最新人事经理年度工作总结。
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人事经理年度工作总结 篇1
工作需要不断的反思和改进。一年后，我喜欢以积极和批判的方式看待我的工作，而不是把它当作记忆，在时间的记忆中忘记它。站在人事经理的位置上，既要考虑过去，也要放眼未来，更要做好对劣等的表彰，明年再开新局。
我对人事部人事的要求很简单，就是每个人都做好本职工作，我对他们的工作进行监督和考核。这是对他们的尊重，也是对的。他们的认可，他们不喜欢做一个毫无准备的人，也不喜欢忙碌而没有目标。他们一直希望自己能走的更好，看得更远，这样才能带领部门为公司创造更多的价值和效益。我会给部门指路，而不是跟着部门做事，做你自己，完成你自己。这是我的任务。我会详细安排每天的工作。一件，避免自己下达的指令因不熟悉而无法执行。
招聘一直是我们人事工作的重点。如果我们想让公司发展得更好，就必须为公司提供更多优秀的种子。当然，我们也要好好培养他们，让他们发挥自己的优势。和特点，我们不会盲目招人招聘，而是会根据公司各部门的反应和要求为他们招聘相应的人才。俗话说，专业的人做专业的事，我们会把第一个面试完，第二个面试完，最终的选择是各个部门自己选择。这是一个相互选择的过程。满意就留下，不满意就淘汰。部门吸纳优秀人才舍弃，坏人换新。这是我们的工作任务。
根据公司要求，培训也安排在我们的人事任务中。为了完成人才的培养，我们会在各个部门寻找优秀的员工，通过积分的方式让他们努力工作。干得好，把自己的经验和知识传授给新同事，这是一种交流，也是一种学习，优秀的会在公司试用期后转正，不合格的就知道自己合格了，这就是我们的工作。我每天都在各个部门之间奔波，调查情况，分析问题。我的同事也需要考虑公司的内部发展。
对于公司优秀的人才，我们会积极回馈各部门，懒惰滑手，我们会选择淘汰。毕竟现在市场上的人才很多，公司需要的是能够努力工作，愿意付出。人不是不愿意努力，只想坐享其成的人。对于这样的情况，需要对公司的企业制度进行调整，避免同样的事情再次发生，影响我们的工作。一定要有评价。如果他们的成绩连续几个月成绩不好，就会受到警告，希望他们继续努力，完善公司工作制度，确保工作中的平等，也提倡卓越，鼓励努力工作。让大家知道努力会有回报，让公司的工作环境督促大家齐心协力。
人事经理年度工作总结 篇2
已经结束的一年的工作，我也在其中收获了很多的成长，而在接下来的一年的工作中，我也会更加努力，当然，我会把已经完成的工作翻倍。反省自己，努力在其中成长，为来年提供更多指导。
1. 完成的工作
通过分析今年完成的工作，我做了一个很认真的回顾，从工作的完成情况开始从整体上看，我已经很好地完成了这项工作，但无论从整体效率还是质量上，我都还做得不够。虽然从我个人的角度来说，我也认真对待每一项工作，但是由于我的努力和个人能力的不足，导致更多的工作存在错误。也让我真正从这些方面看到，我还需要在更多方面努力，同时，我也需要付出更多的努力，让自己在其中成长。
二、个人工作的不足
虽然在已经完成了一年的工作上付出了很多努力，但我还是当前工作中出现了很多错误，都是可以避免的错误。这也能更好地证明，这一年我真的需要更加努力，更加拼搏，这样才能在生活中取得更大的进步，真正让自己获得更大的成长。 .在完成工作方面，我个人的能力也是欠缺的，所以没有办法完成这种工作，而且我也犯了很严重的错误。通过这样的分析，我也真正明白了，我在工作中还有更多的成长和提升，所以我需要付出更多的努力去争取。
三。明年的工作计划
对于新的一年的工作，我会更加努力，一方面，我会纠正不足，另一方面，在工作中学习成长，努力完成自己负责的工作。新的一年的开始，也希望能以全新的状态迎接它，让自己在工作中真正实现自己成长的方式和目的，同时在生活中不断成长.当然，对我自己来说，这是促进自己成长和改变的好方法。而且我相信我的努力能被领导看到，我才能真正得到认可，让自己发展得更好。
无论前方的路多么艰难险阻，我都会始终端正心态，以更好的方式相遇。当然，我也很想让自己真正的优秀。我能尽我所能完成我所负责的工作，所以明年我会更加努力，为我的生活做更多的奋斗。
人事经理年度工作总结 篇3
不知不觉，三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：
公司人力资源管理体系的建立和完善
1.公司组织架构的完善及人员编制的确定
我们深知严谨规范的`管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3.人事管理体系的确立
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
职工人数的确定
三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个管人的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
公司人员招聘工作
第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
培训工作
职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。
人事经理年度工作总结 篇4
行政人事部经理职责
1、负责拟定、完善公司相关管理制度（如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同等）并负责执行、落实、检查和完善，确保其有效实施。
2、负责公司办公用品、电脑、网络、系统等软硬件的维护和管理，确保正常高效使用。
3、执行人力资源规划并负责人员的招募，员工入职、离职手续的办理；建立完善员工个人档案；
4、负责公司员工的考勤计薪及审核工作；办理公司人员的社会保险等事宜
6、公司各种证照的办理及检审、7、负责公司日常管理工作，按时完成公司总经理下达的各项工作任务。
8、负责档案管理工作,建立和完善公司人事、行政、文件、储备、培训等档案的立卷、维护、管理、调阅，做好各种资料的收集、整理和立卷归档；
9、负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督。
10、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系、考核标准的拟制与执行工作。合理配置人力资源，力争压缩人员数量，提高服务质量及员工待遇。
11、负责公司员工的管理教育，新进人员的甑选、招聘、录用、教育培训、合同管理；负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理等。
12、办理员工各项福利事项，膳食供应及工作区防疫工作。负责工作区的管理和安全保卫工作。
13．监督、检查各项规定、制度、计划的落实、执行情况。
14、负责公司全体员工工作质量的考评。
15、负责协调、安排、组织相关会务及内部活动。
16、负责对安全保卫系统进行不定期的监控、检查。
17、负责公司内上传下达工作，确保流程化、制度化、规范化办理。
人事经理年度工作总结 篇5
过去一年来，公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾这一年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我作为行政人事经理向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位
通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训
包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评
2、控制人员工资成本
五、行政管理
1、贯彻执行公司领导指示
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和计划（周月报、OA日记）的督办和检查。协助总经理日常工作。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题
沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅
做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。
六、20xx年工作计划
根据部门的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事部做好日常管理工作
2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据
4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求
5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等
20xx年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在20xx年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在20xx年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！
人事经理年度工作总结 篇6
时光荏苒，时光荏苒，我加入公司已经快一年了。这一年，我从一个初出茅庐的大学生变成了一名专业人士。我一直在为我的梦想而战。
我是2021年xx入公司的，当时我还没毕业，按照领导分工主要负责人事行政。由于上级领导的正确指导和帮助，全体员工的大力支持，加上自身的不断努力，才能顺利完成领导交办的任务。拿到毕业证后，因为对领导的错爱，我被提升为综合管理部主任一职。由于X将军的身体原因，我被降到了二线，整个部门的重担都落在了我身上。当我第一次接手这项重要任务时，我有些不舒服。感谢领导和同事的热情鼓励和帮助，我鼓起勇气坚持了这个岗位。
回想起来，我在公司工作了将近一年。在工作中，我能忠实地履行职责，不断地反省和反省自己，不断进取，潜心学习和实践。总的来说，我基本上能胜任这份工作，而且仍然能胜任。虽然在遇到困难时不知所措，虽然在太累的时候想过放弃，但在这个群体里，在领导和同事的关心和关爱下，这些想法只是一闪而过，因为最初的梦想一直在指引着我，这么多关心我的人都在鼓励我，我不能放弃。 2021年主要工作情况总结如下：
1.适应从学生到工作人员的角色转变，通过不断的学习和实践，掌握工作的基本技能和知识
2月份我离开学校的时候，在别人还不知所措的时候，我已经踏上了这份工作，并开始将我的角色从学生转变为工作人员。我在学校只学过理论知识，没有亲自实践过。感谢公司领导给了我一个很好的平台，让我可以充分应用所学。在过去的一年里，我经常站在公司的角度来反省自己，审视自己，看看自己的能力和素质的提升是否能满足公司发展的需要和完成正常工作的需要。我刚毕业，相当于一切从零开始。无论从哪个角度来看，我都还处于初级阶段。我必须在工作中不断的提升自己，同时通过不断的学习提高自己的能力，提升自己的工作能力。
2. 有一颗感恩的心，以积极的心态工作和生活
工作近一年，接触了很多人和事，虽然为自己的成长而欣喜，我也明白自己还有很多不足需要改正。其中最重要的是，他的心态依然浮躁。有时只为速度而忽略质量，存在一些数据或文本错误；如果不是领导和同事及时纠正我，恐怕我自己都无法在不知不觉中提高自己。感谢这些可爱而受人尊敬的人。经过近一年的学习训练，我逐渐意识到，只有怀着一颗感恩的心，感恩工作，感恩生活，感恩生活，才能体会到人生的真谛。并以积极的态度面对这一切，让生活更精彩。
3、以树立良好形象为牵引，激发下属工作积极性
俗话说“越做越好”喊出来就露面”，作为部门主管，说一套做一套，会给部门员工带来非常不好的影响。所以，在日常工作中，我学会了注意自己的形象，要求员工去做。我首先下定决心自己做，我会带头不违反员工不做的要求。一开始没有注意这方面的重要性，有时也忽略了自己形象的重要性。久而久之，我意识到自己的失职。在以后的工作中，努力做到眼、腿、手、口都用心，每天都做完。
四、理论付诸实践，为公司制定薪酬和绩效计划
在总经理安排下，我负责用于公司的薪酬计划和绩效计划。设计。刚接手这个任务的时候，感觉自己肩上的担子突然增加了很多。这是第一次把在学校学到的理论付诸实践，一时不知从何说起。多亏了总经理的指导和公司全体员工的全力支持，我才理清思路，收集了很多这方面的资料，并咨询了一些前辈和老师，最终制定了薪酬和绩效计划只属于我们的公司。虽然有些事情不尽如人意，但我努力了，终于迈出了第一步，所以我还是很高兴的，也感谢公司领导和同事的帮助。我会尽我最大的努力去改进它，并尽量让它变得完美。
回首这一年，由于年纪小，工作方式过于简单，有些问题还没有处理好，业务理论水平和组织管理水平有待进一步提高。 再次，我的整体素质与公司的要求还相差甚远。 这些不足需要在下一步中加以改进和克服。
在以后的工作中，我会虚心向其他同事学习工作和管理经验，学习好的工作方法，学习业务理论知识，不断提高自己的业务和管理水平，使我的综合有 品质的新提升。 并时刻关注国家颁布的各项劳动法律法规和一些地方性法规，不断进取，努力为公司新的一年的工作攻坚克难，再上新台阶做出贡献。
人事经理年度工作总结 篇7
时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20__年已经渐行渐远。20__年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到x公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在x公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。
五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使X公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：
一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范
俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是x年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
人事经理年度工作总结 篇8
1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见，起草《**分公司绩效考核管理办法》，组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作，经公司相关会议讨论通过后，认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公司要求的时间进度，全面推行了对员工的绩效考核管理工作，人力资源年终总结。
2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作，在劳务合同到期前，配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价，在**中心区营业员岗位，引入岗位竟争机制，开展了岗位竟聘工作，实行未位淘汰制，对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员，及时终止了劳务合同，促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。
3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作，经公司考核委员会严格的考核，在70余名应试者中，经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选，择优选聘13位同志，经岗前培训及考核，现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求，目前已上岗工作。由于注重综合素质，新聘人员很快适应岗位工作，受到业务部门的欢迎和肯定。
4、加强干部管理工作，落实公司相关干部管理岗位调整工作，并及时跟踪新到任干部岗位工作情况，帮助相关干部适应岗位工作变化，达到岗位要求，同时，注意加强思想工作，对部分干部岗位工作变动中，出现的思想波动都能从公司发展的大局出发，注意引导和帮助相关人员，使其理解和支持公司的工作安排，鼓励干部在工作中，边学习，边成长，一切以干好本职工作为前提，以工作绩效去赢得各方的认知，实现自身价值。
5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，限度的发挥部门人员的工作潜力，按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。
6、在总经理的全力支持下，积极与地方协调，使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例，年为企业节约缴纳金30多万元，从而维护了企业和员工的切身利益，在住房公积金扣缴方面，及时向公司总经理汇报，取得了领导的支持，按企业个人都参照20%的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事，能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法，领导的适时决策，增加了员工的满意度，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下贯的衔接作用，提**了工作执行力。
7、认真履行岗位工作职责，严于律已，在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐，代表省公司组工干部征文，参加集团公司的征文活动。
8、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念，对经营、网络和生产一线提出的各种问题，都能认真对待，善于倾听业务部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，也能及时向领导请示，经批准后及时协调沟通。
9、近期根据公司的发展情况，认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作，由于此次招聘人员达43人之多，为聘用到较**素质人才，积极与市人才交流中心、黑龙江大学**分校等相关部门联系、沟通，现黑龙江大学**分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试，同时，市人才交流中心将首次与企业合作，将市人才交流中心，与我公司共同举办人才专场招聘会，广告信息的发布及场地，均由市人才交流中心负责提供，不仅提**了公司的宣传度，也为下步提**招聘工作质量，开了一个好头。
总之，在总经理的领导下，我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作，取得一定的工作成绩，但自已经过总结和思考，也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方，一是要注意工作的方式方法，严格管理是对的，但要求不宜太**，工作中应改正急躁情绪，特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员，应体谅和尊重个体的差异性。二是关注和加强与部门间的沟通工作，发现问题应主动沟通，当出现没按工作程序沟通的问题时，不能按部就班重注工作程序，而应以解决问题为出发点，从而限度的减少工作失误。下步工作重点是：认真做好岗位管理、绩效管理工作，努力加强和做好人力资源提升项目工作，为公司经营和生产发展，做好支撑与服务。
人事经理年度工作总结 篇9
今年7月，我通过人才招聘，在XX公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
3、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。
人事经理年度工作总结 篇10
装饰公司人事经理年终总结
随着一年的结束，作为装饰公司的人事经理，我们有必要对过去的一年进行一次全面的总结。这不仅是对我们自己的一次反思，更是对整个公司的一次回顾和总结。
2019年对于我们来说充满了挑战和机遇。在竞争日趋激烈的市场中，公司的业务不断扩展，同时也带来了更多的竞争。我们需要在各个方面持续提高，以保持优势。
首先，我们的招聘工作在去年得到了巨大的进展。为了更好地满足公司的业务需求，我们精准定位职位，招聘到了一批高素质的人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
其次，我们在员工培训和管理方面也取得了显著的成果。通过持续推进岗位培训、技能培训、管理培训、职业发展规划等多个方面的培训体系，以及绩效考核、激励榜单等一系列多元化的管理手段，我们提升了员工的综合素质，并为企业的未来做好充分准备。
除了人事管理的方面，我们还在企业文化建设方面积极开展了一系列活动。如组织公司年会、员工生日会、文化交流等活动，增强了公司的归属感和凝聚力。同时，我们加强了外部形象的建设，不断完善公司的宣传材料，提高了公司的知名度和美誉度。
在总结过去的一年之后，我们也看到了一些需要改进的地方。虽然公司的整体业绩在不断提升，但在一些细节方面我们还需要持续加强。例如，我们需要更加注重员工的个性化需求，为员工提供更加舒适、人性化的工作环境；我们还需要加强对员工的绩效管理，更加客观、公正地评估员工的业绩表现，以保持公司的长久竞争力。
总之，我们要继续秉承“人才第一、诚信为本、服务至上、与时俱进”的理念，积极推行一系列管理体系和管理手段，不断完善和优化我们的管理模式，以更高效、更优质的服务和一流的人才团队，持续适应和引领企业的发展。