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企业干部述职报告

企业干部述职报告。

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企业干部述职报告 篇1

时间无声无息,20XX,作为祖国60华诞、大庆油田发现50周年这样一个特殊的年份,留给我们太多的难忘和感动。暮然回首,往事溢满心头。在物资公司党委和物资公司的正确领导下,在机关部室和兄弟单位的支持配合下,我和班子成员一道,团结带领广大干部员工家属,以20XX年度仓储公司总体工作思路为主线,忠实履行工作职责,努力改善工作条件,不断完善规章制度,各项工作取得了一定的进步。全年到货物资20,074车,物资吞吐量244、20 万吨,物资卸车正点率、验收及时率、出库质量合格率和服务满意率均达XX0%。全年实现主营业务收入5,125.61万元,主营业务支出5,035.40万元,利润90.21万元。安全生产平稳推进,仓储管理规范运行,队伍建设持续提高,服务文化不断加强,综合治理有序开展,典型效应日益突出,各项指标都牢牢控制在物资公司下达的指标之内,为此,我向各位,并通过你们,向全体干部员工家属表示衷心地感谢!

忙碌了又一个365天,今朝静静回望,内心充满了对年华的敬意,敬佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示,照亮我们前行的路,在此向各位汇报,请评议。

有一种习惯叫学习,我坚持学习

人生有限,知识无限;仕途有尽,学海无涯。在社会不断发展的今天,新事物、新问题层出不穷,通过学习来了解新情况,解决新矛盾、树立新目标,是一条行之有效的途径,更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念,养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难,持之为难”。这个过程看似枯燥,却让自己受益无穷:首先,了解了新观念、新思潮、新知识,在工作中拓宽了视野,实践中增添了解决困难和矛盾的新办法;其次,丰富自己的业余生活,八小时以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通过不断地学习来加强修养,完善自我。在学习方法上,我不断地向书本学,向实践学,向群众学,做到博采众长,择善而从。

法国学者培根曾经说过:“习惯是人生的主宰,人们应该努力地追求好习惯。”的确,行为习惯就像我们身上的指南针,指引着每一个人的行动。为此,我始终坚持政治理论的学习,进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育活动,在学习必读书目的同时,认真撰写心得体会和理论文章,深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际,深入基层调查研究,查找问题,分析对策,推进工作。

文化瑰宝是真正的财富,取之不尽,用之不竭。在工作和生活中,我坚持多读革命文献,古文经典,管理、经济类书籍,来提高自己的知识层次和文化品味,并静下心来,系统、深刻地领会,用以指导工作。其实,让人快乐的不一定是结果,它可能就隐藏在细枝末节中,就伴随在潮起潮落间。

我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜;我因坚持传统文化的学习,注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动;我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道,岁月不会白白地流逝,付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实,抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论,还不能让全体员工都做到乐享学习,但通过自我不断地努力,通过与员工的不断交流,通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召,我们的思想在相容,我们的整体学习力在提升。于是,我更加自得其乐,在学习与实践的循环里遨游,干中学,学中干,学有所得,劳有所获。

有一种意识叫效益,我重视效益

降本是有形的效益,服务是无形的利润,安全是最大的节约,这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱,就等于创效一分钱;我们为用户提供优质服务,就是在为企业创造潜在的效益;我们人人讲安全,事事重安全,确保安全生产平稳运行,就是创效的最坚实保障。因此,在20XX年,按照物资公司的统一部署,我带领干部员工,认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。

安全是创益的保障。回顾一年的安全工作,这其中饱含了我们太多的心血,这其中蕴藏着我们太多的.牵挂,因为它关乎员工的生命健康,关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处,成为全员的共识。为此,我经常和干部员工讲,生产固然重要,服务不容忽视,但只有在保证安全的前提下有序推进,才是最大的效益,才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦,这是我对自己的要求,也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场,发现问题,立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下,我努力为干部员工,特别为苦脏累险的员工创造劳动保护条件,全年支付手套、工服、小劳保等费用37、3万元。在各种会议上,我经常要求班子成员、各中队、机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感,采取“走动式管理”模式,经常深入基层、现场,做“有感领导”。

在这一点上,大家能够按照严之又严、细之又细、实之又实的要求,认真贯彻执行《让胡路仓储公司20XX年安全、环保、健康工作实施方案》,把交通安全、防火安全、生产作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处,有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“安全经验分享”等制度办法,突出“安全检查”与“隐患整改”力度,做到月月有重点,周周有专题。纠违小分队认真履行职责,一旦发现安全隐患立即提出整改要求,在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化作永恒的回忆,在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力量,激励我带领大家继续集中精力,突出重点,找准安全薄弱环节和突出问题,做到抓安全生产的态度不变,力度不减,标准不降低,效益意识不动摇。

成本就像海绵里的水,只要科学、合理地“挤”,就会见到成效。自物资公司“降本增效年”活动开展以来,我立即召开班子会,将“降本增效”列为全年工作重点,本着向管理要效益的原则,结合自身实际,商讨本单位的活动方案。组织召开动员大会,号召全体干部员工牢固树立“过紧日子、细日子”的思想,强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队立即投身到活动中来,积极为降本增效献计献策。机械一队通过改造推土机油箱盖,控制了油料的损耗。“刘备战班组”的好工人朴凤元提出了 “大省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万”的工作目标。

机械二队按提料单顺序装车,减少吊车用电量。维修队对库区9台高架灯和24台普通照明灯,调整了开关时间,有效节约了电能。材料库减少物资的二次倒运量,实现物资低成本保管。建工库队部四间办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池XX块。经保中队自己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严抓设备保养,预防在先,有效控制了修理费的支出。机关从一张纸、一支笔芯做起,有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下,降本增效取得了较好的成效,全年节约水、电、油等项费用56.94万元。

古人说:“静以修身,俭以养德。”通过降本增效活动的有效开展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿双面打印;离开办公室,主动关闭电源;在公共场合,随手关掉用过的水龙头;对自己所管的设备加倍爱护,不空转不浪费……这些看似平常的小事,正逐步成为大家的自觉行动。我们节约的每一度电、每一滴水、每一张纸,不仅仅是一种传统美德,也是一种“居安思危”的好作风,更应该是自始至终,紧绷在我们脑海中一种强烈的效益意识,必须永远坚持,永远发扬,让它贯穿在我们生产经营的各个环节之中,进而促进整体效益的提高。

优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增强抵御风险能力、创造潜在效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物资公司的服务窗口单位,我经常强调这样一个观点,公司每一名员工都是企业的名片,你的一言一行不仅关乎企业的形象,更关乎企业的利益。只有企业与员工心往一处想,劲往一处使,才能真正发挥团队的最高效能。始终教育员工牢记“服务为本,构建和谐”的理念,认真贯彻物资公司加强服务文化建设推进会和仓储系统服务承诺大会精神,制定了《让胡路仓储公司20XX年度加强服务文化建设方案》,推出了“五不让”服务标准,提高了员工的自律意识。

通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强化基本功训练、评选“朴凤元式优质服务明星”等多种方式,强化员工的服务意识。我清晰地记得,很多一线员工为了维护企业的利益,面对用户的刁难,强忍委屈的泪水,耐心做着解释和疏导工作,为企业树立了良好的外面形象,营造出了“优质服务光荣,精心服务快乐”的良好氛围。正是在大家共同的努力下,公司服务水平在不断提高,服务文化建设在不断推进。全年共收到锦旗32面,表扬信XX封,表扬电话128个。这些成绩可以用数字来证明,而优质服务所创造的价值,以及我们在这其中所付出的努力,却只能用心来衡量,它存在于集体与个人、个人与个人的相互作用、相互依存、相互召唤之间,是一个破茧成蝶的过程,是面对复杂多变的环境,不改初衷、固守信念的坚定,是在无形中提升企业品质的重要途径。

有一种体验叫收获,我们收获颇丰

20XX年注定让我们难忘和感怀。一路走来,满怀着对企业、对员工深深的责任和浓浓的关怀,我在这片充满希望的沃土上,与大家共同体验着耕耘的艰辛,收获着成功的喜悦。

典型效应不断突显。20XX年的3月虽然春寒料峭,可随着“新时期好工人”和“刘备战班组”在油田三届一次职代会上的命名,我们每个人的心中都涌动着激动的暖流。也正是在这次职代会上,油田公司党委和油田公司发出了向朴凤元和刘备战班组学习的决定,由此,这两个典型的效应日益突显,来采访和参观的人也多了起来。为了避免“墙里开花墙外香”的现象,我提出了“学习好工人,爱岗做主人”的理念,倡导“想主人事,干主人活,分主人忧,尽主人责”的主人翁精神。广大干部员工积极投身到学习、领会、践行、弘扬“好工人”精神的实践中来。正当全员都在向“好工人”精神不断学习的过程中,喜讯接踵而至。

在20XX年油田公司“五四”表彰大会上,朴师傅的徒弟闫博获得了油田十大“新会战青年先锋”的殊荣,刘备战班组获得了“新会战青年突击队”荣誉称号。让我们更加欣喜的是,在朴凤元相继获得“中央企业劳动模范”、“黑龙江省五一劳动奖章”、“黑龙江省知识型职工标兵”,刘备战获得中国石油天然气集团公司“优秀青年”、大庆油田优秀共产党员荣誉称号后;20XX年6月26日,朴凤元和刘备战分别作为大庆油田劳模代表和共产党员代表。这是我公司成立47年来的一件盛事,让全体干部员工欢欣鼓舞,群情振奋,士气高涨。“人人争当朴凤元式好工人,班班争创刘备战班组”成为全员的共识,网页上学习典型的体会文章比比皆是。在讲述XX位“朴凤元式服务明星”故事会上,很多员工被这些服务明星背后的故事感动得落泪,这正是典型效应在典型所在单位散发出的缕缕馨香,员工队伍正逐步实现着“一枝独秀”向“春色满园” 的跨越。

述职人:XXX

20xx年xx月xx日

企业干部述职报告 篇2

国企公司干部述职报告范文

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是××公司××职位的干部,今天我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我在公司领导的正确引导和各位同事的支持下,努力工作,积极进取,取得了一些成绩,但也面临一些问题和不足。以下是我对过去一年工作的总结和对未来的展望。

一、总结回顾

1. 工作内容和完成情况

在过去一年里,我主要负责××工作。对于工作内容,我始终抱有责任心和担当精神,努力做到细致入微。我通过调研市场需求,与客户进行沟通交流,制定了详细的工作计划,并组织团队成员进行分工合作,确保工作的顺利进行。同时,我积极参加公司组织的培训活动,提升自己的专业能力,不断学习新的知识和技能,为工作提供更好的服务。

在完成工作任务方面,我努力确保工作落地,完成了部门交给的各项工作,并取得了一定的成效。通过市场调研和客户需求的分析,我成功推动了产品的研发和销售工作,为公司带来了可观的经济效益。同时,我也积极参与公司的各项改革工作,推动了工作流程的优化和效率的提升。

2. 存在的问题和不足

在工作中,我也存在一些问题和不足之处。由于工作任务繁重,有时候我会感到压力较大,导致工作效率下降。我在沟通协调方面还需要提高,有时候与团队成员之间的沟通不够顺畅,影响了工作的进展。我在自我管理方面还存在一些问题,有时候过于注重完成工作任务,造成疏忽其他重要的工作。

二、未来规划

1. 学习与提升

我会在未来的工作中,进一步提高自己的专业能力,不断学习新的知识和技能,并将其应用到实际工作中。我会积极参加公司组织的培训活动,不断提升自己的综合素质,为公司提供更好的服务。

2. 沟通与协作

我会在未来的工作中,加强与团队成员之间的沟通与协作,建立良好的合作关系。我会注重倾听和沟通,及时解决工作中的问题,确保工作的顺利进行,为公司的发展做出更大的贡献。

3. 自我管理与发展

我会在未来的工作中,加强自我管理,合理安排工作时间,提高工作效率,确保工作质量的同时,也注重个人发展。我将不断思考和学习,积累工作经验,提升自己的综合素养,并为公司的发展做出更大的贡献。

感谢公司领导和各位同事一直以来对我的关心、支持和帮助。我将再接再厉,不断提高自己,为公司的发展贡献力量。

小编感谢您的阅读!

企业干部述职报告 篇3

即将过去,在担任物流有限公司任公司经理期间,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,以认真落实党风廉政建设责任制为主要内容,并以求真务实的精神和作风,与公司领导班子一起,认真履行岗位职责,圆满的完成了分管的各项工作任务,现汇报如下:

一、一年来主要工作回顾

1、完成了《欧亚物流中心可行性研究报告》、《欧亚物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访,为园区的招商工作奠定了良好的基础。

欧亚物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑,分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块,共计开发可租赁的商铺577间,目前以招商完成438间,剩余待招商的空铺139间,商铺招商完成率为82%;

另外,公司根据市场调研,又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间,目前招商完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计30.XX万元。钢材市场经营场地租赁面积为97XX0平米,共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、存在的不足和今后努力的方向

一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但和公司上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开展工作的力度还不够。

面对明年的挑战,我将按照公司领导的总体部署,结合公司实际,以创新的思路做好职责内的所有工作,并带领好我们的团队,努力使我们的招商工作再上新台阶。

回顾一年来的工作,我感到困难虽比预想的多,但解决困难的办法更多,能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体,得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信,我们的规模会越来越大,我们的前景无限美好,我们的效益更会越来越好。

各位领导,我将以本次述职作为一个重要契机,认真做好总结,遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路,力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

述职人:XXX

20xx年xx月xx日

企业干部述职报告 篇4

一、全面贯彻落实市委、市政府“打基础、立规矩、守底线”的要求,切实搞好各项组建工作

企业干部述职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!

时间如流星般飞逝。我加入公司已经四个月了。记得我是七月底在炎热的夏天加入公司的。那时工作流程不熟悉,业务不精,环境不熟悉,但经过几个月的培训,在领导和同事的悉心指导和帮助下,收获颇丰的进步。

这项工作虽然技术含量不高,但需要勤奋和细心。每天的工作都会有很多新的问题。要不断学习,第一时间解决问题。我们的同事虚心学习,总结经验,不断提高自己的业务水平和专业技能。还要不断的借助相关书籍给自己“充电”,增加仓库管理的知识,并落实到日常生活中,以备后用。现在总结一下入职以来的工作:

1.主要工作总结

1.明确目标,明确思路,做好本职工作。

仓库管理员的工作可以用三个词来概括:收、管、发。这三个字看似简单,但必须真正到位、完整。做到完美。要让每个仓管员在工作中继续保持清醒的头脑,认真仔细地核对每一份单据上的信息,并根据单据准确核对单据,做到单据与实物一一对应。一个。为此,为了提高我们仓库管理人员的工作技能,杨主任每天为我们进行仓库技能培训。为了让我们更快更好地做好这方面的工作,我们每次都亲自带头,以身作则,现场指导,让我们随时整理清点所有实物。注意发货过程中的相关问题,以便我们快速准确的找到实物,从而提高我的工作效率。确保所有材料都可以检查和记录。在任何时候,我们都需要进行安全库存盘点。为了随时跟踪货物,我们必须随时回答任何类型钢材的件数和计数,并指定存放地点。随时做好库存盘点,把数据准确记录在脑海中,方便工作。

2.遵循原则,坚持先装后卸,先进先出的原则。

这两个原则始终贯彻在我们的日常工作过程中,也是我们每个人必须遵循的原则。当然,为了满足工作需要,也可以灵活发货。对于货场内的货物,我们始终先发先到货,再根据新旧程度发新货。

3、认真履行职责,坚持高标准,提升服务质量。

装卸时一定要核对各家钢厂的单据,核对单据上的每一项信息与实际发出的货物相符,并盖好公司公章和经理签字后方可进行到下一步。玩工作。装卸前一定要明确货物的位置、型号、数量。为了在调度起重机的时候有一个明确的目标,装卸要有条不紊,还要将要装卸的货物的具体情况明确告知客户,让客户知道。装卸完毕后,检查单据上的装卸手续是否齐全。如果所有的盖章和签字手续都完成了,就可以交给客户安全离境。让客户满意和满意。

二、经验教训

1.总结每天的工作。

这很重要。记得刚来的时候,很迷茫,对每天的工作感到很迷茫,所以主管建议我每天写日记,总结每天的工作流程和不足。 ,这个方法真的帮了我很多,在我以后的工作中受益匪浅。

在忙碌的工作中,不仅要有忘我的精神,还要随时回头做总结。回顾已经完成的工作,仔细检查每一个细节,总结分析工作经验,总结如何有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化、组织化、流程化。如此一来,百尺竿头,更远,更上一层楼,进入新境界,开启新篇章。为了帮助自己在以后的工作中加快步伐。

2. 学会多听,多问,多学,多思考,多沟通,学会同理心。我们每个人都在一个大社会家庭中。要想一直幸福快乐地生活,就必须建立良好和谐的人际关系。这也是我们做好每一项工作的关键环节。遇到不公,我们可以感同身受,去想一想,从而达到相互理解与和谐,最终达到心与利的双赢。

3、加强安全意识,随时保持仓库清洁,为自己创造良好的工作环境。

对于仓库管理来说,首先要做好仓库货物的保管和安全工作,详细记录货物的出入库和库存状况,关注大势所趋的商品销售。确保库存货物的安全存放。随时做好人身和财产安全检查工作,确保您在安全的环境中工作,工作中注意安全。不保证安全。

4。工作还存在不少瑕疵,性格优柔寡断,缺乏果断,不够细心,缺乏警惕。

很多错误都是因为一不小心,比如开门不拿钥匙,锁门不关窗。搞不定的事情没有及时向领导征求意见,错误接踵而至。专业知识匮乏,综合潜力薄弱。今后,我会努力学习改正,努力打造完美的自己。

3、明年的主要工作计划

1、今后我将继续贯彻落实公司各项管理制度,并继续脚踏实地,勤奋工作,努力工作,努力工作。自觉主动地做好每一项工作,正视自己的工作,勇于承担责任。无论您的工作是忙碌还是悠闲,您都必须在适当的时候提醒自己您的职责。 .时刻团结同事,维护公司利益。每天以充满活力的精神继续处理工作。

2.不断学习,提高自己。学习专业知识,不仅要向有经验的同事请教,更要通过书本知识获得更丰富的理论知识,并加以应用和实践。打破单一的学习方式,向多元化、综合性的高素质人才发展,满足现代社会需求。

总之,回顾过去,是为了更好地应对未来。在担任仓库经理的这段时间里,我的不断进步,离不开领导的悉心关怀和指导,离不开同事们的大力支持与配合。对于过去的不足,我会不懈努力做得更好,我会用行动证明。为适应公司的发展,努力提高自己的专业技能和业务水平,认真学习公司各项管理制度,用真挚的态度做好领导交办的每一项工作,是自己在平凡岗位上的一盏明灯.和热!

此致,

致敬!

汇报人:xxx

2021.x.x.x

企业干部述职报告 篇6

根据公司工会的安排,我对自己X年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下:

1、精神文明建设长效机制建设。今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了山西省文明和谐单位标兵称号。

2、进行忠诚企业,责任至上,共创和谐宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,X组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了忠诚企业,责任至上,共创和谐大讨论活动,以营造人水和谐,人企和谐的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统,形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于**年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。

5、继续办好。切实发挥报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际,在形式上强化主题策划,全年出版12期,为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动,参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。

以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。

企业干部述职报告 篇7

各位同事:

大家好!参加了大家的考核述职报告会后,总的感觉是:组织准备充分,述职观点鲜明,发表层次清晰,结合实际紧密,查找问题突出,工作体会深刻。

每年的的中层干部考核述职发表会,实际也是一次很好的中层干部的培训会。大家从不同的工作领域、不同的工作角度、不同的思想认识,形成了一次相互间很好的思想火花的交汇和碰撞,收到了预期的目的和效果。

作为企业基层干部的培训不仅要重视在工作实践中的培训,也应该重视在理论上的提升培训,正如毛泽东“学习 ——实践——再学习 ——再实践”,这样才能使我们的干部培训得更加有效,成长得更加全面。自己毕竟经历过军旅的生涯,接受过桂林陆军军官学院的培训,对军事化的训练培育人才更是情有独钟。著名的美国西点军校成立200多年来成为了美国的骄傲和象征。她培养了美国3位总统:南北战争时期的南联盟总统杰斐逊.戴维斯、第8任总统尤利西斯.格兰特、第24任总统怀特.艾森豪威尔。众多的鲜为人知的跨国公司ceo、董事长、总经理等高级管理人才也均毕业于西点军校:国际电话电报公司总裁、美国汽车保险公司总经理、美国东方航空公司总裁、美国在线-时代华纳执行副总裁、美林在线投资部主管等等......

西点军校经典实验“猴子实验”告诉我们培训首要的.是学会“服从”。把6只猴子放入同一个笼子里,并用链条将香蕉悬挂在笼子顶部,链条的另一端与淋浴器喷头相连,只要有1只猴子伸手拉香蕉时,所有猴子都会被淋浴器喷出的冷水浇湿,大家知道,猴子与猫一样不喜欢水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——这就是培训。

中层干部扮演着承上起下的角色,俗话说:基层靠实干,中策靠水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须要学会“无条件的执行”——服从。管理艺术是发出命令与执行命令的一个奇妙的混合物,三分决策,七分执行。“在你能够管理之前,你应该学会怎样服从”(西点基地士官学院院长理查德.a.霍金斯)中层管理者要谨记一点:你是来协助上司完成决策的,你并不是制定决策的人。所以,上司的决定,哪怕不尽你的意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你也应该完全放弃自己的意见,全心全力去执行上司的决定,执行力就是竞争力,成败的关键在于执行。我想,作为基层的中层干部,这些就是当前我们最需要培训得到提高的内容之一。

最后,我想用西点90届毕业生、美林证劵在线主管克里斯蒂纳.尤哈兹的话作为我的结束语:“管理不是发号施令。管理不是施压,而是鼓舞,是确立并传达一种愿望,是赢得信任。一旦你拥有某些人的信任,一旦你让他们按同一个曲谱演奏,他们是不愿让你失望的。”

希望大家通过这次的考核述职后,能够在本职工作岗位上站得更高,看得更远,干得更好!

谢谢大家!

企业干部述职报告 篇8

尊敬的领导、同志们:

20xx年,在党工委、办事处的正确领导下,在支村两委的密切配合下,经与全体干群的共同努力,村里各项工作均取得了一定的进展。较好的完成了上级领导安排的各项工作和任务。现在,下面,我就履行王何北村党建工作第一责任人职责情况汇报如下:

1、带头坚持学习,我始终坚持把政治理论学习作为重要任务来抓,坚持每周一次两委集中学习和业余自学制度,要求班子成员利用业余时间积极钻研认真思考并结合工作实际,边学习、边应用,以学习促进能力提升,以能力提升推动工作开展。通过学习强化自我教育,加强党性修养,进一步增强了公仆意识和宗旨意识,增强了政治敏锐性和鉴别力。

2、组织村委主干积极参加市委市政府、街道党工委举办的集中培训等活动,加强对方针政策、法律法规、市场经济知识、劳动技能和科技实用技术等方面的了解,提高思想政治素质和发展经济的能力,以学习教育促进农村工作发展,以实际行动起到党员先锋模范作用。3、充分发挥农村现代远程教育平台、农家书屋等作用,组织党员干部利用业余时间学习党的理论知识、各级领导讲话精神、科技实用技术等,不断增长知识。通过学习,党员干部的理想宗旨观念进一步增强、党员形象进一步提升、创先争优氛围进一步浓厚。

根据党工委关于做好开展党的群众路线教育实践活动的有关部署和要求,我村党支部高度重视,及时召开支委会,研究制定方案,成立群众路线教育实践活动领导小组,为深入推进教育实践活动提供组织保证。20xx年5月9日召开“xx村党的群众路线教育实践活动动员大会”,安排、部署有关工作。在动员大会之后,根据工作实际,通过集中学习和自学两种方式组织党员进行政治理论学习,通过学习群众路线教育实践活动的有关文件,研读重要论述摘编、领导讲话精神,使党员了解开展群众路线的目的意义及要求,党员思想认识得到进一步提高。

除此之外,采取召开党员、村民代表座谈会、发放调查问卷、走访群众等多种形式,围绕作风建设问题、群众切身利益等问题,广泛征求党内外干部群众的意见和建议。共收集意见建议11条,已整改的4条,正在整改的3条,需经过努力实现的4条。

8月26号,我村召开“群众路线教育实践活动专题组织生活会”,班子成员以及党员之间进行了深刻地批评与自我批评,组织生活会做到了“班子组织到位”、“党员参与到位”、“思想认识到位”这三个到位,会议评议内容符合实际,活动开展程序严密。随后,根据查找出的问题进行了集中整改,制定了整改方案,明确具体整改时间、整改措施、整改办法。通过整改,提升班子成员整体素质,增强了班子合作意识、凝聚力和战斗力。

1、严密组织生活,坚持三会一课制度。根据工作随时召开支委会和支村两委会。每周六上午两委干部汇报本周工作情况,书记、主任布置下周工作。

2、为加强党员干部思想建设,我党支部确定了每月的25号为党员活动日,组织党员干部进行学习,读报、看新闻、收看远程教育,学习先进人物的事迹,报告工作,讨论决定党内重大问题。

1、“双服务”是以干部党员承诺、践诺为主要活动,及时公开,每个干部对自己所分管的工作,公开向党员群众承诺,并在日常工作中脚踏实地,完成工作目标,并每月为群众办1-2件实事,让群众得到实惠。今年在环境卫生整治工作中,党员带头参与,干部分片负责,清理垃圾,使我村环境面貌焕然一新2、积极开展党员“亮身份、亮职责、亮承诺”和“党员家庭户”挂牌活动,让每个党员进行公开承诺,接受群众监督,并为全体党员家庭进行挂牌,提高了党员的责任意识,激发了党员的示范带头作用。

通过一系列的活动,我村现在达到了“村容整洁,村风和谐,村力增强,村誉上升”的基本目标;拥有了一支高素质的党员干部队伍;形成了求真务实、风正、气顺的工作氛围。

1、继续加强党员干部党风党纪教育,把反腐倡廉工作作为一项长期重大政治任务来抓,利用各种会议、板报、书刊等多种形式进行警示教育,增强党员干部队伍的心理防线,营造风清气正的氛围。

2、继续加强党员、干部的理论水平,认真学习党的政策方针,推进基层民主建设,提高全村党员、干部的业务水平和实际工作能力,增强党的凝聚力和战斗力。

3、优化党员结构,抓好党员发展。在实际工作中,坚持高标准、严要求,依党章、按程序,积极慎重做好发展党员工作。

总结过去,汲取经验,在今后的工作中我将继续努力,加强学习,多为群众办实事,办好事,总结工作中存在的不足之处,脚踏实地,实事求是,为王何北村的发展做出更大贡献。

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