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工程自查报告12篇

工程自查报告12篇。

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工程自查报告 篇1

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一切的一切都开始于相互尊重,人是有感情的动物,需要平等和民主与理解和信任。以下是为大家整理的2021最新关于民生工程建设情况自查报告资料。希望对你有所帮助,欢迎你的阅读。

按区委、区政府工作安排,我局承担了2017年全区20件民生工程项目中的两项:支持农村电子商务发展,帮助农户线上销售特色产品;加快农村通信基础设施工程建设。

一、项目申报情况。

按项目计划,我区在3月份申报了现代商贸服务业转型升级示范县,但申报未成功,故无项目资金下达。

二、农村电子商务发展情况。

(一)发展现状。目前,全区共有依托第三方电子商务平台开展业务的c2c网店500多家,从事内贸业务的b2b、b2c企业近100家,全区电子商务从业人员超过2000人。建成农村电商营运中心2个,农村电子商务服务站53个。

(二)主要做法。我区以电子商务进农村为突破口,利用电子商务进农村专项资金促进农村电子商务在我区快速发展。博娟、点购等电商企业纷纷加入电子商务进农村行列抢占农村市场,农村已成为电商的热土。农村运营中心2个,农村电子商务服务站53个。开展人才培训,举办各类电商培训2期,培训人员100人次。

(三)存在问题。

1.品牌效应无优势。“造”当前隐藏内容免费查看品牌在互联网市场无品牌效应,特色农业产业品牌知名度还不够,茶叶、水果等尚未真正“出川”,虽有“蒙顶山茶”等区域品牌,但是知名企业品牌严重缺乏。

2.物流配送成短板。据调查,让农民感到电子商务不方便最主要的原因,还是在物流配送上。物流配送等受交通条件、网点布局等因素制约,触角延伸不够,偏远山区无法实现直达。冷链物流发展欠缺,保鲜技术、储存能力、配送力量等存在差距,而且成本过高。

3.电商人才难寻求。多数电商企业技术人才不足,电商企业招聘关键技术人才受地域条件、环境条件等制约显得非常困难。

(四)对策建议。

1.大力引进和培育电子商务企业。对有潜力的电子商务企业加大扶持力度,培育我区电子商务龙头企业,发挥其带动、引领作用,提升电子商务整体发展水平。加大招商引资力度,吸引国内电子商务运营企业落户区。

2.完善农村物流服务体系建设。健全农村电商支撑体系,集中力量突破农村电子商务网络基础设施、涉农电子商务金融、物流配送、运营等发展瓶颈,着力提升农村电子商务应用水平。积极创新电子商务与农村经济融合发展模式,以特色农产品网络销售为突破,带动农业全产业链纵深发展,推动农业产业结构优化升级,实现农业增效、农民增收。

3.加大电子商务人才引进培养力度。整合政府、高校科研院所、知名电商企业等各方资源,集中力量多渠道解决我区电商产业发展人才奇缺问题。创新电子商务人才引进制度,吸引高端电子商务产业人才在我市集聚,提升电子商务产业发展核心力量。

三、加快农村通信基础设施工程建设。

(二)下一步工作计划。

1.持续实施“宽带乡村”惠民工程。推进区农村地区宽带建设,逐步实现光纤到行政村。力争到2017年底,4m以上光纤宽带覆盖全区95%以上行政村。

农村地区新建住宅区和既有住宅建筑实现光纤到户。

贯彻******同志提出的民生工作思路,深化民生领域改革,切实做好保障和改善民生的各项工作,多谋民生之利,多解民生之忧,让人民群众更多更公平地分享改革发展成果。

守住底线的基础是保障低收入群众的基本生活。

保障低收入群众的基本生活,是保障和改善民生的首要任务,是促进社会和谐的重要基础,集中体现了******同志关于“底线思维”的重要思想和关于社会政策要托底的基本要求。我们必须牢牢守住保障困难群众基本生活和基本权益这一底线,帮助困难群众解决实际问题。

健全困难群众基本保障体系。进一步完善政策、健全工作机制,扎实做好困难群众和困难家庭高校毕业生的就业援助工作。对有特殊困难的离校未就业高校毕业生实行全程就业服务,免费提供职业技能培训、就业岗位培训、职业介绍、职业指导等公共就业创业服务。重点针对零就业家庭、残疾人、低保对象和破产企业失业职工等,通过政府投资开发公益性岗位和开展就业援助行动,帮助他们尽快实现就业。

确保各项基本社会保障待遇及时足额兑现。构建完备的服务网络,提高服务水平,确保基本养老金、失业保险金按时足额发放,确保医疗保险、工伤保险、生育保险待遇依规及时支付。解决好转制企业职工安置和结构调整中产生的部分群众生活困难问题,切实保障失业人员的基本生活。不断提高社会保险基金运行质量和监管水平,确保基金完整安全。

住房司法等专项救助工作,保障城乡困难群众基本生活。

加快推进和完善大病保险。

制度。

坚持低水平起步,合理确定筹资水平、待遇支付、合规范围等政策,建立和完善重特大疾病保障机制,努力减轻老百姓大病就医的负担,基本消除在基本保障范围内因经济原因看不起病的现象。

的人工成本承受能力,把握好调整幅度和节奏,研究探索科学合理的最低工资标准确定和调整机制。

切实解决好因拖欠工资等事件引发的劳动者权益保障问题。加大劳动保障领域突出违法问题的整治,深入开展工资支付情况专项检查,实行劳动保障监察执法与刑事司法联动,健全治理机制,切实维护劳动者的合法权益。

突出重点的关键是解决好就业这个重大民生问题。

解决好就业问题,是做好民生工作的着力点。******同志指出,就业是民生之本,解决就业问题根本要靠发展。我们必须牢牢把握就业这个民生之本,把促进就业作为保障和改善民生的头等大事,把以高校毕业生为重点的青年就业作为重中之重,切实抓好政策落实。

建立经济发展和扩大就业的联动机制。在制定经济发展规划、确定经济发展速度时,优先考虑扩大就业规模的需要,通过优化产业结构、提高服务业就业比重、稳定制造业就业比重、发展新兴产业和民营经济创造更多就业岗位,扩大就业规模。健全政府促进就业目标责任制和就业工作协调机制,强化政府促进就业的责任。

健全促进就业公平的体制机制。进一步完善反对就业歧视的法规政策,加大人力资源市场监管力度,严厉打击招聘过程中的歧视、限制以及欺诈等行为。规范招人用人制度,在公务员考录方面,坚持实行“凡进必考”、公平竞争机制;在事业单位招聘方面,完善和落实事业单位公开招聘人员规定,严厉惩处违规违纪行为;在国有企业招聘人员方面,全面推行分级分类的公开招聘,探索建立国有单位招聘信息统一公开发布制度。

创新扶持创业的体制机制。完善政府扶持创业的优惠政策,为创业者提供场地便利、创业孵化和跟踪服务,增强劳动者特别是青年人的创业意识,努力营造良好的创业氛围,形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业新机制。

完善城乡均等的公共就业创业服务体系。加强公共就业创业服务平台建设,努力构建覆盖城乡的公共就业创业服务体系,为城乡劳动者提供均等化的就业创业服务。进一步加强人力资源市场管理,积极发展人力资源服务业,健全人力资源合理流动机制和市场监管体制。

构建劳动者终身职业培训体系。进一步健全面向全体劳动者的职业培训制度,完善就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训工作机制,使每个劳动者都有机会接受就业技能培训,使每个企业职工都能得到技能提升培训,使每个创业者都能参加创业培训。健全政府职业培训补贴制度,提高补贴资金的使用效益,发挥政府补贴的激励和引导作用。

增强失业保险预防失业、促进就业的功能。在东部7省市开展失业保险改革试点的基础上,研究探索合理扩大失业保险基金使用范围,在确保失业人员基本生活的同时,更好地发挥预防失业和促进就业的作用。

完善制度的核心是进一步加强各项社会保障制度建设。

加强各项社会保障制度建设,是民生事业改革和可持续发展的基本路径。必须按照党的十八大和十八届三中***的要求,坚持全覆盖、保基本、多层次、可持续方针,以增强公平性、适应流动性、保证可持续性为重点,统筹推进城乡社会保障体系建设,建立更加公平可持续的社会保障制度。

加快推进社会保险制度改革。坚持社会统筹和个人账户相结合的基本养老保险制度,完善个人账户制度,健全多缴多得激励机制。推进机关事业单位养老保险制度改革,破除养老保险“双轨制”,同时建立体现机关事业单位特点的职业年金制度。整合城乡居民基本养老保险制度、基本医疗保险制度,实现城乡居民在制度上的公平和公共资源上的共享。完善社会保险关系转移接续政策,扩大参保缴费覆盖面,适时适当降低社会保险费率。

的前提下,积极稳妥地推进社保基金的市场化、多元化投资运营,健全基金监管体制,确保基金安全和有效使用。采取渐进式延迟退休年龄的办法,逐步完善职工退休年龄政策。加强社会保障经办管理服务规范化、标准化、信息化建设,优化经办服务流程,实现精确管理和便捷服务。

加快推进多层次社会保障体系建设。在不断完善城乡最低生活保障制度的同时,把着力点逐步转向城乡统筹,推进城乡制度整合和待遇衔接。建立健全符合国情的住房保障和供应体系,更加公平有效地解决住房困难群众的住房问题。积极发展补充社会保险和商业保险,实施税收优惠等支持政策,加快发展企业年金、职业年金等补充社会保险和关乎民生的商业保险,构建多层次社会保障体系。健全特殊群体的服务保障制度,加快建立社会养老服务体系,发展老年服务产业,健全农村留守儿童、妇女、老年人关爱服务体系,健全残疾人权益保障制度,健全困境儿童分类保障制度等。

引导舆论的重点是引导群众形成合理预期。

的方向,也是自身奋斗的目标。发展成果,又引导社会各方面形成符合经济社会发展实际的合理预期。

坚持公平与效率相统一。合理确定最低生活保障、失业保险金和最低工资等标准,科学把握三者之间的比例关系,建立最低生活保障、失业保险与促进就业联动机制,鼓励就业,避免因政策标准设定不科学而影响群众求职就业、参与劳动的积极性,防止形成“养懒汉”的制度导向。合理规范、科学调整基本养老金水平,鼓励和引导群众通过多工作、长缴费获得更高的基本养老金待遇,形成权利与义务相对应的激励机制。

坚持科学民主的决策程序。任何一项保障和改善民生的政策措施都要按照科学严谨、公开透明的程序,深入细致开展研究论证,广泛征求社会意见,更好体现群众意愿。应建立健全决策风险评估机制和决策跟踪反馈机制,充分考虑决策可能面临的问题、可能出现的问题,认真收集社会评价,发现问题及时修正和完善。

工程自查报告 篇2

关于组织开展保障性安居工程质量

监督执法检查的情况报告

州住房和城乡建设局:

为进一步加强我县保障性安居工程质量的监督执法检查工作,认真贯彻、落实《关于转发组织开展保障性安居工程质量监督执法检查文件的通知》(*建发﹝2012﹞52号)文件要求,结合我县实际,现将组织开展保障性安居工程质量监督执法检查的情况报告如下:

一、高度重视,加强领导,提高认识

我局高度重视保障性安居工程质量监督管理工作,将上级部门下发的《关于转发组织开展保障性安居工程质量监督执法检查文件的通知》(*建发﹝2012﹞52号)及时转发到各建筑施工企业、监理企业、参建单位、在建工程项目部。成立了住建局保障性安居工程质量监督执法检查领导小组,组长由住建局杜庭国副局长担任,成员由质监站(安监站)**、***、***组成。领导小组下设办公室在质监站,由***兼任办公室主任,负责处理日常事务工作。

二、基本情况及项目进展情况

今年以来,我县在建保障性安居工程共有9个项目工程,其工程名称及基本情况分别是:****卫生院廉租房,建设规模:平方米,工程总投资:万元,工程形象进度:

—1—基础钢筋笼制作;***卫生院廉租房,建设规模:平方米,工程总投资:万元,工程形象进度:二层柱浇灌;*****卫生院廉租住房,建设规模:平方米,工程总投资:万元,工程形象进度:三层屋面板支模;***中学廉租住房,建设规模:平方米,工程总投资:万元,工程形象进度:一层梁板浇灌;****卫生院廉租住房,建设规模:900平方米,工程总投资:万元,工程形象进度:四层砖砌体;****小学廉租住房,建设规模:1000平方米,工程总投资:万元,工程形象进度:一层砖砌体;***中学廉租住房,建设规模:1500平方米,工程总投资:万元,工程形象进度:开挖地梁沟;***小学廉租住房,建设规模:1000平方米,工程总投资:万元,工程形象进度:二层板浇灌;***县2011年廉租住房,建设规模:2000平方米,工程总投资:万元,工程形象进度:五层封顶、主体断水。

三、采取的主要措施

质量安全是建筑业永恒的主题,建筑生产和工程质量是有机的整体,直接关系到人民群众的切身利益。目前我县保障性安居工程质量面临着严峻形势和挑战,特别是建筑施工企业、监理企业要高度重视,把好保障性安居工程生产和质量关,决不能松懈、麻痹。接文后,我局及时制定检查方案,并以文件形式将《***住房和城乡建设局关于组织开展保障性安居工程质量监督执法检查的通知》(*建发﹝2012﹞37号)印发到各建筑施工企业、监理

—2—企业、参建单位以及工程项目部。为确保保障性安居工程质量安全稳定发展,我局主要采取以建筑施工企业自检自查为主,要求施工企业、监理企业按照国家相关法律法规和规范性文件及建筑工程质量验收规范,严格把好保障性质量关。我局检查组于2012年3月19日对县辖区在建的9个保障性安居工程项目进行了全面、仔细认真的质量安全检查活动。

四、检查发现存在的问题

通过组织开展保障性安居工程质量监督执法检查活动,检查发现存在以下建筑质量通病问题:

(一)砼坍落度过大;

(二)主次梁交接处主要箍筋未加密;

(三)部分箍筋间距过大;

(四)部分核心箍未放置;

(五)构造柱柱头箍筋未加密;

(六)钢筋焊接(搭接焊)接头偏短;

(七)梁柱主筋绑扎不到位;

(八)梁负加钢筋长度不够;

(九)钢筋保护层不足;

(十)梁柱砼表面出现蜂窝、麻面;

(十一)板表面砼有龟裂现象;

(十二)楼板平整度差;

(十三)构造柱顶与梁未拉接;

—3—

(十四)墙体拉接筋漏放;

(十五)120厚墙未放置通长拉接筋;

(十六)砌筑砂浆未按规范留置试块。

五、下一步工作打算

目前,我县保障性住房建设进度滞后,配套资金落实困难,加之建设任务重,最终造成进度相对较慢。抓好保障性安居工程质量监督管理工作,应加强以下几方面的管理工作:

(一)是要进一步完善工程质量监督检查制度,认真开展工程质量突出问题专项治理,各类综合和专项检查工作,强化工程建设强制性标准的贯彻执行,督促建设、施工、监理等有关主体,认真履行工程质量责任和义务。

(二)是要进一步加大对工程质量违法违规行为的查处力度,严格落实质量终身责任制。凡发生工程质量事故和质量问题,都要一查到底,坚决依法查处,决不能放过影响工程质量安全的每一个问题。

(三)是要进一步加强对重点工程、公共建筑工程,住宅和廉租住房工程质量的监督检查,强化质量通病治理,严格检查验收制度,确保质量安全。

(四)是巡查时,施工企业的项目经理、质安员和监理单位的监理人员务必到场。特别是加强各种资料的收集和整理工作,竣工验收后进行备案制度。

针对上述存在的问题,我局检查组已下发《工程质量整改通知》,—4—要求各建筑施工企业及时将存在的质量安全隐患及时整改、回复。总终消除质量安全隐患为目的,严防建筑工程质量安全事故的发生,确保全县保障性安居工程质量的健康发展。

二〇一二年三月二十二日

—5—

工程自查报告 篇3

四川能投川西文化旅游投资有限公司:

按照能投川西公司规建中心《关于做好工程建设专项督。

查准备工作的通知》要求,灵山公司立即组织相关部门及人。

“科学施工、制度先行”,灵山公司高度重视工程管理内。

控制度体系建设,前后共建立“五大十五小”共计二十项制。

度,其中五大项制度分别是:《设计管理制度》、《材料设备验收。

管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工艺工序验收管理制。

度》以及《施工阶段质量控制制度》。十五小项制度分别是:

《设计方案优化管理制度》、《施工图技术评审制度》、《材料验收。

制度》、《材料抽样检查制度》、《定期安全知识培训制度》、《安全。

技术交底制度》、《定期安全生产大检查制度》、《施工工艺工序。

技术交接制度》、《施工工艺工序检查制度》、《总包和分包资质。

审核制度》、《设计变更审核制度》、《质量目标责任制度》、《监理。

旁站制度》以及《样板先行制度》。

二、年度经营目标重大建设节点完成情况及进度滞后。

原因说明。

(一)索道及配套设施建设工程1、索道及配套设施建设工程已完工作情况:

专项地质灾害评估工作;

实地踏勘,召开专题研讨会议,目前已完成相关地灾治理工。

作。

(3)根据索道地质灾害论证成果,启动索道12#-17#支架。

基础的设计变更工作,并计划9月20日前完成。

(4)鉴于并购前已完成的索道上下站房设计不合理、建。

设难度大、投资成本高等问题,组织完成上下站房总平设计。

优化论证工作。因原索道上下站房设计单位无索道站房设计。

业绩及设计经验,建议解除合同并进行相关商务洽谈。目前。

正在开展设计单位的招采工作,计划10月30日前完成索道。

上下站房的设计优化工作。

(5)鉴于索道原基础施工单位无建筑施工资质,无法办。

理施工许可证,就此,组织多轮的合同终止洽谈,目前已完。

成洽谈。

(6)为确保原索道基础施工单位已完成1#-8#索道基础。

合同解除商务洽谈及索道监理的招采工作。

(8)鉴于货运索道停运时间较长,就货索停运期间看护。

费用、货索恢复运行的维护费用、止2018年11月30日的货。

索运输费用等进行洽谈,目前已完成相关洽谈工作,货索计。

划2018年9月20日恢复运行。

(9)鉴于并购前与北起公司签订客运索道技术顾问合同。

相关条款与实际不符,就此与北起公司进行洽谈,签订补充。

协议。

(10)就索道基础施工与能投建工通过内部协同方式,展。

开复工前的相关洽谈工作。

2、索道及配套建设进度滞后原因分析:

(1)原索道支架12#-17#支架基础设计选点位置地灾问。

题严重,需明确地质灾害治理方案且确保已施工完成支架基。

础不作调整的情况下,方可开展索道基础的施工工作;

(2)并购前原灵投公司就索道建设遗留问题较多,需逐一。

进行处理。

(二)灵山寺至索道下站剩余400米道路建设工程。

层的实施工作。(三)彝栖酒店修缮工程。

对彝栖酒店零星项目进行维修改造;彝栖酒店共18栋。

楼二楼制作钢架雨棚;彝栖酒店屋面瓦维修改造;彝栖酒店。

玻璃餐厅工;以上项目已在5月20日前全面完工,已完成竣。

工验收并交付使用,比预定目标提前40天完成。

截止目前,以上不论是已完竣工验收工程,还是在建工。

程均未发生任何安全及质量事故,但安全生产一刻都不能忽。

视,在未来的工程建设中,工程部将一如既往地狠抓安全,重抓安全、质量,科学有序的推进工程建设。

三、建设项目质量管控情况。

公司严格把控建设项目施工质量,做到事前、事中及事。

后全过程管控,主要包括以下措施:

1、施工前质量管控:

胜任本工程。中标单位进场后核查相关人员是否完善以及持。

证情况。

(2)严格考察监理工程监理单位,确保技术力量(主要是。

总监)、设备、业绩等方面是否胜任本工程。

(3)检查工程部相关负责人对施工图纸的熟悉了解程度。

(4)统计图纸技术数据和材料用量。(5)认真审阅监理大纲及实施细则并严格督促落实。

(6)认真审阅施工组织设计和施工措施方案以及工程质。

量通病防治措施、质量控制要点等,并严格督促落实。

(7)认真学习和掌握现行设计及施工规范,确保施工项。

目满足相关设计及施工规范要求。

(8)检查监理公司和施工单位管理、施工人员到岗及工。

作情况,对不合格管理人员及时要求调整。

(9)检查监理公司和施工单位设备到场情况。

(10)检查质量保证措施的落实情况。

(11)组织图纸会审、设计交底,并对设计变更进行认真。

审查。

(12)要求施工单位呈报基础施工阶段使用材料清单,考。

察工程使用材料、设备,掌握材料质量、价格、供货能力的信。

息,选择好的供货厂家,选定并检验第一阶段施工所用材料。

对主要装饰材料及建筑构、配件,应在订货前要求厂家提供。

样品或看样订货;主要设备订货时,审核设备清单,是否符合设计要求。

(13)检查进场的主要施工设备:承包单位主要施工设备。

进场并调试合格后,报项目监理部;监理工程师应审核施工。

现场设备的规格、型号是否施工组织设计的要求。

(14)组织每周(日)工程例会,对各专业、各工序施工进。

行统一部署、协调,对存在的质量问题提出整改要求及完成时间。

(15)严格重大技术文件审批:

施工组织设计审批:施工组织设计由施工单位编制,编。

制人、审核人(项目经理)审批人(上级技术负责人)签字,专。

业监理工程师、总监理工程师签字,加盖施工单位和监理单。

位公章。填制施工组织设计报审表,项目经理签字、专业监。

理工程师、总监理工程师签批意见并签字,加盖施工单位和。

监理单位公章。

严格图纸会审及设计变更审批:五大责任主体在图纸会。

审记录上(专用签字单)签字盖章。设计变更、洽商记录:与图。

纸会审一致的设计变更可不再审批,图纸会审以外的设计变。

更必须经监理和甲方审查批准签字盖章后生效。洽商记录需。

经设计单位、监理、甲方批准后实施。

2、施工中质量管控。

(1)根据监理大纲监督检查监理公司工作;

(2)根据施工组织设计和批准的施工方案、措施监督检。

查施工单位工作;

(3)认真熟悉本阶段施工图纸和技术规范。

(4)检查项目经理和施工班组对图纸和施工方案、工艺、工序以及通病防止的熟悉情况。

(5)每天进行工地巡视,只要有工人施工,就有管理人员。

在现场监督检查。(6)严格监理旁站制度:

监理人员在承包单位施工期间,应用大部分时间在施工。

现场,对承包单位的各项工程活动进行全面跟踪监理,随时。

检查施工过程中的每个细节,如施工中所用的材料及混凝土。

与己批准的材料是否相符,承包单位是否按技术规范和开工。

申请中被批准的工艺施工,承包单位自身的质量检查人员是。

否到位。监理人员在旁站监理中,一旦发现问题,应及时指。

令承包单位予以纠正,以杜绝或减少质量问题的发生,杜绝。

程实际特点,制定了保障旁站监理的措施:。

在保证要求的监理人员数量下,根据工程施工部位的重。

点,加强旁站监理的工作:;

在施工期间,尤其是混凝土浇筑、防水工程施工期间,现场旁站监理,以保证工程质量;

在施工期间,加强对现场监理人员的管理,特别是夜间。

值班期间进行检查,对需要监理旁站的项目未有监理旁站的进行严肃处理;。

现场旁站监理人员在值班期间,应及时解决处理现场问。

题,重大问题应及时向总监汇报。

3、施工后质量管控。

查施工单位工作。

防审查要求组织工程初验并督促施工单位进行整修整改。

(4)检查监理公司、施工单位竣工资料整理情况。

(5)组织电梯、消防、防雷等专项验收。

(6)重点检查屋面防水、卫生间的闭水试验、上水、暖气的试压情况,电气检测情况,检查供电、供水的串户情况。

(7)组织工程正式竣工验收和分户验收。

(8)办理工程质量监督站质监报告。

(9)办理工程质量验收备案。

四、工程合同执行情况。

例为35%。

支付比例偏低原因:一是在建项目合同金额较大,尚未。

达到支付支付条件,二是部分项目支付资料不齐全尚未支付,三是公司注册资本金未到位,工程费用支付较为困难。

合同已支付款项严格按照合同支付条款支付,未发现不。

按照合同支付条款进行支付情况,合同支付情况未发现超付款现象。

五、安全文明施工管控情况。

公司高度重视安全施工和文明施工,除组织相关施工企。

业及人员认真学习相关制度、管理条例条例外,公司还不定。

期组织工程管理及安委会相关人员蹲守现场进行督查指导,主要包括以下方面:

(一)安全施工管理。

1、对于现场各种机电设备,脚手架工程均实施现场挂牌。

验收制,未经专职人员验收合格不得使用,各操作人员必须。

持证上岗,并做好保养,清洁工作;

2、吊车作业时严禁在起重臂下站人,禁止将起吊的物体。

凌空于人行道和周围建筑物的上空;

3、对于所有预留洞、楼梯口、电梯门口、楼层边四周均。

做好安全栏杆,围上安全网,在楼层立面上高挑安全网,防。

止高空落物;

4、对于各种特种工种均持证上岗,无证者一律不得进行。

操作;

5、施工机械及电气设备均要求相关操作人员认真学习。

安全规范,非专业人员不得随意操作;

6、挖土前均事先了解该处地下管网情况,保护好地下管。

网;

7、主体及外墙装饰施工,四口按规定悬挂安全网,起重、吊装设专人指挥;

8、地沟、地槽挖土均适当放坡,防止塌方;

人员均配有安全带;

11、外墙粘泡沫板、刷涂料时,工人均佩戴安全带或安全。

绳。

(二)文明施工管理。

1、施工现场设彩钢瓦围挡、钢丝网围挡完全隔离施工区。

域,围挡高度不低于2.5米。

2、施工现场设置“五牌一图”(即:工程概况标牌、施工管。

理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产。

牌、施工现场总平面图),要求规格适当、字迹端正、位置明。

显、张挂牢固。

3、操作层及楼地面的落地灰,建渣做到随用随清理,物。

尽其用,不得堆放材料影响施工,严禁楼层超载、乱堆物料,建筑垃圾集中堆放清运。

4、场地、材料管理。

(1)各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置与施。

工平面相符。

1、严格遵守守国家、省、市有关环境保护法律、法规条。

合理安排施工时间,尽量减少作业噪声扰民;

2、现场定人定时清理,建筑垃圾均清运到规定的地点卸。

放,严禁从高空处向下抛散建筑垃圾,严禁将有毒、有害废。

弃物做土方回填;

3、生活垃圾定点堆放,及时清理,未发生焚烧行为。

4、夜间施工控制人为噪声;

5、夜间照明,灯光一律朝向施工区域,不照向居民生活。

区域;

7、设置专人清理门前道路。

四川省攀西灵山旅游投资开发有限公司。

2018年9月15日。

工程自查报告 篇4

工程管理自查报告

一、背景介绍

工程管理是指在工程项目实施过程中,对项目的组织、计划、监督、控制以及协调管理的活动。有效的工程管理可以提高项目的效率、质量和安全性。本次自查报告将对我们公司在工程管理方面进行全面的自我检查和评估,查找问题并提出改进建议。

二、项目计划管理

1. 是否合理制定项目计划?

我们公司对项目在启动阶段是否制定了合理的项目计划进行了审查,发现在一些项目上,项目计划制定不够完善,未考虑到项目实施时可能出现的风险和变更,导致后期项目延期和不可控的情况。建议在制定项目计划时,充分调研、分析和评估项目的可行性,确保计划的可靠性和可执行性。

2. 是否合理分配项目资源?

我们公司对项目资源是否合理分配进行了审查,发现一些项目在资源分配方面存在不均衡的情况,导致项目过程中某些环节资源不足,无法按时完成。建议在项目启动阶段,充分评估项目资源需求,确保资源分配合理,避免资源瓶颈影响项目进度。

3. 是否合理设置项目里程碑和关键路径?

我们公司对项目的里程碑和关键路径进行了审查,发现部分项目对里程碑和关键路径的设置不够明确和合理,导致项目进度无法有效控制。建议在项目计划制定阶段,充分考虑项目的关键环节和关键路径,确保项目进度的可控性。

三、项目组织管理

1. 是否合理组建项目团队?

我们公司对项目团队的组建进行了审查,发现有些项目团队成员之间的协作不够密切、沟通不畅,导致项目实施过程中问题解决效率低下。建议在项目启动阶段,加强项目团队的沟通和合作能力培训,提高团队协作效率。

2. 是否合理划分项目职责?

我们公司对项目职责的划分进行了审查,发现有些项目在职责划分上存在模糊不清的情况,导致项目组织管理混乱。建议在项目启动阶段,明确项目各成员的职责和权限,确保项目组织结构的清晰性。

四、项目风险管理

1. 是否合理识别和评估项目风险?

我们公司对项目风险的识别和评估进行了审查,发现部分项目在风险识别和评估方面存在不足,导致项目实施过程中出现了无法预测和应对的风险。建议在项目启动阶段,充分识别和评估项目的内外部风险,制定相应的应对措施。

2. 是否合理制定风险应对计划?

我们公司对项目风险应对计划的制定进行了审查,发现部分项目在风险应对计划上存在不完善的情况,无法应对风险的发生。建议在项目启动阶段,充分制定风险应对计划,明确风险的应对策略和责任人。

五、质量管理

1. 是否合理执行质量管理计划?

我们公司对项目质量管理的执行情况进行了审查,发现部分项目在执行质量管理计划方面存在不规范的情况,导致项目质量无法得到有效保障。建议在项目启动阶段,充分明确质量管理计划,并加强对项目质量管理的监督和执行。

2. 是否合理建立质量监控机制?

我们公司对项目质量监控机制进行了审查,发现部分项目对质量监控机制的建立不完善,无法及时发现和解决质量问题。建议在项目实施过程中,建立健全的质量监控机制,确保项目质量的持续改进。

六、安全管理

1. 是否制定合理的安全管理计划?

我们公司对项目安全管理计划的制定进行了审查,发现部分项目对安全管理计划的制定不够细致和完善,对工人安全保护措施不够到位。建议在项目启动阶段,制定合理的安全管理计划,并加强对工人安全保护的宣传和培训。

2. 是否加强项目现场安全监督?

我们公司对项目现场安全监督进行了审查,发现部分项目在现场安全监督方面存在不足,导致事故频发。建议加强对项目现场安全的监督和管理,定期进行安全巡查,确保项目施工过程中的安全。

七、总结与改进建议

通过本次自查,我们发现了我公司在工程管理方面存在一些问题,如项目计划制定不够合理、项目组织管理不够完善、风险管理和质量管理执行不到位等。为了改进这些问题,我们将制定相应的改进计划,加强项目管理培训和技能提升,提高工程管理水平,确保项目实施的顺利进行。

希望通过这次工程管理自查报告,我们能够不断完善工程管理的各个方面,并提高项目实施的效率和质量,为公司发展做出更大的贡献。

工程自查报告 篇5

尊敬的省林业厅:

根据省林业厅《关于开展林木种苗工程和森林抚育补贴试点资金稽查工作的通知》(林规资〔〕178号)要求,我局对年林木种苗项目资金到位及项目实施情况进行了认真自查,现将自查结果简要总结如下:

一、资金到位情况

省州林木枸杞良种繁育基地建设项目中央预算内林木种苗投资130万元全部到位,地方配套60万未到位。

二、自查验收基本情况

州林木枸杞良种繁育基地建设项目经年8月进行了自查验收,该项目严格按照作业设计技术要求进行了检查验收。项目施工符合作业设计,完成良种培育工程25。5公顷,面积核实率100%,核实合格率100%。繁育生产工程0.76公顷,面积核实100%,核实合格率100%。完成了合同规定的生产任务和技术指标。

项目总投资190万元,实际完成投资130万元,其中良种培育工程投资36.8万元,占总投资的 19.4%。繁育生产工程投资93。2万元。占总投资的49%。

完成投资130 万元中,良种培育工程36.8 万元,占工程费用的 28.3%,繁育生产工程投资93.2万元,占工程费用的71。7%。

该项目施工,能够合理利用项目资金,主要对德令哈市塔弯克里和都兰县诺木洪地区采集枸杞穗条开展育苗。通过插穗处理、水肥管理等技术试验,本地枸杞的育苗技术要点;通过造林技术推广,积累了较为完善的枸杞造林经验。累计发放技术手册600余册,办枸杞繁育和造林技术培训班8期,培训技术人员和林农400余人,现场培训400余人。为项目顺利实施奠定了基础。

三、存在的问题及建议

1、由于年7月份的持续高温,灌溉水源严重缺乏,致使部分小班成活率较低。近年将进一步做好补植补栽工作。

2、技术人员匮乏,承担科技推广项目的能力较差。

3、建议上级部门针对科技推广项目加大对技术人员的技术培训,提高实施项目的能力。

四、下一步打算

1、在做好补植补栽的同时,组织抓好档案管理工作,力争顺利通过省州检查验收。

2、加强技术培训,继续抓好育苗、造林、抚育管理等施工记录、试验观测原始记录和音像图表资料,进一步开展育苗技术试验,提高育苗和造林成活率,发挥项目效益。

工程自查报告 篇6

一、项目申报情况

按项目计划,我区在3月份申报了现代商贸服务业转型升级示范县,但申报未成功,故无项目资金下达。

二、农村电子商务发展情况

(一)发展现状。目前,全区共有依托素制约,触角延伸不够,偏远山区无法实现直达。冷链物流发展欠缺,保鲜技术、储存能力、配送力量等存在差距,而且成本过高。

3.电商人才难寻求。多数电商企业技术人才不足,电商企业招聘关键技术人才受地域条件、环境条件等制约显得非常困难。

(四)对策建议

1.大力引进和培育电子商务企业。对有潜力的电子商务企业加大扶持力度,培育我区电子商务龙头企业,发挥其带动、引领作用,提升电子商务整体发展水平。加大招商引资力度,吸引国内电子商务运营企业落户区。

2.完善农村物流服务体系建设。健全农村电商支撑体系,集中力量突破农村电子商务网络基础设施、涉农电子商务金融、物流配送、运营等发展瓶颈,着力提升农村电子商务应用水平。积极创新电子商务与农村经济融合发展模式,以特色农产品网络销售为突破,带动农业全产业链纵深发展,推动农业产业结构优化升级,实现农业增效、农民增收。

3.加大电子商务人才引进培养力度。整合政府、高校科研院所、知名电商企业等各方资源,集中力量多渠道解决我区电商产业发展人才奇缺问题。创新电子商务人才引进制度,吸引高端电子商务产业人才在我市集聚,提升电子商务产业发展核心力量。

三、加快农村通信基础设施工程建设

(一)工作开展情况。以城带乡、以点带面建设通信基础设施,促进信息基础设施共建共享,提升宽带网络承载能力。突出规划引领。在全省率先出台城区通信基础设施专项规划,并纳入城市总体规划,有效提高资源利用和共享效率,区规划区内新建基站共建共享

率达100%,规划期内预计节约资金6000万元。农村通信基础设施建设由区电信、区移动、区联通三家通信企业负责实施,按照分片包干和主动认领相结合原则由各通信企业根据网络现状和发展规划逐村确定责任企业。要求各通信企业建立工作台帐并制定,严格执行工程进度月报制度,落实专人按月汇总、报送工程完成情况。到xx年底,农村家庭4Mbps及以上宽带接入能力达到98.5%

(二)下一步工作计划

1.持续实施宽带乡村惠民工程。推进区农村地区宽带建设,逐步实现光纤到行政村。力争到xx年底,4M以上光纤宽带覆盖全区95%以上行政村。

2.持续开展光网城市工程。继续以合约套餐等商务模式和三网融合双向进入业务等方式鼓励通信运营商提速降费,快速推进光纤入户和4G用户的普及,鼓励和支持有条件的.乡镇、农村地区新建住宅区和既有住宅建筑实现光纤到户。

工程自查报告 篇7

县防汛办:

为了进一步做好防汛工作,确保汛期安全渡汛,保护我镇人民群众生命和财产安全,维护正常的生产秩序,保持社会稳定。根据xx市防汛抗旱指挥部的会议精神以及璧汛[XX]河道设障、抢险物资管理、水库运行、涉河建设项目等情况开展了一次拉网式大检查,并对查出的隐患和现象进行了登记造册,并提出了整治时间和整治要求,现将自查情况报告如下:

一、牢固树立了防大汛、救大灾的`思想

由于近几年来的洪灾,给我镇造成了较大的经济损失。因此,我们树立了以人为本,构建和谐社会,确保一方平安的思想,扎实做好今年的防汛工作。

二、加强领导,落实责任

我镇根据文件要求,建立了防汛抗旱工作领导小组,由镇长任组长,副镇长、联系农业的副书记为副组长,农办、农业服务中心相关人员为成员,负责对辖区内的重要水库、山平塘、石河堰、河道险工险段的防汛度汛、负责督促落实有关单位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、组建防洪抢险队伍和搞好防汛物资储备,负责辖区内抢险救灾等工作。

三、落实汛期值班制度

在汛期x月x日至x月xx日,我镇落实了防汛抗旱值班人员,并明确了值班人员的责任,坚持旱灾情况。

四、汛前安全检查情况

经检查,

一是大路镇反修水库上有梨树;

二是xxx水库因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;

三是石道马脑嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未发现有安全隐患。

对反修水库上的梨树,我们正在积极处理中,对xxx水库、xx马脑嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞,建议由上级部门协调解决。

工程自查报告 篇8

2010年嵊州市农村公路安全保障工程

第一合同段

竣 工 验 收 报 告

宁波力键交通设施工程有限公司

二0一四年九月十九日

2010年嵊州市安全保障工程第一合同段

竣工报告

一、工程概况

为进一步提高嵊州市公路设施的服务水平,完成公路安全防护设施,尽一切可能为行车提供安全保障,降低公路交通事故的发生,保护人民群众的生命和财产的安全,根据交通部和浙江省关于实施“公路安全保障工作”的总体部署,结合嵊州市的实际要求,对全市实施公路安全保障工作。为此在马马线等16条线路临水临崖路段增设防护设施。

本工程由宁波力键交通设施工程有限公司中标承建,合同造价元。工程于2010年12月2日开工,至2011年5月底竣工。2011年12月19日由嵊州市交通运输局组织对该工程进行交(竣)工质量鉴定,质量等级评定为合格。

二、几年来的运用情况汇报

2011年初交工验收后,公司对2010年嵊州市安全保障工程(竣)工质量鉴定小组提出的遗留问题及建议,我们进行了认真的分析和现场复查,及时地进行了落实整改,竣工资料进行了补充和完善;同时对立柱背后填土不足,根据现场实际情况采取了有效的补救加固措施;对缺损的波形梁、螺栓螺帽、端头及破损的端头反光膜的缺陷问题,公司及时组织人员对所有施工线路进行了一次全面检查、统计,根据检查情况将存在的问题进行了更换、修复、返工处理,经过几年来的道路运行,防撞护栏总体情况良好,能够满足设计需要。

三、项目审计的情况

项目部门积极配合审计部门,努力搞好嵊州市兰溪改造工程桥梁工程的审计结算工作,施工单位送审造价元,经审核,核定造价为人民币元,其中核增0元,净核减元,符合概算要求。

四、对工程质量的总体评价

2010年嵊州市安全保障工程第一合同段,从整个工程的实施过程中,项目部十分重视工程质量,做到分工明确、管理到位,建立健全各类规章制度,并按期交付使用。在交工验收缺陷修复期内,我们也定期巡查,发现不足之处主动做好修复工作,积极做好道路的安全畅通。经过几年来的运行,我合同段波形梁护栏立柱、柱帽、防阻块安装牢固,线形没有明显的凹凸、起伏现象,实体质量良好,工程质量符合规范和满足设计要求,竣工质量评定为合格工程。

宁波力键交通设施工程有限公司

二0一三年十二月十九日

工程自查报告 篇9

XXXX出版社安保工作汇报

为贯彻落实XX综治办发【2015】2号《关于做好中国XX内部安全工作的通知》精神,积极做好“两大活动”期间的安全保卫工作,现将出版社安保工作做以下汇报:

一、领导高度重视,全面部署。

按照XX要求,出版社领导专门组织召开中层干部会议并提出“严格按照要求,将每一项工作落实到位,确保万无一失”,并根据各部门职责研究布置落实每项安全工作,并通过OA办公系统向全社职工布置“两大活动”期间排查安全隐患等安全工作要求。

二、加强安全教育,提高安全意识。

利用宣传海报、OA系统交流区共享安全知识以及结合巡视检查各办公房间时当面宣讲等形式加强全社职工的防火、防灾、防盗和交通安全教育,增强职工的自我防范意识和自我防范能力,并对重点要害部门的人员进行安全知识培训。

三、排查工作具体,措施得力。

(一)为防止火灾隐患和消除安全弊端,出版社后勤保障部联合物业公司等有关部门对办公区域(含出租区域)进行了全面、细致的安全检查,尤其是对消防设施,如消防栓和灭火器等情况进行重点排查,目前办公区内所有灭火器均在有效使用期内,符合要求。

(二)对重点部门、重点工作、重点人员进行重点排查。督促发行部负责图书库房的安全检查;督促信息中心负责网络安全防护情况的检查;督促房产经营部以及深圳东方公司与承租单位签订安全协议书,督促人力资源部负责重点人员情况排查及矛盾及时化解工作,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实责任到人。

(三)积极与机关服务局、物业公司沟通协调,安排好“两大活动”期间办公区和宿舍区区域人员值班,负责有情况随时上报。8月17日共同对小区宿舍楼、家属楼、配电室、空调机房、冷却塔等处进行安全检查。

四、根据部门职责,具体落实

为将工作落实到位,不留死角,确保万无一失。结合出版社各部门的工作职责,将安全工作具体落实到部门。提出“谁主管,谁负责”、有情况及时上报,抓住防火防盗为工作重点,通过全面细致排查消除隐患。通过宣传教育,提高防范意识和能力等明确要求。

(一)办公室负责安排值班,信访接待,情况汇总、上报及协调督促各部门等。

(二)后勤保障部负责全社,重点是公共区域消防设施、楼内窗户管控以及安全制度、工作方案、预案进行梳理、修订完善等。

(三)房产经营部负责房屋出租安全管理,也按照此次要求对租房单位进行了安全检查,将所发现的问题当面提出整改要求并落实到书面上,还明确告诉对方要复查,以此来督促尽快落实整改。

(四)各部门主要负责人为所在部门第一责任人,负责本部门的安全管理,教育和管理好职工的交通安全、礼让活动车辆和安全用电、办公房间的门窗并鼓励职工活动期间尽量乘坐公共交通。

(五)总编室负责图书、杂志出版选题涉密管理,并要求各图书、杂志编辑部在图书、杂志编辑出版中,一定要严格执行保密制度,严禁泄密。

(六)两次分别对各办公房间及办公楼楼道进行安全巡视检查,楼道检查重点是消防栓、疏散指示灯、开水机及其他电器等,办公房间重点是安全用电及着重布置对临街窗户的管控等,在检查中再次叮嘱各部门职工注意交通安全,防火防盗,礼让活动车辆,多乘公共交通等进行安全教育,以确保安全工作落实到位。

工程自查报告 篇10

一、项目建设情况

(一)中小河流五岔河综合治理(二期)工程。

XX县五岔河综合治理二期工程批复总投资机耕桥1座,完成土方136万方,混凝土4397立方米,拆除房屋1.06万平方米,砍伐树木5.53万株。

截止目前,累计到位投资2700万元,其中:中央1700万元,省级434万元,地方政府配套566万元,占批复概算总投资的95.3%。实际完成投资2427.78万元,占实际到位投资90%。

(二)、小型农田水利重点县建设项目。

该项目涉及我县白马寺镇李店、赤岸、黄淡、新孟等,占总投资的99.9%。

(三)、20xx年度沙岗水厂新建工程。

沙岗水厂新建工程受益范围涉及沙岗镇的刘湖村、黄义河村、公议村、洗马村、中桥村、西河村、中岭村、林市村、东岳村、东津村、丁堤村、丁垸村、方乐寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鹭湖村、彭家台村、吴兴渊村、玉台村、芦背湖渔场、沙岗村、中堤村、黄剅渔场、白鹭湖渔场、集镇等,规划总人口2#清水池的主体工程已全部完成,6个过滤池正在同时进行底板工程施工,管理房已开始进行装饰工程施工;供水管网铺设已完成dn140mm以上的主管道38km,dn140mm以下的支管道53km。目前实际拨付建设资金3789870.06元,占总投资的.15%。

(四)、观音寺灌区20xx年度续建配套与节水改造工程。

省发改委、省水利厅以《关于转发大型灌区续建配套和节水改造工程,下达我县观音寺灌区,项目实际到位资金;东风节制闸、东风一闸、东风二闸拆除重建;蒋家桥管理所管理用房400平方米及管理设施。批复主要工程量:土方开挖13.36万m3,土方回填0.75万m3,混凝土2.05万m3,钢筋113t。

目前已完成蒋赤支干渠疏挖衬砌10.8km,完成投资1156.3044万元,占实际投资的96.4%。

二、水利工程建设质量管理程序执行情况

为加强在建工程质量管理,一抓规划布局。建设单位委托具有乙级及以上设计资质的设计勘测单位组织设计人员现场进行踏勘,实地了解规划项目工程现状,充分征求当地村组干部及农户的意见,本着科学、合理、实效的原则,严格按照水利工程建设管理要求编写《建设方案》,并将建设内容反馈到项目受益乡镇,接受群众评议,达到群众满意。《建设方案》经省财政、水利部门专家评审批复后,第一时间在项目受益村组进行公示,让群众了解建设内容,明确建设任务,监督工程建设实施,确保工程建设取得实效。

二抓招标投标:为确保招标投标工作公开、公平、公正,经法人要求,请示XX市水利水电工程招标投标管理委员会批准,通过遴选方式确定招标代理机构,对项目土建工程部分,在省、市水利水电招标管理机构XX县纪委监察部门的监督下进行网上公开招标,对金属结构部分委托县采购办通过招标集中采购,避免了在招投标过程中串标、围标、低价恶意中标等不良行为的出现,选取技术力量雄厚、企业信誉优良、施工经验丰富的企业为施工或供货中标单位。三抓工程管理:通过招投标确定施工企业后,在规定时间内签订施工合同,做到“建设内容、施工期限、责权关系”三明确。

在工程建设过程中把好“五关”:

一是开工报审关。要求施工企业做到“机构组织、机械设备、管理制度、施工方案”四到位;

二是施工工序关。每处工程开工前施工、监理、管理三方人员到场,对照施工图纸进行现场放样,严格按照清基、导流、基坑开挖、基础浇筑、主体工程浇筑、回填等施工工序操作;

三是验收审核关。严格执行单元工程、分部工程验收程序,重点加强对隐蔽工程、隐蔽部位的审核与验收,督促加强工程建设“通病”的防治工作;

四是安全生产关。与施工企业签订安全生产责任书,督促制定安全生产管理制度,设置安全生产警示牌,确保施工安全;

五是组织协调关。成立专门协调小组,协调好施工队伍与项目村组、施工单位与监理部门、项目区与项目外等各方面关系,从内、外两个层面营造良好的施工环境。

四抓质量监督:为保证工程建设质量,项目法人一是委托监理公司为项目监理单位,每个标段安排一名现场监理员,对施工全过程实行质量及投资控制。二是邀请县财政部门参与质量监管。每次资金拨付申报期间,县财政都实地核对申报项目工程量及拨付申报资料,对分部工程质量评定不合格或未进行分部工程质量评定的一律不批,对虚报、谎报工程量的一律回绝,对资料不完整的一律退还重做;三是加强监督检查。施工期间,水利局领导多次到工地督促、指导工程建设,召开工地现场碰头会,商讨施工过程中存在的各类问题,化解影响施工进程的各种矛盾,确保项目顺利实施。四是参观学习,取长补短。施工过程中,在市水利局农水科的组织下到分别到XX市、XX区学习建设成功经验,学人之长,补己之短,确保工程建设质量。

在项目实施过程中,参建各方均按强制性条文要求实施,无违反强制性条文的质量行为,工程可行性研究报告、初步设计报告及实施方案等前期工作设计成果能够满足工程建设需要,对工程实施过程中的设计变更均履行了设计变更程序,工程施工严格按照工程设计图纸、施工技术标准和强制性条文施工,现场监理机构对工程关键部位和环节实行了旁站监理,施工单位配备有质检机构和质检人员,较好地执行了施工质量“三检制”,各工程完成后,按照工程规范和验收标准的要求及时进行了质量评定和验收,评定和验收的结果准确、程序到位。

三、水利工程实体质量情况

四个在建水利工程实体质量及外观质量均满足设计规范要求,工程实体质量均无影响质量和安全的隐患,对工程历次监督检查和验收中发现的质量缺陷均进行了整改,已完工程试运行均能够满足要求。

工程自查报告 篇11

工程管理自查报告

一、前言

工程管理是现代化生产与经济中必不可少的一部分,它包括了计划制定、组织与执行、资源配置和质量控制等方面。同时,良好的工程管理体系还需要具备风险控制、沟通协调和团队管理等能力。

本次工程管理自查报告主要针对公司在工程管理方面的具体情况进行分析,通过自我审查,发现并解决工程管理中存在的问题,从而不断完善管理体系,提高工程管理水平。

二、问题分析

1. 计划制定不够详细

在实际工程管理中,计划制定是非常重要的一步。但是,我们发现我们的计划制定不够详质,没有考虑到所有的可行性影响,未来发展的不确定性也没有考虑进去。这样在后续的工程管理过程中,会出现很多不可预计的问题。

2. 资源利用效率不高

公司虽然拥有相对完善的资源配置体系,但是资源利用率并不高。过重的行政部门和过度的绩效考核制度,让员工过于注重自己的绩效,而缺乏整体资源利用的观念。此外,公司在这方面投入的资金也不足,导致了工程管理效率的降低。

3. 沟通协调不够及时

工程管理中,对于各个关键节点的沟通协调非常重要。但是,公司在这方面的表现并不佳。很多时候,我们的员工之间缺少有效的信息交流,造成了对于问题的误解和误判。造成工程管理进展缓慢,甚至影响了工程的正常推进。

4. 质量监控出现漏洞

尽管公司在质量方面投入了很大的精力和财力,但是我们还是发现了我们的质量监控存在着很多漏洞。一些员工对于质量控制的重要性认识不够,这就导致了很多工程出现问题。此外,公司在质量检测方面的监控力度还不够强,也对于一些问题的发现和解决造成了很大的困扰。

5. 团队管理能力有限

团队管理能力是一项基本技能,但是公司在这方面还是存在了一定的问题。很多公司的员工缺乏团队意识,不愿意与团队协作,导致很多工程管理的环节都不理想。在这个基础上,公司也没有发挥领导者的能力,许多员工缺乏有效的指导和帮助。

三、问题解决

针对在工程管理方面存在的问题,我们制定了以下解决措施:

1. 计划制定必须详尽

我们认识到了计划制定的重要性,并且决定在制定计划时,对于所有的可预测性和不可预测性,都要进行充分的考虑。一些关键节点的预测和风险评估也需要加入进去。同时,在后续的工程管理中动态调整计划,尽可能的保证工程的成功推进。

2. 提高资源利用效率

我们决定合理支配公司的资源,在级别选择和部门设置方面优化,削减不必要的人员开支。此外,我们还决定加大对于人员的培训力度,在团队意识培养等方面投入更多的资金。

3. 建立起一个信息交流体系

在公司内部建立通畅的信息交流体系,将所有员工组成一个庞大的团队,让员工互相帮助和协作,互相借力解决问题。此外,Introduce more professional performance evaluation criteria and encourage teamwork for enhancing the overall performance of all departments.

4. 增加质量监控强度

我们认识到了质量监控的重要性,决定在这方面加大投入,在资金和技术上加强监控力度,增加监控节点和数据的准确性,防止疏漏出现。

5. 加强团队管理

我们决定鼓励员工加入团队,并建立一套完善的团队管理体系来培养员工的团队意识和协作能力。此外,对于公司内部的领导干部,我们会加强培训,提高其判断力和指导能力,让员工能够得到更好的指导和训练。

四、总结

通过本次自查报告,我们发现自己在工程管理方面存在诸多的问题。同时,我们也制定了一些对应的解决措施,并开始着手进行对应的实施,以期在今后的工程管理中更加高效和优秀。我们相信,通过这样的自查整改,公司的工程管理业已在更加高效、科学的状态下进行到下一阶段。

至此,我们的工程管理自查报告完毕。

工程自查报告 篇12

根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下:

一、基本情况。

截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。

三、项目实施情况。

(一)、机构设置。

在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作:

一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。

进一步加大对工程的监督管理力度,落实各项安全管理措施,完善各项资料,层层落实责任,在保证工程质量的前提下,加快工程进度,计划于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。

根据中共织金县纪委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作*(织纪通[20xx]25号)精神,我局对20xx年至20xx年所有教育工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下:

一、基本情况。

我局20xx至20xx年教育工程建设项目为98个,建设面积69859㎡,总投资4793万元,其中中央、省资金为3125万元,地、县为1668万元。1、薄弱学校:

级资金360万元,主要用于办学条件不足改造,建设面积14800平方米;立项单位为省教育厅,决策单位为省教育厅,项目审批单位为省教育厅,项目主管单位为教育局。所有项目均由项目乡(镇)组织实施。

20xx年实施薄弱学校改造工程项目为33个。建设面积13690㎡,总投资为820万元。其中:中央资金392万元,省级资金428万元,主要用于办学条件不足学校维修改造13690㎡。立项单位为省教育厅,决策单位为省教育厅,项目审批单位为省教育厅,项目主管单位为教育局,所有项目均由项目乡(镇)组织实施。

2、高中工程为1所(织金六中)。建设规模14000㎡,投资1098万元,其中地级资金200万元,县级配套898万元;立项单位为地区教育局,决策单位为地区教育局,项目审批单位为地区教育局,项目主管单位为织金县教育局。项目实施单位原为城关镇,根据县有关会议精神,现已移交给教育局组织实施。目前,受清织铁路影响已通知停工。

目前,我县“薄弱学校改造工程”项目、高中工程项目、寄宿制工程项目、地质灾害搬迁工程项目上级资金已全部到位。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。

三、项目实施情况1、机构设臵。

副县长和分管教育的副县长任副组长,县教育、财政、计划、国土、建设等部门的负责人为成员的实施“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,并下设办公室在教育局,由教育局长兼任办公室主任,教育局其他党组成员为副主任,抽专人办公。

2、项目实施管理办法。

(一)提高认识,加强领导,确保工程顺利实施。县委、县政府站在“科教兴织”的战略高度,充分认识到实施好“各类工程”是改善我县基础教育办学条件的大好机遇。要求各有关部门要对该工程开绿灯,简化手续,减用,要齐心协力,共同配合抓好工程的建设。

(二)严格工程管理,确保工程质量。

在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,杜绝三边工程,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作:

程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由县设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。二是组织管理。我局的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《贵州省建设工程招投标管理条例》和《贵州省建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业。其次,加强施工管理,建立健全工程管理责任制,将责任落实到人,局领导分片督促,同时为确保工程质量,具备条件的按规定应当实行监理的项目,委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理,不具备条件的项目校除委托县质监部门进行质量监督外,寄宿制办公室人员分点负责,严格执行有关标准规范,对质量进度进行监督和管理,设计单位将“工程”项目分片分点到个人,便于急时处理施工中遇到的问题,谁管理的工程出问题谁负责。土建项目竣工后,要求施工单位好该项目完整的工程技术资料,并报送申请验收报告,由县直各有关单位抽人组成验收组对工程进行竣工验收,合格后交付使用。

保健院(市儿童医院)迁址扩建项目,建设位置位于xx。占地面积xx平方米,建筑面积xx平方米,建设投资约xx亿元,建设周期3年。分两期工程建设,一期工程约为xx平方米。设置床位xx张,主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼(儿科病房楼)、2号住院楼、后勤楼、感染楼,共六个单体。局部有连廊连接,局部设地下一层。一期工程共分为两个标段,一标段建筑面积xx平方米、二标段建筑面积xx平方米。

二、目前项目进展情况:

目前新院建设已经完成了工程建设前的各项手续。组织实施了施工总承包(一标段是xx集团有限公司、二标段是xx有限公司)、工程监理(xx兴监理公司)、跟踪审计(x审计公司、xx联合审计公司)、以及院墙施工(x建筑公司)招标。现在一标段xx公司完成了施工场地的场平,办公及生活临舍的搭建,完善了工程报建手续。于10月23日动工挖槽,目前门诊医技楼完成土方的70%,一号楼、二号楼各完成40%。完成塔机基础备案,现正在进行塔基浇筑。二标段x公司完成临舍建设,基本完成场平工作。南部院墙已完成毛石基础施工,北院墙正在进行挖地基。

三、自查总体情况:

在新院建设指挥部统一组织领导下,由筹建处牵头对工程进行了检查。由于工程刚刚开工,施工工程量很小,检查内容主要包括:工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看,工程建设基本程序履行规范,工程质量处于受控状态,安全生产措施基本落实,市场行为规范。

保障体系,美化了施工环境。勘察、设计、监理、施工单位都具有相应的资质,工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转,施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施,工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范。

3、施工现场安全生产责任落实较好,安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻,施工现场的建筑起重设备已备案,并正在搭建,文明施工水平较好。检查中未发现的安全隐患。

四、存在问题:

一是项目经理存在不及时不到岗的现象。二是监理人员旁站记录内容不齐全。三是监理单位未能对有关安全生产标准进行强制监督。五、下一步措施:

今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理服务,加大检查力度。二是加强诚信建设,规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理,促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节,每个岗位和每个员工。

内容仅供参考。

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