投标方案书(收藏十五篇)。

方案是具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,为了响应公司的号召指引。都必须提前制定方案,怎样写一份高质量的方案?编辑细心挑选后发现“投标方案书”是一篇非常棒的文章,要深入了解相关话题请您继续阅读下文!

投标方案书 篇1

一、行业发展趋势

通过近年来各行业主管部门的一系列政策动向来看,招标代理服务的发展趋势将是走向行业管理统一化、代理服务全面化、招投标信息网络化和招投标管理电子化等方向。

行业管理统一化:由国家发改委进行统一协调,将原建设部、财政部和商务部等各部门分别主管的方式,逐渐整合成一个地域内相对统一的集中采购监管平台,如以省和市级指定政府机构为管理平台、以区县一级为业务实施层面,将本地区行政范围内所有涉及政府公共支出建设和采购的项目整合到这个监管平台中进行信息公开、统一监管并建立信用评价体系;通过对招标代理机构进行资格审核确认、对专业人员“招标师”采取考试合格和职业资格注册等管理手段,对拟进入本行业的中介服务机构进行标准统一的行业准入审批、年审和监督管理。采购代理服务全面化:招标代理机构不再只是分别从事工程招标、政府采购、国际招标或其它监理、造价等专项咨询服务,而是必须能够做到对工程建设项目或企业采购业务所有相关服务提供全面化的整体性咨询服务。大量目前只能从事政府采购业务或其它非技术主导型招标业务的小型代理机构在综合型招标咨询服务集团的市场份额挤压和委托人择优汰劣的选择下最终将被淘汰出市场。

招投标信息网络化:目前大部分招投标项目信息已经通过行业内具有一定影响力的网站和各地、各级政府的监管部门网站进行公开,传统的报纸和杂志等信息传播渠道将很快被取代;出于监管的要求,信息公开化将成为招投标项目的必要条件;而除了各地政府统一指定的信息发布网站之外,所有的招投标信息也将逐步向行业内有影响的网站倾斜集中,最后演变为受国家主管部门认可、统一指定的信息发布平台。

二、优势招标机构的标准

全国共有5000多家招标机构,其中规模较大,实力较强的仅100家左右。在行业对标中我们发现,业绩规模较大的招标机构无一例外都是事业单位或国有企业,这类机构完成了全国招标行业八成以上的招标总额,其余机构的经济性质复杂,总共完成的招标额不足行业总额的二成。

从外部看,招标机构的业绩受到其所在地总体经济发展水平的影响,经济发达地区的招标机构其业绩规模也相对较大;从内部看,业绩好、规模大、实力强的招标机构都有以下六个方面的相同点:

1、政府资源

根据《招标投标法》的规定,必须招标的项目包括:

(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;

(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。因此,招标主体多为政府部门、事业单位、国有企业,以及与之相关的单位或部门。与政府部门关系密切,或者隶属相关主管部门管理的招标机构,则更容易获得政策的支持,也更容易接到招标业务。这一因素对于招标机构承接招标项目,尤其是重大项目非常重要。

2、资质级别

招标资质是招标机构的从业门槛,目前行业内主要有四项资质:国际招标资质、工程招标资质、政府采购资质、中央投资项目招标资质,分别由国家商务部、建设部、财政部、发改委颁发。每项资质均对应有具体的管理办法,对招标机构的人员、业绩、工作质量等都有一定的要求,招标机构要承接招标项目,需要具备相应的资质条件。现在的5000多家招标机构中,绝大多数只具有乙级及以下的资质,很多大型招标项目都不能参与。四项资质均齐全且都是甲级资格的招标机构不到60家,占招标机构总数的1%左右,因此,甲级招标资质也是相对稀缺的资源,是业务扩张的坚实基础,甲级资质数量是体现招标机构优势的一项重要指标。

3、项目业绩

有大的行业才有大的企业。招标行业作为一个特殊的专业性服务行业,其项目业绩的衡量,必须参考行业内的总体情况。招标机构的项目业绩反映出其规模、经验、业务范围等多个方面优势,是机构综合实力的有形体现,也是赢得客户认可的关键所在,这对于开发招标业务有着重要的推动作用。行业内招标机构虽多,但业绩规模大的机构却为数不多,年均招标额超过10亿元的只有接近100家,50亿元以上的更是不到50家。项目业绩规模大的招标机构完成的项目多,业务范围广,重大项目的经验丰富。与客户洽谈业务时,具有同类型招标项目经验成为客户选择招标机构的一项重要因素,尤其是对于重大投资项目,没有类似项目经验是很难介入承接招标工作的。在这方面,起步早,项目业绩规模大的招标机构就具有先发优势,而业务范围的开拓和项目经验的积累非一朝一夕可以完成,因此新成立的招标机构一般也很难接到大型招标项目,而这反过来又影响制约着其发展。

4、质量管理

招标工作不仅要求严格依照相关法律法规开展,还要尽可能为用户采购到物美价廉的'产品,在科学严谨性方面要求高,招标机构要有可靠的工作质量作为保障,才能为客户提供满意的招标服务。自2000年起,一些招标机构开始逐渐引入ISO质量管理体系,通过ISO认证加强内部质量建设,增强招标工作的规范化程度,使各种类型的招标代理服务均按照标准化要求和程序进行实施和资料存档,加强了对委托人的支持性服务。目前招标代理机构是否通过ISO质量认证也成为了客户选择委托招标项目的重要考虑因素。

三、应对方案

1、建立招标采购专业性顾问服务模式:顺应行业发展方向,利用专业经验和行业优势结合招投标信息系统的建设和推广,积极推行招标采购服务顾问制,同时兼顾采购人对招标采购工作的监督。

2、加强针对从业人员和委托人的专业培训:由于目前招标代理专业服务水平不高、招标程序表面化、不能给招标人带来明显的实际效益,形成了招标代理的服务费打折比例过高、必须满足业主不平等条件、外地和私营招标机构不择手段加入竞争等严峻的经营压力。究其根本,是招标代理服务的性价比不高,最终导致招标人或业主委托招标意愿的降低和对招标代理机构专业能力及职业道德的怀疑。

所以,提高从业人员的业务水平和职业素养是整个招标代理行业需要迫切解决的问题,招标代理机构应该重视对业务人员的培养和储备,安排合适的资深专家或机构负责人专门负责人力资源培养计划和相关培训工作。同样,采购人对招标工作的管理水平和专业能力对采购效果也具有决定性的影响,可以通过行业协会统一、定期安排对采购单位相关主管人员的政策性宣讲和招标采购实务分析方面的专项培训。

3、尽快建立招标代理行业服务标准、推行ISO9000质量管理体系:招标代理工作需要以高效优质、标准化的服务取得委托人和主管部门的认可,是与现代化的质量管理体系分不开的。由于目前行业服务标准尚未形成,造成各个招标代理机构的服务水平参差不齐、最终影响行业整体服务水平和社会印象。wWW.jhT868.cOm

通过建立由行业协会牵头拟订、招标代理机构共同遵循的行业服务标准,推动招标代理服务机构进行ISO9000质量管理体系认证,认真梳理、及时更新完善标准化服务和流程,要求所有从业人员在实际工作过程中认真贯彻执行相关标准并及时进行反馈修正实施,可以使招标代理机构的业务质量及管理效率大大提高,从而达到提高客户满意度、降低管理成本、加强业务发展和辐射能力等目的,推动招标代理行业的良性发展。

投标方案书 篇2

       项 目 实 施 方 案

       概述

       对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方

       招标代理工作,为学校挑选即经济又有实力的中标人,我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部,负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。

       我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则,维护业主 方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任。

       实施方案

       为做好贵校的招标代理工作,我公司在总结近几年经验的基础上,提出实施

       方案如下:

       首先,我公司会针对项目安排主要负责人,并对项目阶段进行划分及确定各

       阶段责任人。其次,项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。

       最后,项目组织机构设置及职能划分:

       (一)招标领导小组

       1、组成:业主单位派项目负责人

       2、职能:

       (1)对整个招标工作进行全面领导、协调;

       (2)解决招标过程中出现的重大问题。

       (二)监督机构

       1、组成:业主单位的监督代表

       2、职能:

       (1)对开标、评标全过程进行监督;

       (2)监督投标人综合得分的计算与统计。

       (三)评标委员会

       1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其委托的招标代理机

       构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。

       2、职能:

       (1)审阅投标文件,审核其是否实质性响应招标文件要求;

       (2)分析、评审投标方案;

       (3)负责组织询标、答疑;

       (4)根据既定的评标原则和方法,独立打分,推荐 中标候选人;

       (5)出具评标报告。

       (四)招标代理机构

       1、招标代理机构为:

       2、职能:

       (1)接受委托,负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作;(2)负责评标工作时的数据统计和服务;

       (3)负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送 有关评标资料;

       (4)负责向业主及监督部门备案。

       招标工作流程

       根据近几年我公司从事招标代理工作的经验,拟采用以下工作流程:

       1、签订招标代理委托协议 签订招标委托代理协议之后,我公司将根据每次招标项目的特点,分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员,并将他们补充进招标业务小组,确定项目经理,全面开展每次招标项目的组织及实施工作。

       2、招标资格与备案(根据需要)携带本项目招标代理协议书、政府采购

       计划批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。

       3、编制招标文件

       3.1按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。 3.2招标文件的主要内容应包括: a投标邀请书;

       b投标人须知:应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点; c合同基本条款

       d适用的技术条款:包括技术规范要求,有关质量及验收标准等; e合同格式:合同协议书及履约保函格式; f投标文件格式:根据项目类型编制; g评标方法和标准。

       3.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据

       及具体要求的基础上,向业主单位提出咨询意见。3.4有关招标文件的商务条款,我们将充分与业主单位进行协商,并周到考

       虑各种实际情况,务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求,又符合招投标法及有关法律法规。

       4、招标文件报审(有关监督管理部门、业主方)。

       5、发售招标文件

       5.1采用公开招标方式的项目,向通过资格审查的投标人发售招标文件; 5.2采用邀请招标方式的项目,向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发

       售招标文件。

       6、组织标前答疑会与现场踏勘 我公司将在业主单位的协助和支持下,进

       行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作,并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。

       7、依法组建评标委员会 根据《中华人民共和国政府采购法》及相关规定

       执行。

       8、开标会议

       8.1开标会议的准备工作 代理机构与业主单位协商确定会议议程,安排所

       需工作人员,发放会议指南。8.2投标文件的接收 工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。8.3组织开标会 代理机构根据法定的招标程序组织开标会。

       9、组织评标、定标 评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标

       准,对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审,同时还应对投标人的经济能力进行评估,综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人,由业主方根据国家有关规定确定中标人。所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。

       10、报送评标报告

       评标工作完成后五个工作日内,我公司向业主单位、监督管理部门报送评标

       报告及有关资料。

       11、公示

       12、发放中标通知书 经招标投标管理部门审查,并经业主确认中标结果后,由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》,并向未中标人通报中标结果。

       13、签订合同 协助业主方与中标人签订项目合同(如委托)。中标人与业

       主签订合同后五个工作日内,我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。

       14、中标人的确定 中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同,我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后,将取消其中标资格,并没收其投标保证金,由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。

       措施和保证

       1、为维护业主单位的合法权益,保证招标代理工作的质量,招标过程中将

       严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和有关部门制定的法律法规,同时,将严格按照iso9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。

       2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分,业主或其

       委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导,包括:

       2.1、竞争与非歧视性原则; 2.

       2、公平、公正、公开及诚实信用的原则; 2.

       3、经济性原则;

       2.4、合理分包打捆的优化原则; 2.

       5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则; 2.

       6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则; 2.

       7、遵守《招标投标法》等有关经济法规,符合国际惯例的原则。

       3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。篇2:工程招标实施方案 xxxxxxxxxxxxxx建设项目

       招标实施方案 xxxxxxxx招标有限责任公司

       二o一三年三月 xxxxxxxxxxxxxx建设项目

       招标实施方案

       一、项目基本概况及招标组织形式: 1 项目名称:xxxxxxxxxxxxxx建设项目 2 项目地点:xxx边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。3 建设规模及建设内容:建筑面积15000平方米,包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程,以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。4 项目资金筹措:总投资xxxx万元。其中:申请中央预算内资金xxx万元、xxx财政自筹xxx万元。5 招标组织形式:根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,本项目招标人为xxx文物局,委托xxxxxxxx招标有限责任公司,具备甲级代理资质的招标代理机构,根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织,由xxx发改委、xxx监察局、xxx财政局进行行政监督。6 招标方式:整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定,并结合本项目工程的特点和实际,工程招标方式采用公开招标。7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。

       二、招标代理思路及工作流程 1 项目报建

       根据招标人建设项目的立项批复至xxxxx州发展和改革委员会备案,并安排招标日期。2 招标公告的发布及投标人的资质条件

       根据招标项目特征(如:招标范围、建设规模、结构等基本信息)编制《招标公告》,并且同时在新疆经济报、新疆信息网、xxx经济信息网上发布,自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间,所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标;对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行,由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时,可进行招标文件的编制。投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级(含贰级)以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力;近两年类似工程业绩及反馈意见。

       报名时须提交资料:

       企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明(以上证件须原件及复印件两套,复印件加盖公章)。

       3 招标文件、答疑及最高限价的编制

       《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标,不得少于20天。招标文件定稿后送至xxxxx州发展和改革委员会审查备案,然后发往各投标人。

       勘察工程现场、招标答疑:投标截止日15天前,招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价咨询单位和投标人共同参加,勘察工程现场、招标答疑是确定最高限价的关键,工程造价咨询单位根据已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。最高限价(招标控制价):将于投标截止日3天前送至xxxxx州发展和改革委员会审查,于投标截止日2天前通知所有投标人。4 评标、定标 4.1 开标预备会

       在开标前一天下午,在xxx文物局三楼会议室召开开标预备会,由业主、项目监督组、xxxxxxxx招标有限责任公司工作人员参加,对开标当天的人员分工、注意事项、开标流程、关键控制点进行布置和安排。4.2 标书接收

       投标人应在开标当天投标截止时间前将投标文件递交至xxx建设工程交易中心开标大厅,招标代理机构、公证人员将对截止时间前收到的标书进行接收,对投标截止时间后递交的标书不予接收。

       4.3 专家的抽取:

       评标专家由7人组成,其中招标人代表2人(行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员),房建工程专家5人,房建工程专家从xxx发改委重点项目专家库中随机抽取。

       评标专家由监督人员迎接,投标人不得接触评标专家。4.4 标前会程序

       由招标代理机构介绍工程概况

       由监督组宣布评标纪律

       由评标委员会在评标专家承诺书上签字

       由招标人代表在开标现场抽取k值(1-3%)。4.5 资格符合性审查

       参与资格符合性审查人员:招标人代表、监督人员、主持人

       投标单位应提供原件包括:

       ①法定代表人身份证原件或法定代表人委托书和委托代理人的身份证原件;

       ②营业执照副本原件及资质证书副本原件;

       ③外地企业进伊备案册(原件), 注册建造师证书原件、注册建造师安全生产考核证原件;

       ④投标保证金收据(原件);

       未按照要求提供证件的投标企业为不合格投标人,不得进入评标程序。4.6 唱标

       由招标代理公司主持,由监督方监督,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。4.7 评标

       评标由依法组建的评标委员会负责,评标委员会成员由招标人现场抽取,监督人现场监督。

       评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行篇3:招标实施方案

       招标代理实施方案

       第二部分 实施方案

       一、各阶段划分及阶段责任人

       前期准备阶段

       1、业务联系及洽谈,签订招标代理协议。

       2、与业主进行技术洽商,据此编制投标邀请函、招标方案、招标文件(含评

       标办法)

       招标文件的主要内容通常包括:(1)投标须知;

       (2)招标工程的技术要求和设计文件;

       (3)采用工程量清单招标的,应提供工程量清单;(4)投标函的格式及附录;(5(6)评标的标准与方法;(7)要求投标人提交的其他资料。

       3、办理招标备案手续,向管理部门提交以下资料:

       (1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。

       (2)招标方案,包括:项目概况、招标内容、招标方式、招标活动时间安排等。

       (3)代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。(4)拟发布的招标公告。招标投标阶段

       4、管理部门审核后,向有关投标企业发邀请函。

       5、按投标邀请函要求接收资格预审资料。

       6、业主、招标代理机构按投标邀请函预定标准对投标人进行资格预审(也可不做资格预审),确定预审合格名单,编写资格预审报告。

       7、投标人资格核准后,发放资格预审合格通知书。

       8、招标代理机构向业主通报发标情况。

       9、接收、汇总、整理投标人提问,组织业主等有关单位进行回答,编制招标答疑文件。如果需要,也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。

       10、发放招标答疑文件,并办理招标答疑文件备案。

       11、与业主进行开标前洽商,依据招标文件拟定开标会程序,编制开标、评标文件,确定业主评委名单及评标专家抽取原则。

       12、招标代理机构进行开标准备工作:制作会标、评标文件,邀请有关部门,准备有关设备,做好一切准备工作。

       13、开标

       (1)投标截至时间前,接受投标人投标,并做好投标文件的接收记录。(2)接待贵宾、专家,并登记签到。

       (3)主持人、招标人、监标人、唱标人、记录人就座主席台,贵宾、各投标人及其他人员就座台下。开标会议基本程序如下: 主持人宣布开标会议开始 介绍参加开标会议的单位和人员 招标人致词 宣读投标人名单

       宣读公证、唱标、记录人员名单 宣布评标原则、评标办法

       检查投标人提交的投标文件和资料,并宣读核查结果 宣读投标人的投标报价、工期、质量等主要内容 宣读评标期间的有关事项 宣布休会,进入评标阶段 评标定标阶段

       14、开标会结束以后,随即进入评标阶段。(1)组建评标小组,并推举评标小组组长。

       (2)阅读招标文件、评标办法,掌握评标关键内容。(3(4篇4:招投标实施方案

       招投标实施方案

       1、投标报价(满分50分)

       (1)有效的投标报价最高者得50分。投标报价与转让底价相同的,得基本分35分;(2)各投标人的投标报价得分:f =35+(投标报价-挂牌价格)/(最高报价-挂牌价格)×15;

       (3)低于挂牌价格的投标报价为无效。

       2、投标人对标的企业的经营管理措施(满分10分)

       (1)对标的企业现状及发展分析(2.5分);

       (2)对标的企业的发展战略和指导思想(2.5分);

       (3)对标的企业的发展目标及实施计划(5分)。

       3、投标人的相关承诺及保障措施(满分20分)

       (1)支付承诺(5分);

       (2)投标人对标的企业转让股东的担保解除实施方案(15分)。

       4、投标人的实力和能力 (满分20分)

       (1)投标人投资并购转让方或其实际控制人电子信息产业项目的证明(15分);(2)投标人财务能力(5分)。篇5:招标实施方案

       投 标

       日 招标实施方案 单 位: 期:月

       目 录

       一、招标代理工作流程及工作要点„„„„„„„„„„01

       二、招标代理人员配备情况„„„„„„„„„„„„„08

       三、招标工作进度计划安排„„„„„„„„„„„„„09

       四、服务质量保证„„„„„„„„„„„„„„„„„11

       五、招标代理工作进度及岗位职责„„„„„„„„„„19

       六、廉洁从业措施„„„„„„„„„„„„„„„„„24

       七、保密措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26

       八、服务承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29

       一、招标代理工作流程及工作要点 i、前期准备阶段

       1、业务联系及洽谈,签订招标代理协议。

       2、与业主进行技术洽商,据此编制招标公告、招标方案、招标文件(含评标办法)

       招标文件的主要内容通常包括:

       (1)投标邀请函(招标公告);

       (2)投标须知;

       (3)招标工程的技术要求和设计文件;

       (4)采用工程量清单招标的,应提供工程量清单;

       (5)投标函的格式及附录

       (6)拟签订合同的主要条款;

       (7)评标的标准与方法;

       (8)要求投标人提交的其他资料。

       3、办理招标备案手续,向管理部门提交以下资料:

       (1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。

       (2)招标方案包括:项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间安排等。(3)代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。

       (4)拟发布的资格预审公告。ii、招标投标阶段

       4、管理部门审核后,发布招标公告;

       5、按招标公告要求接收投标企业报名资料;

       6、编制招标文件,接受监管部门审核;

       7、招标备案;

       8、发出招标文件;

       9、接收、汇总、整理投标人提问,组织业主等有关单位进行回答,编制招标答疑文件。如果需要,也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。

       10、发放招标答疑文件,并办理招标答疑文件备案。

       11、与业主进行开标前洽商,依据招标文件拟定开标会程序,编制开标、评标文件,确定业主评委名单及评标专家抽取原则。

       12、招标代理机构进行开标准备工作:制作开标、评标表格,邀请有关部门,准备有关设备,做好一切准备工作。

       13、开标

       (1)投标截止时间前,接受投标人投标,并做好投标文件的接收记录。

       (2)接待贵宾、专家,并登记签到。(3)主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台,贵宾、各投标人及其他人员就座台下。

       开标会议基本程序如下:

       a、主持人宣布开标会议开始; b、介绍参加开标会议的单位和人员; c、监标人宣读《招标工作纪律》; d、监标人审验各投标人资质证书原件; e、各投标单位委托代理人检查标书的密封情况,并签字确认; f、开启技术标。休会(标书送评标室由评标委员会评审); g、复会,公布投标单位技术标评审结果。开启商务标,唱标人公布投标单位总报价、工期、质量、项目经理(或项目总监); h、投标人对唱标结果签字确认; i、休会(评标、定标);

       j、复会,宣布评标结果,公布投标单位得分; k、会议结束。iii、评标定标阶段

       14、评标工作伴随开标工作同时进行。资格审查文件开启之后随即进入评审程序。

       (1)组建评标小组(开标前半天)。由监管单位开具介绍信,由代理机构在主管招办平台统一抽取评标专家。

       (2)阅读招标文件、评标办法,掌握评标关键内容。(3)阅读投标文件,进行投标文件的符合性鉴定。

       (4)资格审查文件、技术标和商务标的评审。

       (5)询标、综合评审。

       (6)编写评标报告。

投标方案书 篇3

一、适用范围

适用于全校所有人员(包括全体师生、临时工、外聘教师、服务外包用工人员等,简称“全体人员”,下同)。

二、工作要求

(一)迅速统一思想认识

全体人员要充分认识到国际疫情仍在快速蔓延,国内局部疫情时有发生的客观情况,充分认识到秋冬季呼吸道传染病进入高发期,即将出现大量具有相似呼吸道症状的病例的可能性。要细化落实疫情防控和安全管理各项措施,确保“疫情零输入、师生零感染、安全零事故”。

(二)层层压实防控责任

全校各部门、全体人员要主动强化主体责任和担当意识,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责,确保政策传达落实到位、要素保障发放到位、措施安排执行到位,充分履行“神经末梢”和“最后一公里”职责。全体人员要落实“防输入、防反弹、防突发、防松懈”要求,坚持人物同防、多病共防,不造谣、不信谣、不传谣。突出对“重点地区、重点人、重点节点、重点事”的防控,针对国内境外疫情重点地区、无症状感染者、有重点地区旅行史或病史人员、秋冬季传染病高发时节等情形,强化关键环节管理。

(三)严格做好日报告和零报告

每日日报告和零报告的要求是各级政府做好疫情防控的重要管理手段。全体人员要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,要充分认识这一要求的积极意义,主动并认真参与到每日零报告活动中来,各责任部门、各班主任每天都要做好健康异常(体温等于或高于37.3℃、咳嗽、乏力等,下同)情况的即知即报,做到不拖沓、不敷衍、不遗漏。

三、开学前

(一)学校的准备

1.研究制定学校《秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案》。根据上级最新文件要求,综合当前国内外疫情防控形势,充分考虑学校实际情况,科学制定学校防控工作方案,明确任务,责任到人。(责任部门:办公室,责任人:沈超颖)

2.完成与市教育局、联合学院、铜山区卫生监督等部门的协调沟通。积极开展联防联控,主动对接上级教育主管部门、就近医疗机构和疾控机构,建立“点对点”协作机制、监测预警与快速反应机制,做好应急演练、业务培训的各项准备工作。(责任部门:办公室,责任人:沈超颖)

3.开展疫情防控演练。组织相关师生开展开学报到时的防控演练和日常防控应急演练各一次。(责任部门:学生工作处,责任人:凡华)

4.发布开学通知。8月22日前,各二年级以上的老生班班主任给学生明确开学时间为9月4日、5日,要求填写并上交《学生复学报到乘坐交通工具统计表》电子表,打印填写《学生健康承诺书》,打印并每天填写《学生健康登记卡》,准备个人的健康码以备开学报到时收取或验证。告知报到时身体健康的方可入校,健康异常不得入校。9月6日前,各新生班班主任开始发布以上开学通知,开学时间为9月20日。(责任部门:学生工作处,责任人:凡华)

5.提前做好消毒剂、口罩、手套等防疫物资储备。盘点现有防疫物资储备(详见下方《防控物资储备明细表》),设立台账和设施使用情况。

6.开展一次全面消杀。对校园开展一次无死角的环境卫生整治,包括教室、食堂、宿舍、图书馆等所有场所进行彻底的卫生清洁消毒,通风换气,对校园内使用的空调系统和公共区域物体表面进行预防性消毒处理。(责任部门:总务处,责任人:王穆光)

7.做好宣传教育。有效利用官微、团微、智慧校园管理系统、短信、微信、QQ等多种途径,宣传疫情防控知识及法律法规,落实学校疫情防控要求,通过多种途径宣传新冠肺炎感染防控知识和学校疫情防控师生员工返校工作方案,做到人人知晓。(责任部门:办公室、学生工作处,责任人:沈超颖、凡华)

8.做好来自中高风险地区的人员摸排。若发现有师生来自疫情防控中高风险地区,要求其在返校时提供一周以内的核酸检测报告。若发现有师生还在境外,要求其在未接到学校通知前一律不返校,返校时按照有关要求向学校出示核酸检测证明材料。(责任部门:办公室,责任人:沈超颖)

9.明确临时隔离观察室。学校在5号宿舍楼的西侧单元整体改造成临时隔离观察室,设置隔离观察室6间。隔离观察室配备较完备的生活基础设施,每个房间都有独立卫生间、洗手池、饮水机。区内含独立的更衣区、清洁区、半污染区、污染区和工作人员专用通道。校外的临时观察隔离点定为格林豪泰贝壳酒店(学苑路店)。(责任部门:总务处,责任人:王穆光)

(二)学生和教职员工的准备

1.及时掌握学校的各项防控制度、本地及学校所在地的疫情形势和防控规定。掌握个人防护与消毒等方面的知识和技能。注意合理作息,均衡营养,加强锻炼,返校前确保身体状况良好。(责任部门:三系,责任人:杜培培、黄培池、赵功宝)

2.不得提前返校。班主任9月1日至2日返校参加培训;其他教职工和老生9月4日、5日正式开学;新生9月20日报到开学。其他无关人员非必要不得提前返校。(责任部门:安全保卫处,责任人:胡亮)

四、返校途中和报到日当天

1.备足并随身携带途中防控用品。要求师生个人备足并随身携带个人防护用品,如:医用外科口罩不少于10只、体温计、消毒湿巾或速干手消毒剂等。(责任部门:三系,责任人:杜培培、黄培池、赵功宝)

2.要求做好途中个人卫生防护。要求全程佩戴好口罩,做好手卫生。要求师生在公共交通工具上尽量减少与其他人员交流,避免聚集,与同乘者尽量保持距离。尽量避免直接触摸门把手、电梯按钮等公共设施,接触后要及时洗手或用速干手消毒剂等擦拭清洁处理。若发现身边出现可疑症状人员,及时报告乘务人员。(责任部门:三系,责任人:杜培培、黄培池、赵功宝)

3.做好途中应急情况处理。若师生在返校途中身体出现发热、干咳、鼻塞、流涕、咽痛等症状应当及时就近就医,如在飞机、火车等公共交通工具上,应当主动配合乘务等工作人员进行健康监测、防疫管理等措施,并及时将有关情况报告学校。途中如需去医疗机构就诊时,应主动告诉医生相关疾病流行地区的旅居史,以及发病后接触过的人员情况,配合医疗卫生机构开展相关调查。(责任部门:三系,责任人:杜培培、黄培池、赵功宝)

4.告知分时分批报到时间安排。给所有返校的老生、新生明确分时分批报到的时间安排,并由班主任逐个通知到位。(责任部门:学生工作处,责任人:凡华)

5.做好报到日当天健康筛查工作。按照师生返校复课流程图(详见下方《师生返校复课流程图》)的指示做好报到日当天的健康筛查工作。老生入校,家长不得入校;新生入校时,最多可允许一名家长陪同,入校时,家长也需要核查健康码并测量体温。(责任部门:学生工作处,责任人:凡华)

(1)全体学生按照本人年级专业对应的报到时段、地点,及时在相应校门口有序等待,人与人间隔一米,不准聚集。家长送学生到校门口后,应在保安或志愿者的引导下立即离开,防止聚集和影响交通。

(2)学生入校同时出示身份牌和苏康码,量体温时如实答复老师的口头询问。

(3)健康异常的学生立即送至校门外设置的临时隔离观察帐篷,经复检询问后,通知家长把学生带回家中隔离检查。

五、开学后

(一)学校管理要求

1.实行校园封闭化管理。一是全体人员进校必须进行体温检测。健康异常或拒不配合检查或管理的,不得入校。本校师生员工凭出入刷卡或指纹识别系统进校。二是严格校外人员入校管控。校外人员如确有工作需要进校,须与校内相关部门取得联系,由部门派人携带校园卡到大门口办理来访人员身份证信息登记手续,检测合格以后,由接待人员全程陪同进入和离开校园。期间,不得在校园内随意走动与逗留,事情办完即走。三是禁止师生员工点购外卖,外卖派送人员一律不得入校。四是快递全部由设在校东门内的菜鸟驿站接收和分发。五是严格机动车辆入校管控。机动车辆凭车牌识别和准入系统进入地下停车场。外来车辆禁止入校,如确有工作需要进校,须与校内相关部门取得联系,由部门派人携带校园卡到大门口办理来访人员身份证信息登记手续,检测合格以后,由接待人员全程陪同进入和离开校园。期间,车辆和人员不得在校园内与处理业务无关的地方逗留,事情办完即走。(责任部门:安全保卫处,责任人:胡亮)

2.严格日常管理。坚持落实学校传染病疫情报告制度。每日掌握教职员工及学生动态,做好缺勤、早退、请假记录。加强流感等秋冬季高发传染病的监测、分析、预警、处置。以增强学生身体素质、健康体魄为出发点,重视学生健康素养和自我防护能力提升。开展经常性防疫培训、检查排查,将疫情防控作为学校日常管理的重要内容。(责任部门:三系,责任人:杜培培、黄培池、赵功宝)

3.聚集性活动管理。坚持大型室内聚集性活动非必要不组织的工作原则,尽可能实施最小单元群体管理,尽可能以班级等为单位进行学习、生活、体育等活动。尽量开放教室、自习室、图书馆、体育场等公共空间。(责任部门:各相关部门,责任人:部门负责人)

4.教室管理。加强室内通风换气,保持教室内卫生清洁,垃圾及时清理。对公共区域高频接触物体表面,如门把手、课桌椅、讲台、楼梯扶手、电梯按钮等,安排专人每日进行清洁消毒。如使用空调,应当保证空调系统供风安全。(责任部门:总务处,责任人:王穆光)

5.食堂管理。采取错峰就餐,10月8日及以前,新生和老生分时错峰就餐;10月9日及以后,按系分时错峰就餐。就餐排队时与他人保持安全距离。建立就餐、消毒等食品卫生管理台账。加强食材采购、存储、加工和销售等环节卫生安全管理,严格执行食品进货查验记录制度。做好就餐区域桌椅、地面及餐(饮)具和炊具的清洁消毒。确保菜品卫生,保持操作间清洁干燥,严禁生食和熟食用品混用。保洁用具要分开,避免混用。特别要做好餐具用品的高温消毒和卫生管理。餐余垃圾及时清理和收集。(责任部门:总务处、学生工作处,责任人:王穆光、凡华)

6.宿舍管理。学生宿舍实行封闭式管理,严禁外来人员入内。安排专人负责宿舍的卫生管理和检查。学生在宿舍区不聚集、不串门。宿舍要勤通风、勤打扫,保持厕所清洁卫生,洗手设施运行良好。做好垃圾清理和日常公共区域消毒。(责任部门:学生工作处,责任人:凡华)

7.教学场所、实验室管理。做好实验室管理和巡检工作,确保实验室安全。使用过的实验物品、手套、纸巾、口罩以及其他废物按规定分类放置在专用垃圾袋进行处理。(责任部门:实训中心,责任人:杨自朋)

8.做好桶装水、直饮水的设备消毒和水质监测。要求桶装水、直饮水的合作公司集中做一次饮水机消毒,并提供近半年的水质监测合格证书。(责任部门:总务处、实训中心,责任人:王穆光、杨自朋)

9.定期开展消杀。对教室、办公楼、食堂、宿舍、图书馆等重要场所,每周开展一次全面消杀,做好情况记录和资料存档备查。(责任部门:总务处,责任人:王穆光)

10.健康教育课堂。把传染病防控知识与技能等内容纳入入学教育。通过多种方式,提高师生、家长防病意识和自我防护能力。关注学生心理问题,为师生提供心理健康咨询服务。(责任部门:三系、学生工作处,责任人:杜培培、黄培池、赵功宝、凡华)

11.工作人员防护措施。在校园内的授课教师可不戴口罩。食堂工作人员应当穿工作服并保持清洁,定期洗涤、消毒工作服。(责任部门:各相关部门,责任人:部门负责人)

12.确保上下班途中安全。教职员工上下班的交通工具优选私家车、电动车、自行车或步行,尽量避免搭乘公共交通工具。(责任部门:各相关部门,责任人:各部门负责人)

13.未及时报到人员的管理。对因出行管控、体温检测异常、隔离观察以及患病入院诊治等情况而暂未(或暂缓)报到的,由班主任或部门负责人按照点对点对接的方式,实行日报告、零报告。返校时要严格把关,符合返校条件、确认身体健康后,方能安排返校复工复课。(责任部门:各相关部门,责任人:相关责任人)

(二)学生管理要求

1.注意加强个人卫生。注意用眼卫生,积极参加体育锻炼,保持适量运动,增强身体素质,做到防控、健身两不误。保持宿舍卫生清洁,做好个人卫生,定期晾晒、洗涤被褥及个人衣物,不接触或逗玩遇到的动物,在公共场所保持社交距离。在校园内的学生可不戴口罩。(责任部门:三系,责任人:杜培培、黄培池、赵功宝)

2.做到非必要不外出。严格遵守学校进出管理规定,尽量减少出校,做到学习、生活空间相对固定,避免到人群聚集尤其是空气流动性差的场所,在公共场所保持社交距离。(责任部门:三系,责任人:杜培培、黄培池、赵功宝)

3.体温实行每天晨午晚检。每日面向全体在校生进行晨检、午检和晚检,学生的体温晨检安排在6:00-8:00之间,午检安排在11:00-15:00之间,晚检安排在18:00-20:00之间。学生的晨午晚检由各班班长负责汇总,每次填写完成当日《学生体温记录表》(详见下表),每月按班级汇总后,由班主任签字上交到系里,以系为单位交到医务室存档备案。若在体温检测过程中,发现体温异常的(等于或超过37.3℃),由班长在半小时内告知班主任,班主任按照《校园突发疫情应急预案》(详见下方)规定的程序处理。教职工的体温检测由各部门统计汇总,每次填写《教职工体温每日测量登记表》(详见下表),每月以部门为单位交到医务室存档备案。

投标方案书 篇4

摘要:目前,建筑市场已经有了很大的发展平台,然而在进行建筑工程招投标工作中,还存在很对不足,影响了工程的顺利实施以及其经济效益。本文主要分析了工程招投标存在的问题,并提出其改进措施。

关键词:建筑市场;招投标;改进措施

中图分类号:TU723文献标识码:A

引言

随着我国加入世贸组织,国内外的市场竞争压力越来越大,为了更好地适应新的发展形势,必须加强工程项目招投标管理,这样不仅可以完善市场竞争机制,增强我国建筑工程行业的竞争力,还可以提高我国工程造价的专业水平,促进我国工程建筑行业的快速发展。

1、建筑工程招投标的特点

1.1工程招投标过程中的不确定性和复杂性

现代工程涉及专业门类多,科技含量高。工程项目本身具有一次性及不可复制性的特点,导致在工程招标投标过程以及工程合同执行过程中具有一定的不确定性。另外,工程业务方式有着它自身的特殊性。通过工程招标投标先确定合同价格和工期,然后再完成工程的设计、供应和施工工作。而在招标投标阶段,对工程的描述常常是不完全的,双方理解也常常不一致。这导致要事先比较准确地确定合同价格和工期十分困难,对于总价合同尤其如此。这导致了招标投标过程和合同实施过程中双方的冲突与不确定性。

1.2工程招投标行为主体的经济性

工程招投标中最重要的两个行为主体就是招标人和投标人。招标人的最大和最终利益是期望在未来能获得一个符合功能要求的建设工程产品。因此,他招标的目的是选择一家报价合理、实施方案可行、最大程度令其满意的承包商。投标人的最终利益是从所有投标人的竞争中胜出成为中标人,并通过承接该工程获得尽可能高的利润回报。在这一招标人与投标人、投标人与投标人相互之间的复杂博弈过程中,主体双方一定会为实现自身利益最大化用尽一切办法和手段。

1.3工程招投标过程中的资源稀缺性

当前,我国建筑工程市场客观上存在着供求关系严重失衡、生产能力明显过剩的情况。在可以预见的未来相当长一段时期内,建筑工程市场仍将会是买方市场,既表现在总量上的供大于求,又表现在结构供求上的不平衡。业主通过招标方式委托工程,形成了工程的买方市场,几家、十几家甚至几十家投标人竞争一个工程,最终只能有一家中标成为承包商,竞争十分激烈。对于投标人而言,资源稀缺性体现在:适合自己且有利可图的工程数量相对较少,而能最终中标承接到工程则更加困难;对招标人而言,要从众多投标人中挑选到一家资信、能力、报价都完全满意的承包商也不轻松。招投标的目的即是通过市场竞争对这些稀缺资源进行合理有效的配置和充分利用。

2、当前建设工程招投标中存在的主要问题

2.1工程项目招投标管理过程不规范

目前我国还处于社会主义的初级阶段,在建筑工程招投标工作中相关法律建设还不完善,存有严重的人为干扰、不良竞争等现象,导致整个工程项目招投标管理市场的混乱。如在工程项目招投标过程中,一些招标人为了获得更多的经济利益,常常钻管理制度的空子,通过不正当手段获取中标资质,最常用的方式有陪标挂靠、串标等。除了企业之间的不良竞争外,过多的行政干涉也严重影响了工程项目招投标市场的规范性。

2.2没有制定科学标准的工程量清单

以及建筑工程技术要求说明书。工程量清单是建筑工程的招标单位提供在建筑工程招标文件之中,它是依照法定的工程量计算方式对建筑工程所有的建设部分进行计算,将所有的分项工程量列举出的一个详细的清单。招标文件的重要组成部分就是工程量清单,可以让招标者在编制标底时作为参考,并且也介绍了整个建筑工程的划分,为投标者提供一个竞价的参考,并有利于专家进行评审。当下我国编制能力和水平不高,设计出来的图纸不详细,标注不清等原因导致中标单位和业主发生纠纷,进而向业主索赔的情况,给业主带来严重的投资失控的危险。因为一些原因,建设单位为了使利益最大化,使劲压低建筑工程的造价,让标底离真实的工程价格越来越远,使得招投标有失其公平性,让施工单位的经济利益受到严重损失。

2.3招标文件中的问题

我国招标法有明确的规定,工程项目的招标人与代理人都需要具备编制招标文件与组织评标的基本能力。在我国,很多建筑企业的招标书都是自行编制的,其中招标人的素质、经验和专业能力参差不齐,很多企业的招标文件都不能符合国家的规定,这种情况直接影响到建筑行业后期的评标与定标工作,给建筑行业的招投标工作带来很多的不便。

2.4标底泄露

招投标过程中,标底是确定中标单位的关键因素,因此标底的保密至关重要。而实际编制标底人员大部分是从专家库中抽取的造价人员或中介机构的造价、预算人员。在实施过程中,由于涉及人员多,加之监管不到位,暗中故意向内定的投标人泄露标底,使该投标人的报价接近标底而中标,严重造成不公平竞争。

2.5评标定标过程中的问题

招投标的关键部分是评标与定标,它们能充分体现招投标工作的公平性。工程项目在进行招投标的过程中,必须要有科学合理的评标与定标方法作为基础。从我国建筑行业的工程招标来看,评标的过程有较大的自主性与随意性,并且操作不够规范化,而且还存在很多的议标现象的存在。

3、工程招投标工作的改进措施

3.1完善招投标代理市场的管理

为了改善工程项目招投标代理市场资质不明、鱼龙混杂的乱象,必须对工程招投标代理市场进行严格的规范。(1)要提高代理机构工作人员的专业素质,企业要对工作人员进行定期的专业知识技能培训,组织工作人员进行社会工作实践,增强工作人员的素质,提高工作效率;(2)国家要完善工程项目招投标方面的法律法规,对代理机构进行严格监管,规范其行为;(3)相关管理部门要定期对工程项目招投标代理机构进行考核和检测。 3.2编制招标文件与发售招标文件

招标单位或者招标单位委托相关代理机构编制招标文件,文件必须全面包括:项目技术标准,对于投标方审查资格要求,投标报价范围,评价标准以及合同拟签订的条款。应注意,招标文件价格不能超过印刷、编制成本,其他费用不能计入该项成本。

3.3加强招标文件的管理

工程项目方面的招标文件是合同的组成部分,其中的内容应该尽量的科学、合理、有针对性。不仅如此,还要加强招标文件的审查工作,其中审查的重点是工程招标的范围、结算方法、计价方式、计价原则等内容。针对工程的实际情况,要做出相应的调整。另外在对工程进行开标与评标的过程中,要对施工企业的资质、级别与记录进行审查,其中若是有编制不认真,资料有抄袭情况的就判定为陪标,这种行为要得到应有的处理,以便极少招标单位的损失。

3.4改进现行的招投标方式

(1)加强招投标的标准化工作。我们实行标准化的招投标工作可以帮助我们编制参考造价以及报价书,并且可以让投标单位更深刻的理解建筑工程的招标内容,并且采用这种方法编制出的施工方案以及报价书更为接近现实,并且具体谁田,使得报阶更低,从而提高了效率。(2)应用国际标准进行招投标。建筑工程在招投标过程中应用国际标准进行招投标,可以避免许多不必要的矛盾。首先招标单位要仔细的在招标文件之中列举出科学的工程量清单,而投保企业可以据此填报工程造价,减低投保的总体费用,提升标书的整体质量。集中建筑企业比较有限的财力物力以及人力,去努力改善建筑单位管理成本,改变过去只想编制质量低劣的报价书的情形,进而达到节省能源提高效率的目的。

3.5强化招投标监督管理,严肃查处违纪违法行为

对工程建设项目招投标进行全过程全方位监督和管理,包括:从信息发布、资格预审、招标方式等方面进行事前监督;从评委抽定到开、评、定标等方面进行事中监督;从中标公示、合同签订、工程实施至验收等方面进行事后监督。明确各阶段的监管主体和监管职责,建立有效的监管制度,形成“有始有终”的全过程监管。一要加强对招标代理机构代理活动监管。严厉打击招标代理机构挂靠出让资格、泄密、弄虚作假等违法违规行为,并定期进行动态考核,对于有违法违规行为的招标代理机构及其从业人员,按照有关规定及时进行处理。规范招标代理机构及其从业人员审核备案管理制度,对于不符合条件的代理机构和从业人员要坚决清理出招标市场。二要严厉惩处违纪违规行为。纪检监察机关要严格监督相关行业主管部门依法履行职责,对玩忽职守,弄虚作假、暗箱操作,要给予严厉惩处,并针对案件暴露出来的问题,查找原因,及时采取措施堵塞漏洞。

3.6提高评标人的素质

评标人专业素质的高低直接影响着评标的结果,直接关系着投标企业的经济利益。在组建评标委员会中,要对评标人员的专业素质进行严格的考察,防止因评标人员自身原因而影响整个评标工作的质量。

结束语

我国建筑行业招投标过程中出现的问题受到了专业人士的广泛关注,并针对问题制定了相应的法律法规,在一定程度上规范了建筑行业的秩序,并且及时处理了建筑行业招投标工作中的不规范行为。我国的政府部门要与建筑行业结合起来,使建筑行业的招投标工作按照公正、公平的原则发展。

参考文献

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[3]李霜云.当前建设工程招投标存在的问题和对策研究[J].现代经济信息,2009,10:162-163.

[4]李波.探讨公路工程招投标存在的问题及相应对策[J].东方企业文化,2013,12:263.

投标方案书 篇5

第九条招标代理服务收费采用差额定率累进计费方式。收费标准按本办法附件规定执行,上下浮动幅度不超过20%。具体收费额由招标代理机构和招标委托人在规定的收费标准和浮动幅度内协商确定。

出售招标文件可以收取编制成本费,具体定价办法由省、自治区、直辖市价格主管部门按照不以营利为目的的原则制定。

工程招标委托人支付的招标代理服务费,可计入工程前期费用。货物招标和服务招标委托人支付的招标代理服务费,按照财政部门规定列支。

第十一条招标代理机构按规定收取代理费用和出售招标文件后,不得再要求招标委托人无偿提供食宿、交通等或收取其他费用。

第十二条招标代理业务中有超出本办法第三条规定的.要求的,招标代理机构可与招标委托人就所增加的工作量,另行协商确定服务费用。

第十三条招标代理服务收费纠纷,依据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规处理。

第十四条各级政府有关部门或者其授权、委托的单位,按照国务院关于招标投标管理职能分工规定履行监督职能,要求招标投标当事人履行审批、备案及其他手续的,一律不得收费。

违反前款规定,擅自设立收费项目、制定收费标准以及收取管理性费用的,由政府价格主管部门予以处罚。

第十五条招标代理机构违反本办法规定的,由政府价格主管部门依据《中华人民共和国价格法》和《价格违法行为行政处罚规定》予以查处。

第十六条本办法由国家计委负责解释。

第十七条本办法自2003年1月1日起执行。国家计委及有关部门,各省、自治区、直辖市价格主管部门制定的相关规定,凡与本办法相抵触的,自本办法生效之日起废止。

投标方案书 篇6

为贯彻落实全省煤炭迎峰保供工作电视电话会议精神,确保全市今冬明春煤炭供应,重点保障发电供热用煤需求,结合我市实际,制定本工作方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十九大精神和习近平总书记对我省两次重要讲话精神,深入贯彻落实省委、省政府主要领导批示精神和全省煤炭迎峰保供工作电视电话会议精神,把煤炭保供作为当前最重要、最紧迫的民生大事研究谋划、推进落实,加大工作力度,采取有效措施,确保电热煤稳定供应。

二、目标任务

立足全市煤炭供需现状,统筹全市煤炭生产资源,实现煤炭产供需有效衔接和供需总量平衡,满足发电供热及生产用煤需求,确保全市经济社会持续稳定发展。

三、工作重点

煤炭保供要统筹谋划,综合施策,总的工作思路是:增产量、保供应、保安全、稳价格。其中,增产量是当务之急,保供应是中心任务,保安全是基本底线,稳价格是重要目标。

(一)多措并举增产量。一是充分释放现有产能。龙煤双矿公司要进一步梳理生产矿井产能,落实好释放产能计划,组织好满负荷生产。市煤炭生产安全局要积极组织各产煤县(区)逐一梳理合规复产矿井产能利用率情况,按330个工作日核定生产能力,并将释放产能计划落实到矿井,保证满负荷生产。积极推进证照齐全有效、具备安全生产条件的煤矿复产验收,尽快投入生产。对证照过期的矿井加快申请办理延期手续,通过复产验收,有效释放合规产能。二是加快释放新增产能。市煤炭生产安全局要组织督导各产煤县(区)认真梳理具备核增条件的煤矿,尽快履行核定程序完成产能核增。对具备安全生产条件的新建、改扩建、资源整合矿井,加快组织竣工验收,尽快转入正常生产。上述工作完成情况要及时报市煤炭保供领导小组办公室。三是支持煤矿扩储资源。市国土资源局要积极支持具备安全生产和资源扩储条件的矿井扩储资源,优先核定,优先审批,为煤矿释放产能提供资源保障。四是加强煤炭产量核查。市煤炭生产安全局要按照《黑龙江省加强煤炭产量统计核查工作方案》要求,牵头组织有关部门和产煤县(区)抓好煤炭产量核查工作,摸清底数,为全市煤炭保供调度提供依据。煤炭产量统计核查结果要及时报市煤炭保供领导小组办公室。各产煤县(区)要做好实际新增煤炭产量的统计核查工作,对不能增产甚至减产的煤矿,要掌握具体原因,逐一说明理由报市煤炭保供领导小组办公室。对不如实上报煤炭产量的煤矿,公安、煤管部门要按照上报产量核减火工品供应量,依法依规严肃追责。五是加快办理审批手续。哈东分局、市国土资源局、市煤炭生产安全局等有关部门要优化审批程序,缩短审批时间,提高审批效率,对符合条件的矿井加快办理安全生产许可证延期及核发、采矿权延续、资源扩储、矿井整改等审批手续,为煤矿依法生产建设创造条件。

(二)千方百计保供应。一是明确煤炭保供责任。各县(区)政府对本地煤炭保供工作负总责,要制定煤炭保供方案,加强煤炭统计,测算煤炭需求,落实保供煤源。发电供热企业要切实履行煤炭保供的主体责任和保民生的社会责任,要抓好煤源储备,保证合理库存,制定应急措施,坚决防止停电停热问题发生。龙煤双矿公司要认真履行中长期电煤合同及其他市内企业购煤合同,按期足量兑现。二是拓宽煤炭供应渠道。各发电供热及其他重点用煤企业要积极与生产煤矿建立中长期合作机制,稳定煤源。在本地煤炭采购存在缺口时,要将采购渠道延伸到周边产煤市、县,积极拓展煤源,加大煤炭采购力度,保证合理库存。支持建龙钢铁等有煤炭进口资质的企业加大俄罗斯煤炭进口力度,增加煤炭进口量,弥补本地煤炭供应不足。三是调整煤炭产品结构。根据电热煤供需情况变化,要适时加大煤炭生产调控力度,采取减少原煤入洗量,降低精煤产量的措施,增加电热煤供应量。四是加强煤炭运输调控。煤炭供应出现紧急状况时,要及时加强煤炭运输应急组织,协调铁路车站、交通运输管理部门严格限制电热煤出市,稳定本市煤炭需求。对从市外购进的煤炭,要开辟绿色运输通道,加快外地煤运进落地,补充电热煤供应量。

(三)强化措施保安全。一是加强安全生产组织领导。各产煤县(区)要认真贯彻落实国家、省、市安全生产会议精神,从保证煤炭有效供给,维护全市安全稳定的高度,严格落实属地管理责任,切实加强领导,周密组织,精心安排,以安全生产保证煤炭产能的科学释放。二是强化安全生产整治。市、县(区)煤炭生产安全部门要结合煤矿安全生产大检查、煤矿安全体检、“三位一体”安全生产标准化建设等工作,进一步落实煤矿安全主体责任,完善安全生产条件,依法合规组织生产。三是坚决杜绝违法违规采矿行为。市、县(区)煤炭生产安全、公安等部门要始终保持“打非治违”高压态势,严厉打击未经验收合格擅自生产、超层越界、关闭矿井死灰复燃等违法违规行为,对存在重大安全隐患的矿井,坚决责令停产整顿,确保煤矿安全生产。

(四)依法依规稳物价。市物价监管局要依法加强对煤炭生产经销企业价格行为的监管,从严查处企业价格垄断、囤积居奇、哄抬物价等违法行为。

四、保障措施

(一)加强组织领导。为统筹做好全市煤炭保供工作,市政府成立煤炭保供工作领导小组,统筹领导全市的煤炭保供工作。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在市工业和信息化委,负责日常综合协调工作,办公室主任由孙胜谦兼任。各县(区)也要成立煤炭保供工作领导小组,组织领导本地的煤炭保供工作。

(二)严格落实责任。市煤炭保供工作领导小组对全市煤炭保供负组织领导责任,各成员单位按各自职能分工,对煤炭保供负相应责任。各县(区)煤炭保供工作领导小组对本地煤炭保供负组织领导责任。各发电供热及其他重点用煤企业对煤炭保供负主体责任。

(三)完善工作机制。一是建立全市煤炭保供例会制度。根据煤炭供需变化,不定期召开例会,研究解决煤炭保供中的重大问题。二是建立煤炭产运需监测机制。市煤炭保供领导小组办公室要会同有关成员单位对煤炭生产及库存情况、发电供热及其他重点用煤企业存耗煤情况、铁路和公路煤炭调入调出情况加强监测,并将监测信息及时报告市政府。各有关成员单位要高度重视,指定专职部门和人员负责监测工作,具体启动监测时间和形式待省确定后同步实施。三是建立煤炭保供应急响应联动机制。依据省级应急预案,完善市级应急预案,县(区)用煤重点企业也要制定应急预案,实现有效衔接,联动响应,有效应对突发事件,保障煤炭供应。

(四)强化督查问责。在煤炭迎峰保供期间,市煤炭保供领导小组将组织开展煤炭保供工作专项督查,重点检查各县(区)、有关部门、发电供热及其他重点用煤企业煤炭保供方案和应急预案制定、任务分解、措施落实、保供效果等方面情况。对责任落实不到位,工作开展不力,产生不良后果的,要依法依规从严从重追究责任。

投标方案书 篇7

近期,国内疫情频发,高中风险区迅速增加,我区外防输入压力较大。为认真贯彻落实国家、省、市、区2021年春节期间新冠肺炎疫情防控工作要求,严防疫情输入,现将有关事项提示如下:

     一、来肃返肃人须在到达肃州区3天前,向目的地所在乡镇政府、街道或工作单位报备(包括姓名、联系方式、来源地、到达肃州区的方式和准确时间,目的地、家庭或住所隔离条件等)。

     二、1月21日起,所有自省外来肃返肃人员须查验健康行程码、大数据行程卡及核酸检测阴性证明。其中:

     自省外低风险区来肃返肃人员无法提供72小时内核酸检测阴性证明者,要在“两站一场”进行信息登记、核酸采样检测;农村地区外省返乡人员还需进行14天居家健康监测,期间每7天开展一次核酸检测。

    中风险区来肃返肃人员不能提供72小时内的核酸检测阴性证明者,由专车转至临时留观点(鑫隆宾馆)进行核酸检测,核酸检测阴性后,落实14天居家健康监测措施,并在居家健康检测期间第7-10天进行一次核酸检测。  

     高风险区来肃返肃人员需集中隔离14天,期间不少于两次核酸检测,集中隔离结束后,继续实施14天居家健康监测,期间,每7天做一次核酸检测。

    以上核酸检查费用自理。

     三、凡境外人员返肃严格执行“14+14”监管制度(即第一入境地14天集中医学观察解除后,来肃第一时间报告,由医疗机构专车送至隔离留观点,对境外返回人员和随行物品进行核酸检测,阴性者转居家隔离14天,期间每7天做一次核酸检测。

    四、各乡镇、街道和公安、交通运输部门要对省外自驾来肃返肃人员进行摸排,查验健康行程码“绿码”和72小时内的核酸检测阴性证明,无法提供的,要进行核酸检测。  

    五、各乡镇、街道、各单位要严格落实属地管理责任,对省外来肃返肃人员实行网格化管理,做好登记造册、健康监测和异常状况处置等工作,并严格落实农村地区来肃返肃人员14天居家健康监测,提倡不流动、不聚集,期间每7天开展一次核酸检测。

    六、引导居民非必要不外出,确需外出的,提前了解目的地疫情防控政策,携带72小时内核酸检测阴性证明,做好个人防护,安全出行。

投标方案书 篇8

1.招标条件

本招标项目梁平县聚奎镇初级中学学生食堂已由梁平县发展和改革委员会以梁平发改发[2015]21号文核准招标,项目业主为梁平县聚奎镇初级中学。建设资金来自财政性资金,招标人为梁平县聚奎镇初级中学,现对该项目进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参与投标。

2.项目概况与招标范围

2.1工程名称:梁平县聚奎镇初级中学学生食堂工程;

2.2本招标项目建设地址:梁平县聚奎镇双河街85号;

2.3建设规模:新建食堂一栋,建筑面积为1297.50平方米,总投资约为170万元。

2.4计划工期:120日历天;

2.5招标范围为:招标文件、施工图范围内的消防、电气、给排水、土建部分,详见工程量清单和答疑补遗等所有的施工内容。

3.投标人资格要求

3.1本次招标要求投标人须具备建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程施工总承包叁级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;

3.2资格审查方式:资格后审;

3.3本次招标不接受联合体投标;

3.4市外建筑施工企业必须取得建设行政主管部门颁发的“入渝登记备案证书”;

4.招标文件的获取

4.1公告发布时间:2015年2月13日;

4.2该工程不需报名,直接投标。凡有意参加投标者,请于2015年2月13日起在重庆市梁平公共资源交易网下载招标文件等有关资料;不管下载与否都视为投标人全部知晓有关招标过程和事宜;

4.3招标文件及图纸资料售价1000元/套,售后不退。投标人在递交投标文件时,缴纳招标资料费后,方能提交投标文件;

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交的截止时间为2015年3月17日9时30分(北京时间),地点为梁平县公共资源招投标交易中心一楼接件处;

5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理;

6.发布媒体

7.联系方式

招标人:梁平县聚奎镇初级中学招标代理:达华工程管理(集团)公司

地址:梁平县聚奎镇双河街85号地址:重庆市渝北区新溉大道18号国宾城11栋13-5

联系人:黄老师联系人:张老师

电话:13668452989电话:023-63210722

传真:/传真:023-67530757

投标人:年月日

投标方案书 篇9

根据州食药监局和州教育局的统一部署,经县政府同意,决定在全县开展学校食堂食品安全专项整治(以下简称专项整治),现制定如下实施方案:

一、整治目标

深入开展对学校食堂的集中整顿,强化日常监督管理力度,对持证学校食堂监督覆盖率达食品添加剂使用与管理、食品留样等食品安全管理制度。通过整治,切实改善学校食堂设施、设备与环境卫生条件,使全县学校食堂食品安全监管机制基本建立,相关制度规范逐步完善,监管责任制和责任追究制进一步落实,行业自律意识显著增强,无证经营行为得到有效遏止,食品安全水平得到明显提高。

二、整治范围

全县中、小学校,以及托幼食堂

三、组织实施

为了加强我县学校食堂管理工作,统筹协调学校食堂食品安全管理工作中有关问题,决定成立学校食堂食品安全领导小组。领导小组成员如下:

组长:X县政府办公室副主任、县法制办主任

副组长:X县食品药品监督管理局副局长

X县卫生和人口

计划

生育局副局长

X县教育局副局长

成员:

X县卫生监督所副所长

X县教育局安全保卫股股长

X县食品药品监督管理局食品科科长

领导小组办公室设在县食品药品监督管理局,负责领导小组的日常工作;研究提出加强学校食堂食品管理管理工作的措施和建议。

四、工作方法和步骤

(一)自查自纠阶段(

负责制,成立食品安全组织领导机构,强化学校法人代表是学校食堂食品安全第一责任人的意识,使其进一步掌握学校食堂食品安全的基本要求,正确认识本次整治工作的重大意义,切实落实各项食品安全管理制度。

从业人员健康体检及培训情况、餐饮具消毒保洁情况、食品原材料索证索票情况、食品添加剂使用与管理、食品留样制度执行情况,以及重点食品和关键食品加工环节进行排查,及时发现食品安全隐患,并提出监督指导意见,督促学校及时整改到位。

有效处置。

(二)监督执法阶段(。

1、针对自查自纠阶段存在的问题进行集中整治,对存在食品安全隐患的单位督促整改落实,对拒不整改或整改不到位的单位依法进行处罚,并抄报主管教育部门,对存在重大食品安全隐患的,依法予以严肃查处,并通过新闻媒体予以曝光。

使用非食用原料、病死或死因不明的畜禽及其制品、劣质食用油等行为,严厉打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的行为。

投标方案书 篇10

随着全球快速的城市化进程,人们生活节奏加快,便利性需求逐渐增强。便利店作为其中一种零售业态,因其便利、多元化、消费品种全面等特点被越来越多的消费者所接受。随着便利店的普及,如何提升便利店自身品牌价值,成为越来越受到关注的话题。本文将就“便利店投标策划方案”为话题,谈一谈便利店投标策划方案如何制定,以及如何提升品牌价值。

一、便利店投标的意义

便利店投标是同行业中一种竞争中的策略选择方式,它通过一系列的竞争性较强的活动来争取某些投标合作的机会。投标本身是一种很好的提升便利店品牌价值的方式,它既有助于提高便利店品牌知名度,又可以在竞争中更好的凸显便利店自身的特点和优势。对于企业来说,成功的参与投标活动可以为企业开拓更大的市场,为企业带来更好的经济效益,推动企业不断快速健康的发展。

二、制定便利店投标策划方案的流程

1.目标明确:在制定投标策划方案时,首先需要明确投标的目标。企业应该清楚了解这次投标的相关细节和要求,深入分析潜在合作企业的需求,制定出一个比较明确的投标目标。

2.竞争分析:制定好投标目标后,需要进一步分析各个竞争者以及同行业企业的市场地位和经营状况。深入了解投标对象所在的市场,对投标对象的竞争对手进行深入分析和研究,以便找到更好的措施来应对竞争对手的威胁。

3.定位分析:在确定好投标目标后,需要进一步对自身所处的市场进行定位。深入了解自身便利店的市场地位和自身便利店所需要的经营环境。制定出一个比较明确的定位方向。

4.策略设计:制定投标策略需要根据前几步的分析结果和定位方向进行策略设计。这一步需要从整体和细节两个方面去考虑,包括内容的设计,讲解的方式等多角度考虑,设计出多元化的策略。

5.实施和跟踪:在制定好便利店投标策划方案后,需要进一步加强方案的实施和跟踪工作。在实施过程中,不断地根据实际情况进行调整改善,确保最终能够达到预期目标。

三、如何提升便利店品牌价值

1. 注重产品和服务的品质:便利店的产品和服务质量决定它是否受到消费者的青睐。只有通过选用高品质的产品和提供更加便捷周到的服务,才能成功推动便利店发展。

2. 创新经营策略:便利店要想获得更加广泛的市场青睐,必须不断创新,找到足够多富有创意和创新性的经营策略。例如提供更有针对性的销售方案、更具有个性化特点的新产品等,以便将幅度不断扩大。

3. 选用先进的技术和管理系统:只有不断引进高科技管理手段和系统,才能不断完善企业的流程、提高操作效率和实现更加高质量的服务。同时,也为消费者提供更满足的商品及服务。

总的来说,制定便利店投标策划方案是一个比较复杂和系统的过程,需要考虑很多细节。如果能够将各个步骤逐一按照我们上文中所述的流程进行顺序化操作,会大大提高便利店参与投标的成功率,同时也将更好的提升便利店自身的品牌价值,为企业进一步健康发展和扩大市场奠定坚实的基础。

投标方案书 篇11

学校食堂是学校后勤保障的重要环节,也是学校安全防范的重要环节,稍有不慎,就会给师生生命造成严重威胁,为了确保学校的安全稳定,确保师生生命财产安全,确保鼓楼教育和谐、平安、稳定发展,特制订本方案。

一、食堂工作要求

“安全重于泰山”为指导思想,充分认识学校食堂工作的重要性和紧迫性,要以保障教师、学生饮食卫生安全和预防学生传染病为重点,围绕学校食堂工作中的薄弱环节,结合实际,制定具体的实施方案,切实抓好学校食堂管理工作。

人员到岗、措施到位。分管领导、校长要强化责任、经常性监督指导,发现问题及时提出整改意见,对违反操作规程,和整改不到位的食堂相关责任人应依照学校有关条例严肃处理。学校对食堂从业人员要进行食品卫生知识、工作职责和法律法规培训,增强从业人员遵纪守法意识,提高学校食堂管理水平。从业人员必须进行健康检查,确保持证上岗。要加大对学校食堂操作流程,货物购买,货物存放的检查力度,严禁不合格食品流入校园,确保师生饮食安全。要建立学校食堂定期检查责任制,签订责任书,实施档案管理,一级抓一级,层层落实责任制,一旦出现中毒事件,立即启动追究机制,努力将学校食堂安全管理工作纳入依法管理的轨道。

分管领导、校长对学校食品卫生监督和考核,并日常量化,张榜公布。严厉打击购买、制售假冒伪劣食品的不法现象。要开展不同形式的学校食品卫生知识宣传活动,倡导健康饮食和卫生习惯,做好学生健康教育工作。加强食品卫生安全工作:食品卫生安全工作要严把七关,预防食物中毒:

①严把采购关,坚持采购索证制度(食品卫生许可证、检验检疫合格证、食品生产日期),落实采购、验货人员的责任制。

②严把储藏关,食品储藏标识要清楚,位置要合理,生、熟分储,预防过期食品。

③严把制作关,不准制作的`食品、不合格的食品要坚决杜绝进入操作间,操作人员必须把好关囗。

④严把保管关,当餐食品要保温、保洁;过餐食品要放置好冰箱保鲜,用时必须经高温彻底加热;坚持留样制度。

⑤严把从业人员关,要落实从业人员的健康证,操作要规范,合符规程。

⑥严把环境关,要防治四害,有效消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫;要有纱窗、纱门等防护设施,工作人员的工作服要清洁消毒。

⑦严把餐具关,餐具使用前必须洗净、消毒,符合国家有关卫生标准。

煤气的使用要严格按操作规程进行。

二、具体措施

检查、监督的长效机制,制定食堂管理办法。

2、建立健全各种岗位责任制。

检查力度,提高全员饮食安全意识。要求学校食堂张贴《食品卫生法》制定食品卫生管理办法,建立健全必要的食品卫生管理规章制度,并接受所有师生的监督与检查。

工作人员定期、不定期到食堂抽查相关食品质量问题,发现问题,立即整改。

三、食品原料的采购

变质和超过保质期限的食品入库。

2、购买肉类及其制品时,必须购买卫生免疫部门检验合格的。

毒死或死因不明的禽、畜及水产制品,严禁购买动物内脏、下水,四季豆,发芽的土豆,从源头上预防中毒事件。

消毒剂等应当对人体安全、无害。

四、食堂工作要求

整齐。

食品容器干净,并按规定消毒,放置有序。

熟分开,食品分区清洗。

变质食品,防止食物中毒。

,佩戴工作证上岗。

油、猪肉、鸡、鸭等主要食品应有产品质量检验合格证、动植物检疫合格证、卫生许可证、营业执照、产地,每天购进的货应有发票或小票凭证。

7、建立食堂值班责任制,严防不法分子的破坏,增强防范意识。

投标方案书 篇12

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。素材范文网今天为大家精心准备了投标项目服务方案范本,希望对大家有所帮助!

投标项目服务方案范本

一、行业发展趋势

通过近年来各行业主管部门的一系列政策动向来看,招标代理服务的发展趋势将是走向行业管理统一化、代理服务全面化、招投标信息网络化和招投标管理电子化等方向。

行业管理统一化:由国家发改委进行统一协调,将原建设部、财政部和商务部等各部门分别主管的方式,逐渐整合成一个地域内相对统一的集中采购监管平台,如以省和市级指定政府机构为管理平台、以区县一级为业务实施层面,将本地区行政范围内所有涉及政府公共支出建设和采购的项目整合到这个监管平台中进行信息公开、统一监管并建立信用评价体系;通过对招标代理机构进行资格审核确认、对专业人员“招标师”采取考试合格和职业资格注册等管理手段,对拟进入本行业的中介服务机构进行标准统一的行业准入审批、年审和监督管理。采购代理服务全面化:招标代理机构不再只是分别从事工程招标、政府采购、国际招标或其它监理、造价等专项咨询服务,而是必须能够做到对工程建设项目或企业采购业务所有相关服务提供全面化的整体性咨询服务。大量目前只能从事政府采购业务或其它非技术主导型招标业务的小型代理机构在综合型招标咨询服务集团的市场份额挤压和委托人择优汰劣的选择下最终将被淘汰出市场。

招投标信息网络化:目前大部分招投标项目信息已经通过行业内具有一定影响力的网站和各地、各级政府的监管部门网站进行公开,传统的报纸和杂志等信息传播渠道将很快被取代;出于监管的要求,信息公开化将成为招投标项目的必要条件;而除了各地政府统一指定的信息发布网站之外,所有的招投标信息也将逐步向行业内有影响的网站倾斜集中,最后演变为受国家主管部门认可、统一指定的信息发布平台。

二、优势招标机构的标准

全国共有5000多家招标机构,其中规模较大,实力较强的仅100家左右。在行业对标中我们发现,业绩规模较大的招标机构无一例外都是事业单位或国有企业,这类机构完成了全国招标行业八成以上的招标总额,其余机构的经济性质复杂,总共完成的招标额不足行业总额的二成。

从外部看,招标机构的业绩受到其所在地总体经济发展水平的影响,经济发达地区的招标机构其业绩规模也相对较大;从内部看,业绩好、规模大、实力强的招标机构都有以下六个方面的相同点:

1、政府资源

根据《招标投标法》的规定,必须招标的项目包括:

(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;

(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。因此,招标主体多为政府部门、事业单位、国有企业,以及与之相关的单位或部门。与政府部门关系密切,或者隶属相关主管部门管理的招标机构,则更容易获得政策的支持,也更容易接到招标业务。这一因素对于招标机构承接招标项目,尤其是重大项目非常重要。

2、资质级别

招标资质是招标机构的从业门槛,目前行业内主要有四项资质:国际招标资质、工程招标资质、政府采购资质、中央投资项目招标资质,分别由国家商务部、建设部、财政部、发改委颁发。每项资质均对应有具体的管理办法,对招标机构的人员、业绩、工作质量等都有一定的要求,招标机构要承接招标项目,需要具备相应的资质条件。现在的5000多家招标机构中,绝大多数只具有乙级及以下的资质,很多大型招标项目都不能参与。四项资质均齐全且都是甲级资格的招标机构不到60家,占招标机构总数的1%左右,因此,甲级招标资质也是相对稀缺的资源,是业务扩张的坚实基础,甲级资质数量是体现招标机构优势的一项重要指标。

3、项目业绩

有大的行业才有大的企业。招标行业作为一个特殊的专业性服务行业,其项目业绩的衡量,必须参考行业内的总体情况。招标机构的项目业绩反映出其规模、经验、业务范围等多个方面优势,是机构综合实力的有形体现,也是赢得客户认可的关键所在,这对于开发招标业务有着重要的推动作用。行业内招标机构虽多,但业绩规模大的机构却为数不多,年均招标额超过10亿元的只有接近100家,50亿元以上的更是不到50家。项目业绩规模大的招标机构完成的项目多,业务范围广,重大项目的经验丰富。与客户洽谈业务时,具有同类型招标项目经验成为客户选择招标机构的一项重要因素,尤其是对于重大投资项目,没有类似项目经验是很难介入承接招标工作的。在这方面,起步早,项目业绩规模大的招标机构就具有先发优势,而业务范围的开拓和项目经验的积累非一朝一夕可以完成,因此新成立的招标机构一般也很难接到大型招标项目,而这反过来又影响制约着其发展。

4、质量管理

招标工作不仅要求严格依照相关法律法规开展,还要尽可能为用户采购到物美价廉的'产品,在科学严谨性方面要求高,招标机构要有可靠的工作质量作为保障,才能为客户提供满意的招标服务。自2000年起,一些招标机构开始逐渐引入ISO质量管理体系,通过ISO认证加强内部质量建设,增强招标工作的规范化程度,使各种类型的招标代理服务均按照标准化要求和程序进行实施和资料存档,加强了对委托人的支持性服务。目前招标代理机构是否通过ISO质量认证也成为了客户选择委托招标项目的重要考虑因素。

三、应对方案

1、建立招标采购专业性顾问服务模式:顺应行业发展方向,利用专业经验和行业优势结合招投标信息系统的建设和推广,积极推行招标采购服务顾问制,同时兼顾采购人对招标采购工作的监督。

2、加强针对从业人员和委托人的专业培训:由于目前招标代理专业服务水平不高、招标程序表面化、不能给招标人带来明显的实际效益,形成了招标代理的服务费打折比例过高、必须满足业主不平等条件、外地和私营招标机构不择手段加入竞争等严峻的经营压力。究其根本,是招标代理服务的性价比不高,最终导致招标人或业主委托招标意愿的降低和对招标代理机构专业能力及职业道德的怀疑。

所以,提高从业人员的业务水平和职业素养是整个招标代理行业需要迫切解决的问题,招标代理机构应该重视对业务人员的培养和储备,安排合适的资深专家或机构负责人专门负责人力资源培养计划和相关培训工作。同样,采购人对招标工作的管理水平和专业能力对采购效果也具有决定性的影响,可以通过行业协会统一、定期安排对采购单位相关主管人员的政策性宣讲和招标采购实务分析方面的专项培训。

3、尽快建立招标代理行业服务标准、推行ISO9000质量管理体系:招标代理工作需要以高效优质、标准化的服务取得委托人和主管部门的认可,是与现代化的质量管理体系分不开的。由于目前行业服务标准尚未形成,造成各个招标代理机构的服务水平参差不齐、最终影响行业整体服务水平和社会印象。

通过建立由行业协会牵头拟订、招标代理机构共同遵循的行业服务标准,推动招标代理服务机构进行ISO9000质量管理体系认证,认真梳理、及时更新完善标准化服务和流程,要求所有从业人员在实际工作过程中认真贯彻执行相关标准并及时进行反馈修正实施,可以使招标代理机构的业务质量及管理效率大大提高,从而达到提高客户满意度、降低管理成本、加强业务发展和辐射能力等目的,推动招标代理行业的良性发展。

投标项目服务方案范本

为全面整合应用社会监控资源,进一步织密城市视频监控网络,提升城市治安防控能力和公共安全水平,经市政府同意,决定自20xx年至20xx年,在全市范围内实施“xx”工程,特制定本方案。

一、指导思想

以打造平安xx、服务新战略、保障人民群众根本利益为目的,按照“政府领导、公安主导、社会参与、统筹兼顾”的原则和“统一规划、统一标准,突出重点、分步实施”的思路,全力推进“xx”工程建设,切实发挥安全技术防范设施在预防、发现、制止、打击刑事犯罪和社会管理中的作用,为全市经济社会更好更快发展创良好的社会治安环境。

二、建设目标

通过建设全市视频综合应用系统、全市视频监控系统平台扩容、公共部位监控设施补点及高清视频监控系统、居民区智能电子抓拍系统和社会部位视频监控补点,将视频监控设施覆盖全市每个重点角落;进一步完善“一个系统、三道防线、三张防控网”城市视频监控体系,实现全方位、全天候、立体化的视频监控覆盖。通过开展全市视频监控系统联网工程建设,有重点、分层次地整合社会监控资源,使视频监控点联成片、形成面、织成网,把“xx”联结成“xx”,进而实现信息高度共享和视频监控资源的网络化管理与应用,有效提高政府应对突发事件和社会管理能力,进一步夯实城市社会治安防控基础体系。

三、建设任务

(一)全市视频综合应用系统建设。开展以视频研判应用、电子防控管理、系统运维管理等为主要内容的视频综合应用系统建设,搭建一个全方位、一体化的视频应用作业平台,为开展视频智能管控提供多维度的分析工具,充分发挥视频监控资源效能,全面实现视频监控系统的深度应用。此项工作于20xx年底全部完成。

(二)全市视频监控联网平台扩容建设。对现有全市综合视频监控系统平台进行联网扩容,即对已建成的“xx”工程三级监控平台部署联网及高清系统扩容设备,使其具备xx万个视频图像联网和xx个以上高清监控摄像机的接入能力。此项工作于20xx年底完成。

(三)公共部位监控设施补点及高清监控设施建设。重点解决各区、县(市)在街道、路口、繁华地段、广场等公共部位由于拆迁、道路改造、施工困难等原因尚未实现视频监控覆盖问题,在未覆盖部位安装1076个标清监控摄像机;以党政机关、重点单位、要害部位为重点,逐步开展前端高清监控设施建设;在各区、县(市)公共部位安装1593个高清监控摄像机。20xx年底,至少完成359个标清监控设施补点建设和531个高清监控设施建设,20xx年底完成全部建设。

(四)居民区智能电子抓拍系统建设。继续加大全市居民区安全技术防范投入,在未封闭或半封闭式居民区和易发案居民区完成安装智能电子抓拍设施600套,在各区、县(市)公安局和派出所建设接入平台,并联网运行,实现对出入居民区车辆轨迹信息的实时掌握,进一步强化全市居民区的治安防控能力,构建“平安社区”。20xx年底,至少完成200套居民区智能电子抓拍系统建设,20xx年末完成全部建设。

(五)社会部位视频监控建设。主要在各区、县(市)社会面公共复杂场所、重点单位、要害部位、企事业单位和院校、金融系统单位、居民区、危险品生产经营使用单位内部继续开展视频监控设施建设,安装xxx个监控摄像机,进一步加大社会部位视频监控覆盖密度。20xxx年底,至少完成14117个社会部位监控设施补点建设,20xx年底完成全部建设。

(六)视频监控系统联网建设。按照有关国家标准,全面开展公共部位和社会部位视频监控系统联网建设,逐步将现有20万个公共部位和社会部位视频监控资源全部联入全市视频监控网络,实现实时调控和联网应用。20xx年底,至少完成8万个社会视频图像联网建设,2xx年底完成全部建设。

四、资金保障

(一)全市视频综合应用系统建设和全市视频监控联网扩容平台及高清视频监控系统建设统一由市财政出资建设。

(二)公共部位监控设施补点建设、高清视频监控设施建设和接入、居民区智能电子抓拍系统(含前端抓拍设备、区县市公安局和派出所抓拍系统接入平台及链路)建设由各区、县(市)财政出资建设。

(三)社会部位视频监控建设,按照“谁主管、谁负责”和“谁经营、谁负责”的原则,由主管部门、经营单位或个人出资建设。对于居民区监控设施的建设,新建居民区住宅监控设施由开发商出资建设;已入住的居民社区住宅由物业公司筹资建设;机关、企事业单位家属居民区住宅由所属机关、企事业单位出资建设;无人经管的居民区住宅由所辖街道办事处筹资建设。

(四)“xx”工程系统联网建设资金及运行维护资金,涉及政府投资的公共部位监控设施补点建设、高清监控设施建设、居民区智能电子抓拍系统建设的联网资金、传输网络租赁金、取电资金、运维资金纳入各区、县(市)财政预算落实。涉及全市视频监控联网扩容平台建设的市级联网平台核心链路租金由市财政负责;各区、县(市)联网平台核心链路租金由各区、县(市)财政负责。涉及党政机关、企事业单位和院校、金融系统单位等社会单位及其他应联网单位的联网资金、传输网络租赁金、运维资金,本着“谁出(筹)资、谁负责”的原则,由承担建设出(筹)资部门和单位自行负责落实。

五、实施步骤

(一)20xx年“xx”工程建设。

1.准备阶段(xx前)。召开各级“xx”工程建设部署会议,全面启动“xx”工程建设。各级政府和各相关部门负责根据承担的建设和联网任务,完成制定本年度具体建设实施方案、建设规划、方案论证、预算评估和推进安排工作,协调有关部门明确任务、落实责任。

2.实施阶段(xx)。各承担建设任务的部门和单位以及社会各联网部门、单位要按照方案要求,精心组织,确保施工质量;各有关单位要积极配合,全力支持,确保“xx”工程建设如期完成。同时,建设使用部门、单位要建立健全各项管理工作机制,落实运维管理队伍。

3.验收阶段(11月1日至12月31日)。对监控设施建设和联网工程进行验收。

(二)20xx年和20XX年“xx”工程建设。将根据实际情况,参照20XX年建设步骤执行。

六、组织机构

成立市“xx”工程建设领导小组,成员由市城乡建设委xx组成,负责组织领导全市“xx”工程全面工作。领导小组办公室设在市公安局,办公室主任由市公安局常务副局长于全武担任,副主任由各成员单位主管领导担任,成员由相关单位主管处室负责人组成,负责“xx”工程日常有关工作。各区、县(市)也要成立相应的组织领导机构,负责本辖区“xx”工程的组织实施工作。

七、职责分工

(一)公安部门。市、区(县、市)两级公安机关负责规划、组织、协调、监督、管理与建设工作。其中,市公安局具体负责全市视频综合应用系统建设和全市视频监控联网平台扩容建设;负责将市属党政机关、企事业单位和院校、金融系统单位等社会单位和其他应联网单位的视频监控系统资源接入全市视频监控联网扩容平台;负责制定全市“xx”工程建设技术规范;负责对全市“xx”工程建设项目进行验收。各区、县(市)公安局负责公共部位监控设施补点、高清视频监控点建设和居民小区智能电子抓拍系统建设,并按要求将监控图像接入本级平台。市、区县(市)公安机关要建立对“xx”工程使用单位和人员的评价制度,保证“xx”工程正常运行,提高使用效率。两级公安机关同时负责组织、指导、协调、监督本辖区开展社会视频监控系统联网建设,将辖区内党政机关、企事业单位和院校、金融系统单位等社会单位和其他应联网单位的视频监控系统资源接入本级平台。

(二)财政部门。市、区(县、市)两级财政部门负责按照现行财政体制,解决由本级政府承担的“xx”工程建设和联网、运行、维护资金,确保及时到位、专款专用。

(三)科技、工信部门。市、区(县、市)两级部门及相关单位分别负责对本辖区“xx”工程建设中遇到的技术瓶颈问题组织科技攻关予以解决。

(四)城乡规划、城管部门。负责协助各级公安机关做好相关监控点位的规划工作,并对辖区内报建的城市街道、路面“xx”工程建设施工项目登记备案,提供必要的支持保障。

(五)电业部门。负责制定全市公共监控点位取电标准,指导所属电业供应部门做好工程建设涉及到的公共监控点位的电力供应,并将“x”工程设施建设纳入公益性事业,优先做好供电保障工作。

(六)建设部门。负责协助公安机关做好监督开发商对新建居民区监控点位、监控室的建设工作。

(七)住房保障和房产管理部门。负责协助公安机关做好物业公司对已入住的居民区监控点位、监控室的建设工作。

(八)教育部门、交通运输部门。负责组织开展校园及校园周边、公交站台、公交车辆监控设施建设,并积极配合公安机关整合本行业监控资源联网工作。

(九)xx。负责为“xx”工程建设提供网络服务和支持,并提供网络使用费用优惠。

八、工作要求

(一)提高认识,加强领导。各区县(市)政府、各有关部门要充分认识“xx”工程建设的重要性和必要性,切实把xx工程建设纳入“平安哈尔滨”创建活动等工作中,做到同规划、同部署、同落实。要按照统一部署,切实加强领导、精心组织,科学谋划、扎实推进,全面完成各项工作。

(二)明确任务,落实责任。各区县(市)政府、各有关部门要结合所承担的工作任务,制定切实可行的工作方案,确保落实各项建设任务。领导小组各成员单位要制定各项措施,做好协作配合,形成整体联动,齐抓共管的工作态势,确保达到预期工作目标;各级公安机关要充分发挥工程建设与管理主力军的作用,切实做好工程建设、组织协调和宣传发动工作;承担建设的各有关部门、单位要在明确任务的基础上,落实责任,细化任务,扎实推进“xx”工程建设。

(三)保证投入,整体推进。各区县(市)政府要把本级政府承担的建设项目列入财政预算。尤其是对社会单位、居民区监控设施建设和联网建设部分,要在政府统一规划的前提下,充分发动社会力量,鼓励和支持社会企事业单位和个人按照“谁主管、谁负责、谁受益、谁投资”的原则,积极参与建设工作,形成全社会支持、参与监控设施建设和联网建设的良好氛围,整体推进“xx”工程建设。

(四)强化管理,促进应用。各区县(市)政府和各有关部门要切实落实运维经费、健全各项管理机制,建立使用管理和运维专业队伍,指定专人负责监控设施,确保设备出现故障技术及时得到修复,确保监控设施发挥应有效能。同时,各级公安机关要建立可视化指挥、图像研判、警视联动等视频监控系统应用与管理机制,不断推动视频监控的深度应用。

(五)加强考核,务求实效。各区县(市)政府和各有关部门要加强对“x”工程建设执行情况的督促检查,建立检查、督办、通报制度,重点把握招投标、工程实施、质量标准、监理验收等关键环节,并负责将工程推进情况及时上报市建设领导小组办公室。要落实行政问责制,将责任落实到单位、个人,对不能如期完成建设任务的要实行倒查,依法追究相关单位和人员的责任。

投标项目服务方案范本

为切实提高兴国县城防洪卸洪能力,保障人民群众生命财产安全,根据“一城三区”、“三江六岸”的总体规划,为保证一江两岸拦河坝工程按计划有序推进,特制定本实施方案:

一、工程概况

一江两岸拦河坝建设工程,建坝范围为桐江河口以上,两河以下交汇处,坝长约xx米,采用翻板闸建设。工程建设的总体要求是“行洪能力强、投资成本低、具有兴国特色”。工程建设的主要工作内容包括:

1、做好建坝周边地域土地、坟墓、树木的摸底核实,圈定征用范围。

2、完成坝址周边地域区内土地征用、坟墓迁移及各种树木移栽和杂树木的砍伐清理工作。

3、按照政策规定和县里已出台的相关补偿标准,做好土地征用、坟墓迁移、树木砍伐、移栽的资金补偿发放工作。

4、做好项目的环境影响评价、水土保持方案报告书等相关工作。

5、做好拦河坝工程的其他各项筹建工作。

6、完成工程初步设计和技术设计,并完成图纸评审工作。

7、工程建设与工程监理招标。

8、施工队伍进场施工。

9、工程竣工验收及运行。

二、工作机构

为保证工程建设尽早、尽快开展,顺利实施,办、政府办已于年3月8日下发了《关于成立一江两岸拦河坝工程建设指挥部的通知》,明确由、副、农工部长任总指挥,负责指挥部全面工作;县政协副主席任副总指挥,负责指挥部日常工作及工程建设的协调、检查、安排及资金的使用和管理。指挥部下设机构包括:

1、办公室:

主任:,主持办公室全盘工作。

副主任:,负责办公室的日常工作开展、组织协调和检查落实,提出工作计划和安排,制订工作措施和方案。

副主任:,负责开支费用的审核、物资采购、资金请拨和财务报帐以及办公室日常事务等工作。

办公室工作人员:

负责工程质量技术把关、工程量的核验及项目变更的审签等工作。

负责文件、材料的起草、会议准备、工作接待、上传下达、印章管理、报表审送、协调联络等工作。

协助、、做好相关事务工作。

2、征地、坟墓迁移组:

组长:xx

副组长:xx

成员单位:国土局、房管局、林业局、镇、乡、工业园

工作职责:负责土地征用、坟墓迁移、树木移栽和资金补偿审核等工作

3、工作技术组:

组长:xx

成员:xx

工作职责:负责工程建设质量的全程监控、审验、项目变更的核签等工作。

三、工作安排和实施步骤

1、县水利局牵头,城投公司配合,年xx月xx日前完成建坝选址、勘察测量、可研报告编制工作;

2、县发改委牵头,水利局、城投公司协同,年x月x日前完成工程项目的可研审查、立项等相关工作;

3、县城投公司牵头、水利局配合,年4月底前落实和确定工程项目初步设计单位,6月10日前拿出初设方案,6月底前完成初设评审工作;

4、县环保局负责,年x月x日前完成工程项目的实地踏看监测、环境影响评估报告编制工作;

5、县水保局负责,年5月30日前完成工程项目水土保持方案报告书编制工作;

6、县国土局,镇、乡、工业园区管委会配合,年5月10日前完成建坝周边土地征用调查摸底、范围界定工作;5月20日前办理完土地征用手续,5月底前发放完土地征用资金补偿;

7、县房管局,镇、乡、工业园区管委会配合,年5月20日前完成建坝周边坟墓调查核实和择定新坟安置点工作,6月10日前通知坟主做好搬迁准备并发放迁坟资金补偿,7月10日前所有坟墓搬迁完毕;

8、县林业局负责,年5月15日前做好建坝周边林木砍伐移栽摸底核实工作,5月25日前完成报批手续,6月20日前完成林木砍伐移栽工作;

9、县城投公司牵头组织相关部门,在年8月15日前完成工程项目的招投标工作,并确定施工建设单位,签订施工建设合同;

10、年8月底施工队伍进场,工程项目正式开工建设(包括防护堤及其相配套的附属工程);

11、指挥部负责,水利局、城头公司协同,责成施工建设单位年10月底前完成一期施工围堰导流工程,11月底前完成拦河坝清基、泵房土建工程,12底完成一期坝体施工和闸门、泵房设备安装,年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期坝体施工,3月底前完成二期闸门及泵房设备安装,4月15日前整体工程完工;

12、年6月底前做好项目工程完工扫尾、验收移交等工作;

14、指挥部办公室要根据上述实施步骤认真做好工程建设的前期、中期、后期各项准备筹划、跟踪服务、督促检查工作,加大工程建设的指导和管理力度。

四、工程概算及资金使用

工程项目按经县政府审查批准的设计方案要求施工建设,城投公司商相关部门负责做好工程项目概算,并由城投公司负责审核划拨和监管使用。

五、工作措施和要求

1、强化领导。

抽调在指挥部的人员要求相对稳定,确保在岗在位,做到人到、心到、时间到、精力到,并按照各自职责,抓好各项工作落实。

2、狠抓进度。

指挥部各成员单位、各工作组要按照时间安排和工作实施方案要求,绘制工作流程图,并在每月25日前将当月工作进展情况书面报指挥部,同时提交下月的工作安排和打算。

3、加强调度。

指挥部原则上每周召开一次工作调度会,由各工作组汇报上周工作开展情况,协调解决工程进展中出现的困难和问题,研究部署本周工作计划和安排。

4、明确职责。

每项工作均实行倒计时考核,责任细化到成员单位,任务落实到个人,做到责任明确、方法对路、措施得当、程序到位、限时办结,并由指挥部办公室负责督促和检查。

5、协调配合。

指挥部各成员单位、各工作组要在指挥部的统一领导下开展工作,树立全局观念,互相支持、紧密配合,形成工作合力,做好各项工作。

6、奖罚分明。

指挥部各成员单位、各工作组要按各自工作职责主动做好工作,及时处理和化解工作中出现的各类矛盾和纠纷,保证工程建设的顺利进行,同时对各成员单位和个人视其工作完成情况给予奖罚。

投标方案书 篇13

建筑方案投标是指建筑项目招标过程中,各个建筑设计单位向业主提交自己的建筑方案并进行评审,最终由业主选择最合适的方案进行建设的过程。这是一个由于竞争激烈且涉及巨额资金的环节,对于参与方来说十分重要而且具有挑战性的过程。


在建筑方案投标的过程中,设计单位需要根据业主的需求和要求,制定并提交自己的建筑方案。这个过程不仅需要设计单位对于建筑设计的专业知识和技能,更需要他们对于市场和业主需求的深入了解。只有通过深入了解业主需求,设计单位才能够提供出真正适合业主需求并且具有竞争力的建筑方案。


为了能够制定出优秀的建筑方案,设计单位需要通过研究市场和竞争对手来了解目前的建筑潮流和趋势。他们需要从设计理念、创新性、可行性等方面进行考量,并在方案中体现出自己的特点和优势。同时,设计单位还需要从技术角度出发,分析各种建筑构造和材料,确保设计方案的可行性和经济性。


在投标过程中,设计单位需要编写一份详尽的投标书,来展示自己的设计思路和能力。投标书通常包括项目背景介绍、设计方案的详细说明、施工计划和预算等内容。设计单位需要充分展示自己的专业能力和经验,以及团队的合作能力和执行力。


一份成功的投标书需要通过清晰而生动的文字来表达设计想法和设计理念。同时,设计单位还可以通过图表、插图和模型等形式来展示设计方案的思路和效果。这样可以更加直观地向业主展示设计方案的魅力和可行性,增加中标的机会。


在投标过程中,设计单位还需要充分考虑项目的可行性和风险评估。他们需要通过分析建筑项目的市场前景、资金可行性和风险控制等因素,来确保自己的方案在经济和执行方面都是可行的。同时,设计单位还需要提供充分的风险控制措施和应对策略,以应对可能会出现的问题和困难。


业主会对收到的各个设计单位的投标书进行评审,并选择最适合的方案进行建设。评审主要考察设计方案的创意性、可行性、可操作性以及对项目需求的满足程度。设计单位需要通过丰富的经验和专业知识,以及合理的设计方案来提高中标的机会。


建筑方案投标是一个具有挑战性且非常重要的过程。设计单位需要通过研究市场和竞争对手,制定出适合业主需求并具有竞争力的建筑方案。他们还需要编写详尽的投标书,展示自己的设计思路和能力,并提供可行性和风险评估。最终,中标与否取决于设计单位的专业能力和经验、设计方案的创意性和可行性,以及对项目需求的满足程度。

投标方案书 篇14

招投标方案是指在市场经济中,为了公平竞争和合理实施,从招标开始到最后合同签定的一系列经营活动安排和制度规定。它是招投标活动中不可缺少的一环,对于参与招投标活动的各方具有重要意义。

招投标方案的制定是一个复杂而重要的过程。首先,招投标方案是对招投标活动的规范和指导。通过制定招投标方案,可以明确招标人和投标人的权益和责任,保证招投标活动的公开、公平和透明。其次,招投标方案是一个指导性的文件。它应包括活动目标、招标范围、投标要求、招标程序、评标办法、合同签订等内容,为参与招投标活动的各方提供具体指导,以保证活动的顺利进行。最后,招投标方案是一份风险控制的文件。通过制定招投标方案,可以对招投标活动中的风险加以预测和控制,保证活动的安全和稳定。

在制定招投标方案时,首先要明确目标。招标人应该明确自己的需求和目标,确保招标的内容和要求能够满足自己的需求,并能够吸引到合适的投标人。其次,要确定招标的范围和要求。招标人应明确招标的范围和标的物,以及对投标人的要求,包括投标人的资质要求、投标文件的编制要求等。再次,要制定招标程序和时间计划。招标人应根据项目的特点和要求,确定一套合理的招标程序和时间计划,确保活动的顺利进行。同时,要确定评标办法和合同签订的方式。评标办法应公正、公平、透明,确保评标结果的准确性。合同签订的方式应便捷、高效,以保证合同的及时签订。最后,还需要对招标活动中的风险进行评估和控制。招标人可以通过制定风险管理计划和应对措施,降低招标活动中的风险。

招投标方案的落实需要各方的共同努力。招标人应依法依规开展招标活动,确保活动的公开、公平和透明。投标人应按照招投标方案的要求进行投标,确保投标文件的准确和完整。评标人应依据招投标方案的评标办法进行评标,确保评标的公正和准确。各方应保持沟通和配合,及时解决出现的问题,共同推进招投标活动的顺利进行。

总之,招投标方案是招投标活动中不可或缺的重要环节。它规范了活动的进行,保证了公平竞争和合理实施,对于促进市场经济的发展具有重要意义。因此,在制定和执行招投标方案时,应注重细节和规范,确保活动的顺利进行和结果的准确性。同时,各方应加强沟通和配合,共同推动招投标活动的规范和发展。

投标方案书 篇15

我公司在本次投标中所投的全部产品均严格按照国家三包标准执行,严格按照厂家提供的质保期进行质保。对本次项目所采购的货物如因质量问题,“三包”承诺如下:

1、七日内免费退货;

2、八至十五日免费换货;

在产品的质保期内,我方对产品的质量负责,并承担由此造成的所有经济损失;严格按照招标文件、有关规定及合同认真履行我们的责任和义务;

【13-2】投标人响应用户配送要求的计划和情况说明;

配送计划及说明

食品供应工作是一项责任工程,也是一项风险工程,需要多方联动,扎实推进。为了切实开展好江西朱港实业有限公司供应工作,结合工作实际情况,特制定本计划。

1、指导思想

以科学发展观为指导,按照“以人为本、健康第一”的指导思想,认真落实江西朱港实业有限公司食品供应的相关要求,以消费者为对象,以提供优质食品为基本方式,提高消费者的健康水平。

2、组织领导

(1)、成立江西朱港实业有限公司食品供应工作实施领导小组

组长:杨淑月(法人代表)

副组长:禇明(具体负责)

管理员:陈小英。下设配送组、应急组、仓库管理组。

(2)、工作职责如下:

杨淑月:领导食品供应工作实施。

禇明:负责监督落实食品供应计划,处理日常事务。

陈小英:负责处理食品供应项目日常管理业务,数据业务处理,档案建设管理及食品安全监督。

3、明确职责,落实工作

(1)、实行领导负责制,组长是该项工作的第一责任人,要建立权责一致的工作机制,明确工作职责,确保各项工作落实到位。按相关政策要求以及江西朱港实业有限公司的计划方案切制定切实可行的方案,承担起食品供应的具体组织实施和相关管理责任。

(2)、制定一整套管理制度、措施、应急预案、分工落实,确保各项工作顺利实施,确保食品安全。

(3)、拟定食品供应及食品卫生安全协议书,与相关人员签订工作岗位责任协议。

4、加强仓库及检测配送管理,加强对工作的领导与管理,把其列为常规管理工作的重要内容,高度重视各个环节服务工作。实行副组长负责制,并确定一职分管,配备专职或兼职食品安全管理员。由公司代表、招标方代表等组成,行使监督、检查等职能。

(1)、加强食品卫生安全管理,建立采购索证验收、食品留样、从业人员卫生管理、卫生检查及奖惩、除虫灭害卫生和突发公共卫生事件及时报告和紧急处臵等制度,并上墙明示。

(2)、监督指导统一建立食品采购登记台账,食品及原辅材料的采购登记制度;应做好购货记录。

(3)、严禁配送及采购下列食品及食辅原料:

①腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染,可能对人体健康有害的食品。

②超过保质期限或不符合食品标签规定的食品。

③其他不符合食品卫生标准和要求的食品。

5、加强从业人员的管理

(1)、从业人员每年必须进行健康检查。并进行健康检查和饮食卫生专业知识培训,取得健康证明后方可参加工作。凡有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病患者,严禁从事配送及管理工作。

(2)、从业人员应有良好的个人卫生习惯。工作前、处理食品原料及便后,必须用肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前,应洗手消毒。

6、要加强对食品存放管理,要建立健全食品出入库管理制度和收发登记制度;食品在储存期间,要按照食品保管要求,分类存放,安全管理;要严防食品在储存期间发生霉变、腐烂和生虫不洁等现象;对过期食品和霉变食品要按规定及时处理,严禁不符合质量卫生要求的食品流向

二、本公司针对本项目配送服务计划

日常配送流程:汇总、分析→提前备货→下订单→备货→分拣→出库→配送。

“高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务”是对客户恪守的承诺和经营宗旨,针对朱港实业食品供应计划,我司成立了“食品供应工作实施领导小组”,由最高管理者杨淑月任组长,禇明任副组长,全面协调各项工作的开展和问题处理,真正做到无论有任何问题8小时内处理完毕的原则,结合本公司日常配送流程,制定如下具体配送实施方案实施计划:

(一)、货源保障:

如我厂中标后立即与采购清单上规定商品的相关生产厂家、合法代理联系,由其安排组织货源,严格执行国家食品生产标准,每一批次三证随货同行,送交备案。确保商品符合《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》、《食品卫生管理规范》等法律法规,符合国家、行业和招标方的质量标准,遵循该类商品主管部门或行业部门的任何强制规定和标准,符合产品质量、安全、卫生、环保等方面的标准。

签订合同后,我方会按照江西朱港实业有限公司的采购需求提前在仓库备好货品。招标人当天上午下单,保证下午到货,当天下午下单,保证次日上午到货;每次供应时我方会提供加盖公章的货物清单(送货单)。

我方提供的商品,严格执行出入库检验制度,商品包装,容器(框、箱、袋)保证清洁、干燥、牢固、无异味、无霉变,包装完好无破损,不使用玻璃、金属类等锋利材质作为包装材料。

常温奶制品专库专管,要求入库时间不超过出厂期30天,出库时间不超过出厂期40天;严禁提供劣质、变质及过期商品;

(二)、配送方案实施计划

根据客户要求按时、按质、按量进行配送。根据客户指定的交货地点设置配送专线,保证送货的及时性。

客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。

三、配送能力

我司根据实际情况配置相关运输车辆,保证配送能力。我司从上到下建立一条配送绿色通道,优先保证江西朱港实业有限公司的配送。

设置专人专车负责配送,从订单处理开始,各部门之间相互协作,保证信息流、物流的流畅性,在短时间内解决配货问题。

我司上班时间采用轮休制,保证一周七天都有业务、配送人员在正常作业,保证客户需求。

从设备、场地、车辆、人员、流程、管理等方面保证配送能力,保证项目实施的配送能力。

【13-3】可向用户提供的优惠条件程度(备品、配件、专用工具等的供应);

公司常备招标方采购清单的商品作为库存,以保证快速及时的反应,在最短时间内保证招标方的正常采购需求、临时性采购需求、退换货需求。

【13-4】对用户人员培训(对人员培训的要求,提出对操作培训、维护培训、现场培训、课程安排等)。

培训时间:合同签订后,第一次供货前培训;

培训地点:客户现场。

培训内容:南昌艾思欧客户报单系统的操作方法,商品检验规程,食品安全制度,食品安全事故应急处理等。

培训次数:我公司进行1次培训,2次用户技术人员现场操作指导。如果用户认为不能掌握需继续培训,我公司将根据用户要求安排培训直到用户认为完全掌握为止(也可按用户实际要求进行培训)

培训人数:按用户要求培训,具体人数由用户决定,应包括报单人员,检验人员,仓储人员(建议培训时用户安排增加培训1-3名,储备操作人员及技术维护人员,作为候补或应急)

【13-5】投标人是否建立专门的售后服务机构(售后服机构的地点、人员);

售后服务主要技术人员配置情况:

我司严格按照GB/T27922-2011《商品售后服务评价体系》的要求建立实施我公司的五星售后管理体系,配备了专职售后服务管理师1名,姓名:陈小英证书编号:2018-CAS-0072;

【13-6】质保期及质保期后的相关服务

在产品的质保期内,我方对产品的质量负责,并承担由此造成的所有经济损失;严格按照招标文件、有关规定及合同认真履行我们的责任和义务;

超过质保期的产品我方协助招标方进行无害化处理或销毁(包装一并销毁),或者通过由有资质的单位回收后转化为饲料或肥料等;

【13-7】

承诺书

我方承诺因所供货物质量原因导致招标方发生食品安全事故,除解除合同、扣除全部履约保证金外,赔偿招标方救治经费及误工损失。

我方承诺在商品配送期间严格遵守招标人对于监管的有关规定,做好我方工作人员的教育工作,自觉接受安全检查,保管好工具和私人物品,不与服刑人员发生任何往来关系,不与服刑人员私下交易,不携带手机等通讯工具,不将违法、违禁品流入狱内。如出现上述行为,我方承担全部责任,除收缴履约保证金金外,并罚款5000元,同时终止供货合同,如情节严重的可移交司法部门追究我方责任。

我方承诺提供的商品规格、单价、生产制造商一定严格遵守清单所列的商品,不变更制造商、单价、规格,清单所列品不在合同执行当中随意增加或减少,按招标人所列清单配送商品,不以任何理由断货。

我方承诺中标后根据招标人实际需求计划组织货源,按时供货,满足招标人要求,并无条件接受江西省江西朱港实业有限公司计量和检验。所有供应的商品保证包装完好、无污渍,如有破损、污渍,中标我方承诺在24小时内及时按质按量更换到位。

我方承诺按招标人要求分包打包所供货物。

我方承诺在规定时间内向招标人供货,不得无故拖延送货时间,在规定时间内因未及时供货而给招标人造成的损失全部由我方承担。

我方承诺所出示的各类单据真实有效,不得仿造,否则立即取消我方供应商资格。

我方承诺100%保证零事故的发生,若因我方工作人员过错导致的如火灾等事故,我方承担全部责任和损失;

我方承诺随时接受招标方的改善意见并实时妥善处理;

我方保证不将项目业务转让给第三方,随时配合贵方相关检查及需协助之事宜。

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    2024.01.06 退休方案
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    2024.02.22 浪漫情话短句
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