家具述职报告

家具述职报告11篇。

古语言，一分耕耘，一分收获，为了更加具体地去陈述一些数据。写报告是很常见的事，一份优秀的报告可以起到透过现象看本质的作用。精心挑选而来的“家具述职报告”一定能够给读者提供帮助，很高兴为大家提供阅读参考！

家具述职报告【篇1】

我是一名家具物流经理，在过去一年中，我通过协调供应链和运输方案，确保了家具及相关物品的顺利运输和及时交付。在此，我将为大家详细地介绍我在过去一年中的工作经历和成果。

一、背景介绍

作为一名家具物流经理，我主要负责家具及相关物品的采购、库存管理、运输协调和最后交付。由于家具物品的特殊性，这种物流工作相比其他行业存在更多的困难和挑战。为了高效和优质完成工作，我在过去一年中做了如下几方面的尝试和改进。

二、采购管理

家具物品的采购流程是物流过程的第一步，而且关系到后续的库存和运输问题。我在过去一年中注重了对采购过程的管理和优化，实现了以下目标：

1.制定了客户需求和市场趋势的调研计划，更好地掌握了家具市场的动态和消费者的需求。

2.优化了采购流程，改善了家具质量问题，降低了采购成本。

3.建立了完善的供应商管理制度，定期对供应商的质量、价格和服务进行评估，确保供应链的稳定性和可靠性。

三、库存管理

在家具物流中，库存管理是相当重要的一个环节。我们需要在合适的时间和地点维护适当的库存，以应对突发的需求和满足顾客的定制需求。我在过去一年中做了如下几方面尝试和改进。

1.根据市场需求和销售趋势优化了库存的配置和动态调整策略，避免滞销和超库存的问题。

2.建立了完善的仓储管理制度，移动仓库定期调整存储方案，以更好地满足定制型家具的快速生产和发货要求。

3.精细化管理了家具的保养和维护，修复了因卫生和环境问题而损失的家具，降低了库存损耗。

四、运输协调

家具物流的运输问题是一大挑战。由于家具体积大、重量大、形状特殊，因此在运输中很容易造成损坏或者延误等不必要的情况。我在过去一年中做了如下几方面尝试和改进。

1.优化了运输方案，采取适当的车辆和路线，减少了运输时间和损坏率。

2.建立了严格的家具包装和标记规范，对每一件家具进行细致的记录和追踪，确保家具的安全运输和质量保障。

3.通过与第三方运输公司合作，搭建家具物流服务全流程标准化跟踪系统，实现家具物流信息的全面实时掌握。

五、交付管理

准确、及时的交付是每一位顾客最为关心的问题。我们需要保证交付的质量和准确性，以满足顾客的需求和要求。我在过去一年中做了如下几方面尝试和改进。

1.建立了完善的交付管理制度，对交付人员的服务、技能和专业素养进行培训和考核，提高交付质量和效率。

2.加强与顾客的沟通和协调，了解顾客的需求和特殊要求，及时解决顾客问题和反馈。

3.借助物流信息系统，对家具的交付过程进行跟踪和追踪，提高服务的透明度和信任度。

六、总结

作为一名家具物流经理，我深知在这个行业工作的难度和挑战。但是，在过去一年中的工作经历和实践中，我认为只有不断地尝试和改进，才能更好地满足客户需求，推动企业发展。因此，我将在今后的工作中继续保持创新和积极的精神，与同事们一起努力，为客户提供更加优质和高效的家具物流服务。

家具述职报告【篇2】

尊敬的公司领导：

我是负责家具招商工作的招商人员，现向公司领导汇报一下我的工作情况和成果。

一、工作情况

1. 实地考察市场

我根据公司的招商需求，深入家具市场进行了实地考察，包括观察市场的规模、市场份额、品牌、产品类型、价格等方方面面。通过对市场的仔细观察和了解，我对市场的情况有了全面的把握，为公司的招商工作提供了重要的数据支持。

2. 宣传和推广

我分别与广告公司、展览公司、市场公关公司等专业机构合作，推出多种广告和促销活动策划，增加了产品的知名度、好感度和销售量，从而扩大了销售市场的规模。

3. 洽谈合作

我经过长时间的洽谈和协商，成功与多家家具企业建立了合作关系，签订了有益于公司的合同，让公司的家具产品在市场中得到更好的推广。

二、工作成果

1. 销售额同比增长

由于公司出品的家具产品质量和设计水平高，广告宣传策略有力，并且公司家具招商人员在销售过程中的热情和专业服务一流，公司销售额同比增长了30%以上，比去年同期得到了显著提高。

2. 品牌知名度提升

随着公司家具销售量的不断增长，公司家具品牌的知名度也日益提高，逐步成为了市场上的明星品牌之一。通过极具吸引力的广告宣传，漂亮的家具设计以及优良服务品质的帮助下，公司的品牌影响力日益扩大，在市场中形成了较好的口碑。

3. 合作伙伴增多

我在工作中形成了一定的业内网络，发现、掌握了很多家具企业的信息，开拓了一批合作伙伴，为公司家具市场的拓展打下了坚实的基础。

总之，在公司准许我拥有足够的自由、挖掘市场潜力、行动迅速、善于发掘市场热点并推进组织资源协同的情况下，我圆满完成了各项招商任务，完成了各项招商指标，获得了公司领导和业界认可。

感谢公司领导的信任和支持，我将再接再厉，不断努力为公司招商工作做出更大的贡献。

此致

敬礼！

家具招商人员：XXX

20xx年xx月xx日

家具述职报告【篇3】

家具是人们生活中不可或缺的一部分，而家具导购则是家具销售的中枢。今年度，我作为家具导购，在公司的协助下，完成了大量的销售工作，同时也经历了不少挑战。以下是我的年度述职报告，接下来就请您仔细阅读。

一、销售业绩

今年度，我主要负责卖场的家具销售工作。在公司对销售人员业绩的考核中，我的销售业绩始终排名前列，多次获得过“销售员月度优秀奖”以及“销售员年度优秀奖”的荣誉。今天，我就与大家分享一下我成功的经验。

首先，我认为了解产品知识是必须的。在销售的时候，能够给顾客传递出深层次的信息是非常重要的。更有问题的是，家具与其他的产品相比，要想知道产品的细节和知识，顾客就需要和家具导购进行交流，你必须在这个时候顺势把握住顾客可能感兴趣的需求，才能让她们对你所介绍的家具产生更深层次的认知。

其次，我认为了解顾客的心理也非常重要。在与顾客交流的时候，我会注意一些看起来不太重要的信号，比如她们的语气、表情、措辞等等，从而掌握她们的心理状态。在掌握了顾客的心理之后，我经常会通过耐心倾听、巧妙引导等方法引导顾客做出符合她们需求的购买决策。

二、应对挑战

今年的销售环境和以往有所不同，销售团队也面临着一些挑战。比如市场需求的波动、顾客的购物方式的变化等。面对这些挑战，我采用了以下策略，以克服这些困难。

首先，我增加了网络销售的方式。面对现在大多数年轻人喜欢在网络上购物的趋势，针对年轻人的消费需求，我将目光放到了网上，增加了家具网店的宣传力度，并在网店中展示了公司最新、最好的家具产品，从而扩大了销售渠道，增加了销售额。

其次，我通过整合销售数据，制定了更加科学的销售策略。结合一些数据统计工具，我分析了产品的销售情况，顾客消费的习惯、需求等方面的数据。通过对这些数据的分析，我制定了更为针对性的销售方案，以向市场推出最优质的产品，并且能够更好地满足顾客的需求。

三、总结

在今年的工作中，我掌握了不少的销售技巧，更了解了市场的动态，积累了更多的经验。通过我采用的策略，在销售业绩环节中取得了较好的成果，并得到了公司办公室的认可。在以后的工作中，我将持续努力，进一步提高自己的销售技巧，更好地为公司的发展做出贡献。

家具述职报告【篇4】

标题：述职报告：家具物流经理的职责与成就

作为家具物流经理，我有幸承担着重要的职责，不仅需要与多个部门进行紧密合作，还要确保产品的顺利运输和交付。通过与团队协作和持续创新，我不断提升了物流效率、降低了成本，并取得了一系列可喜的成绩。

1.职责与挑战：

作为家具物流经理，我负责管理整个物流过程，确保产品从生产线上的顺利出厂到最终客户的家中。我需要与供应链团队、仓储团队以及运输团队等进行紧密的合作，确保物流过程的高效顺畅。

我需要与供应链团队密切合作，确保及时采购原材料以支持生产。通过建立稳定的供应链合作伙伴关系，我们能够及时获取所需的原材料，并通过精心计划来减少等待时间，提高生产效率。

我需要与仓储团队协作，确保产品安全地储存和分类。通过优化仓储布局和采用新技术，我们成功地减少了货物丢失和损坏的情况，同时提高了仓储容量和操作效率。

我需要与运输团队密切合作，确保产品准时送达客户。我们不仅与第三方物流公司建立了良好的合作关系，还通过智能调度系统来提高运输效率。通过合理安排路线和减少运输时间，我们大大提高了交付的及时性和客户满意度。

这些职责虽然充满了挑战，但我通过与各个部门的紧密合作，成功地解决了许多问题，并取得了显著的成果。

2.成就与创新：

在物流过程中，我们成功地降低了成本。通过与供应链团队的协作，我与若干原材料供应商进行了谈判，获得了更优惠的价格。在仓储方面，我引入了自动化技术，减少了人力成本，并通过良好的库存管理，减少了租金和损耗。这些举措使得我们成功地降低了物流成本，提高了公司的盈利能力。

在客户满意度方面，我们取得了显著的进展。通过优化运输路线和准时交付客户，我们成功地减少了投诉率，并获得了更多的重复订单。我们还开发了手机应用程序，让客户能够随时了解他们的订单状态，增加了交流的便利性。这些努力有效提升了客户满意度，建立了良好的企业形象。

通过持续的创新，我们提高了物流效率。我们引入了新技术和设备，例如智能调度系统和仓储自动化系统，提高了物流运作的效率。同时，我们还与供应链团队合作，减少订单处理时间，确保了交付的及时性。这些创新举措有效提升了物流效率，使得整个物流过程更加顺畅。

3.总结与展望：

作为家具物流经理，我深感自己的职责重大而挑战巨大。通过与供应链团队、仓储团队以及运输团队协作，我不断优化物流过程，提高效率和降低成本。我的努力取得了一系列可喜的成绩，包括降低成本、提高客户满意度和提升物流效率。

未来，我将继续努力创新，寻找更多提升物流效率和降低成本的机会。我也希望团队成员能积极参与，共同实现我们的目标。通过持续的学习和改进，我们将为公司带来更大的价值，为客户提供更好的物流服务。

家具述职报告【篇5】

标题：家具行业述职报告

尊敬的领导，我是家具行业销售部门的一名员工，通过这篇述职报告，我将详细说明我在过去一年中所承担的工作职责和取得的成绩。在这个竞争激烈的行业中，我努力推动销售增长，并取得了一系列可喜的成果。

销售目标与计划的制定：

作为销售部门的一员，我负责制定销售目标和制定相应的销售计划。基于市场调研和企业战略，我定期与我的团队一起制定月度和季度销售目标。同时，我也与产品研发和市场部门密切合作，对市场需求进行深入分析，以确定适销产品。

市场推广和客户开发：

为了提升品牌知名度和促进销售增长，我积极参与市场推广和客户开发活动。通过广告宣传、展览展示和社交媒体等渠道，我成功吸引了一批潜在客户的关注。同时，我也与现有客户保持联系，提供售后服务和定期跟进，以保持客户满意度和忠诚度。

销售团队管理和培训：

作为销售部门的一员，我还负责领导和管理销售团队。我组织团队会议，分享市场信息和销售策略，并指导团队成员达成个人销售目标。我还注重团队成员的培训和提升，定期组织培训活动和分享会议，以提高团队业绩。

销售额度和业绩考核：

为了实现销售目标，我与团队成员制定销售额度，并进行业绩考核。我通过激励和奖励措施，激发团队成员的积极性和工作热情。通过持续的监测和反馈，我及时发现问题并采取措施进行调整和优化，以确保销售业绩的稳步增长。

成果和反思：

在过去一年中，通过我和我的团队的共同努力，我们取得了一系列令人鼓舞的成果。销售额度逐渐攀升，市场份额得到扩大，顾客满意度显著提高。同时，我也意识到在推动销售增长的过程中，仍然存在一些挑战，如激烈的市场竞争和产品质量的提升。因此，我会继续学习和提升自己，努力克服困难，实现更大的销售成功。

小编认为，我在过去一年中通过有效的销售目标制定、市场推广、客户开发、团队管理和业绩考核等方面的工作，成功推动了销售增长，并取得了一系列可喜的成果。在未来，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导对我的支持和信任！

家具述职报告【篇6】

一、工作目标

1、尽全力超额完成销售指标;

2、做好订单的售前、售中工作，并跟踪售后服务;

3、无论多么忙碌顾客第一，没有任何工作比接待顾客更重要。

二、提高专业知识

1、产品知识：加强熟悉办公家具产品的生产工艺和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2、公司知识：认真贯彻执行、遵守公司的各项规章制度。

3、客户需要：了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及产品的基本要求。

4、市场知识：了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况，进行不同区域市场分析

5、专业知识：进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流。

6、服务知识：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。

三、提高自身销售修养

1、职业心态的调整，以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。不仅要单子多，服务也要做到面面周到。

2、加强自我认识，自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养;韧性能力和业务技巧还有待突破，希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好提高销售业绩。新的一年快来到，意味着新的起点、新的机遇、新的'挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，积极和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作。

20xx年是质量超越年，我将迎接挑战;众人划桨开大船，万众一心成大业!

家具述职报告【篇7】

家具导购年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是家具导购，今天，我为大家呈上一份2019年度述职报告，希望通过此报告，向各位展示我们过去一年的工作成果，同时也向大家汇报我们在业务发展中所遇到的问题和未来的规划方向。

一、工作成果

1.销售业绩

作为一名家具导购，销售业绩是我们最为重要的工作指标。在过去的一年中，我和我的团队一直坚持着“以客户为中心”的服务理念，积极地为客户提供专业的建议和优质的服务，不断地提高销售业绩。我们的销售额比去年同期增长了10%，其中，卧室家具和客厅家具是销售增长最为明显的两个类别，分别增长了15%和12%。

2.产品推广

为了满足广大消费者的购买需求，我们在过去的一年中，对公司主打产品进行了持续不断的推广。利用企业微信和微博等社交平台，我们不断地推送有关家具的知识和产品的信息，实现了更高的曝光率。同时，我们还充分利用浮窗、展示区等宣传媒介，提高产品的知晓度和可见度。这些努力都为公司带来了更多的客流量和销售机会。

3.售后服务

售后服务是我们的一项十分重要的工作。在过去的一年中，我们始终秉持着“以客户为中心”的服务理念，做到了及时响应、快速解决问题、周到的服务。客户对我们的售后服务非常满意，在我们售出家具的90天内，客户对我们的服务满意度达到了98%。

二、遇到的问题

1.人员流动

人员流动在我们的工作中一直是一个比较棘手的问题。在过去的一年中，我们因为各种原因，有几位员工离开了我们的团队，这直接影响到了我们的工作进展和工作质量。因此，我们将在未来加强对员工的培训和管理，提高员工的士气和工作满意度，减少员工流失率。

2.市场竞争

当前，家具市场已经形成了极为激烈的竞争局面，同行业之间的竞争更是不可避免。因此，我们需要更加努力，加强产品研究和推广，提高产品的质量和性价比，吸引更多的客户，扩大市场份额。

三、未来规划

1.市场拓展

未来，我们将继续加强市场拓展，抢占更多的市场份额。我们计划在新的行业展会上展开宣传活动，扩大公司知名度，增加客户的粘性，提升销售业绩。

2.优化产品

我们将进一步优化企业的产品结构，不断推新上品，满足不同客户的需求。我们还将加强与供应商的合作，扩大采购渠道，提高采购的效率和成本控制能力，实现产品利润的提高。

3.完善售后服务

售后服务一直是我们的工作重点。未来，我们将进一步完善售后服务的流程和管理，提高售后服务质量和效率，更好地保障客户的购物体验和品牌的口碑。

总之，过去的一年中，我们在领导的带领下，团队齐心协力，工作稳步提升。在未来的工作中，我们将继续秉持“以客户为中心”的服务理念，不断探索和创新，做好每一步的工作，为公司发展做出更大的贡献。感谢各位领导和同事的大力支持和配合，谢谢！

家具述职报告【篇8】

家具导购年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是家具导购部门的负责人，在过去的一年里，我们的团队取得了一些令人瞩目的成果。现在，我将向大家详细汇报我们的工作情况。

1. 专业化培训

在过去的一年中，我们注重团队的专业化培训，为员工提供了各种培训机会，以帮助他们更好地了解家具产品，并为客户提供更专业的服务。我们邀请了家具设计师和材料专家来进行培训，并通过内部培训课程向员工提供了更详细的指导。这样，我们的员工能够更好地了解客户的需求，并帮助他们选择最适合他们的产品。

2. 客户服务

我们一直非常注重客户服务，确保每个客户都能够得到满意的服务体验。我们的导购人员根据客户的需求，并向他们提供合适的建议和产品信息。我们也将客户服务看作是一项长期的工作，因此时刻维护客户关系，解决他们的问题以及提供帮助是我们的优先任务。为此，我们引入了更多的交互式工具和在线支持，为客户提供更遍及的服务。

3. 合作品牌

我们与多家知名品牌建立合作关系，为客户提供更好的家具产品选择。我们力求为每个客户提供最适合的产品，因此，我们的产品展示也非常注重细节，使每个客户都可以体验到高质量的家具产品。

4. 财务报告

家具导购部门本年度的销售额增长了50%以上，超过了最初设定的目标。同时，我们也强调了对现有客户的维护和服务，促进了客户满意度的提高。我们的部门在短短的时间内取得了非常不错的业绩，并为公司带来了可观的利润。

总结

在过去的一年中，我们注重团队的专业化培训，追求更高效的客户服务，并与知名品牌建立了强有力的合作关系。我们的部门取得了非常不错的业绩，同时维护了现有客户的满意度，将来也会继续努力。

最后，感谢领导和同事们的支持和鼓励，我们将继续献身于更好的服务和工作质量。谢谢！

家具述职报告【篇9】

家具物流经理是一个重要的职位，负责管理和组织整个家具物流过程。本篇文章将详细介绍作为家具物流经理的职责和工作内容，以及我在这个岗位上所取得的成果和面临的挑战。

作为家具物流经理，我的主要职责是确保家具从制造工厂到销售渠道的顺利运输。我负责指导和协调物流团队，包括货运司机、装卸工人和仓库管理员。我与供应商和客户保持密切联系，确保及时交付和满足客户需求。

我的工作从家具的生产开始。我与制造商合作，确保产品按时生产完成，并安排合适的运输方式。我会考虑到货量大小、目的地和预算等因素，制定最佳的物流计划。

一旦家具生产完成，我会协调运输安排。我与货运公司合作，安排合适的驾驶员和运输车辆，确保货物及时送达目的地。在这个过程中，我会密切跟踪货物的运输情况，确保没有延误或损失。

在货物到达目的地后，我会负责安排货物的装卸工作。我会与装卸队伍合作，确保所有家具货物安全卸下，并存放在指定的仓库中。我也积极参与仓库管理工作，确保家具货物被妥善保管，不受损害或丢失。

除了日常物流工作，我还定期分析和评估物流过程的效率和效果。我会收集数据，分析物流成本和交货时间，寻找改进的机会。我也会与供应商和客户进行反馈，了解他们的需求和意见，以改善物流服务。

在过去的一年里，我作为家具物流经理取得了一些显著的成绩。我与供应商建立了更紧密的关系，确保他们能够按时交付所需的原材料。这减少了生产延误的风险，提高了物流效率。我与货运公司协商并签订了更具竞争力的合同，节约了物流成本。我改进了仓库管理流程，提高了货物装卸的效率和准确性。

当然，在这个职位上也面临一些挑战。家具物流是一个复杂的过程，牵涉到多方利益相关者和各种因素。有时会出现意外情况，如交通拥堵、天气不佳或客户需求变化。在这些情况下，我需要灵活应对，找到解决问题的方法，并确保物流过程的顺利进行。

作为家具物流经理，我深知这个职位的重要性，努力工作以确保物流流程的高效性和顺畅性。我将继续与团队合作，寻找改进的机会，并与供应商和客户保持良好的沟通。我相信在不断进步和学习的过程中，我能够更好地担任这个角色，为公司的发展做出更大的贡献。

家具述职报告【篇10】

导语：2010年度，在市工商联正确领导下，在区委统战部具体指导下，作为驻会副主席兼秘书长，我积极协助主席做好工商联工作，全面推进工商联工作的健康发展。积极发挥商会职能，全力开展招商引资，积极服务重点项目，加强学习，廉洁务实。现将全年工作情况汇报如下：

2010年度，在市工商联精确带领下，在区委统战部详细教导下，作为驻会副主席兼秘书长，我自动帮忙主席做好工商联工作，周全促成工商联工作的健康成长。自动阐扬商会本能机能，尽力展开招商引资，自动办事重点项目，加强进修，耿介务实。现将全年工作环境报告请教以下：

1、履职环境

（一）深切展开查看探讨，自动参政议政

紧紧环绕市委、市当局“构筑大交通、培养大财产、成长大流畅、繁华大文化、开辟大旅游”的“五大构筑”和区委、区当局细致打造的“南船北马、美食天堂、商贸名区、婚庆之都、生态新城、和谐故里”的“六大名片”以及民生成长必要，立足综合性、计谋性和前瞻性课题，自动构造企业家参加各种调研、宣扬、信息工作，构成了等多篇调研文章。

（二）狠抓项目构筑。

区委下达工商联内资2.6个亿。现已结束到位资金2.8亿元，5000万元以上项目2个，亿元以上项目2个。官邸酒吧由姑苏客商投资，该项目总投资5000万元，总面积3500平方米，现已建成交易。培友连锁旅店由盐城客商投资，项目总投资5000万元，现已建成交易。中瑞大厦项目总投资1.2亿元，如今，已建至地上2层。投资2亿元九龙国际大厦因容积率、日照题目、补交地皮款事件正在请市紧张带领和谐。齿轮厂地块由淮安金鼎置业有限责任公司投资，总投资5亿元，总面积12万平方米。

（三）加强商会构筑。

为富裕放大新区浩源汽车博览城等项目会聚效应，加强汽车福射发举动用，出力将新区打造成集汽车展销、修配、检测、二手车市场为一体的当代化汽配商贸城，互助市工商联筹办建立市汽车财产商会联合会，以覆盖淮安全部汽车行业。在鞭策办奇迹急剧成长的同时，大力大举成长婚庆相干财产。据不完全统计，我区现有婚纱拍照企业（店）61家，婚庆礼仪企业（店）80余家。在第九届淮安中国淮扬菜美食文化节期间，富裕婚庆财产协会，渐渐把婚纱拍照、家电家具、旅店餐饮、床上用品、美容打扮以及房地产、家装、旅游等相干资本整合在一路，为家庭供给集体化、一体化、典范化的办事，为企业构建互助多赢的平台。同时，还建立了以收集传媒、前卫艺术、影视建造、产业计划、室内计划、构筑计划、告白计划、工艺美术品计划等为主导财产的文化创意财产商会。

（四）自动参加美食文化节活动版块。

1.与名典咖啡、咖啡人、皇驾咖啡等多家咖啡厅进行洽商对接，最终与名典咖啡签订互助和谈，为“融侨之恋”第九届淮扬菜文化节揭幕式焰火歌舞晚会做好办事餐饮工作。

2.自动构造、宣扬策动14个行业商会参加美食文化节告白宣扬、展会、租赁等贸易互助项目。互助淮海商报社做好10月15日婚博会婚纱、拍照、旅游等与婚庆相干企业在新区婚博园布展宣扬营销。

（五）加强商会凝集力。

上半年，召开了区工商联四届四次执委会，传达区委有关集会精神，探讨和布署工商联工作。为了进一步改革工作方法，办事全区经济社会成长大局，自动展开定见收罗活动，收回有代价发起20余条。补充了2名商会副会长、4名常委、10名执委；表扬了一批在招商引资、光亮奇迹、参政议政、商会构筑、新区构筑以及基层党建中成绩凸起的进步个人。为了让民企老板感觉到来自“娘家”暖和，5月份，构造工商联常委30人参加体检。6月下旬，聘请省内驰名专家为全区500余名企业策划办理人员进行了一期专题培训，以进步民营企业家本质，加强抵当风险的本领。

（六）筹办区办奇迹工会联合会。

为建立和谐巩固的工作干系，从保护工作者合法权柄为动身点，以兑现社会、企业、职工的和谐成长和共赢为目标，在区总工会教导救助下，7月初建立了区办奇迹工会联合会。下半年，又在医药业协会建立了医药业协会工会联合会和医药业协会党支部。

（七）加强宣扬，亮相非公企业精良形象。

为了进一步进步商会和履行光亮奇迹非公企业的驰名度，淮安日报的淮商风采栏目宣扬了从下岗工人到创业明星的美容美发商会会长刘珍，圣象地板的程一平。工商联的《五大工作助推民营经济更好更快成长》和《创优民企成长环境》两篇文章，进一步加大了民营企业家践诺社会责任的意识。区光亮奇迹增进会副会长李如祥代表立洋文具有限公司，向全市教诲系统无偿救济代价二十万元的门生用笔。

2、耿介自律环境

当真进修贯彻邓--表面、“三个代表”紧张思维、科学成长观和党的门路目标政策，能较好地履行《中国共产党党风监督条例》、《中国共产党党员带领干部耿介从政多少标准》以及中间和省、市、区关于带领干部耿介自律的各项法则，无违规、违纪现象。

⑴履行党风廉政构筑责任制，抓好分担范畴内的廉政构筑。⑵履行构造人事规律，不跑官要官，更无买官卖官之事，从异国借提拔干部之机谋私利。⑶履行不准收受干股法则，无违规投资，无拜托他人投资证券或其他拜托理财。⑷履行交易置换商品房法则，无违规购买经济适用房环境。⑸异国收受和奉送现金、有价证卷、各种付出凭据和宝贵物品现象。⑹严厉履行不准利用权柄和职务感化，谋取不法长处法则。⑺履行财务轨制，服从财经规律，无违规报销。⑻无大操大办收钱敛财现象。⑼家庭成员履行从业法则。⑽履行不准参加打赌等法则，从不打赌。⑾公事活动中不讲场面，不比豪阔，无华侈公款、大吃大喝、华侈华侈现象。⑿履行不准用公款出国或海内旅游的法则。⒀履行公事用车法则，无因私用车现象。⒁履行庞大事变报告、个人收益报告等轨制。

3、年度进修环境

1、专题进修与工作进修相联合：参加省委党校百姓经济学探讨生班进修，连续充裕知识布局，连续明白工作思路，连续进步综合本质。在工作中，自动进修党的目标政策，进修有关法律标准，进修区委、区当局紧张带领的紧张讲话，进修外埠进步经验、典范做法，进一步加强商会构造和谐力、工作教导力和开辟立异本领，更好地促成工商联展开。

2．学乃至用。我联合工作实际，撰写了多篇触及办奇迹经济、教诲等方面的论说文章，在淮安日报，市民盟媒体刊发。

4、学法、用法、守法和法律环境

作为工商联副主席，学法、知法、守法、用法是必不可少的一个紧张方面。本年来，紧张做了以下工作：一是连续加强本身的法律意识。经过议定集体进修和自学的式样，进修了《宪法》、《公事员法》等标准条例中的有关内容。二是加强党风廉政构筑宣扬。对600多家会员企业展开廉政宣扬。三是进一步依标准范本身的办理行动。在工作中应用学到的法律标准知识，严厉依法办事、依法决议计划。工作中异国因背离有关法律标准，造成集体吃亏和社会不良感化。

一年来，在带领的关怀和救助下，我获得了一点成绩，但也复苏地认识到，工作中另有很多不敷，紧张表如今：一是进修的深度和广度不敷，未能很好做到学与用的有机联合，知识的积聚仍显不敷。二是开辟立异谋成长的眼界还不高，步调还悲痛。三是查看探讨不多，不能很好地把握并综合应用第一手资料，及时向带领发起更多更好的定见和发起。在今后的工作中，我将当真总结，锐意进步，力图获得更大的进步。

家具述职报告【篇11】

家具导购年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

首先，我在此向大家汇报本年度的家具导购工作。回顾过去的一年，我们在各方面取得了很大的进展，也面临了很多的挑战。在集体的共同努力下，我们已经走过了一个年头，期间有辛劳，也有收获，值得一提的是，我们在不断发展和变革的市场环境中，始终保持着良好的竞争优势，不断推进工作进程，积极开拓市场，取得了一定的成果。现在，让我们来回顾一下：

一、工作总体情况

本年度，我们在家具导购方面全面完成各项工作任务，整体上工作成绩较为出色。市场开拓方面：在市场营销方面，我们不断提升自身的服务品质，加强了品牌推广及运营模式的创新。其次，我们针对不同消费者的需求，推出了各式各样的优惠政策，使得我们的销售额得到了很好的提升。营销策略上，我们注重市场调研，及时针对市场变化进行调整，努力追求市场反馈、顾客认可。

二、市场策略和开拓

当前时代家具市场竞争异常激烈、价格逐步下降，除了加强对自身品质需求的不断提升外，更要加强市场调查与市场分析，针对不同的市场需求在第一时间做出反应。一方面，加强传统营销、品牌推广、高质量服务；另一方面，更要不断创新、寻找新渠道。

三、服务品质的提升

创新服务模式是我们今年重点工作之一。在营销理念、技术管理、客户体验、服务售后等方面，我们都做了很多的尝试和改进工作。通过优化服务程序，我们的客户管理得以更加完善，配合先进的客户维护系统，让我们能够将客户的需求、需求反馈及时整合，并将其纳入到产品开发及质量改进的方案中，形成一个具有完整空间智慧化系统的完整家具顾问服务系统。

四、销售情况及事项

基于数据统计，我们今年的销售总额大幅增长，同比增长率达到35%以上。我们的菜单式服务定位，将建材全线产品和全屋定制等三大板块结合，形成高效优质的服务模式，也是我们销售上获得良好反馈的一大优势。在接下来的市场竞争之中，我们也迎来了更为严苛的考验，包括价格、质量、服务等等方面。总体来讲，家具导购行业竞争愈加激烈，而我们在提升产品品质的同时，很好地掌握了市场情况，提升服务质量，力求为客户提供优质的家具购物体验。

五、未来展望

总体而言，我们将继续坚持市场调研、优质服务、品牌建设等地方策略，促进企业都营销体系的不断完善，注重线上和线下相结合、智能化和社交化相融合。而在今后的家具导购领域中，我们也将更加注重两个方面：一是通过科技化手段来提升客户体验，构建更为智能化的家居购物体验；二是通过品牌提升向高端发展，提高产品质量和交付能力，以更舒适、更扎实、更出色的作品赢得消费者青睐。

最后，再次表达对这份工作的热爱与热情，感谢公司各项支持，同时也向各部门和所有同事致以最高的褒扬和敬意。