将心注入读后感

将心注入读后感九篇。

是不是对于写作品读后感没有头绪？作品中的相关情节，读了以后让人不断地回味。 读后感是表达自己情感和思想萌动的途径和方式，经过编辑的耐心整理和精挑细选我们呈现最新的“将心注入读后感”。

将心注入读后感 篇1

胡大林《将心注入》是星巴克创始人霍华德。舒尔茨先生的第一本自传。这本书讲述了霍华德先生如何从零开始创办星巴克，并带领它成为咖啡连锁店的领导者。

看完后，最深的感触是“不忘本心，方得永远”

现在我们看到很多成功的创业者，他们会赞美自己的坚持，永远不会忘记自己的初衷，最后让云彩敞开看月亮。而大部分的草根依然在摸索努力，看到他们的过程，我们会感慨创业的艰辛。我们经常自我感叹，创业者必须拥有强大的内心，必须要不忘初心，才能踯躅前行。

然后，我们还得不断鞭策自己，不停告诉自己：你必须坚持、坚持、再坚持，不忘初心，才能"剩"者为王。

至于本意的话题，一直是个模棱两可的概念。每个人做事的初衷都不一样，创业者的初衷又是什么？追求物质，需要成就事业，带来恒久财富；追求成就感，总是挑战自己，使自己的潜力最大化；追求社会责任感，更希望给社会带来更多的利益，造福社会。

同时，我们应该经常扪心自问，我们的初衷是否正确？事实上，任何一个成功的创业案例都依赖于坚持不懈的努力。所以大家都爱说，不忘初心，方得始终。

但是，万一坚持的初心是错误的怎么办？我们很容易看到少数创业者的辉煌；却看不到那些大多数的创业者，开始满怀着对自己项目的喜爱之情，最后却犯了以己度人的毛病。例如，房地产经纪公司只是庞大房地产行业的一部分。

如果我们坚持初衷只是为了摆脱同龄人，成为独唱，谁的成功能走到最后？用户的忠诚度靠这样的初心可以维系吗？

首先，我们要找到自己的本心，坚持对错，不能一路走向黑暗。现在宏盛发和集优的结合，强强联合，是公司领导优秀选择的体现。在找到两家公司的共同方向后，我们下一步的共作就是细化初衷。

首先，分析这个行业，在我看来，房地产中介行业首先需要紧跟客户的需求。随着生活水平的提高和客户群体的年轻化，客户的需求也越来越高，自然我们的服务要求也会越来越高。所以在这个行业中，经纪人的专业性、资源的多样化、服务的流动性、团队之间的合作程度都会影响客户体验。

其实我们卖的产品很贵，少了几十万，多了几亿，所以这不仅是奢侈品，也是奢侈品之首。那我们初心到底是是什么？我总结为以下几点：

一。经纪人职业化。房地产资源多元化。服务过程与标准化。团队合作。我觉得这些都是我们行业永久不变的准则。总的来说，我们的初心就是，不做利益的小人，只做服务的君子。

初心，对的叫坚持，错的叫固执。从最初的信念出发，不断修正试错，精益创业，找准方向。这样才会"不忘初心，方得始终".

在此我也希望各位战友都能做到不忘初心，砥砺笃行，最终完成我们共同的目标！2019年，我们都在努力奔跑，我们都是梦想者！

将心注入读后感 篇2

读了《将心注入》，他向我证明了不以盈利为追求的企业是依然可以成功的，面对困难多坚持一下可能就会跨越，生命中还有很多比盈利更重要和有意义的事情，将心注入，一路向前。下面是小编为大家收集整理的《将心注入》读书心得，欢迎大家阅读。

《将心注入》读书心得篇1

今天的社会，已经习惯了所有的成功都归功于传说：最聪明的人，意瞬间的创造，预顶的财富。成功背后的经验只是背景中的调料，让垂涎欲滴的观众羡慕不已。

在mba的专业表达中，你总会听到这样的话：商业模式、市场规模、利润。财富的阶梯：纳斯达克。

我们的商学院教育主要有两条主线：一条是娱乐表达；另一条是拥有专业技术的商学院。

很多时候，关于商业目标的问题，是没有人会怀疑的：赚取最大利润。这是商业的主要目标之一。但是，我也会怀疑和怀疑：这是在商业中唯一和唯一正确的目标吗？

大多数时候，我穿梭于**的娱乐和严格的商学院之间，仔细寻找我希望找到的东西。我看过无数成功的故事，但是没有一种方法可以成功，就象星巴克的成功之路，这让我震惊。

是的，不仅是成功本身，更是成功的方式，给了我更深层次的教育和感动

[1]如何看待出身、家庭条件

作为星巴克的核心领导者，霍华德·舒尔茨，从小生活在家境窘境的环境里，父亲倾其一生，任老任怨，从未从其工作中获得尊重和利益。童年的记忆给舒尔茨留下了永久的印记。许多年后，当他把使命交给星巴克时，他发誓要创建这样一个企业：

它不仅仅是一台创造财富的机器，更是让每一位员工都得到应得的福利和尊重。

舒尔茨没有抱怨命运的不公，而视将星巴克视为父亲的精神遗产，并将其发扬光大。

贫穷不是放弃的理由，也不是被怜悯的理由，而是人们成长的财富和动力。

[2]为什么价值观是非常重要的?

价值观不是一个深刻的概念，而是你选择和做事背后的根本原因。如果商业的目标不是指向人，而是指向人以外的财富，那么在商业价值观上就没有什么可挑剔的了

如果你认为员工只是通往财富之路的铺路石，一个砝码，一个数字，一个利润指标。你又如何要求信任或是忠诚?

每个人都在追求自己的梦想，但每个人的梦想都不一样。你怎么能说为了你的梦想，你应该牺牲别人的梦想。是你的工具，还是你的伙伴?

将心比心。你对待别人的方式就是人们对待你的方式。这就是价值观。

同时，价值观也是一把尺子，有明确的界限：什么可以做，什么是禁忌，什么是坚持，什么是放弃。

价值观也决定：在利益面前，如何分享财富；在困难面前，如何互相帮助。

难怪，沧海桑田，星转物移。当人们谈到基业长青的企业，都会谈到它：价值观。

没有价值观的企业很难有长期的生命力。因为很多时候，人心是经不起**的。如果我们能容忍**，没有人愿意坚持原来的梦想。

但同时，人也是向往崇高和阳光的，当价值观成为一种精神力量，它就不仅是一种财富的核心竞争力，也是组织中所有人的光荣和梦想。

[3]品牌：将心注入

再没有比诚意，更有利于创业者冲破困境。没有任何技术可以与注入心脏的能量相比。星巴克的品牌取决于三个重要方面：咖啡因素、人的因素和体验因素。

咖啡因素：

好的产品，不是于设计，而是诚意，来自于对顾客的诚意：如何向顾客提供一流的咖啡豆;如何使让万里高空飞机上的顾客喝到纯正的星巴克咖啡?这是星巴克最关心的产品问题。

他们的价值观，决定了他们的诚意：他们不会去买劣质的咖啡豆卖给顾客;他们不会在原材料涨价的季节，把涨价的成本一股脑儿地转给顾客;甚至，他们不会去选择跟自己价值观不符合的市场或伙伴。

人的因素：

视员工为伙伴，给每个参与其中的人尊重，和利益：几万个合作伙伴。星巴克不仅培训自己的员工，还培训合作伙伴的员工。

在他们心目中，品牌建设是要面对每一个人：当他们面对员工和员工面对客户时产生的信任感。其他的都只是结果。

体验因素：

星巴克不仅创造了一个伟大的组织，而且创造了非凡的咖啡体验或文化。

作为简单商品的咖啡已经存在1000年的历史了，但星巴克赋予了咖啡新的价值或品味：人心的寂寞，在新世纪来临之际，通过咖啡的浪漫连接在一起。星巴克，看到了咖啡产业的精髓所在，咖啡不仅仅是咖啡，它是一个社交的绿洲，一种人与人的感情纽带，一种消费得起的平等，梦想中的第三空间。

读《将心注入》，好比旋转美丽的万花筒，精彩分呈：看见一个人的成长和选择;看见一个创业者的梦想和传奇;一个伟大的品牌是如何创立，如何经历风雨，茁壮成长。

星巴克的历史不仅仅是一个发展和成功的记录，它也是一个关于如何以不同方式建立一个公司的故事。它和我们熟悉的那种公司完全不同。这证明了一个以灵魂为导向、以自然为导向的公司仍然可以赚钱。它表明了一个公司在保证它的股东们能长久赢利的同时，却不必牺牲他的以尊严对待员工的核心价值-这就是星巴克认为正确的，也是运作企业的最佳方式。

你不可能在娱乐化叙述的感受到，也不可能在商学院光滑而严谨的框架中体会到这一切。

《将心注入》能让人重新振奋起来，去追求自己的梦想，听从自己的心灵，即使遭人讥笑也无所谓。

《将心注入》告诉我们：一个公司不必失去激情也可以做大做强，但这只有在以人为本、以自身的价值观为本，而不是以利润为本的情况下，才可以做到。

你会发现，归根到底，关键是人心。星巴克把它的心给了每一杯咖啡和它的合作伙伴。当顾客感受到时，自然会给予相应的奖励。

舒尔茨说：“如果你倾心投入于自己的工作，或是任何值得为之努力的事业，你就有可能实现在他人看来不可能实现的梦想，生活因此会变得很有意义。”

《将心注入》读书心得篇2

他向我证明了不以盈利为追求的企业是依然可以成功的，在我们获取成功的道路上完全有能力帮助更多人，面对困难多坚持一下可能就会跨越，生命中还有很多比盈利更重要和有意义的事情，将心注入，一路向前。

1.每一段经历都为你的下一步做了铺垫。只是你不知道下一步会发生什么。

2为什么顾客喜欢保温瓶和锥形咖啡壶？因为享受的一部分来自仪式。实际上，这是客户体验的一部分。这种仪式会让你感到有价值。

三。星巴克的创始人没有研究市场趋势。他们心中充满了对优质咖啡的向往——他们自己的向往。这是创造市场、引领潮流，这是不争的地方。

4首先，一个公司必须代表一些东西。星巴克代表的不仅是优质咖啡，而且还有创办者们陶醉于其中的烘焙至黑的深度加工法。

这使产品具有非凡的真实价值。这说的其实是聚焦战略。也是你在消费者心目中的定位。

其次，你不能只为顾客提供他们想要的东西。如果你能给予某种他们并不熟悉而有超乎他们品味的东西，那么就能给他们带来全新发现的兴奋感，并将他们与你结为一体，培养他们的忠诚度。这样所花费的时间可能会长些，但如果你的东西确实绝佳，你就能吸引顾客来喜欢你的产品，而不必向大众市场顶礼膜拜。

5.星巴克的创办者们都明白销售的基本准则：要使顾客对某样东西有兴趣，就应该赋予它知识和精神的内涵，并让那些想要知晓的人知道。

如果你这样做了，就会形成一个被拱起来的市场，其被人追捧的程度超乎你的想象。

6.在日常生活中，你会遇到来自朋友、家人和同事的种种压力，要求你走一条容易走的路，顺从一种普遍流行的明智做法，如果你不想简单的接受现状，做大家都期待你去做的事情，那会变得很难。然而，当你真的是吃准了—在你自己内心，在你的梦想中—你觉得有把握，就必须去做能使自己的见解成为现实的事情。

没有一桩伟大成就紧靠运气就能造就。

7.没有有价值的商品可以与公司员工之间的信任和信心相提并论。当人们觉得管理层的奖励机制不公平时，就会感到疏远。

一旦他们不信任管理层，公司的前途将岌岌可危。得人心者得天下。

8当时间到了，你必须做出决定离开熟悉的环境，找到自己。

9.只有那些敢于走很少有人走的路，创立新兴事业的人，发明新产品的人，建立持久企业的人，激励自己周围的人发挥自己才能的人，才能踏上成功的制高点。

10.成功的人有不可思议的动力，他们花很多精力去战斗。在这个世界上，一般来说，很少有人愿意这样战斗。

如果你找到了这样一个人，并帮助他，你将在伟大的梦想中占有重要的位置。

11如果你正在建立一个组织，你很快就会意识到你不能一个人去做。如果你能找到完全信得过的伙伴—他们具有不同的能力，但有和你有一样的价值观，多股力量合成一股，你就能建立一个强大得多的公司。

12不要低估创业初期的每一个决定，也不要低估企业品牌的重要性。当你在寻找伴侣时，在选择员工时，你应该选择那些与你有共同激情和行动目标的人。

如果你能与心意相通者共同承担使命，就会产生巨大的冲击力。

13当你建立一个零售品牌，你必须创造最好的方式来吸引人们的注意。你必须成为一种时尚。你必须让引领潮流的人为你的产品代言。

14.星巴克之所以与众不同，不仅是因为咖啡出色，更在于咖啡店具有一种深沉的浪漫情怀，也给与人们一种与咖啡同样有吸引力的氛围：品尝浪漫;负担得起的奢侈消费;一片绿洲;悠闲的社交互动。

15如果你把你的员工看作是汽车的可拆卸部件，他们也会以同样的方式看待你。但他们不是备件。他们每个人都是独立的个体。他们既需要自我价值的肯定，也需要钱来养家。

16.对于任何一个经营企业的人来说，我想给的劝告是：一旦你想好了要做的事情，就应该去找一个有从业经验的人。

找一个不仅有才华的主管，而且他的专业经验可以指导你指导在**找到矿藏。如果他们在自己的工作中有大胆的想法和行动，并被证明是成功的，他们可以帮助你做同样的事情。如果他们和你具有相同的价值观和激情，如果他们对你不吝指教，就能帮你走过艰难的路程，并像庆贺自己的胜利一样庆贺你的胜利。

将心注入读后感 篇3

读《将心注入》有感

翻开《将心注入》这本书，映入我眼帘的就是这样一段话“有什么可以让你放弃优越的生活从零开始、几乎不计报酬乞求着加入几乎是一个作坊？当217个人告诉你不可能成功时，有什么能支持你保持自信呢？星巴克何以成为星巴克？

这段话成功的挑起了我那颗“好奇”的种子，想一**竟，解开谜团。

这本书讲叙的是星巴克是从一家“不被看好、受到质疑”的小咖啡店，如何发展至今成为一个受人“尊敬、追捧”的品牌，星巴克的成功也是霍华德.舒尔茨的成功。

本书共分为三大部分，第一部分主要讲叙的是霍华德.舒尔茨的成长过程，因为出身在贫困家庭，看到父亲面对现实的无奈，他从小内心里就有要挑战命运的，不“认命”，对生活的不满足，敢于拼搏、不放弃，等意识。不满足。

作者说到：当他大学毕业才6年就在职场上取得了成功，获得了高新，有了自己该有的房子，我过的日子是父母想都不敢想的，已经远远超出了他们对我的期盼，可能大多数人回满足于这样的生活了，所以没有人，特别是我的父母能够，理解为什么我还要折腾我想把命运掌握在自己的手中，我总想着我的下一步怎么办，够了并不代表足够。对命运不认输。

作者最初想加入星巴克时是被拒绝的，以及后面作者自己创业开“天天”咖啡馆遭遇了很多人的否决，但最后这两件事情作者都得到了自己想要的，我一遍遍的被告知已经没有可能了，但我还是会使出浑身解数去争取，去辩说，最终让事情得以扭转。敢于拼搏、不放弃。作者在募集“天天”咖啡馆创业**时遇到了很多困难，书中是这样描述的：

在筹集资金的那几年，我和242个人谈过话，其中有217个人说“不”。... ... 但我从不相信我的计划没有成功，从来没有。

作者的这些特质在促使他后期的工作中即使遇到了不少困难，最终还是一一解决，不断的突破自己走向了成功。

第二部分主要是讲叙星巴克在成长中期的故事，①星巴克有了一批认同公司企业文化与星巴克有同样理想、目标的新成员，他们为星巴克做了很多大胆的“创新”，期间也遇到了不少困难，听到了不少质疑的声音，但最终那些“有着创新意识但是受到大家质疑的人”通过努力证明了自己，并把星巴克推上了一个个小高峰，让作者从“新成员”的身上看到了自己身上没有的优点，接受，并虚心学***度。②作者用人的“开放心态”、“胆识”，这也是导致星巴克会成功的重要因素之一。作者看待星巴克员工的观点是：

“要赢得星巴克雇员的信任，唯一的方式就是真心对待他们，与他们分享我的计划和展望未来的兴奋；接下来，我就要兑现我所说过的话，把我向他们保证过的东西给他们----如果不能更多，也必须有。….. ”“把雇员看做自己的家人，他们会对公司报以忠诚、付出他们的一切，设身处地的为员工着想，员工就会为你着想。

”“他们不是零部件，他们每一个人都是一个独立的个体”

第三部分讲叙星巴克在成长过程中遇到几个对星巴克具有重大意义的事件，就如同所有被大家称为“成功的企业”一样，星巴克在成长过程中也遇到了不少危机，**，其中作者在工作中也做过一些错误的判断、决策，但最终星巴克都是坚守自己最初的理念，不断的挑战困难度过一个个难关、突破自我，获得成功。

通过阅读《将心注入》有以下感触：

一。从星巴克的成功，我们也可以看到***在未来的成功。***和星巴克有着很多相似之处，例如：“①追求。

星巴克：想要西雅图最好的咖啡；***：选择第一个时尚品牌。

②服务理念。星巴克：我们呼吁星巴克的合作伙伴大胆创新，迎合顾客的需求，给他们喜欢的东西，但不允许他们在研磨机里研磨含有添加剂的咖啡豆

公司将全力下放给门店员工，门店员工有权利做任何有利于客人让客人满意的事。③以人为本。星巴克：

霍华德在星巴克强调是“人”做咖啡的。“人”是直接影响产品质量和服务质量的。“人”是决定星巴克的关键，产品是无生命的你们必须聘用那些出色的人，要为人的激情和技能而高兴，给人以自由地从事自己工作的权利。

“这儿来来往往的并非只是躯体，这里充满了灵魂。”***：对顾客，公司提倡真正的把客人当人看，为顾客提供真诚朴实人性化的服务；对员工：

公司一直强调顾客给***加分是通过***每一位员工与顾客接触得来的，***做人性化管理，营造“家“的氛围，尊重、关爱员工，如果说顾客是***的第一任老板，那***的员工就是***的第二任老板。④核心竞争力。星巴克：

我们的竞争策略是用最好的咖啡、最好的服务和最切的氛围赢得客户。⑤经营模式。

星巴克：“特许连锁经营”在星巴克一直是个忌讳。我们宁愿培训我们自己的人来经营我们所有的商店，这样你从星巴克买的每一杯咖啡都可以保证是正宗的；***：

为了让顾客在任何地方都能感受到优质的服务，我们只做直销，拒绝加盟，即使这样能让我们迅速提高品牌知名度。”星巴克在最初是受到很多人质疑的，谁也料想不到会有今天，只是一群凭着对咖啡的喜爱，让来星巴克的每一位顾客都能够喝到“最好的咖啡”的人一直做到今天这样的成就，***也是由一群凭着“要让每一位进***店得顾客都能够满意”的人坚持走到今天，我们要更加相信***的明天肯定是美好的。

2、 不要轻易放弃。作者书中很多在工作遇到的挫折、困难，作者每一次面对困难都没有选择认输，勇于挑战，能够正式自己的缺点，坦然面对一些小失败。同样，在工作中，遇到一点压力或困难，我们也不想逃避。如果我们今天能逃，明天就逃不掉。我们最终要面对的是找到解决困难的办法。总有比问题更多的方法。

而人不是十全十美的，总会有缺点、错误，不要老是盯着看，关键是要吸取经验。

三。成功没有捷径，只有脚踏实地，不断努力。前段时间在电视里看到这样一个故事，一个满怀激情的年轻人想成为一个优秀的时尚杂志编辑，她进入了一家他梦想的公司，当时她的直接上司安排她写一篇稿件，她认真的写完，上司一看就被撕掉了要她重写，她又认真的写，还是同样的结果，就这样写了，再撕，撕了再写，直到写的第25遍，上司才拿到算是比较满意的稿件。同事都说这个女生倒霉，是上司故意刁难，这位女同事直说是自己没有做好，水平不够。

于是，她加班了一个通宵，做了大家都讶然的事情，她写了130份同类容不同风格的稿件交给上司，就是因为她这种努力，最终她获得了成功。从这个例子中，我们可以看到，你想做什么的关键是你付出了多少，无论多么困难。

除了这上面所说的一些观点，还是很多让我感触的地方，我也就不一一写上来了。最后用作者的话所说“每一段经历都为你的下一步做了铺垫，只是你不知道下一步是怎么回事，成功不是偶然，而是水到渠成的结果。”美女

将心注入读后感 篇4

读《将心注入》，好比旋转美丽的万花筒，精彩分呈:看见一个人的成长和选择;看见一个创业者的梦想和传奇;一个伟大的品牌是如何创立，如何经历风雨，茁壮成长。

星巴克的历史并不仅仅是一个发展和获胜的记录，它也是关于如何以不同的方式来建立一个公司的故事。它完全不同于我们所常见的那种公司，它证明了一个以心灵 为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以赚钱。它表明了一个公司在保证它的股东们能长久赢利的同时，却不必牺牲他的以尊严对待员工的核心价值-这就是星巴克认 为正确的，也是运作企业的最佳方式。

你不可能在娱乐化叙述的感受到，也不可能在商学院光滑而严谨的框架中体会到这一切。

《将心注入》能让人重新振奋起来，去追求自己的梦想，听从自己的心灵，即使遭人讥笑也无所谓。

《将心注入》告诉我们:一个公司不必失去激情也可以做大做强，但这只有在以人为本、以自身的价值观为本，而不是以利润为本的情况下，才可以做到。

你会发现，说到底:关键是人心。星巴克把心交给了每一杯咖啡，还有它的合作伙伴们。当顾客感受到时，他们自然会给予相应的回报。

舒尔茨说: 如果你倾心投入于自己的工作，或是任何值得为之努力的事业，你就有可能实现在他人看来不可能实现的梦想，生活因此会变得很有意义。

将心注入读后感 篇5

《将心注入》内容简介：有什么可以让你放弃优越的生活从零开始、几乎不计报酬乞求着加入几乎是一个作坊?当信念与尊严，将鲜明的价值观融入星巴克。几十年来，他们共同判断是非、克服困难，并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。星巴克的历程不仅仅记录着发?和获胜，它也是关于如何以不同的方式来建立一个企业的故事。舒尔茨试图证明，一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以成功。保证企业股东们能长久赢利的同时，却不必牺牲尊严和对待员工的核心价值——这就是星巴克认为的运作企业的最正确也是最佳的方式。

将心注入的读后感，来自淘宝网的网友：你可能看过无数的创业故事，但没有一种成功的方式，能像星巴克一样，如此动人心魄。这不只是一个人的自传或是一个企业的成长历程。对于那些正在创办企业和追求生活梦想的人。本书将告诉你如何在舒尔茨的经历中学到关于经营企业与生活的某些重要课程。

将心注入的读后感，来自卓越网的网友：本书中，星巴克总裁霍华德?舒尔?展示了星巴克赖以生存发展的原则，和读者一起分享他在不尽追求中获得的`智慧。销售员、经理人和有抱负的创业者将会在这部权威的企业编年史中领悟到如何将内心的激情转化为利润。

将心注入读后感 篇6

价值观胜过商业模式

“鞋子是真实的，而利润只是一个结果。”德鲁克曾经说过这样一句话。在非常看重股东权益的今天，这一点是值得所有企业深思的——“利润”背后是“鞋子”，而“鞋子”背后则是“人”。

这些人有梦想，坚持一定的价值观，这是所有成功品牌背后隐藏的力量。

因为价值观，舒尔茨来到星巴克出任市场主管工作；因为价值观，舒尔茨离开了星巴克自立门户，几年后将星巴克收购；因为价值观，舒尔茨创造了一种新的商业模式和代表生活方式的咖啡文化；因为价值观，星巴克成长为一个既“可敬”又“可爱”的品牌。

人作为一个单独的个体相对于集体或社会，都是推动集体和社会不断进步的基本单元，因此，无论是集体还是整个社会，取得长足进步的基础就是对人的有效管理。而人本管理的重点又是人的行为方式管理，指导人的行为方式的又恰恰是人的价值观，无数管理类书籍、激励类书籍教给我们的重点只有一个：建立良好的企业核心价值观、引导个体价值观向上发展，从而帮助企业发挥最大的组织协同效能、帮助个人进行有效的职业生涯管理。

因此，如何树立良好的个人价值观和企业价值观，对企业管理具有十分重要的意义。价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来，是世界观的核心，是驱使人们行为的内部动力。企业价值观是企业艰苦奋斗的结果，是连接全体员工的纽带，是企业生存和发展的内在动力，是企业行为规范体系的基础。

一、价值观是企业发展的核心支柱和基石

价值观是所有企业目标的先导，是所有企业奋斗的基础。企业得发展取决于企业战略的有效实施。在企业战略实施的各个阶段，包括战略分析、战略计划的制定、评价和选择、战略的实施和控制。价值观对战略管理的影响作用是渗透在每一个阶段的每一个步骤中的。

价值观指导企业通过战略管理实现目标，以及实现目标过程中应遵循的基本原则和方法。如果没有有效的企业价值观理，企业在发展过程中就会迷失方向，偏离目标。这样的企业只能顺势而为，及时获得短期效益，不能保持企业的长期发展，最终被淘汰。

作为企业得一员，如果你想在职业生涯中取得一定的成绩，你还必须树立自己的价值观，明白自己应该做什么（目标）？怎么做才能达到目标（行为方式）？什么事情是对自己有意义的？

什么事情是重要的？只有这样，才能摆脱糊里糊涂的生活和单纯为钱工作的局面。只有当工作成为目标时，个人才能发挥更大的主观能动性，促进自己的不断进步，从而促进企业的不断进步。

二、价值观是产生强大自驱力的源泉

对组织来说，核心价值观是企业最基本、最持久的信念，它是企业内在的、独立于环境变化、竞争要求和管理时间的，是保证企业始终朝着目标前进的有力保证。保持核心价值观和核心使命的不变，同时又使目标、战略和行动适应变化的环境，是企业不断自我更新，取得长期优秀业绩的根本原因，任市场环境不断变幻，只要企业核心价值观不变，都能在不断变化的环境中采用适当方式引领企业朝着目标一如既往的前行。

对个人而言，工作态度和行为是进行有效职业生涯管理的关键。这种态度源于价值观并表达出来。价值观是态度的核心。确立了良好的价值观，明确了什么对自己是有意义的，什么是自己符合自己职业目标的，将会使个人产生强大的自驱力，驱动自己自觉的朝着目标前进，对于不符合目标的行为方式会自动抛弃，会努力克服精神生活空虚、道德滑坡、行为失范的现象。明确人生的价值目标和意义，能够自由应对复杂多变的外部环境，对工作和生活有坚定的信念。

一旦个人价值观和企业价值观融合到一致，员工就会把为企业工作看作是为自己的理想而奋斗，从而实现企业和个人的双赢。

三、价值观是企业文化建设的核心和灵魂

文化支撑了企业的发展，文化是企业的“道”。 企业文化包含有三个层面，第一层面是理念层，包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等；第二个层面是制度层，包含有一般制度、特殊制度以及企业风俗;第三个层面是物质层，包含有企业名称、标识、企业外貌，建筑风格等。因此，企业文化以价值观为核心，是连接全体员工的精神纽带；价值观是企业生存和发展的内在动力；价值观是企业行为规范体系的基础。

企业价值观是企业精神的灵魂，是员工走向统一目标的保证。通过集团氛围来引导和规范企业和员工的行为，员工可以就具体问题达成共识。

企业价值观能产生强大的凝聚力，激励员工释放潜能。企业的生命力是企业整体共同努力的结果。企业的共同努力越强，所带来的活力就越强。而要激发个体潜能，良好的企业文化是必不可少的。

而价值观在打造和谐团队、激发团队效能、促进信息良性沟通方面是尤为重要的，只有在价值观统领下的思想意识上的统一，企业内部能形成融洽、共生的人际关系和工作氛围，才能忧患与共，相互帮助，配合默契。形成和谐共生的团队。

将心注入读后感 篇7

2、 将星巴克营造成一个“第三空间”，也就是除了家和工作场所之外的的第三个生活区域。我们为客户提供一个由柔软舒适的座椅、柔和温暖的灯光、浪漫轻松的音乐营造的一流环境。最重要的不是让顾客来星巴克消费，而是享受咖啡，在星巴克有一个很好的体验。

思考：1、 打包业务是否推广？餐厅人员配置如何满足打包业务的需求？

2、 三品王餐厅的就餐环境是否还有提升的空间？如何让顾客感受到个性化的服务？

三、 敢于创新，时刻更新自我

一。采用真空包装便于扩大市场物流供应和质量保证。

2、 开发浓缩咖啡、星冰乐、咖啡冰淇淋等。

3、 售卖cd。

4、 与百事可乐、美国联合航空公司合作。

5、 公司上市，无论股价的高低，专注企业的运作。

思考：1。其他市场销售低迷，品牌效应不明显。有可能与最有影响力的本土品牌合作吗？

四、 力求完美的品质和培训

1、 为保证星巴克的咖啡质量，设有专门的采购系统，在每一批咖啡豆制作的每一个过程中抽样检查，以保证咖啡豆从种植、生长、制作每一环节的完美无瑕，让所有热爱星巴克、热爱咖啡的人都能品尝到最纯正最具风味的咖啡。

2。所有的卫生、物品摆放、生产程序、生产用量等都有非常明确严格的标准。任何不符合标准的，或不符合顾客要求的，都不是合格饮料，也不能拿出来。

3、 不计原料成本，也要确保咖啡的品质。

四。为适应企业的快速发展，建立了招聘培训机制：

（1）新店开张前8-10个星期前进行招募和培训。

（2）新人配有自己的训练员，一对一地进行培训，只有三次的考核全部通过了，方能成为一名咖啡吧员，并为顾客制作饮品。

（3） 建立店面开发程序，每天新开一家店。

（4）设立3年扩展计划，在每个地区，部署专业团队打理新的店铺。

（5）按公司10发展规划，建立加工厂。

思考：1。当三品王门店达到100家时，现有工厂的供应链能否满足门店的需求？150家、200家呢？我们是否有建立或扩建加工厂的规划？

2、 现有的“开店计划”是更新？

三。新店开业的招聘和培训准备期只有1-1.5个月，这对开业后的管理和培训影响很大。如何在开放的质量和数量之间做出选择，更有利于三品王的发展？

五、回归基本

随着星巴克的扩张，员工数量已经从一百多人增加到五万多人。星巴克面临着许多问题：外界对大公司的评价；星巴克的员工关系管理；星巴克的个性化管理；星巴克一贯的优势。星巴克在公司成长后面临的这一系列问题已经影响到了公司的发展。星巴克担心增长后星巴克的优势不再存在，于是星巴克开始考虑在公司增长后如何保持大公司和小公司的优势，并开始考虑回归基地：

员工与公司一起成长一起发展，始终如一的尊重顾客，理解顾客，吸引顾客，以顾客为本，公司的发展靠的是员工与顾客的信任与支持。

思考：1。现有的人才梯队能否满足100家门店的配置？

2、 如何发展更多的忠实顾客？

此书已看完，书中很多历程和三品王尤为形似，但也正是如此更值得我们去深究及

学习，愿三品王也能像星巴克一样登临顶峰。

将心注入读后感 篇8

读书是一种心灵之旅，可以让我们领略到不同的人生，丰富自己的内在世界。作为一个读书爱好者，我深信“将心注入读后感”这个理念，因为只有用心去理解和感受，才能真正地受到书籍的启发和感动。

首先，将心注入读后感需要我们认真阅读全文，不仅仅是照单全收地消化信息，而是透过文字看到作者的思维、情感和道德观。然后，我们需要将自己的生活经验和社会背景融入进去，与作者的观点和立场进行碰撞和对话，这样才能产生有价值的思考和体验。

比如，我曾经读过一本名为《小王子》的书，这是一本充满哲学思考的童话故事。在阅读过程中，我把自己设身处地地想象成小王子，感受到他对错综复杂的社会规则和人性的独特观察和感悟。我把自己在现实生活中遇到的挫折和困境与小王子的探险和寻找星球的历程相映衬，不禁感到自己也像小王子一样，正在寻找那个真正属于自己的星球。

其次，将心注入读后感也需要我们勇于表达和分享。读书是一项孤独的活动，但读后感则需要我们把自己的心得体会和感想分享给他人，这样才能产生共鸣和交流，进而拓展自己的视野和认识。而这一过程也是能够加深自己对书中内容的理解和思考的过程。

最后，将心注入读后感还需要我们付诸行动，将书中的思想和美好内涵融入到生活中，并以自己的行动去践行和实践。这不仅能够让我们更深刻地理解书中的思想，更能让我们成为一位更好的人。

总之，“将心注入读后感”不只是一种阅读理念，更是一种生活态度。当我们用心去阅读，用心去体会，用心去分享和用心去践行时，我们不再是单单的读者，而是与书籍共鸣的人，能够获得更多的快乐和成长。

将心注入读后感 篇9

不得不说，这是很棒的一部作品!霍华德与星巴克在偶然的机会结缘，从此以后，便认定了星巴克咖啡，在几十年里，一路走来，激情，创意，规划，坚守梦想，实现了一次次的自我超越。一杯咖咖成就了一个传奇!

整本书读起来就是感觉主人公的激情，不为困难所惧，在整个过程中，遇到了很好的员工，合伙人，投资者，所以一群人共同成功才是成功。成功有一群人共同分享才会获得更长久的快乐。将心注入，就是全身心投入去做一件事情，追求咖啡的品质，不断的创新。和海底捞有相同之处，这也许就是成功企业不断坚持的东西吧。

我会再认认真真看一次。

经典语句：

1、有些人只看到事物的表面，他们问的是“为什么”，而我却想象事物从未呈现的一面，我问“为什么不”。

2、生活往往是一连串的错失。可是，这里面我们归结为运气的东西，说到底并非完全出于运气。其实，该做的就是抓住当下，为你的未来负责。你得有这点精神，敢于直面人所不见，所涉人所不逮——无论谁说不行，也要坚持自己认定的路子(前提是你真的吃准了，你真的 有把握)。没有一桩伟大成就仅靠运气得手。

3、衡量一个人的最终尺度，不是看他顺境时候的位置，而是看他在受到非难和争议的时候如何站立。

4、如果你想要建立一个伟大的企业，你就必须有勇气去做伟大的梦。如果你只是做小梦，你所取得的成功也不会大。对许多人来说，也许那也够了。但如果你的目标是要让人刮目相看，那么，勇敢些。

不论你能够做什么，或是在梦想什么……开始去做就是了。勇敢中包含了天赋、能量和魔力。

5、我们许多人曾在生活中遭遇这样的紧急关头——你的梦想眼看就要破灭。你也许根本没想到会出现这种情况，但你对此作何反应是至关重要的。重要的是，切记你的价值观：勇敢去面对，但也须有公平之心。不要屈服。如果你周围的人也有同样的正直感，你就一定能赢。

6、我压根儿没想到运作一个企业会那么孤独无助。你永远不能说自己想甩手不干了，也不能承认自己不懂。当企业还在烧钱时，当你面对那些对你寄予很高期望的投资人时，当你突然发现自己必须为数百号员工负起责任时，当你面临艰难的用人决策时，那种挫折感和焦灼之心很少有人来替你分担。从盘根错节的人际关系中理顺人心，及至打造复杂的发展规划，这中间我必须找到一个平衡点。

到企业家、再到职业经理人，最后是企业领导者。

8、作为领导人，一个最基本的准则是，当你自己也不是很有信心的时候，一定要有把信心灌输给别人的本事。