新产品演讲稿8篇。
新产品演讲稿 篇1
篇一：产品发布会演讲稿
各位来宾和记者，下午好！很高兴您能聚在一起见证2345 kaba特别版产品的发布。此次2345与卡巴的合作堪称互联网行业内的一大突破和创新，两大互联网品牌的战略合作意在为国内网民创造更为安全、纯净的互联网环境，并为用户创造更多有利价值。
2345自2005年**导航成立以来，始终坚持用户为基石、服务为核心的经营理念。通过多年的技术创新和研发，我们为用户提供了更高效、更安全的网络环境，让用户在上网时更加放心、放心。目前，2345**导航为中国互联网络信息中心认证可信示范单位，百度大联盟绿色认证绿色健康的**，同时还获得瑞星联盟绿色安全认证、金山云安全认证等多项认证。
这次，2345选择卡巴斯基作为重要的战略合作伙伴，正式式因为卡巴斯基和2345的经营理念达到了完美契合。卡巴是国际知名的杀毒软件制造商，在全球安全领域拥有最大的市场份额，在安全领域拥有国际一流的技术实力。卡巴在针对木马病毒、黑客攻击、垃圾邮件等各类网络恶性行为上具有非常成熟的技术，可以确保用户在上网过程中得到最严密的安全保障。
我们谈到此次合作，可谓一拍即合，可以说这样的合作是用户、2345、卡巴斯基的多方共赢。
在最终方案确定之前，我们与卡巴斯基进行了长期的沟通和讨论，以确保尽可能给用户带来价值。卡巴斯基作为全球领先的杀毒软件，可能符合全球战略，用户需要为此付费。通过战略合作，由2345**导航购买卡巴斯基的激活码免费赠送给用户，一定会给中国广大的网民带来安全的福音。
个人安全市场从以前的付费杀毒模式到现在流行的免费杀毒模式，是一个很大的转变和进步，但是也出现了很多问题和隐患。当安全厂商不能从杀毒软件本身获得收益的时候，就一定会想法设法通过其他方式牟取利益，为了竞争，不惜触碰底线。
这一次，通过两家互联网企业的共同努力，可以为网民创造强大的网络屏障，最大限度地维护网民的利益。在这里，我希望广大用户能够支持2345 caba定制产品，也期待着双方的成功合作。同时，我代表2345，只呼吁所有互联网企业创造一个更好、更安全的方式来保障网络安全环境。
我们每个人都有义务维护社会和工业的规则！谢谢大家！
篇二：产品发布会演讲稿
各位领导、各位同事、各位朋友：
很荣幸能与您一起见证2011年苍穹数码的新产品发布，。苍穹数码在短短一年内推出了许多产品。你可以在展览会和杂志上看到你的产品。覆盖面也很全面，我相信这些已经成功地吸引了大多数企业的目光。
我们搞测绘的人都知道，从50年代，我国开始开展大地测量，构建国家级的控制网，但主要还是用进口的仪器产品。但近年来，随着北斗的发展，一大批优秀的gnss工作者从海外归来，我们看到了国产仪器发展的希望。说实话，我们对**的国产品牌一直持保留态度。
毕竟，国产乐器起步较晚，最长的时间只有20年。不客气的说，国产产品，不管是性能、品质，还是稳定性等方面与进口仪器相比还存在一定差距。但这两年我通过与苍穹接触，感觉苍穹的经营理念和大多数的国产企业不大一样，瞄准的是国际一流技术，自主创新。
更大一点，它让我看到了国产gnss的希望。当然，苍穹的产品与国外一些品牌还有一定差距，但距离不远，相比之下非常有优势。另外，我了解孙总的学术背景，所以苍穹这个企业的特点也非常突出，软件、硬件都有，它们提供的不是单一的产品，而是完善的系统，是行业应用完整的解决方案。
有这样技术背景的企业提供的服务，注定是准确、快捷、全面的。据我所知，苍穹就为很多行业量身定做了行业应用模块，比如国土的、水利的、林业的、电力巡检的，为我们与客户交洽提供了有利的弹药。我最近还听说贵公司的rtk在南海调查中表现良好。
这次发布会上的新品和前两个月带去我那儿测试的产品技术上又有不少改良，苍穹这种不断探索，勇于创新的精神很让我佩服，相信你们很快就能在国际舞台上占一席之地。
我一直在寻找一种***的商业合作方式。从今天的新品发布会上，我很有信心。我相信坐在这里的每个人都应该和我有同样的感觉。
最后，预祝苍穹公司不断创新，蒸蒸日上！祝愿在座各位朋友生意兴隆，财源广进！谢谢大家！
篇三：产品发布会演讲稿
尊敬的**朋友、嘉宾、川豪装饰领导及川豪全体合作伙伴：
大家下午好！首先，祝愿大家五一节快乐！
今天，我很高兴，也很荣幸！我代表成都市建筑装饰协会，参加川豪家世界个性化服装产品发布暨客户体验会。一直以来，装饰协会都在努力为成都市装修市场，和成都市的装修企业服务，目的就是要规范装修行业，引领行业健康、有序的发展，而最终目的，是给我们所有的装修客户提供更好的装修服务。
其间，装饰协会也多次，通过到装修市场发展比较成熟的沿海地区、发达国家，进行考察和学习，并将先进理念、前沿资讯等，融入到成都的装修市场，并取得了一定的成效。
但是，作为我们装饰协会的常务理事单位，在成都装修市场发展较早，发展步伐稳健，目前实力和品牌都具有绝对影响力的川豪装饰，在充分理解和贯彻装饰协会的行业发展精神的前提下，还主动站在促进行业发展的高度，处在为客户着想的角度，积极学习和探索，成为成都装修市场上极具典范的装修企业。
早在三年前，川豪集团就与加拿大顶级设计团队合作，斥资数千万专门开发元度设计软件。作为川豪集团的下属机构，川豪家世界再将该软件融汇到全新的装修模式中，于今天，正式推出川豪家世界个性整装。通过快速的三维效果图生成，集团定向集采的优质材料，20余年积淀的精益工程施工，和完善周到的全程服务，让装修就像买东西一样简单！
因此，毫不夸张地说，今天，川豪家族个性化着装的出现，对装修客户来说是个好消息；对于整个装饰行业来说，它是发展的分水岭。
在这里，我除了对川豪家世界个性整装产品，充满期待外，更主要的是，我还对川豪这样有责任感，有使命感，有为客户着想的行为，而深深触动。我也希望，川豪家世界个性整装能切实帮助我们的客户朋友，轻松、愉悦的完成家居梦想，也希望有更多的，像川豪企业一样的装修公司涌现出来，让成都的装修市场的明天更加美好，让咱们的装修朋友装的更轻松、更省钱、更开心！
最后，衷心祝愿大家生活愉快，工作愉快！谢谢！
新产品演讲稿 篇2
各位领导、各位同事：
大家好！：质量是一个企业赖以生存的基础无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中一个企业要想求生存、：
产品质量是制造出来的而不是检测出来的由于抽样本身的片面性即使制定再严苛的抽样标准那也只是“以偏概全”总会有一些“漏网之鱼”这些“漏网之鱼”“质量在我心中”！
：！：质量在我心中
%记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话“没有沉不了的船没有倒闭不了的企业一切取决于人的努力”
“只有安全、没有质量”
；一个企业的兴衰直接关联着员工的希望和生活”正所谓；“企业富、则员工富、员工强、则企业强”我们的父辈用“敬业爱厂追求卓越”……带着美好的憧憬用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它珍爱它
以质量和信誉来继续开拓市场从事民爆行业的我们更深刻的体会到质量的好坏意味着；；……
通过领导的苦口婆心、举一反三的教育人性化及英明的管理每天班前会议的督促使我们明确认识到；、
各位领导、！
我作为一位普通的国酒员工对“质量”二字感慨很深深进熟悉到质量的重要性、、更好更快发展之路
我作为xx团体公司的一位员工对此次展开争创全国质量奖活动心有感慨大有体会
另一方面，我将利用业与实践加强学习并将利论与实践向结合
三是严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律，强化质量，明确工作责任
只有做好本职工作，才能为促进xx国酒又好又快发展作出应有的贡献
这个标题也许有点“老生常谈”了因为现在人人都在讲质量提倡提高质量意识真可谓质量意识“遍地开花”那么今天我也讲讲我们焊接人对质量的“心动”与行动吧！
大家不常说“质量是企业之本质量是企业是生命”而信誉是建立企业形象的关键先辈们用他们“敬业报国追求卓越”！
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话“没有沉不了的船没有倒闭不了的企业一切取决于人的努力”、甚至危及运行人员生命安全所以作为焊接队唯一的技术人员我毅然要求自己做到“技术立足统筹协调”有句老话：言必行行必果！为了做到这一点，无论小事多么具体复杂，我都会持之以恒地贯彻到底，所以无论在办公室，在现场！
所以尽管工程初期让我忙的不易乐乎但是为了保证焊口质量我会义无反顾的坚持下去！
当然，质量保证远远不足以依靠某人的力量，我们需要共同努力！在施工过程中，我们的焊接队伍倡导创优理念，倡导团结协作，强调无私奉献、增强内部凝聚力的工作作风！为提高新焊工的技术质量，采取一师一组的形式进行焊接，取得了良好的效益；我们的田队也拿出了当年焊培教练的劲头每道焊口他都要亲临现场指点江山一二
我想说：知、说、行、行是我的工作理念，也是我们焊接全体员工的工作理念！质量意识在我心中更在我们焊接人员心中！
我们渴望，并努力用自己的双手在山西永济大地上创造出两个优秀的项目！！
新产品演讲稿 篇3
各位领导、同志们、评委们：
大家好。
我是**县分公司市场部的**。我竞聘的岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话产品经理岗。作为一名基层的员工，能有机会参加竞聘，这体现了公司对基层员工的关心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力！我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。而我自己，对公司给予的这次竞聘演讲的机会，表示感谢！下面请允许我陈述自己竞聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。
北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。滴水之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培养，也希望有机会在要求更高，压力更大的岗位上回报企业多年来的培养教育---真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。”这也就是我积极参加本次竞聘的原因和动力。
交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作，公话、渠道建设、业务管理等工作，不同的工作历练，培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。对照本次产品经理工作职责要求，基本上与自己现在所从事的工作一致，熟悉县级分公司电话经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况，能够做到轻车熟路和胸有沉着，并卓有成效地开展工作。
电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展。抓住新机遇、创造新优势、满怀信心搞好本次竞聘的工作。
那么如何做好本地电话产品经理的工作呢？我的想法很多，概括为三句话，那就是：盘活资源，做好“圈地式批量营销”；细分市场做实“针对性主动营销”；整合优势，做活捆绑式差异化营销。落着点是四个字，那就是做实、做活、做好。
以上是我对管理工作的粗浅的看法。我认为竞聘演讲终觉浅，业务管理需躬行！说的好不如做的好！说的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
新产品演讲稿 篇4
正面反面法
正面发面法的运用在于认同对方之后，在从其中拉出自己要表达的看法，因为每一件事都有正面反面两种思考模式，可以以不同的角度出发，像胖得人可以说他臃肿也可以说他福态，小气得人可以说他吝啬,也可以说他节俭,可见每件事都有它的两面性
那么正面反面法如何用到发型师的推销上呢?相信有很多的发型师在遇到顾客的拒绝时,都有不知如何是好的感觉,而正面反面法可以说是在顾客提出反对意见时,发型师最好的应付利器,像许多顾客经常反映说烫个头发每次都要几百圆实在太贵,而且两三个月就得在烫.这是发型师应该怎么办好呢?
这是正反面法就派上用处了发型师可以这样回答如果要一次一次来算的话几百圆当然贵，可是，可别小看一个烫发，可能我们要训练助理很久他才有能力去做好上卷的工作，而我们发型师可要有充分的经验及专业知识才能保证完美的烫发品质，更何况烫一次头发可以漂亮两三个月，算起来一天平均才几块钱，这样能算贵”?
当顾客有反对的意思时千万不要与之面对面反驳，否则非但无法使误会澄清只有使情况更糟糕，所以正面反面法是先认同，在说明，是一个非常好的化解方法 。
新产品演讲稿 篇5
作者：wiiii（胡文语）
1、开场
今天，很高兴能站在这，在这渐渐舒暖的春日里，满怀着激动的心情，与大家一起分享，一些我的所见所得所想，若有不妥不对不善，望见谅！
2、自我介绍
简单的自我介绍下：
现在他是53kf产品设计部的合伙人，一个b端产品设计师。
学生期间曾服务过松霖，华帝等公司，担任产品设计师，设计过马桶，做过厨具，现在想想，可谓上的厅房下的茅房。
创业相关、教育培训，也开设服装店。
专业上，也曾获得过一些国内外设计奖项，k-design、华帝、if 入围等十余项。
3、产品设计
就题目而言，是非常宽泛的，万事万物皆为产品，万事万物皆可设计。
那什么是产品设计？
在回答这个问题之前？那什么是产品设计师？
我对此的定义是：
以助力产品成功为工作目标的设计师，product successful design（psd），从而打破职位局限和认知边界。
产品设计师的工作自然是产品设计，所以产品设计师帮助产品成功的。
在概念明确后，我将谈具体工作中的思考、探索和实践。
今天主要讲三个方面：
伙伴客户
方向4、伙伴
4.1 产品意识
我想问问什么是产品人员？
据我所知，参与产品生产和服务的都是人，这一点非常重要。
把坐在办公室的所有人员都看作产品人员，而不仅仅是你，或者这个头衔，给你的上下游伙伴传达产品意识、客户服务理念、并树立强大对手形象产生竞争感，让每个人都意识到自己的工作是决定着产品的成功。
如果，你仅仅把他们看做是程序员、测试、设计师、销售、客服，好吧，你注定是孤注无力的，每个人都是产品人员，都在花费时间做一件在自己人生的胸前值得「骄傲」勋章，对，就是「骄傲」的。
培养你的伙伴，以用户视角，对用户的“苦”与“需”感同身受；以产品观，扩展视野；以整体利益，铭责任于心。
例如，我会把技术拉进各种客户群，给技术截取客户反馈信息等方式，就是不断的把他们向前推动，而不是一直默默的待在后面。
4.2 关键人
这里，我想引用高级经理德鲁克的两句话：
所谓的专业知识本身是片面和孤立的。一个专业人员的产出必须与其他人的产出结合在一起，才能产生结果，即我们的知识能为别人所用，自然我们需要了解别人所需，别人的方向，别人的限度和别人的理解，同样打开心扉，让别人来理解我们。
所以，知识工作者的价值实现需要通过服务内部（商业策略，业务发展，上级下属，以及其他部门的同事）并借助于内部力量（平台资金渠道人员），从而获得外部用户（购买者和使用者）的价值认可。
所以，你需要找到每个工作岗位上的“操心人”（关键人），建立良好的沟通，来推动产品执行落地，实现真正有效的价值传导。
4.3 快速迭代
2018 年我们一直实行着每周三产品更新的节奏，正所谓天下武功，唯快不破，通过快速迭代，使得产品不断的优化成熟；它还通过快速迭代来激发整个产品团队的自我运作。
结果就是：客户的诉求和反馈得到更快的实质回应，产品新的规划和尝试得到更快的实现，产品本身体验和质感得到不断提升，产品越来越好，效益越来越高。
4.4 未曾谋面的伙伴
我对竞争对手的理解是，他们是盟友，他们是遥远的非编辑团队。
就53kf云客服而言，圈外人士大多不了解我们，也没有宣传。但我们的竞争对手做广告和宣传，这使得客户服务系统软件越来越熟悉，所以感谢他们日夜的努力。
在团队中，我会不断增强竞争对手的实力，以督促我们的员工把产品做的更好。
同样，产品研究也会有很多收获，学习优势增强自己。
5、客户
5.1 保持疼痛感
首先，每个人的认知决定了每个人的不同，你是没有办法坐在办公室的椅子上去感受的，交流沟通是我们理解的别人最直接有效的方式。
但多数时候，公司的结构、自身地位的性质甚至说我们没有突破自己的框架。
结果，他们没有直接联系客户，而是通过层层反馈。然而，由于传播的失真，人们不可能找到真正的问题和原因。同样，由于没有接触过客户，致使无法真正的了解他们，所做的功能规划多半是也是自我意淫、自我满足。
这让我不断意识到：
对顾客缺乏了解是产品失效的根本原因
所以，保持疼痛感，剥离你面前的多层缓冲，与你的客户直接接触，听听他们的反馈，积极的、友好的当然还有愤怒的，也和他们说说你新的想法和规划，对他们而言是否真的有用、有价值，并值得去投入。与其等到产品面世后再面对你想象中的人，不如放心，死者大多都很丑。
2018 年我在产品的专属服务中，添加了一个产品反馈直达入口，找到那些积极的客户和极度不满的客户，添加为好友，听听他们的诉求，然后拉入开发人员，帮助客户解决。对，就是服务至上。一是提高顾客满意度，优化产品；二来，把开发人员拉倒前面，感同生受，培养客户意识。
还有个不错的建议，多打打**骚扰前线人员（客服和销售），他们比你更了解客户，他们身上有无穷的宝藏，待你开发，他们也是给你解疑答惑的好帮手。
5.2 砍掉 3/4
在商业世界中，客户是产品成功的关键。我现在做新的功能和尝试，都是在完整的设计方案上砍去一半，再砍一半，剩下的该怎么发展，交给客户。
最低可行性（mvp），我慢慢明白是参与设计，共同创意设计。一个好的产品，一个成功的产品，是与客户一起完成的。你建立一个原型的想法，让客户来充分，为什么不这样做。
在b端，我们在做产品功能设想的时候，会主动给客户“画饼”看设计稿，根据反馈，来测试需求和优化方案。有时，当产品没有开发出来时，就会被卖掉。不是很好吗。
6、方向
这是我对自己产品的思考——53kf云过去一两年的客户服务。
53kf，一家 14 年深耕于 b 端 saas 客服系统，服务于 78 万家客户。
6.1 疑惑
2019 年是 53kf 在客服系统领域的第 14 个年头，作为这个行业长青的耕耘者，没有人会给我们样板和方向，需要自己静下来想想产品的方向和发展。
三年前，真正有机会承担产品线，开始了不断优化和改造这个庞然大物，让它更加符合时代的要求，但未来在**，怎么走？对我来说，这个问题一直困扰着我，又时清晰，又时不确定。
那什么是客服系统？
6.2 追溯
当我的老板在开发53kf客户服务系统时，这是一个完全出乎意料的产品。2005 年，老板想做个校园社交软件，叫做六度，研发了一年多，并没有产生想要的结果，在创业资金弹尽粮枯时，将聊天功能剥离出来，做成企业与客户的沟通工具，通过基本功能免费来进行获客，高级功能 100 元/年，从而让公司存活下去。
再让我们来看看，客服系统的“接待”历史：
首先，举个生活中的例子。陪女朋友逛街时，有些店员在门口就进行热情的招呼，让其进店看看，通常我会在这家店坐上半个小时之久，等待女朋友试穿店员推荐的衣服，大概率也会买上一些东西。而有些门店，店员一直待在收银台，我们简单的逛逛便离开而去。
同时，结合自身曾开店的经历，一家服装店，店员的热情主动程度决定了一天的销售额，并最终决定这家店能开多久。
类推到客服系统，一开始为客户主动，他们遇到了问题，主动找到客服人员寻求解决，在这个年代客服人员被定义为成本中心，自然配备和投入不高。
慢慢的企业竞争开始强烈起来，消费品的快速迭代，售后服务的好坏在很大程度上影响着客户的复购和对该品牌其他产品的购买，成为企业客户维护和品牌形象的重要组成部分。
后来，网络的发展，线上成了销售的重要渠道，并不断投入广告宣传，如何使访客进行高效转化，就成了恶待解决的问题。
致使客服系统开始走上了售前的舞台，主动引导就像商场里热情的导购人员，在这个阶段，53kf 客服系统发展出了「主动发起」这个历史性的功能（53kf 在 2006 年 4 月 11 号，卖出了第一份主动发起），客服系统从此从“被动”时代完成了“主动”的转变，从售后配套服务变成的售前转化，从成本中心变成了利润中心。
6.3 拨云
讲到这里，便明白客户内心对客服系统真在的诉求，并为之不断付费的原因。
至此，也慢慢的拨开了我脑海里的疑问，53kf 客服系统是什么？
它是客户获取和转化的工具，也是帮助客户获得销售线索的工具。
在 2018 年，53kf 客服系统给了自己明确的方向：会“营销”的客服系统，帮助客户获得客户线索，进行流量的转化。
6.4 见雾
那什么是会“营销”的客服系统？
从成本中心到利润中心的客户服务体系。客户最大的成本不是客户服务，而是营销和销售的成本。
营销客户服务体系：帮助客户获取客户线索，转化流量。
访客进入落地页：引导对话 > 建立对话 > 获得线索，这三个步骤是营销客服的关键所在。
对话越多（对话率），线索越多（信息率），致使企业销售提升、利润增长，同时客服坐席开通也越多、留存也越高，形成正向循环。
简单来说，就是：
客户成功=互利共赢
6.5 设计
那又如何指导产品设计？
53kf客服系统，我将分为三个主要部分：客服端、访客端、后台。根据流模型，为同一个目标“提升转化”下，访客端、客服端和后台具有各自的设计关注点。
客服方面（客服端）：“效率”和“效值”两个方面。基于客服工作不断提升效率；智能引导、智能场景、智能客服等功能在“弱智“机器人时代下，真在提高人的“效值”。
来访者：提高咨询量和信息转化率。全渠道、主动推出、营销工具等帮助企业转化潜在客户。
后台方面（background）：满足业务需求并提供场景支持。智能配送、接收策略、高级定制、全方位数据、多平台通讯等，满足企业的业务需求。
以统一的方向（可以销售的客户服务系统），然后根据不同目的之间的差异（面对面），来指导产品的具体设计。
我很高兴我们在过去的2018年取的了良好的成绩。
7、结束
这就是我今天要与您分享的全部。 感谢你的聆听。 希望对您有所帮助。
- end -
新产品演讲稿 篇6
各位评委、同事，你们好！
我是生产质量部的xx选手。我很荣幸今天能站在这个平台上。我演讲的主题是：
质量随想
说起质量，你可能会想到三鹿奶粉、双汇火腿、冠森园月饼等在全国响当当的知名品牌。而如今，则物是人非。忍不住叹了口气，成了也萧何，败了也萧何！
正是无可挑剔的品质将他们推向光彩，与此同时，正是使人们高度评价的品质将他们拉入了深渊。由此可见，质量对企业的影响，犹如水对生命的影响。
我公司作为“海螺”号巨型航母不可或缺的驱逐舰，在航母远征中发挥着重要作用！
那么，我们怎样才能成为质量王国中常胜将军呢？答案勿庸置疑：从宏观上看，它是一个严格科学的质量控制体系和成熟的质量意识！从微观上看，这是正确的方是合正确的态度。
让我们基于两个月的实习经验谈谈对质量管理的理解：
2011年8月5日晚，我在二线拉丝实习。我的主人是总接线员童健。他是一位工作了十多年的老员工。那天，他和我像往常一样做我们的工作。不同的是，在临近下班之时他走到转丝库边，查看了下里面的色丝数量。
然后很从容的看了下搅料筒里原料的水位，之后便开始了他的换丝“三部曲”。先将吸料泵关掉，等了片刻后，然后娴熟的完成了换网。然后加入色母粒，启动搅拌机上的原料，启动主机进行生产
在整个过程中，我注意到了两个小细节。一是他主动查看了转丝库里的色丝数量，二是他多次查看了搅料筒里原料的水位。耐不住好奇的我不禁问了他原因。
他解释道，第一个是为了防止二线园织换班时没有色丝可用，等待浪费时间，影响生产进度，通常得在快下班时提前预判查看。第二个是因为在换网生产色丝的时候，必须得将搅料筒里的原料完全消耗完，这样所产生的过渡废色丝会比较少，大大减少了浪费和提高了色丝的质量。当切换回正常电线时也应该如此！
听完后，很豁然。道理很简单，关键是你发现了没，执行了没？！
可见在工段、工序层面，质量控制最关键的是各班组成员的质量责任意识 ，需要做到标语上所提倡的“精操作，勤自检，降消耗，保质量。服务下一道”的要求。这样才能实现“至高品质，至诚服务”的目标。
对于质量控制，我们的生产质量部可谓首当其冲！质检室作为质量控制的主导部门，发挥着重要的作用。班组成员在工作时应该加强过程控制尤其是问题频发工序如制袋机的版面的巡检力度。
同时，要杜绝漏检、少检、虚报数据的情况。克服自己的一些困难，比如夜班的困倦。规范交**记录和台账填写。
优化检测指标和方法等。不允许盲目跟踪控制点的指标，在不影响大方向的前提下，可以进行适当的修正。例如，拉拔质量指标以抗拉强度为主，线密度指标可适当放宽。
当涂层布的经纬强度合格时，方克的重量范围也可适当调整。以此来降低成本和提高产量。
作为生产质量部的新员工，我知道责任的重要性！注重理论学习，加强实践经验的培养。应用自己的努力来改进工艺流程，如拉深和涂布原料配比、优化主机参数等。
同时，要不断学习一些新的质量管理方法。有助于公司管理体系的优化。
最后，我相信在大家的共同努力下，我们公司一定会更上一层楼！谢谢大家！
新产品演讲稿 篇7
各位领导、各位同事：
大家好！我是来自聚合物制造质量部的一员，很荣幸我能有这个机会站在这个讲台上，来发表一下我对产品质量的看法，不得到之处，还望各位领导各位同事批评指正。众所周知：
质量是一个企业赖以生存的基础。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的产品质量，用一流的产品去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。
作为一名质检员，我深深地意识到产品质量是生产出来的，不是检测出来的。由于抽检本身的片面性，即使制定了最严格的抽检标准，也只是部分抽检，总会出现漏检的情况。
这些鱼流向客户，如果严重的话，客户会退货，甚至要求我们赔偿。如果我们想从根本上提高产品质量，那就需要我们每一个员工都在我心中有质量意识。质量是人控制的。
无论在什么情况下，在什么条件下，人的因素都是第一位的。人是管理机器的主体，人决定质量，而不是机器决定质量。质量是制造出来的，不是测试出来的！
我们每个人都要把产品质量放在心上，严把质量关，从现在开始，从我做起。我是质量检查员。如果产品在这里检验不合格，就不会流入下一道工序。举个例子：
工作后，如果我继续生产**后，产品出现质量问题，经过分析是最后一班留在机器上的产品，不是我生产的。但责任应该是我的。我应该接受它。为什么？因为我应该检查啊！
如果我检查，我将按程序处理不合格品。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，它强调人的责任。
如果有质量问题，我们都推开它，那么如何生存是一个态度问题。我对质量的把握就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都对质量工作负责，但不要因为质量问题而责怪别人，因为：
质量在我心中。
要知道，一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流品质，才能打造一流产品，只有拥有一流产品，才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。
因此，任何一个企业都不能固守过去的成功模式，必须积极寻求和创造有吸引力的品质。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人决定质量，质量也是一种责任心的培养，实际上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。
企业的每一个员工，都是一个质量单元，都在为产品质量添砖加瓦，质量的目的是追求卓越，而不是拾缺补漏，如果每个员工都把工作做好，每个员工都追求卓越，那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。
我记得一位日本企业家土光敏曾经说过，没有沉不住的船，没有关不住的企业，一切都取决于人们的努力。作为从事制造业的我们，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。
2提高产品质量意识演讲稿
人员的素质决定产品的质量，质量的好坏主宰企业的兴亡我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争，我们更应该清楚的意识到只有安全、没有质量的企业同样要被市场无情的淘汰，要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，我们就必须要在关注安全的同时高度重视产品质量。
因为一个企业如果没有高端的产品质量，就会失去信誉，而没有信誉，就注定要失去市场。今天，我们公司以这次质量演讲比赛为契机，为大家提供了一个研讨的平台。它为我们提供了行使自身素质的机会。
让我们认真认识质量对企业的重要性；企业的兴衰成败直接关系到员工的希望和生命。正所谓；企业富，员工富，员工强，企业强。我们的父辈用敬业爱厂，追求卓越的精神，让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。
今天，我们能有幸成为这个企业的一员，我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外，我们更应该把这个企业当成我们自己的家，把我们自己当成这个企业的主人，把企业当成我们自己的孩子带着美好的憧憬，用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它，珍爱它。
以质量和信誉来继续开拓市场。从事民爆行业的我们，更深刻的体会到质量的好坏意味着；它不仅失去了市场，而且直接威胁到每一个生产者和消费者的人身安全。有一次我们尝到了质量认可带来的快乐，也经历了质量的惨痛教训。
记得前几年；因为我们的产品质量不合格，导致大量产品盲火。因此严重影响了我们产品的声誉和企业形象。给客户造成一定的损失和人身伤害。
同时，也给我国企业造成了严重的经济损失，给我国产品销售市场带来了极其不利的影响。这样的结果已经发生了。我们应该如何认识和反思
通过领导的辛勤工作，以身作则的教育，人性化、智慧化的管理，每天的课前会监督，我们可以清楚地认识到；我们需要的不是空洞的口号，不是努力寻找借口的推诿，而是应该积极主动的去承担责任，去查找原因，去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量控制，多一份责任，多一份细心，让我们的企业所生产的每一发产品都精益完美。我相信，通过我们的努力，我们的企业将能够脱颖而出，我们的日子将会蒸蒸日上。
领导和同事们为企业的发展繁荣，为我们美好的明天生活。让我们共同努力，建设一个更美好、更辉煌的企业！
3企业产品质量的演讲稿
我，作为一位普通的国酒员工，对质量二字感慨很深，深进熟悉到质量的重要性、紧急性，对质量重新提出了一个更高的要求，进步了一个层面，提升质量，把好质量关，是我公司生存与发展之根本，争创全国质量奖，不但关系我公司的长远发展，更是我又好又快、更好更快发展之路。
作为xx集团公司的一名员工，我对这次争取国家质量奖的活动有着很深的感受和体会。
一，我充分的熟悉再创全国质量奖的重要性和紧急性，进一步增强做好工作的责任感和使命感，我所从事是简单而有事关重大的包装工作，假如我所做的工作质量分歧格，我们公司的产品一旦流通到市场，将不会被消费者认可，而且将严重影响整个公司的形象，所以一方面我不但要严把质量关，干好自己的本职工作，提升自己的包装技能，多向老员工学习，总结工作经验，与同事和睦相处，相互交换、沟通。另一方面，我会利用我的工作加强学习，理论联系实际。
二，我在工作中，将以饱满的热情，务实的作风带领我的姐妹们，把我们的本职工作做好，在工作中不投机取巧，要脚踏实地，不盲目寻求量的进步，要重视质的进步，将量和质有机结合。
3、 在工作中，严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律，强化质量，明确工作责任。
全国质量管理奖这项企业管理的桂冠，不但是关系到公司的久长发展，更是消费者对我公司产品信赖的一种认可，以质量为第一位，只***了质量，我公司的产品才会在市场上有充足的市场占有率，才会在同业竞争中处于有理地位，我们的品牌才会更加响亮，我们的产品才会真实的国际化，才不愧为国际品牌，才会增加公司的销售利润，同时也会增加我们每位国酒工人的收进，公司的兴衰，关系到我们每个员工的亲身利益，我们国酒人人人有责。
只有认真做好本职工作，才能为促进xx国酒又好又快发展作出应有的贡献。
4产品质量在我手中演讲稿
这个标题，也许有点老生常谈了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识遍地开花，那么今天我也讲讲我们焊接人，对质量的心动与行动吧！
我们不常说质量是企业的基础，质量是企业的生命，信誉是企业形象塑造的关键。先辈们用他们敬业报国，追求卓越的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的58年的历程，今天，我作为火二的后代，作为火二的一员，作为电力建设的一线技术人员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感！
我记得一位日本企业家土光敏曾经说过，没有沉不住的船，没有关不住的企业，一切都取决于人们的努力。作为电力安装事业企业，安装过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们焊接这种特种作业，如果技术工作不细心，不到位，造成现场用错焊材或焊接质量出现问题，即而有可能导致运行过程中爆管、甚至危及运行人员生命安全，所以，作为焊接队唯一的技术人员，我毅然要求自己做到技术立足，统筹协调。
有句老话：言必行，行必果！为了做到这一点，无论小事情多么具体复杂，我都会持之以恒地贯彻到底！
所以不管在办公室、现场、资料室的三者之间往返多少次，我要求自己前进的步伐不能停止!因为我知道给现场施工提供准确可靠的技术保障，是我刻不容缓的使命！所以尽管工程初期，让我忙的不易乐乎，但是为了保证焊口质量，我会义无反顾的坚持下去！
当然，质量保证还远远不够依靠某人的力量。我们需要一起努力！在施工过程中，我们的焊接队伍倡导创建优秀工程的理念，倡导团结、合作、奉献的工作作风，增强内部凝聚力！为了提高新焊工的技术素质，我们采取一师一组的形式在施工中进行焊接，受到了良好的效益；我们的田队也拿出了，当年焊培教练的劲头，每道焊口他都要亲临现场，指点江山一二。
我想说：知即言，说即行，行即果，是我的工作理念，也是我们焊接全体员工的工作理念！质量意识在我心中，也在我们焊接人员心中！
我们热切期盼，努力用自己的双手在山西永济大地上打造两个精品工程。
所以，从2月25日开焊第一道焊口以来，我们的11名焊工师傅，通过精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在稳步上升，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。工程刚刚开始，任重道远，焊接全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到永济2#机组的建设中去！
同时，我们相信在公司及永济项目部各级领导的带领下，在焊接，锅炉，汽机等各队团结一致的努力拼搏下，达标创优，争创鲁班奖的总目标一定能够实现！
新产品演讲稿 篇8
尊敬的各位领导，各位来宾、亲爱的朋友们，大家下午好!
春回大地，我们欢歌笑语，共话诗意篇章，万物复苏，我们举杯祝愿，同享成功喜悦，在这辞旧迎新的美好时节，让我们祝福大家新年好!
祝大家在新春快乐!鼠年吉祥如意!
过去的一年，我们奋发图强，用智慧和汗水共筑富民强场梦迎新春茶话会主持词过去的一年，我们豪情万丈，用改革和创新同展农场“三化”建设新画卷
过去的一年，是不平凡的一年， 党委坚持以“科学发展、转型跨越、真抓实干、富民强场”为发展目标，全力推进“三化”建设，实现了经济社会事业持续稳步发展。
过去的一年，是光辉的一年。 全年实现生产总值2.78亿元，同比增长28%。超额完成师市下达的目标任务。
回眸20xx，我们转变作风，踏实进取，创新思路，躬身奉献，各项工作都取得了可喜的成绩。
展望20xx，我们满怀激情、充满信心。
在新春佳节即将来临之际，今天农场举办新春茶话会，我们在这里欢聚一堂，叙友情，话发展。