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公司活动总结(实用8篇)

公司活动总结(实用8篇)。

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公司活动总结(篇1)

尽管晚会办得不敬人意,但是同事对我的关心、和安慰还是让我很感动,让我有家的温暖,没什么理由和借口去托退这次的失败,只想把这些细节记录下来,希望对以后有帮助。

1、确定节目单后,未提前通知所有部门。

2、未考虑是否有分公司提前购票的情况,需要提前离场,致使将整个节目表打乱,影响整个晚会串词,部分串词都是临时添加,影响整个晚会效果。

3、节目表打乱后,未能和音响师更好的沟通,导致放错曲目。

4、未提前做好准备,当遇到突发情况下,应变能力差(颁发优秀员工奖时,虽停电,却不该冷场)。

5、发奖时,因派专人看守。

6、派2到3人负责节目表跟进,提前让演出人员做好准备。

7、主持人的配合问题:所有主持人提前两天放下手中工作,专心研究晚会流程,提前一天到晚会地点试麦,调试音响。

1、确定晚会时间:一月前开始寻找合适场所,确定地址后联系摄像。

2、大致确定参会人员:订饭。提前5天确定准确到会人数。

3、各部门评选当年获奖员工。提前10天完成。

4、各部门报节目,编排节目表,下发各部门,提前10天完成。

5、根据获奖员工和节目表,进行颁奖词和晚会串词的`编辑。

6、各部门回传晚会节目背景音乐,根据最终节目表编排,提前5天完成。

7、确定晚会主题,做条幅背景墙。提前3天完成。

8、确定晚会获奖人人数及奖项名称,购买礼品,旌旗。提前5天完成。

9、主持人服装,节目演出服确定,提前3天。

10、确定会场座位安排。现场调音。试麦。提前2天。

11、主持人开始串词。提前2天。

晚会当天流程:

1、确定现场工作人员,负责照相、提前通知表演部门换装。

2、专人负责来宾接待。

3、专人看管颁奖礼品,明确各项奖的奖品。

4、主持人提前3小时入场,开始化妆,更换晚会服装。(化妆时主持人进行最终串词演练)。

5、提前2小时装扮会场。

6、负责音乐的人,进行试音,调麦。

7、如需彩排节目可提前到会场进行彩排。

8、与摄像师沟通,确定主持人位置。

颁奖晚会流程。

1、主持人根据颁奖串词进行自我归纳,把控好颁奖礼气氛。

2、奖项清晰,明确颁奖嘉宾,专人递送奖品。

3、主持人背会颁奖词。

晚会流程:

1、专人安排表演部门出场。

2、音响师配合节目背景乐。

3、准备4个以上话筒,有胸麦,方便小品、相声的舞台效果。

公司活动总结(篇2)

公司聚餐活动总结

随着公司的不断发展壮大,为了增强员工之间的团队合作意识和凝聚力,提高员工的工作积极性和情感认同度,公司决定组织一次盛大的公司聚餐活动。这次聚餐活动可以说是公司年度内规模最大、气氛最热烈的一次,全公司员工踊跃参与,热情高涨,场面非常壮观。

活动当天,公司在一家知名的酒店包场了整个宴会厅,工作人员早早就开始布置现场,整个宴会厅被装饰得格外华丽,各种灯光和音响设备一应俱全,让人仿佛置身于皇家盛宴之中。在宴会厅的正中央摆放着一张巨大的圆桌,上面摆满了各式各样的美食,香喷喷的菜肴散发出阵阵诱人的香味,让人垂涎三尺。

随着主持人宣布活动正式开始,所有员工齐刷刷地登场,欢声笑语不绝于耳,整个宴会场面热闹非凡。在美味可口的菜肴和饮品的陪衬下,员工们尽情享受着美好的时光,大家彼此交流畅谈,促膝长谈,增进了相互之间的了解和沟通,拉近了彼此之间的距离,也让工作中的紧张情绪得到了缓解。

在聚餐活动中,公司特意安排了一些有趣的互动游戏,让员工们在欢快的氛围中放松心情,增添了活动的趣味性和互动性。大家积极参与,展现出了各自的风采和才华,让整个活动更加生动有趣。在这些游戏中,员工们纷纷展现出了团结协作的精神,大家都很投入,收获了不少快乐和欢乐。

除了游戏和美食,公司还为员工准备了丰厚的奖品,以资鼓励和感谢大家的辛勤工作和付出。这些奖品包括电器、礼品卡、优惠券等,让每个员工都感到了自己的价值和重要性。大家踊跃参与抽奖环节,心怀期待,享受其中的乐趣,也让活动增加了一份紧张刺激的氛围。

在活动接近尾声时,公司领导发表了热情洋溢的讲话,对全体员工表示感谢和敬意,并对公司的发展前景和未来规划做了简要介绍。员工纷纷表示将继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量,并表示将会积极参加公司组织的各项活动,增进团队合作,促进公司共同发展。

整个公司聚餐活动在欢声笑语中画上了完美的句号,员工们收获了快乐和愉悦,增进了友谊和合作,也为公司打下了更加牢固的基础。这次活动让每个人都感受到了团队的力量和凝聚力,让大家更加深刻体会到了相互合作的重要性和意义。相信通过这样的活动,公司的发展前景会更加光明,员工的凝聚力和团队合作精神也会更加强大,我们的明天定会更加美好!

公司活动总结(篇3)

企业质量月活动总结范文二:

    每年9月份是我国的全国质量月,全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

11年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石,xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来,在新形势下,公司开展形式多样的质量月活动,公司领导并作了重要指示,要求各部门要积极参加质量月活动。我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个积极、上进的方向发展。

现将xx分厂2013年质量月活动情况总结如下:

(一)通过召开动员大会,动员全体员工积极参与质量月活动,明确了质量月活动的`目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温,xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率,立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产,xxxx班组面临着货期与产量的双重压力,特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成11年各项任务指标。

(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆老资格现象,这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上,日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作,提出了以多观察、多辅导、多操练,用先进个人为典范进行实操培训方法,并到大家的认可。

(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间,开创了车间板报质量周刊,从网上搜索下载了质量月宣传画,制作flas 质量知识教材,举办了以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座,通过组织员工学习,宣传了国家、公司的质量政策方针,普及了质量知识,增强了员工的质量观念,推动了质量工作。

(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动,积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛,文章内容丰富,积极上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的认识,表达了对公司发展的感慨,与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中,车间初赛挑选出的两名员工,以熟练的技能,过五关,斩六将,取得了优异的成绩,以明显优势取胜,勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动,激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成效,通过本次质量月活动,xx分厂的整体的水平有了很大的提高,我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量,使公司的产品质量不断的上新台阶,在市场中赢取商机,永立于不败之地。

企业质量月活动总结范文三:

    为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

    总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:

    1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

    2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标,活动总结《企业质量月活动总结》()。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

    3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

    4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

    5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

    6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。

    7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。

    8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。

    以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。

    总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

    工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!!!

企业质量月活动总结范文四:

    根据华北电网公司《转发国家电网公司关于开展2010 年“质量月”活动的通知》(华北电网安监[2010]26号)要求,承德供电公司认真部署,按照国家电网公司2010 年“质量月”活动方案,在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动,现将活动情况总结如下:

    一、成立质量月活动领导小组

    为认真开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求,承德供电公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构,并指定专人负责活动计划,认真开展“质量月”活动。

    二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义

    为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义,公司认真组织员工学习文件精神及活动方案,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,全面提高员工的质量意识。

    三、采取多种形式,营造活动氛围

    承德供电公司结合本单位实际情况,以国家电网公司质量月活动方案为基础,认真开展丰富多彩的活动,广泛发动群众,全员参与,把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点,推广先进的质量管理方法,加强重点领域重点工程质量监管,全面提升公司质量管理水平。

    1、强化活动宣传,提高质量意识

    结合此次质量月活动,承德供电公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题,营造“质量月”活动良好氛围,为此,承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物,以“抓质量、报增长、促发展”,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,使员工认识到质量的重要性,从而全面提升重视质量管理的思想意识。

    2、围绕“质量月”活动主题,在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动

    在开展质量月活动期间,承德供电公司以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升””,引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”,通过图文展板、视频影像、互动模型,启发和帮助广大电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验,让广大市民、学生、青少年提升对认识知识的认识,达到科学用电、节约用电、安全用电等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。

    3、加强技术培训,强化员工技术素质,提升质量管理水平

    (1)9月9日,承德供电公司开展了农电专业技能竞赛,经过激烈角逐,承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急救护法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略,提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。

    (2)9月14日至15日,承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参加比武。经过激烈角逐,丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视,积极选派业务骨干参加,涌现出很多技术尖子,比武既检查了员工的理论知识,又提高了实际操作水平,同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了积极促进作用。

    (3)为了提高配电线路员工专业技能技术水平,强化员工素质,达到以竞赛促生产、促安全、提升计量的目的,9月9日至10日,公司举办了2010年配电专业技能比武,并取得圆满成功。经过两天激烈的角逐,承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅充分展示了公司配电员工过硬的专业技能,也给参赛队员提供了一个相互切磋技艺,共同提高业务技能水平的平台,在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热情,为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到积极的促进作用。

    (4)9月20日至21日,承德供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队,经过激烈角逐,营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视,赛前进行了充分准备,并选拔优秀选手参加比赛,涌现出很多技术尖子,本次比武既激励了员工提

高理论水平,又提高了实际操作水平,同时也为公司计量专业整体水平提升起到了积极促进作用。

    4、开展“维权”与延伸服务主题系列宣传活动

    为进一步树立供电企业维权意识,进一步提高供电企业延伸服务质量和服务水平,9月19日上午,公司10个会场同时开展“维权”与延伸服务专项宣传活动,大力营造规范、和谐的服务环境,为公司延伸服务的开展创造良好的外部氛围。本次主体宣传活动,公司各单位共发放各种宣传资料10万余份,200余人参加的宣传,现场解答客户咨询100余次。通过本次宣传,广大客户对延伸服务有了进一步的认识,对承德供电公司服务质量有了更深刻理解,并得到了客户的认可和支持。

    5、强化课题研究,加强质量管理

    多年以来,公司紧紧围绕企业发展战略和中心工作,以提高工作和服务质量、节能降耗、安全生产为课题开展活动,通过广泛发动、积极引导、努力实践,质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中,承德供电公司广泛发动企业职工参与“质量月”活动,发动职工提高质量安全意识,学习质量安全知识。组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动,提出合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,以及岗位练兵、技术大比武、质量知识和技能竞赛活动,动员引导广大青年职工积极参与“青工技能振兴计划”、“青年创新创效”等活动。公司输电部带电二班QC小组成果《带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新》、输电部带电QC小组成果《伸缩式防雷侧针的研制》、输电部运检QC小组成果《研制输电线路过线装置》分别在中国质量协会杯赛、河北省质量管理小组发布会上获得优胜,并被推荐为“全国优秀质量管理小组”。在全国第三十二次质量管理小组代表大会上,承德供电公司三个质量管理小组(QC小组)荣获2010年“全国优秀质量管理小组”称号。截至目前,公司已获得“国优”称号的QC小组已14个。

    6、加强基建工程质量专项管理

    为落实国家电网公司《全面加强工程质量管理专项活动实施意见》要求,落实华北电网有限公司《全面加强工程质量管理专项活动实施方案》,全过程、全方位落实质量管理责任,承德供电公司制定了《全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案》,成立了活动组织机构,确定工作目标,设立专项活动工作小组,制定质量专项活动实施计划,并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。

    此项活动是加强基建标准化建设,推进基建精益化管理,认真开展加强工程质量管理专项活动,夯实质量管理基础,认真做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。落实基建质量责任,加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作;创新质量管理手段,落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”,实现全过程质量管控,稳步提升质量工艺水平;加强工程质量监督,提升施工工艺标准,全面提升工程质量,确保工程按规范零缺陷移交生产运行。

企业质量月活动总结范文五:

    质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。 五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力量。

进入“质量月”, 公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”, 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自己的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在形成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

公司活动总结(篇4)

一年一度的元旦活动尘埃落定,但值得总结的地方很多,没有总结相信明年相同的问题还会出现,其实工作中、生活中很多事情也是一样,虽然事后诸葛,但至少如果在遇到相同的或相似的境遇时,咱们可以有些准备,咱们或者可以做的更好。

组织是所有活动的核心,井井有条的组织能保证活动限度的发挥热量;而对事情的预判有利于活动的顺利实施,就公司本次活动说一下个人看法:

整个活动过程显得比较零乱,热闹而无序。我以为主持人及组织者一定要提前做好规划,并知会领导活动程序,然后由主持人活动中知会大家,整个活动应该是渐向高潮推进的过程.

很多人对奖品有看法,原因是奖品虽然价格不菲但不实用,这点很值得商榷,否则就是公司花了钱不讨好;抽奖形式是最失败的,卡片根本无法保证抽奖所需要的随意性,向d处长那样的抽奖方式更是让这种抽奖方式的缺点被放大了。

在方向确定以后细节显得是如此的重要,计划、组织和随机应变等等,如果没有经验,那么就从这次开始吧,希望以后能够更加出色。

公司活动总结(篇5)

降本增效专项立功劳动竞赛活动

根据公司降本增效活动安排,结合本单位生产经营的实际情况,制定切实可行的活动计划并投入使用。组织开展了“降本节能理念”学习,“评选降本增效标兵”等一系列活动。活动以“降本增效”为目标,以“有效宣传,积极监督”为手段,以“全员参与、降本增效”为口号,坚持“六比六赛六坚持”为活动内容。

深入落实,积极开展,在两个多月时间里,我矿严格落实活动宗旨,积极开展各项工作,并已取得初步成效,现总结如下:

一、活动基本情况:

(一)活动安排

为了更好地统筹全局,做好本次比赛,我单位成立了领导小组。

组长:副组长:

此次活动共分三个阶段:

第一阶段:(10月10日~10月16日)开展宣传教育,提高职工参与度;

第二阶段:(10月17日至11月27日)

1、各部门提出本部门“降本增效”工作计划;

2收集、整理各部门(岗位)降低成本的合理化建议;

3、初步评估合理化建议项目。

第三阶段:(11月28日~12月4日)活动总结与评价。

(二)活动要求

所提建议应紧密结合本岗位的工作和我单位的生产经营实际情况,围绕“降本增效”这一目标,从生产管理、采购协作、公务出差等各个方面,以高度的主人翁意识,用创新的理念,提出问题及合理化建议。

同时,全体员工要高度重视,积极参与。计划在11月21日前将合理化建议上报矿业办。

(三)活动评比

为充分调动员工参与活动的积极性,将根据所提建议的合理性、节约成本额度、提高效率等情况评选降本增效标兵三名,对在活动中表现较突出的部门授予“降本增效”优秀贡献团队。所设奖项均有相应奖励。

二、活动开展情况

本次活动自10月11日宣传以来,各部门已开始积极筹备。在这两个多月的时间里,各部门提出了许多关于“降本增效”的合理化建议,并召开过三次专项讨论会议。首先,各部门提出的合理化建议汇总如下:

(1) 增加培训时间,提高卷扬机工人、电力机车司机、维修工人、爆破工人等操作技能,提高设备运转率。

(2) 在确保安全的前提下,要加强对残矿的监管。

(3)加强设备维护,杜绝非法运行,降低设备维护成本。

(4) 在保证设备功能的前提下,先修后买,尽量降低采购成本。

(5) 公务用车应提前一天预定。在不影响工作的前提下,集中统一安排,减少公务用车数量,降低行车成本。

(6) 在满足功能的前提下,合理采购,确保采购的商品相互比较。

(7) 普及计算机办公效率,减少纸张的使用,降低办公采购成本。

(8) 加强管理,杜绝滴漏。节约用电,降低能耗。

除上面这些之外,我矿职工积极献言献策,并在日常工作生活中切实执行,在这两个多月里,已经显现出了明显的作用。

(一)提高了降本意识,更新了增效理念,通过活动的宣传,我矿职工更新了增效的传统理念,原先只是认为多投入,多产出,而通过这次活动,我矿员工深刻认识到“省下的即是效益”。

(2) 树立节约意识,营造良好氛围,开展本次活动

它在很大程度上摒弃了浪费的不良氛围,树立了员工的节约意识,对积极的企业文化的建立产生了深远的影响。

(三)节省了资金,带来了利益,在10月,11月活动开展以来的这两个月中,我单位在不影响工作的前提下,生产、办公及其他费用方面支出有所减少。

9-11月部分费用(元)

9-11月部分费用合计折线图(元)

从中可以明显看出,对比9月份的费用,我单位在活动开展的这两个多月的费用支出情况是10月份降低了1.1%,11月份比10月份降低了1.2%,这也很好的从正面反映了我单位“降本增效”活动开展情况。

(四)增加了产量

通过对卷扬机工人、电力机车司机、维修工人、爆破工人等的培训,提高了操作技能,增加了本单位的产量。如下,

9-11月份产量图(吨)

从图中可以看出,10月和11月的产量明显高于9月。除此之外,我单位还准备在十二月对评选出了三位“降本增效“标兵,给予奖励。

三、不足与设想

在活动举办的两个月中,我单位虽然在很多方面做到了“降本增效”,但由于生产环境的原因,还有一些变量因素比较大的方面虽能实现“增效”,却无法做到“降本”。在这种情况下,我矿领导小组召开会议,对今后的工作提出了以下几点意见:

(1) 我们要保持现有成果,再接再厉。

(二)加大“降本节能”活动宣传力度,力争使我单位

职工能够将其养成一种良好习惯,并做到常态化。

(三)对变量因素及客观环境制约比较大的方面进行改进,以实现全局的“降本节能”。

虽然在以后的“降本增效”活动中可能困难更大,但是在集团公司与公司的带领下,加上全体职工的努力,我们一定能够克服种种困难,更加注重“降本增效”工作,取得更大的成绩。

单位名称

二○一二年十二月九日

公司活动总结(篇6)

【篇一】

经过两天的激烈角逐,**x集团公司第一届职工田径大会落下帷幕。在这次运动会上,所有运动员都坚持友谊第一

一、比赛第

二、公平竞争的原则,遵守赛场纪律、遵守比赛规则,顽强拼搏、勇于争先、赛出风格、赛出水平,以优异的成绩展示出了金元人的风采和精神面貌。

本次运动会的胜利召开,不仅增强了企业员工思想凝聚力和向心力,锻炼了员工强健的体魄,培养了员工爱集体、爱企业的集体主义精神,同时也促进了金元集团公司双文明建设的发展,积极推动了“全民健身运动”的蓬勃发展,建设了一支强健而高素质的员工队伍。

***公司虽然没有在本届运动会上取得骄人的成绩,但是公司全体运动员那种竭尽全力、不畏强手、不服输、顽强拼搏、永不言败的运动精神,证明着自信与自豪。总有一种力量让我们前进,总有一种精神让我们感动,总有一种信仰让我们泪流满面,我们的运动员是最可爱的人。

当看到某运动员在比赛中扭伤了脚但依然坚持时,当看到在比赛场边呐喊“加油”助威的啦啦队员时,总会有流泪的冲动。他们,无论欢呼面对胜利,还是微笑面对失败,都已经光荣地完成了使命;他们,用自己的实际行动,支撑起了金元集团公司的一片精神蓝天。

【篇二】

旅游过程中:同事间互帮互助,紧密团结在一起,公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外,总会遇到许多不愉快的碰撞,我们刘关张人本着“外树形象,内育忠诚;团队合作,荣誉原则。”在旅游过程中树立了极好的企业形象。

尤其是张家界一站,地势险峻,还下起了蒙蒙细雨,我们刘关张人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队需要1.5小时的袁家界,作为其中一员,我深感骄傲与自豪。当然,在此过程中,作为组织者,我做了很多事情做得不好。 总结如下:

1在协商行程和选择旅行社时,缺乏谈判技巧;

2在旅游准备的早期,头脑不够细腻,导致效率低下;

3.旅行前,许多同事未能参加活动;

4、旅途过程中,没有照顾好领导同事旅途感受等。

重点在以下事项中加以改进:

1路线选择:与旅行社沟通,要求旅行社提供尽可能多的适合的景点和行程,供领导和同事参考。

2选择旅行社:业务员负责,旅行社有实力,重视我们公司这个群体。

三。谈判**有技巧,三人左右竞争,让他们自己降价。提前编制预算费用表和旅游补贴清单,确定参加人员名单。

4旅行计划:合理紧凑。负责人必须对选定的行程非常熟悉,内部人员要有明确的分工。保安组尤为重要,必须选择责任心强的男人。

5造势:宣传宜人的风景和独特的风土人情。开展有奖征集、摄影比赛等活动,提高同事参与旅游的积极性和积极性。宣传物品提早准备;

6、注意事项:1)安全;2)天气;3)禁忌;4)药品。

7、旅行过程:1)安全工作要做好,强调强调再强调,安排好一前一后负责人;2)内部分工主要在于清点人数与叫早一定明确责任人;3)认识导游,并告之自己是主要协调人,沟通一些基本信息,彼此熟悉,介绍公司相关领导;4)行车过程比较枯燥乏味,需要与导游沟通好,营造良好氛围,提供娱乐节目;5)组织活动需要提早看场地,通知**信息;6)出现状况反应要迅速,解决过程需及时向领导反馈。

8.行程结束:为确保最远的同事回家的安全,应在行程开始前予以考虑,并且必须将其包括在合同中。

【篇三】

8月7日零晨5:00,公司旅游人员在三个车站集合,从三角区乘车前往山东旅游区。本次旅游5日游;旅游人员共计3***x,其中包括酒店2***x;其他成员企业随队人员***x;家属人员***x。

主要旅游线路有黄岛、青岛、蓬莱、长岛、烟台等,游览游览景点1**x个。11日晚18时50分,旅游团全体成员从烟台坐飞机到北京,然后安全返回廊坊。旅行圆满结束。

此次活动目的既是让大家身心放松的好机会,又是外出学习的好时机,重要的是在体现出集团对职工关怀的基础上,如何把团队精神融入到活动中,更重要的是营造全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。

一、前期准备,制定方案

1.根据政策,按照上级关于旅游活动的指示精神,公司工会首先组织各部门经理召开了通报会,并将此次活动的精神、旅游条件以及旅游整体思路向大家做了汇报,各部门经理提出了许多思路,最后,统一了思想和认识,各部门经理一致表示要把活动精神准确传达给职工,并和工会一起做好思想动员工作。

2.出方案,签协议。为了让员工在这次旅游中达到满意度,工会组织者把各部门主管、骨干以及具有丰富旅游经验的员工召集到一起,针对旅游路线选择、签署协议要领、旅游安全注意事项、具体活动安排等要项进行了细致的研究。

按照工作当先、奖励先进、照顾老龄的原则确定了本次旅游活动的人员名单,并由副总经理王来了和保安部经理陈丝丝做领队,负责旅游全程管理,并制定出详细的活动方案并与廊坊市金秋旅行社签署了旅游协议,上报集团。

3.行前叮嘱、确保安全。为了保障此次活动顺利进行,8月6日下午,工会组织旅游活动人员召开了行前叮嘱会,总经理王来了做了特别强调:

(1)活动时一定要注意我们的企业形象,发扬我们的团队精神、传扬我们的企业文化。别忘了,我们是新奥地利人,我们应该知道怎么做。(2)在旅途中,不要私自改变旅程或掉队,外出时不能少于***x以上并要与领队请假,随时注意自身安全。

(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕,确保人身、财产安全。

二、旅游活动精彩缤纷,笑声多多

8月7日凌晨4:30分由3***x组成的团队在旅途中笑声不断,热闹氛围激昂,导游感慨万分;随队人员倾羡的心悦诚服;家属人员激动不已,带给年轻人是一片欢乐;带给大家的是团结、互助、凝聚,营造了有青春、活力的氛围。更多的是各种收获,体现了酒店良好的团队精神。

曾现出几多笑声:

笑声一:拉歌对唱、结成语

8月7日,天边刚刚放亮,旅行队伍便浩浩荡荡出发了。8: 30分,领导的笑话引起了大家的兴趣,于是,据寂寞的年轻人说,他们争先恐后地对唱。

王总经理提议:以车中段为分界线,分左队与右队两组进行对歌、结成语,首先全体成员起立合唱新奥之歌,激烈的对歌比赛便开始了。“左队,来一个;来一个,左队。

右队,来一个;来一个,右队”,顿时,高呼声、洪亮的歌声、掌声不断,笑话、歌唱、戏曲、故事、对歌、结成语等载体不一,热闹非凡,激情澎湃,整个车厢成了欢乐的海洋。更不用说五音组的领队陈丝丝今天已经成了内秀儿了,她的发音也相当准确。随队导游对我们队伍激情氛围所感染,本不高兴的她不由自主参与活动中来。

笑声之二:参观

第一站是青岛公司黄岛分公司。大家利利索索的下了车,换上了公司的工作装,领队要求大家要按照公司规定进入,必须关掉手机、bp机,打火机一律放在门外。一队整齐的人走进公司,进入公司车站。最引人注目的是两个圆型储气罐。

接待我们的是公司宋主任,他随着整齐的队伍一边走一边介绍:此站站地面积4***x,储蓄20000平立方,上半年经营情况可观,超额完成计划,下半年给自己又加大了销售额,完成情况应该没问题。大家听了,会心的露出了笑容。

走到办公区域,最醒目是墙上张贴的几个红字:“先进的价值观,优秀的员工和科学管理,造就一流企业。”,从字行间,旅游成员看到企业的发展,看到了百年公司的发展的希望。

公司活动总结(篇7)

本次元旦晚会,以沟通感情、增入交流、增强集体凝聚力和丰富职工文化生活为宗旨,以迎接新的一年为主题,回顾过去,展望未来,激发员工的积极性,期望20xx年辉煌的业绩。

1.活动环节的安排。为激发广大职工的创造性与积极参与性,保证晚会的高质量高水平,在题材、内容上下功夫,确保活动内容多样化。各部门职工也都积极参与,相互协调,积极配合安排,使晚会各项工作有组织性和系统性,保证晚会顺利完成。

2.晚会的前期工作。为将晚会举办得热闹、喜庆,我们前期工作做得很到位:通过发放通知、公司板报进行宣传,精心布置会场,合理安排工作人员,邀请领导以及相关媒体参加等。

本次晚会举办得基本很成功,从开场到结束整个会场其乐融融,整个一片欢乐的海洋。整场晚会的亮点很多,精彩的节目一个接一个。首先是织布车间职工xxx《星光》,把从门口路过的本不打算看晚会的人都吸引了过来;接下来的小品《招聘》更是一绝,让全场乐翻了天;游戏《瞎子背瘸子》、《心有灵犀》更是让观众耳目一新,将气氛推向了高潮。两位主持人那饱满的热情,激昂的文字,也为晚会增色不少,也许他们并不专业,但他们同样优秀。

总结经验,吸取教训,在晚会的筹备工作中,事无巨细都要考虑到,工作人员安排要到位,各司其职,游戏环节的规则要清晰明了…在以后的工作中我们会尽量杜绝以上问题,并及时解决新问题,在不断地吸取经验和教训中进步,这样我们在以后的工作开展中才能做得更好。

公司活动总结(篇8)

企业质量月活动总结质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。 五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。

通过这次培训,学员们感到受益匪浅,并表示培训对提高技能非常有帮助。今后,我们必须把这些知识运用到工作实践中,为公司做出贡献。

进入“质量月”, 公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比赛结束后,根据评审结果对获奖者进行奖励。

通过技术竞争,不仅有效地促进了经营者技术水平的提高,提高了加工效率,而且有效地促进了标准化作业过程的质与量。

进入“质量月”, 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程中的三不原则:不接受、不生产、不放行不合格品;生产过程如何做好零件的防护;如何做好计量器具、设备的维护保养工作;生产过程中的环境保护等,并强调质量工作的基础是预防,要第一时间把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打造自己的品牌,永远记住质量这个词。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在形成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

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