信息化工作总结

信息化工作总结（必备六篇）。

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信息化工作总结 篇1

今年我局继续围绕省局“一中心三平台”建设任务，重点推进省综合监管平台建设推广工作，同时做好xx市公共交通管理信息平台、网约车申报平台、运政数据中心升级等项目建设工作。

1、省综合监管平台建设工作。综合监管平台是今年省局布署的重要工作之一，因此，我局全力做好综合监管建设基础配套工作。监控接入方面，从今年1月份开始，对运政视频监控平台进行了全面升级，新增了流媒体服务器和云存储设备，监控平台使用更加流畅快捷。接入了全市6个二级以上客运站“三口一场一厅”主要监控点位、1个物流园区主要点位视频图像、市本级和部分县二客一危企业监控值班室、停车场等监控点位，在原来25个重点区域非现场执法监控点基础上新增了16个监控点，在部分区域测试了站外组客自动抓拍功能。新建重点区域公交站点高清监控点40个，作为公交运行监测及重点区域非现场执法的补充。数据接入方面，一是在完成全市驾培学员监测平台推广的基础上，准备进行监管规则的启用。二是按照省局要求完成了对公交监测功能模块进行开发。三是完善了客运管理系统，启用了异常信息监测规则。四是为加强两客一危车辆运输安全管理，启用了联网联控异常信息监测规则。

2、完善公共交通管理信息平台建设。一方面，我局公共交通管理信息平台经过1年多的建设已完成一期开发。平台于2017年1月开始在政府公交服务购买领域尝试使用，将GPS有效行驶里程指标作为补贴主要依据，再辅以准点率、运行速度等指标进行统筹计算，初步实现将公交信息化作为政府公交服务购买的依据。目前城市、城乡公交GPS上线率均达到97%以上，100%车辆安装车载视频监控和自动报站系统，并强势推动公交企业对于公交智能调度的常态化使用。另一方面，目前已完成xx市公共交通信息管理平台二期的`开发，启用公交信息异常监测、安全应急管理、服务质量考核和公交发展评价等功能，并充分与综合监管平台进行衔接。

3、推进网约出租车申报平台建设。为探索“最多跑一次”如何以信息化手段实现，我局以网约出租车从业人员、车辆审核为为契机，于4月份建设完成并启用了网约出租车申报平台。申报平台打通了两个通道，一是打通了我局与公安、社保、国税的审核通道，通过在公安、社保、国税设立审核点，使网约车申报人员不必跑多个部门进行审核，各审核部门也可通过信息化手段在网上审核完毕，省去了车主、部门来回跑的时间。二是打通了申报平台与内部许可系统、考试系统的通道，申报数据从申报开始到证件打印整个流程实现数据同步，避免二次输入，有效防止错误发生，提高工作效率。目前为止全市共有830人报名，570人通过了网上申报的审核，112人已取得了网约车从业资格证。平台的使用得到了良好的社会反响，也为“最多跑一次”实现信息化提供借鉴意义。

4、完善道路运输行业数据中心建设。今年对行业基础数据进行清理，并完善了行业数据中心数据元的整理、分类工作，在数据交换、数据共享方面制定了统一规范，实现了数据与市交通局数据中心的对接。同时，做好数据资源可视化工作，初步完成了静态、动态数据资源一张图、行业数据综合和专题展示分析等功能，为行业管理分析决策提供了可视化工具。

5、积极打造移动运管服务。今年完成了移动应急指挥车和移动执法服务站的标准化建设，为应急突发事件处理、执法部门一线执法和许可办理流动服务提供移动指挥调度、视频会议、无线通信、现场执法以及流动许可服务等功能。

6、积极推进运游一体化智慧管理平台建设。建设以业务管理BI门户系统、智慧中心系统、数据采集云分析平台、出行平台为核心的运游一体化智慧管理平台，实现交通运输与旅游融合化。

信息化工作总结 篇2

今年以来，我委在市委市政的坚强领导下，在省经信委的指导下，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，扎实推进我市信息化建设，现将相关工作情况汇报如下：

（一）城市综合信息基础设施承载能力明显提升。20xx年我市实施了宽带中国专项行动，在城区大力推进光纤入户建设，在农村地区加快实施行政村通宽带、自然村通电话工程，促进宽带应用在灾区的普及和推广。目前，我市互联网市际出口带宽达到120g，3g网络覆盖率达60%以上，主城区使用4m及以上宽带接入产品的用户占比超过70%，国际互联网普及率超过50%。

（二）全市电子政务建设加快。通过十余年的探索和努力，我市已形成一个标准统一、信息共享、功能完善、资源丰富的电子政务基础网络平台。电子政务内网已拥有部门用户1400余个，接入终端超过1万台，网络覆盖市、县、乡三级党政机关。已建成了公文交换、信息报送、办件管理、会议管理、电报横传等系统。当前，我市正在研发综合办公平台，预计明年上半年将会推广使用。电子政务外网平台建设方面，已经开发并推广了政府信息公开、市政府应急管理、市政协提案系统、行政审批电子监察系统、领导电子信箱管理等应用系统。近期，随着我市互联网门户网站“雅安之窗”全新改版，在政府信息公开、发布时政新闻、推介宣传、为民办事和与公众互动方面更加便民。

（三）雅安云计算数据中心建设加快。结合雅安水电资源丰富、气候适宜、区位优势明显，我委积极引进国内知名it企业落户雅安。目前，中国软件下属子公司四川中软科技有限公司投资1000万元设立全资子公司中软西部云谷（雅安）数据服务有限公司，在雅建设云计算数据中心，一期建设规模为1000台服务器，面向中西部地区为政府、行业和企业提供计算资源、存储资源租用和应用软件开发部署平台服务。预计今年年底可以试运行。

（四）雅安公众免费wifi建设成效明显。为让老百姓尽快体验到信息化建设带来的成果，20xx年，我委实施了公众免费wifi项目建设。目前，我市主城区街道、公园、车站等公共区域已经建设近200个免费公众wifi热点，注册用户已超过2万，群众用手机登录后，就能免费上网、看电影、发微博、用微信。我市已成为全省首个免费公众wifi覆盖主城区的'城市。

（五）积极探索三网融合新思路。三网融合是未来信息时代发展的趋势。我市按照先易后难、试点先行的原则，鼓励广电企业和电信企业加强合作、优势互补、共同发展。加强网络设施改造，全面推进有线电视网络数字化和双向化升级改造，提高业务承载和支撑能力，培育市场主体。目前，XX区已开展双向进入试点，中国移动雅安分公司与四川广电雅安分公司已签署合作协议，双方网络资源正在整合利用，将为居民提供语音、数据和广播电视等多种服务，三网整合已进入我们的生活。

（六）智慧城市创建工作有序开展。我委结合雅安总体规划和自身特点，以推动集约、智能、绿色、低碳的新型城市为目标，充分整合现有信息资源和应用系统，积极配合市住建局于今年年初成功申报了国家住建部智慧城市首批试点城市，今年3月国家住建部、省住建厅与XX市政府签订了《XX市国家智慧城市创建任务书》，确定了雅安智慧城市创建的16个领域的重点信息化项目。

目前，我市已经进入了芦山“4·20”地震灾后恢复重建的关键时期，在下一步工作中，我委将着力于信息化建设与灾后重建有机结合，抓住机遇，迎接挑战，深入推进以数字化、网络化、智能化为主要特征的智慧城市建设。

（一）以通信基础设施灾后重建为契机，全面加强综合信息基础设施建设。我市通信基础设施灾后恢复重建规划期内20xx—20xx年估算总投资12.82亿元，项目175个（其中列入国家总规项目投资8.16亿元，项目132个），争取中央财政通信恢复重建资金共计5.05亿元，这为我市通信基础设施重建提供了保障。在灾后恢复重建过程中，我委将进一步督促雅安通信运营商加快推进总规和专规中涉及传输网、固定通信网和3g、4g移动通信网等泛在的公众通信网恢复重建，全面提高城乡通信覆盖率，提升通信服务水平和可靠性，加强应急通信能力建设，建立健全应急通信保障体系。同时，加快完成XX市通信基础设施专项规划，争取在20xx年6月前发布。

（二）用信息化手段加强对科学重建的管控。我市灾后恢复重建中列入总规的项目2527个，在灾后重建过程中，我委将充分发挥信息技术的优势，加强灾后重建项目的科学管理。今年年底，我委牵头实施的灾后重建科学管控管控系统将正式上线运行，明年我委将结合灾后重建工作，不断完善该系统平台，促进灾后重建工作高效、有序推进，实现阳关重建、廉洁重建。

（三）坚持以人为本，优先实施信息惠民工程。我委和市人行经过多方市场调研，拟打造雅安民生消费一张网、一张卡工程即“智慧雅安民芯”工程。该工程将雅安政务服务、公共服务、商业服务等功能逐步整合到一张金融ic卡上。市民用任意一张具有银联标识的金融ic卡在一个支付平台上就可以网上缴纳水电气、光纤收视费和网上购物支付，持有闪付功能的金融ic卡就可以刷卡乘坐公交、超市购物以及其他消费支出，实现“一卡多用、卡卡通用、机卡通用”的跨银行、跨行业、跨网络、跨地域全国通用的金融ic卡支付方式。目前，我委已向市委市政府提交《关于启动智慧雅安民芯工程的请示》，智慧雅安民芯工程将采用“政府引导，市场运作”的模式。按照先主后次的原则，前期政府通过购买服务的方式，投入“民芯工程”运维资金，以城市公共交通、水电气、广电、通讯行业缴费、超市购物为突破口，促进养老、旅游、政务服务等公共资源开放，设立优惠政策；力争让智慧雅安民芯工程在20xx年4月20日正式上线运行。

信息化工作总结 篇3

按照县政法委的安排我委为陶唐谢坊平安创建特派员，为了认真完成这一光荣而艰巨的任务，依照组织赋予的职责和义务，始终坚持党的领导，依靠当地党委政府的大力支持，依靠当地村干部和群众的积极配合和参与，依靠全体派驻陶唐谢坊平安创建特派员的通力协作，认真地做好维护该镇社会稳定工作。为陶唐谢坊社会稳定经济发展做了一些力所能及的工作，现总结如下：

一、自身做起，讲学习、讲政治，不断提升自身素质，为平安创建工作打基础。

一年来，始终把个人素质的提高作为做好维护工作的前提。一是在学习上进一步充实这方面的内容，特别对新时期党对农村的一系列方针政策多加以了解和掌握。二是从自己的亲友做起，多做他们的说服教育工作，涉及到亲友与其他村民的矛盾纠纷，能够以身作则，不徇私情，讲原则，首先做好亲友这方面的工作，不给当地党政组织或公安机关添麻烦。三是勤下乡，掌握了解实情，充分利用回家探亲或双休节假日等时间多到乡、村了解情况，帮助指导该村始终把维护稳定工作摆上重要的议事日程，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成了一个齐抓共管的良好氛围。

二、走村入户，察民情，解民意，掌握该镇社会稳定的第一手资料，做到工作中有的放矢。

县里特派员会议结束以后，迅速组织该村的平安创建特派员召开会议，传达县里的会议精神，明确职责、明确任务，并组织全体特派员分赴到乡、村。在当地党委政府的支持下，各位特派员分别到各村熟悉了解情况，掌握各村不稳定因素和安全隐患，并进行汇总。我们所有特派员根据驻派村的要求与乡、村干部采取全面实行包干做工作的，使绝大部分矛盾纠纷及时化解，为所在乡、村提供了一个安定、祥和的发展环境。

三、点面结合，勤联系、强沟通，扎实当好参谋助手，做到工作中尽职尽责。

一年来，依据该村社会稳定方面的实际情况，考虑到该村人口众多、地域宽、比较分散，加上特派员又有各自的岗位职责，为了便于工作，我们一是统一编制了通讯录，把乡主要领导、分管领导和各村书记、主任的通讯联络方式和手机、电话号码编印成册，人手一份，以便联系。二是定期召开会议掌握了解情况，做到每月集中召开一次特派员会议，定期掌握各村的实际情况，再进行集中分析、分类指导、分工负责、解决问题。三是定期走访，特派员每月坚持用双休日或节假日深入到所联系的村了解掌握情况，并协同乡、村做好矛盾的化解工作。四是定期回访，全体特派员每个季度集中安排车辆到所在乡、村，将所了解掌握以及解决的实际问题向乡党委、政府主要领导以及分管领导进行汇报，并将存在的实际问题以及建议解决办法向当地党委政府提出，以得到更好的解决。通过共同努力使该镇的维稳工作更加形成了一个齐抓共管的'局面。

四、突出重点、重程序、不越位，严格依法依规办事。

一年来，我们在实际工作中，认真做到有分有合、依程序办事，凡各点上能协调处理的问题，由各自协调乡、村一起处理，重要事情共同商量、共同分析，提出解决问题的办法，同时与当地党委、政府以及分管领导和村干部商量解决问题的办法。对森林权属纠纷以及重要民事纠纷问题，能充分掌握证据，依据法律和有关政策，有针对性地做好工作，必要时能及时向有关方面咨询，并及时向群众作出说服解释，消除群众的误解，取得群众的理解与支持，把矛盾消灭在萌芽状态。对一些涉及到跨区域的矛盾和纠纷，比如村与的山林权属纠纷，则帮助指导该村通过行政或法律程序予以解决。

总之，过去一年的平安创建工作，我和其他派驻该村工作同志一道，依靠当地党委政府以及各村的大力支持，配合他们做了一些力所能及的工作，为该村的社会和经济发展作出了一定的努力，但与组织的要求和群众的愿望还有一定的差距，主要表现在受时间的约束一些情况还得不到全面了解和掌握，不能全过程配合乡、村做好工作。在充当宣传员方面还有待于加强。新的一年，我们将与新的姿态，迎合新形势的要求，努力做好这方面的工作，为我县的平安创建工作作出积极的努力。

信息化工作总结 篇4

根据省局、市局信息化重点工作安排，和省局会议要求，我局将20xx年主要信息化建设工作汇报如下：

一、在建信息化项目情况介绍：

今年我局继续围绕省局“一中心三平台”建设任务，重点推进省综合监管平台建设推广工作，同时做好xx市公共交通管理信息平台、网约车申报平台、运政数据中心升级等项目建设工作。

1、省综合监管平台建设工作。综合监管平台是今年省局布署的重要工作之一，因此，我局全力做好综合监管建设基础配套工作。监控接入方面，从今年1月份开始，对运政视频监控平台进行了全面升级，新增了流媒体服务器和云存储设备，监控平台使用更加流畅快捷。接入了全市6个二级以上客运站“三口一场一厅”主要监控点位、1个物流园区主要点位视频图像、市本级和部分县二客一危企业监控值班室、停车场等监控点位，在原来25个重点区域非现场执法监控点基础上新增了16个监控点，在部分区域测试了站外组客自动抓拍功能。新建重点区域公交站点高清监控点40个，作为公交运行监测及重点区域非现场执法的补充。数据接入方面，一是在完成全市驾培学员监测平台推广的基础上，准备进行监管规则的启用。二是按照省局要求完成了对公交监测功能模块进行开发。三是完善了客运管理系统，启用了异常信息监测规则。四是为加强两客一危车辆运输安全管理，启用了联网联控异常信息监测规则。

2、完善公共交通管理信息平台建设。一方面，我局公共交通管理信息平台经过1年多的建设已完成一期开发。平台于20xx年1月开始在政府公交服务购买领域尝试使用，将GPS有效行驶里程指标作为补贴主要依据，再辅以准点率、运行速度等指标进行统筹计算，初步实现将公交信息化作为政府公交服务购买的依据。目前城市、城乡公交GPS上线率均达到97%以上，100%车辆安装车载视频监控和自动报站系统，并强势推动公交企业对于公交智能调度的常态化使用。另一方面，目前已完成xx市公共交通信息管理平台二期的.开发，启用公交信息异常监测、安全应急管理、服务质量考核和公交发展评价等功能，并充分与综合监管平台进行衔接。

3、推进网约出租车申报平台建设。为探索“最多跑一次”如何以信息化手段实现，我局以网约出租车从业人员、车辆审核为为契机，于4月份建设完成并启用了网约出租车申报平台。申报平台打通了两个通道，一是打通了我局与公安、社保、国税的审核通道，通过在公安、社保、国税设立审核点，使网约车申报人员不必跑多个部门进行审核，各审核部门也可通过信息化手段在网上审核完毕，省去了车主、部门来回跑的时间。二是打通了申报平台与内部许可系统、考试系统的通道，申报数据从申报开始到证件打印整个流程实现数据同步，避免二次输入，有效防止错误发生，提高工作效率。目前为止全市共有830人报名，570人通过了网上申报的审核，112人已取得了网约车从业资格证。平台的使用得到了良好的社会反响，也为“最多跑一次”实现信息化提供借鉴意义。

4、完善道路运输行业数据中心建设。今年对行业基础数据进行清理，并完善了行业数据中心数据元的整理、分类工作，在数据交换、数据共享方面制定了统一规范，实现了数据与市交通局数据中心的对接。同时，做好数据资源可视化工作，初步完成了静态、动态数据资源一张图、行业数据综合和专题展示分析等功能，为行业管理分析决策提供了可视化工具。

5、积极打造移动运管服务。今年完成了移动应急指挥车和移动执法服务站的标准化建设，为应急突发事件处理、执法部门一线执法和许可办理流动服务提供移动指挥调度、视频会议、无线通信、现场执法以及流动许可服务等功能。

6、积极推进运游一体化智慧管理平台建设。建设以业务管理BI门户系统、智慧中心系统、数据采集云分析平台、出行平台为核心的运游一体化智慧管理平台，实现交通运输与旅游融合化。

二、拟建信息化项目

1、出租车综合监管项目。为确保网约、巡游出租车管理办法的有效实施，方便管理部门有序、高效地开展网约、巡游出租车的管理工作，我局拟开发出租汽车综合监管平台，在前期为社会公众提供网约车从业许可网络审核的基础上，为网约车平台及企业提供企业许可登记，为管理部门提供资料审核、证件核发、综合监管等多方面的工作和管理方式，提高工作效率。

2、雪亮工程项目。为进一步落实公共安全区域视频监控的建设，确保视频监控的稳定运行，我局将新增三级以上车站、公共交通枢纽等重要交通枢纽的人员聚集场所、出入口、主要通道等重要安全部位安装高清视频监控。进而充分发挥公共安全视频监控在治安防控、抗险救灾、社会管理、服务民生、行业监管等多方面的重要作用。

3、数据中心升级项目。通过对数据中心大数据分析，形成运管数据展示中心。改造现有的数据接收、共享数据接口，进一步提升接口的规范化和共享效率。将数据开放给科研院校、高新企业和政府机构，提升数据的数据质量和应用效率。

4、网络安全项目。为贯彻国家关于加强网络安全的决策部署，我局拟对网络安全工作进行全面加强。20xx年将根据漏洞扫描结果，购置安全审计设备、防毒墙设备、防入侵设备和网页防篡改设备等网络安全设备，做好重要系统的等保评定，并增加网络安全服务。

信息化工作总结 篇5

我院根据卫生局印发《关于对基层医疗卫生机构信息化建设检查情况的通报》的通知要求，立即对卫生系统信息化建设各个方面的工作进行了一次大检查，并进行了专项整改活动。现将我院存在的问题及整改措施汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

提高思想认识，明确信息化建设的紧迫性和重要性，从思想上高度重视，切实把这项工作放在更加突出的位置上，确保卫生信息化建设有人抓、有人管。加强组织领导，健全各项工作制度，按照职责分工，抓好责任落实，确保卫生信息化建设健康持续发展，如期实现既定目标。

二、 存在的问题及整改措施：

(一)信息化建设规划和实施方案，可操作性不强;信息化建设工作制度欠完善;对医护人员培训缺少系统的计划和相关记录。

整改措施：完善充实制定的信息化建设规划和实施方案，添加装修机房、增加服务站等基础设施升级情况的说明，充实各项系统建设的内容;完善各项信息化建设工作制度(机房、网络、人员、视频会议、卫生室监控等制度);制定对医护人员培训计划，做好相关记录。

(二)中心机房建设简陋且未独立，服务器老旧，各类设

备无标记。

整改措施：建设完善中心机房，进一步对中心机房进行升级改造，更好地与上级卫生平台对接，同时做好数据、信息安全工作，安装网络版杀毒软件，并做好数据异地存储工作;对各类设备进行整理标示，对网线的走向进行标记。

(三)门诊医生站未对调用的健康档案进行合理使用;对于就诊的病人信息采用登记簿的方式记录之后再与公共卫生服务站进行交接，由公共卫生服务站的工作人员进行健康档案录入工作，临床科室对于健康档案的维护工作尚未真正开展。

整改措施：维护完善门诊医疗管理系统与公共卫生管理系统的对接，加强对业务人员的培训，对于就诊的病人信息由临床科室人员完成维护，使业务科室和公共卫生服务站紧密联系起来。

(四)无专用视频会议室

整改措施：我院正在进行门诊病房楼的扩建工程，完工后将建立专门的会议室。

(五)部分村卫生室监控掉线;部分卫生室操作员收费时一般只用默认的医生姓名，未根据开具处方的乡村医生姓名进行选择

整改措施：加强对村卫生室的管理，落实职责分工，明确责任人进行专项管理;加强对卫生室操作员的培训监督，严格按照财务系统操作要求，统一收费医生姓名与处方医生姓名。

三、下一步工作打算及目标

通过此次检查，我院认识到了问题和不足，我院将根据存在的问题和整改措施认真落实完善信息化建设的各方面工作，切实加大投入，加强基础设施建设，加强人才培养，加大卫生信息化相关工作人员培训力度，培养和储备卫生信息技术人才，提升我院卫生信息化管理和应用整体水平，全面促进和提升医疗服务，为群众提供安全、放心的医疗环境和水平，树立医疗行业新风气。

信息化工作总结 篇6

一、落实到位，健全保障机制

1、组织领导到位。为推进教育信息化工程，学校成立“教育信息化工作领导小组”，由校长任组长，分管教学副校长为副组长，教务处、办公室、信息中心相关成员为成员，共同负责学校的教育信息化工作。领导小组定期召开会议，商讨落实学校的信息化工作的细节。学校还根据《省政府办公厅关于印发江苏省教育信息化三年行动计划（20xx－20xx年）的通知》中有关教育信息化的工作要求，制定了学校《实施教育信息化工程规划》，按照分步推进的原则有条不紊地开展工作。学校还在每学年的工作计划中，对信息化教育的进行了具体安排和部署。

2、观念意识到位。推进教育信息化是实现教育现代化的迫切需要，是深化课程改革提高教育教学质量的迫切需要。全面实施教育信息化，领导、教师的思想意识是关键。只有领导带头，加强学习、更新观念，才能稳步推动教育信息化的步伐。因此，学校信息化工作领导小组成员带头学习、研究、观察、思考。全校其他教职员工也迎难而上，努力提升自我的现代教育意识，通过学习、参观、培训，教师的自身信息素养有了极大提高，运用信息技术教育的自觉性有了极大增强。

3、经费到位。近年来，学校投入大量资金用于信息化建设。一年来学校用于采购电脑、投影仪等设备的投入达100多万元，确保学校信息化建设的硬件设施到位。学校还保证信息化软件的投入，每年用于购置软件、教师信息化培训、教育科研等方面的经费逐步递增。

二、加大投入量，提高装备水平

三、建好资源库，满足教学需求

2、加强资源库的建设。

3、积极参加信息化大赛。

20xx年学校非常重视信息化教学大赛工作，经过层层选拔，我校共有9件作品入围，报送教育局，最终有5件作品入围市赛，并获得一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名奖；其中三件作品入围省赛。其精彩的汇报得到了全国各代表队的一致好评，也得到了教育部鲁昕副部长的高度评价与肯定。

四、扩大培训面，提高教师素质

要加快教育信息化进程，实现教育现代化，必须造就一支具有创新意识、掌握现代教育技术、符合信息化教育需求的高素质的教师队伍。