牌东,低价不低,播放清音乐,每人每餐十几元,较随和。小清河的川娃子的水煮鱼其实很朴素,每人均20元,也朴素。中关村鼎好电脑城的地价不菲,餐具很朴实像一中大食堂的餐具的形状,但是颜色是橙色的,先付钱,像食堂一样的,只有一个主题菜,人均20元,不是很有品味,但很随和,速度不如真功夫的快,也没有那么贵了。爸爸带我们去龙虾节,是在室外摆的外场,像大排档,音乐是黄品源的小薇的流行音乐,有叔叔,钟总的亲戚和钟建宇,李沚梅和她的妈妈,和上社从前的大排档差不多。

3、服装服务这个不仅是低价不同了,营业员服务的态度不同了。你比如上下九的衣服不仅可以试穿,营业员还会帮你穿衣服,帮你扣好扣子,然后哪里有长线,他顺手拿一把剪刀就减了,如果钮扣掉了,他2分钟就给你缝好了,然后价格有平实的很,甚至有几元钱的衣服卖。几十块可以买的款式很新颖的衣服。与北京路的服装不同。北京路的服装店里面装了很多的电视视频,眼睛一看就全是模特的走秀,而且路上有古迹文物历史文字和一些法律的宣传活动。商标LOGO做成装饰品挂在路上。北京路的衣服不杂,可是标价特别高,衣服是可以试的,你几百块也可以挑得到合适的品牌服饰。服务的美梅很温馨,很有耐心,很年轻,很可爱,他们会穿店里面同等品牌的衣服,而且玻璃橱窗里面会摆模特,室内的装修也是和服装的特色相协调。北京动物园是一个服装批发市场的集合,衣服是不可以试的,如果你砍价,它会问你要多少,但他能给一个高于批发价的合适价格给你,但一个前提,很麻烦的就是你必须知道你的腰围,身高,胸围,那里的营业员手里总会拿一把尺,他衣服不给你穿,但是会像裁缝一样的帮你量身高腰围,如果到中关村广场就更麻烦了,总是说你决定了没有,你决定了我才给你拿过来你试,你要想好再试,你试了你就一定要买。你决定了没有,没有决定买就不要试。而且非常自信的拿着尺子说你一定能穿。虽然这样,但是我不管怎样决定,不试就决定,难免会穿着不合身,不合适之后有会难过。北京的人卖衣服给你都会让你难过,因为他们太理论。记得和汪玲去摩登百货,他试了很多件衣服,最后都不舍得买,最后还要打肖工的电话征求同意。我当时不该说她没有主见,其实我也不会一个女孩子还没看好就去试人家的衣服,但至少不同的是你这服务让人很满意,下回还会带客过来。她不和我一样,在石牌东逛逛还为几十块钱的有款式的时尚东西划价划破嘴皮,她会使劲的挑石牌东小女孩衣服的毛病。钟祥的品牌不少,妈妈带我去那些品牌店,不该逼着我试,我试过之后不满意她不应该付钱。我不能怪她付钱付的太让人难过,我只能怪我没决定买就不要试。我很难过,直到现在,我都不能接受妈妈付出这么大的代价也不能让自己开心,却一味的满足了外面的黑店。在北京大红门木樨园即使是品牌名牌的衣服都是可以划价和批发的,并不是说我逼你店你打个折,妈妈会说品牌的衣服怎样怎样,其实不知道有多黑,妈妈却说我没有时间我没有时间。当然木樨园是品牌却可以死缠难磨的,我们没这个条件,没时间走过去,出不起路费,就只能给精明人黑。

4、住宿住宿也是服务,我觉得不贪图豪华,但是最基本的就是做饭,洗澡,上厕所,有水有电,这是最基本的。至于什么管理费,卫生费,煤气费,有线电视费,网络线路费,电话座机费,这些是一小区最基本需要的。住宿服务一定有一份合同,一定有押金。如果违约,不是说逃避,而是一份违约金。在合同期满以前一定要交清水电费,不然给人感觉你是不是在屋里是死的。然后你在退押金之前一定要清干净你的财物。有个经验之谈,就是你在决定最后一个月租房的时候可以不用交房租,把押金当成房租,但是你需要跟房东说清楚,水电费你要付清。如果有两室一厅,而且地域环境比较好,价格实惠就可以商住两用。一个房间做仓库可以住人,一个房间做会议室,培训室,可以有计算机有白板油性笔,有课件,有投影仪,客厅就是有个前台,办公桌,电话和传真。就可以受到住宿服务的同时可以服务于他人。仓库同样可以做包装,生产等等,最基本的哦。室内外环境,风水,周边消费,和接触的人群资历不同,物业服务,交通通讯,室内装修设计风格,家用电器家具品牌陈列,管道,电路设计都不同,这个级别比较高了,这个低了自己便想有点最求,高了,不免要受到地主的剥削。

5、行路公交车的价格不同,BRT不同,公交车站和垃圾桶设计的不同,然后机械化人性化不同。你比如广州的公交车都是自动化,自助化,不同于钟祥和北京总是有个营业员给你收钱,有个人给你守电梯,还要问你去哪里,计程收费,会帮你按按钮,很人性化,似乎有点君子动口不动手的感觉,但是这些人站在那里时间久了,她不仅认识你,而且看到你的时候就已经帮你按好了按钮,只要她不换岗位,她就知道你要去哪里,要按哪个按钮了。但对于我这样善于自助的大姑娘来说受不来这么大的尊重,善于自助,我宁愿自己使用自动化的东西,似乎已经成为我的习惯。和谐号列车的服务员声音很甜美,两个人一起过去时,着装打扮都很专业,语音很标准,他们说XX,XX,有需要的吗?XX,XX有需要的吗?

其实我们在北方越笨,待遇却越好,但花的钱越多,在南方,越笨,待遇就越低,但花不了多少钱。那次偶然做的和谐号,是因为我买不到票,只有和谐号了。空姐更不同了,空姐至少有两个,说话语速又快又冷,像刀割一样的。但他提供免费食品的时候,会说,你要AA还是要CC呢?

然后他这样免费的服务两次,还会教你怎样注意卫生,把果皮丢在赠送的纸袋里面,然后会收一次纸带。他们会用双语来服务。形象和仪态都很专业,虽然是很卑微的职位,却给人不容轻视的感受。

没有沉淀什么,是因为接受了别人的服务,却没有学习和品味到她这种档次的价值,这样对青春的.燃烧是一种体验,如果对次没有品味,变可以说是一种虚度;但是对于一个善于学习,有内涵有经济头脑的人来说是一种创业机会和经济手腕,这些都是成功人式的家常便饭,如过你不能成功,那么你就会和社会的共享掉很大的档次,从此划分出了社会各界人士的层次,对于一个有修养的人来说,他可以陶冶到人的情操,促进家人,合作伙伴的沟通,但如果没有自知之明会得不偿失,如果没有一定的品位,还会受到不法服务行业的坑害,从而沉淀不到物质财富的同时,沉淀不到精神财富,甚至会受到精神损失,从而沉淀不到财富而导致贫穷和疾病。所以,消费要有精明的头脑才能有价值,受到服务要学会心理换位思考,能对身边的值得你尊重的人付出同样的服务,和通过服务行业来接触成功认识,从而聚集人格,人脉和财富。我们还年青,应该过先苦后甜的生活。

篇2:

通过这次培训,我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力。

一、语言能力

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

二、交际能力

酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。

三、观察能力

服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

服务行业心得体会 篇5

我在服务行业担任高管已有八年了。忠于事业是我的初衷,仆人式领导是我的作风。管理方法自然有很多。人性化管理、家庭化管理、制度化管理都是很好的管理模式。我们要把它们合二为一,让公司的老板们感受到我们的管理制度是完善的、合理的。 ,真实的。下面谈谈我在服务业管理方面的经验。

1.服务意识

客人是我们的服务对象,我们的工作只有对客人才有意义。客人是生意的源泉,也是我们衣食父母。客户永远是对的,我们必须满足客户的合理要求,但这还不够。我们要做的是一种有远见的服务,客户不用说,他的眼睛和行动就是我们的服务。目标,也只有这样,我们才能让我们的客人感受到与众不同的服务。优质的服务是管理的基础,只有做好基础,才能越走越远。

二、管理制度

一个完善的管理制度是为了防止员工盲目地做某些事情,制度和责任必须根植于员工心理,建立健全各部门、各岗位的规章制度和岗位职责,是各级管理人员在员工上岗前培训的重点。精细化管理不仅体现在管理者身上,也体现在管理制度上。精细化管理 系统让员工在工作中清楚地知道什么是对,什么是错。奖惩体现制度的合理性,认真细致的执行体现制度的真实性。有了完善的制度,管理者就可以在管理过程中,有法可依,没有歧视。日常管理模式应该是持久的和专注的。

3. 培训

培训是建设一支有组织、有纪律、文明、礼貌、专业、知识渊博的优质服务提供者的团队.培训工作尤为重要。这是一项经常被掌握和新的工作。培训主要从公司简介、员工手册开始,然后是同事的仪容仪表、礼仪礼仪、工作职责、服务流程、服务标准、消费指南、案例分析、应急管理、服务项目、安全防火、卫生标准、销售技巧等。

4.制度与职责

常言道,无规矩,无圈,有圈。国家法律,也有店规。假设没有纪律严明的服务队伍,又怎能指望提供优质的服务,严格执行员工手册,奖惩分明,我们的队伍要有铁的纪律,崇尚军人的作风,遵纪守法,纪律严明,一律平等,一律平等。制定详细的员工手册,严格把关落实,养成良好习惯,真正为公司树立良好的企业形象,从而带来良好的口碑,最终赢得可观的收益。

5.卫生

环境卫生对于服务业来说极为重要,也是招徕客人的首选。实用、安全、愉悦的享受,卫生要达标,每一个细微的环节都不容忽视。员工必须有健康证明,平时要做到四勤,养成良好的卫生习惯。环保设施应制定详细周密的清洁计划,包括每日清洁计划、每周清洁计划等。坚持每天按计划检查卫生工作,对卫生不合格立即整改处理。对于需要消毒的杯子、餐具、布草等,必须按规定执行严格的要求。对于损坏的物品,要查明原因,按程序报损,尽量减少损失。

六、团队意识

团队意识对于一个企业来说很重要,一根筷子容易断,十根筷子牢牢握住,组团就是力量的统一。没有凝聚力和向心力,企业如何站在激烈的商海之巅?团结是我们团队的核心,我们必须致力于打造一支以最高领导为核心的强大团结的服务团队,以实现企业目标。

七、节能

节能是我们的传统美德。企业要更加注重节能,包括水、电、气、低耗材等,让员工时刻关注能源浪费。处罚明确,树立员工节能意识。杜绝频繁流水现象,人走时灯灭,合理安排灯光控制时间,经常检查劣质耗材,杜绝浪费和挪用自用,将一切可变成本和固定成本降到最低。合理安排人员,避免浪费。公司花费更少意味着我们赚得更多。

8. 销售

销售工作表看的是销售人员的工作,和服务人员关系不大,但它是不是这样的,任何员工既是服务员又是营业员。毕竟,他们是与客户的每一个接触点。只有调动他们的积极性,公司的服务项目才能更广为客户所熟知。要想有效销售,首先要有一个科学合理的销售激励计划,才能真正让员工受益。销售工作要注意技巧,语言一定不能让客户反感。必须因人而异,不能强行卖。首先,您必须熟悉产品的相关问题,才能流利回答,从而达到推广的目的。服务工作能顺利开展,不能忽视各部委工作的协调。企业的生存需要外部众多部门的大力支持和配合,我们绝不能忽视它们的存在。[合同范本网 jhT868.com]

九、安全防火

安全经营管理是企业不可忽视的前提。处理完毕后,灭火器、洒水器、消火栓等应定期检查和锻炼,确保正常使用,不得视为装饰品。教育员工提高安全防火意识,从自己做起,制定严格的检查制度。违反者将受到惩罚,不会被容忍。预防胜于救灾。培训员工如何应对火灾,如何使用灭火器,如何防止火灾发生。安全防火工作决不能懈怠。

10、防盗

防盗工作是管理的重点。常见的盗窃案件分为内部抢劫和外部抢劫。我们的员工来自世界各地。 ,很有可能他们中的一些人由于某些情况而窃取了客人或同事的财产。管理者平时要加强思想教育,对此类事件坚决追究到底,决不容忍。社会上一些闲散的人来店消费时,会用各种方法盗取客人的财物,如餐厅包间、多功能厅、客房等。

服务行业心得体会 篇6

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的2个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外1个重要组成部分——身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

服务行业心得体会 篇7

时间过得真快,转眼间,我来始兴县标准微型马达厂已有将近三月了,然而,在这短短的三个月工作中,其中的所观、所做都让我感触颇深。

对于我来说,这是我第一次走进工厂,也是我第一次真正体验一份工作和感受企业文化。我们是4月29日到厂的,下午经过人事部一位培训员的简短培训后,第二天我们就在检查员、班长、组长与相关负责人对工作操作手法的指导下,便开始了紧张忙碌的工作。刚开始,我是做换向器工作,但由于自己手经常出汗,会影响换向器上铜片的质量,就被调到了dv焊接,起初,我本以为这对于电信专业的学生来说,焊接是一个最平常不过的事,然而,事实却并非如此,在通过检查员的操作讲解后,我才知道,虽然两者都是焊接,但是操作手法和对焊点的要求都是有差别的。

现在,随着时间的推移,厂方对我们实习生的要求也在逐步提高,一个月以后就要达到老员工产量的百分之八十,说来惭愧,我完成起来还是有点困难,可能是自己以前缺少锻炼,动手速度较慢,再加上自己操作技艺上的缘故,自己的产量也只能勉强达到百分之六十,不过,自己也一直在努力,不断提高和摸索。

看似简单的工作,要做到又快又好却并非易事,所以说,把简单的事做好,就是不简单,把平凡的事做好,就是不平凡。对于即将步入社会,真正走上工作岗位的我们来说,我们应该充分利用好这次实习的机会,调整好心态,把看似简单的事,做得不简单,这将成为我们真正步入社会之前一笔最大的财富。

在香港标准微型马达厂实习将近三个月了,每天的生活很平凡也很简单,车间、食堂、宿舍三点一线。看到员工们为了这份工作,每天都在努力,终于体会到了社会是很现实的,适者生存,而且他们的工作态度:对工作的严谨、对工作的求益求精是我们每个实习生都应该学习的。

我的工作是做换向器,程序很简单:三个铜片、一个胶芯、一个胶圈,用冲压机一压一个完美的换向器就诞生了。但是在这个过程中,你的手法是影响你产量的根本,态度却是决定了一切。刚来的时候,太多的不习惯,太多的抱怨,最初的940到3700,而这也只是标准产量的80%。为什么别人能够做到标准产量,而自己却总是在80%之间徘徊呢?想了很久,发现自己的心态都没有摆正,别人是为了生计而工作,而我们却是为了学校安排的任务而工作。自己一直在找借口,在逃避,怕吃苦,说自己不适合这份工作。现在想想,发现自己是那么的不成熟。我总是在找各种理由然后期望自己能受到特别的待遇,但是,我错了,社会是很现实也很残酷的,上帝不会偏爱任何一个人,不会满足每个人的每项需求,只有自己学会适应,学会面对,学会接受。所以,尽管此项工作是一个精细活,但也绝对不会像自己所想像的那么困难。

想想车间里那些忙碌的检查员和组长们,尽管他们的学历不高,甚至有的连初中都没毕业,但是他们谋到了一个职位,从他们身上,让我知道了如何去对待工作:脚踏实地,一步一个脚印。我想。做为一名普通员工,只有靠你的产量、你的态度、你的创新去吸引别人。

服务行业心得体会 篇8

在我就职的服务行业,外出是非常常见的。无论是参加会议、接待客户、还是对外展示公司的形象,我们都需要走出办公室,到外面与人交流。在每一次外出中,我都有不同的收获和感悟。下面我将从四个方面,分享我在服务行业外出的心得体会。

一、注意形象

在外出过程中,第一印象非常重要。所以我们需要注意自己的形象。首先要穿着得体,不仅要干净整洁,还要符合场合。其次要注重仪表,比如说面带微笑、保持自信、不要有神情不悦等。在面对客户时,要让他们感到你的专业和友善,以此来建立一种良好的信任和关系。

二、做好准备

在外出时,我们需要事先做好准备。比如说了解客户或会议的背景、准备面谈要点和材料、确保自己英语口语或其他语言水平能够对话等。在做好准备的同时,我们也要有备无患,比如带上备用的电池、笔记本和其他必要的物品等。

三、注重细节

在外出服务时,我们需要注重细节。比如说,如何正确地跟客户打招呼、如何处理热情过于高涨的客户、如何处理突发事件等。这些看似琐碎的细节,却能够更好地维护与客户的关系,增强客户服务体验。另外,我们也要注意语言和文化沟通,确保不会出现语言交流问题和文化冲突。

四、学习总结

在外出工作中,我们需要不断学习和总结。可以将每一次外出的经验记录下来,并根据实际情况进行详细总结和反思。学习和总结能够帮助我们提高服务水平,发现自身不足,并从中吸取经验,为今后的工作提供更好的帮助。

总之,在服务行业外出中,我们需要注意形象、做好准备、注重细节、学习总结等方面。通过这些方面的努力,我们可以更好地为客户提供优质服务,提高自身的工作水平和成就感。

服务行业心得体会 篇9

入职培训即将结束。虽然时间很短,但是让我们受益匪浅。借此机会,我们就工作进展情况进行了交流,并就一些问题进行了交流和讨论。尤其是老员工的出现,让我们充分了解了明珠大厦的发展历程,厘清了明珠集团的发展前景,深刻体会到公司高层对普通业务员岗位的厚望。让我们对自己的工作充满信心,也有了奋斗的方向和目标。

经过这次培训,我意识到作为一名销售人员,工作热情很重要,但也需要良好的服务技能。例如,在紧急情况下,客人突然因心肌梗塞而昏倒。如果医务人员赶到,客人可能会有生命危险。如果此时服务人员没有任何急救常识,即使满腔热情也无济于事,因为这涉及到“能不能”的技术问题。因此,我认为作为一名销售人员至少要具备以下技能。

1. 语言技巧

语言是销售人员与客户建立良好关系并留下深刻印象的重要工具和方式。语言是思维的物质外壳,它反映了销售人员的精神修养、气质、态度和个性。客户能感受到的两个最重要的方面是销售人员的言行。

业务员在表达时,要注意语气自然、流畅、和蔼,语速保持匀速,时刻保持冷静和礼貌。表达尊重和谦虚的语言词往往会软化语气,如“you, please, sorry, if, can”等。此外,销售人员还应注意表达的时机和对象,即根据不同场合、客户不同身份等具体情况,做出恰当、恰当的表达。

人们在谈论它时,往往忽略了语言的另一个重要部分——肢体语言。根据相关学者的研究,肢体语言在数据的表达中起着非常重要的作用。销售人员在使用语言表达时,应适当运用肢体语言,如使用适当的手势、动作、口语等,共同营造一种让顾客易于理解和满足的表达氛围。

二、沟通技巧

店里是人际交往很多的地方。每一位服务员每天都会与同事、上级和下属进行广泛接触。 ,并会基于服务与客户产生多种互动关系。妥善处理这些关系将使人们感到受到尊重、重视和受到优待。客户对这种感觉的获得,对于企业经营的延续和厂商品牌的推广和传播将起到不可估量的作用。良好的沟通技巧是销售人员实现销售目标的重要基础。

三、观察能力

销售人员为客户提供三种服务。首先是顾客有非常明确的购物需求,但不了解商品在哪里销售。熟练的记忆技巧,一般比较容易把这点做好。二是日常销售服务,即应向客户提供的、不需要客户提醒的销售活动。例如,当客户直接到销售柜台取货时,即使销售活动已经完成,销售人员也只是例行公事地打招呼,并做出标准的问候来欢迎下一次光临。三是客户没有想到、想不到或正在研究的潜在购物需求。

能够一眼看穿客户的潜在需求,是一个销售人员最有价值的销售技巧。这就需要销售人员具有敏锐的观察能力,并将这种潜在需求转化为及时、真实的购买欲望。而这种销售服务的供给是所有服务中最有价值的部分。第二服务是被动的,第一和第三销售服务是主动的,潜在服务的供给强调销售人员的主动性。观察力的本质在于善于思考顾客的想法,在顾客说出来之前及时、恰当地传递购物需求。

四、记忆技巧

在销售过程中,客户经常会问业务员一些使用常识和注意事项的问题。经验或有目的的积累,成为客户的“人生百科全书”,让客户瞬间了解自己需要的各种信息。营销服务。

销售助理经常会遇到客户需要的咨询服务。也就是顾客会有一些购物咨询事宜,或者购物时需要咨询营业员的意见。这时,营业员需要牢牢记住顾客需要的购物物品,耐心一一讲解,及时抛出购物建议。 ,有利于最大化销售业绩,提高明珠美誉度。

六、适应性

销售服务中的意外事件并不少见。在处理此类事件时,销售人员应坚持“客户永远是对的”的宗旨,善于站在客户的立场上,设身处地为客户着想,能够做出适当的让步。异常多在业务员这一边,因此更需要承认错误,立即向客户道歉和赔偿。一般来说,顾客的心情是服务员提供的服务状态的一面镜子。当发生冲突时,销售人员首先要研究的是错误是否在自己身上。

七、营销技巧

一个销售人员不仅要按照工作程序完成自己的工作,还要主动向客户介绍其他相关的业务项目,销售给顾客。这既是充分挖掘销售服务空间潜力的重要方法,也体现了销售人员的主人翁意识。

虽然每个珍珠塔的制造商都有自己的营销区域,但其工作的目的和核心是销售。只有全体员工关心明珠大厦的运营和营销,增强员工的市场意识,才能抓住每一个机会做好对客户的营销工作。这就要求营业员不能坐等顾客提出要求才提供服务,而要善于把握机会,为顾客提供各种商品介绍,充分挖掘顾客的购物潜力。为此,销售人员应全面了解各种商品,善于观察和分析顾客的消费需求和消费心理,使产品在顾客感兴趣的情况下得到充分了解和销售。

服务行业心得体会 篇10

一、服务没有明确的规范和流程。

1、只要顾客要求,服务台人员就可以拿着钥匙去打开电子柜。这容易引起顾客东西的丢失或者某些顾客对电子柜存放物品的担心

应对策略:打开电子柜必须要有第三方监督,如防损员对开电子柜进行监督。并且,在打开电子柜前,必须要顾客描述出他/她存在电子柜里东西的规格、颜色,数量等相关信息,只有信息正确,方可把物品拿走,拿走前还要做好相应的登记,如顾客身份证、电话号码的登记,最后让顾客签字确认。

2、服务台人员有时候遇到问题不知道如何处理,导致顾客在服务台前久等,甚至造成有些顾客不耐烦

应对策略:对开发票、退换货、打包、存包、办理会员卡及其卡片管理、办理储值卡及其卡片管理、促销支持等这些服务台经常性、简单的工作进行一个流程化的管理。也就是说,把这些工作具体化,一项工作一个流程,如办理会员卡及会员卡管理你只要按照流程去做就可以了。流程制定后,分发到每个人手里学习,所有人都必须遵守,不得擅自违反。

3、服务台工作人员多的时候,有些人不知道自己该干嘛,于是站在服务台里面望着工作的人手忙脚乱。

应对策略:不论是新手或者老手,都必须要有自己的职责,要有明确的分工,今天你做什么,在人多的时候就必须做什么,不得这个工作做一下,那个工作做一下,最后导致工作效率低下,而让顾客在服务台前活受罪。当然,人少的时候可以让员工去学习那些自己不太熟悉的工作

二、新手较多,且都不太了解自己的工作

应对策略:每项工作在新员工进来之时就必须先制定好一个完整的工作流程手册,并分发给他们。在她们上任之初,需要给他们提供一次简单的培训,培训完毕,再给他们一个固定的岗位。以后,慢慢再对他们轮岗,直至他们熟悉服务台工作的所有流程。

三、服务没有针对性。

我看到服务台对所有的顾客都只是做了一个简单的登记,没有挖掘一些有效信息进而对一些有特殊需求的人提供有针对性的增值服务应对策略:对于大宗购买或者一些有购买实力的顾客,要做好跟踪工作,并从数据中挖掘他们的喜好,针对他们的喜好提供一些公司具有特色性的服务

四、也是最后一点,就是服务质量问题。

我觉得作为零售行业与顾客对话窗口的服务台,要做的不仅是满足顾客需求,还要看到顾客潜在的需求,不只是要达到顾客期望,还要超出顾客的预期应对策略:可以在网上开辟一个新百园地bbs,顾客在论坛里可以畅所欲言——可以交流购物心得,也可以谈自己对新百的期望,还可以谈公司需要改进的缺点,公司要做的只是引导他们说真心话;不时进行一次问卷调查,对自己的服务随时进行监督、改进;让员工隔段时间当一回顾客,去体验一下自己服务存在的缺点。

服务行业心得体会 篇11

我是第一次担任社区辅导员这个岗位。一开始我因为自己的经验不足而感到一丝担忧,不过后来和小朋友们一起相处的时间很开心,我也在活动的过程中思考了很多,学习到了很多知识。

在垃圾分类活动中,我协助社工教导孩子们如何正确进行垃圾分类,最后还和孩子们一起在社区中发放有关于垃圾分类科普传单。在健康蜡笔制作的活动中,我和孩子们一起感受到了制作蜡笔的乐趣,同时也对环保事业有了更多的思考。在探望百岁老兵的活动中,我负责在前往钱爷爷家路上引导孩子们,孩子们给老人表演了许多节目,逗得老人一直笑声不断,最后我们给钱爷爷送上了温暖的祝福,希望他能身体健康,也希望老人的那份精神能一直传递下去。

经过这些天的实践,我也思考了很多,也有很多感悟。例如有关于小学生暑期社会实践的现状。我得知小朋友们以组成小队的形式来开展社区实践活动,但是在具体的活动过程中却出现形式化、开展效率低下的问题:长达几十分钟的一个垃圾分类的活动,竟然花费了近一半时间来拍照和摆pose。当然,我不是在否定校方和家长们的良苦用心,毕竟做了总比不做要好,而且现代社会中,尤其是中国,材料和任务报告变得越来越重要,这关系到孩子的求学和未来发展。但是这样下去,我们的孩子也可能会出现变势利的趋势。在活动过程中,有许多孩子拍完照就默默走开到一旁,更是有的孩子为了一些道具而争吵。我想问:他们真的知道他们在干什么吗?可能对于小学生来说,我想的有点较真,但这确实让我想了好久,垃圾分类、慰问老兵,这背后的意义其实是深刻而重大的,但是当我得知孩子们在表演时想到的是自己的歌有没有唱跑调,我的心里就有一种说不出来的惆怅感。也许家长应该在背后指导孩子,但我就目前了解的状况来看,在很多方面是孩子在指导家长。

另一个让我在意的现象是小学生社会化的提前,在网络发展越来越迅速的现在,孩子们在很小的年纪就能接触到大量的外界信息,这也许会催化孩子们心智的成长,但也有可能加大孩子们接触到社会上不良风气的概率。当我听到现在孩子们最喜欢的东西是手机时,我的心里咯噔一下,感慨十年前应该不会很多小学生这样回答。

当然,在思考这些问题的同时,我再次认识到了互帮互助,团结一致的重要性,也体验到了服务帮助他人的那种满足感,当有孩子给我递餐巾纸让我擦汗的时候,我的内心是无比感动的,感谢中北社区能给我这样一个实践的平台,希望将来我还能再来这里社会实践。

服务行业心得体会 篇12

售货员为顾客供给的服务有三种,第一种是顾客讲得十分明确的购物需求,但不明白物品哪里有卖,只要有娴熟的记忆本事,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的销售服务,即应当为顾客供给的、不需客人提醒的销售活动。例如,顾客到售货柜台前直接取走货物,售货员只是例行的问候,做出欢迎下次光临的标准问候状,就算完成了销售活动。第三种则是顾客没有想到、没法想到或正在研究的潜在购物需求。

能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是售货员最值得肯定的销售本领。这就需要售货员具有敏锐的观察本事,并把这种潜在的需求变为及时的实在购买欲望。而这种销售服务的供给是所有服务中最有价值的部分。第二种服务是被动性的,第一和第三种销售服务则是主动性的,而潜在服务的供给更强调售货员的主动性。观察本事的实质就在于善于想顾客之所想,在顾客开口言明之前将购物需求及时、妥帖地送到。

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