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最新土建实习总结(优选9篇)

最新土建实习总结(优选9篇)。

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土建实习总结(篇1)

本工程项目为长宁县竹海镇翡翠生态园,划分为A、B和C三区。建筑面积合计6万余平米。

本工程为生态园A区五号楼,建筑面积2796平方米。其中底层为商业服务网点,建筑面积612.66平方米。二层以上为住宅,建筑面积2188.334平方米,建筑高度15.9米。屋面为平屋顶和坡屋顶,屋面防水等级为三级。0.00相当于一层室内标高。结构形式为底部框架—抗震墙。抗震设防烈度别六度,抗震墙抗震等级为三级,建筑耐火等级为二级。

在三至四月的十来天里,我看到的知道的和听到的最多的是关于建筑的各类手续,因为手续问题使得工程没有办法开展和所谓的进度。

在这些天里最多的就是和各方人员的接触,其次就是看看图纸,熟悉各类构建筑物的做法,配筋。

当然,不明白的也多,不明白就需要我们去想办法明白。这就是我们顶岗实习的目的所在。

就像在钢筋的配筋平法标注中,当一种钢筋带上了括号是什么意思。

知道了在建筑设计时会给建筑物一个足够的保险系数,我现在在的保险系数至少达到了80%以上,箍筋全部使用的是四肢箍,而且有个截面350﹡700的梁,钢筋多达二十四根。

因为时间的原因,只有那么几天,知道的见到的也就那么点点,所以见外。

就此工程中我们接触最多的是关于建筑工程在报建时的各类手续和各类相关程序的先后问题和孰轻孰重的问题。我们这个工程在时间的慢慢流逝中一拖就是一个月,在一个月里有的只是关于工程的施工许可证和建筑设计图纸的一而再、再而三的修改。并且没有最终出来真正的施工图纸。

归结起来,这一个月的日子关于的都是关于工程报建和工程前期准备工作的协调而且这最要是关于业主方面的准备工作。

土建实习总结(篇2)

一、实习内容及过程

首先是要把图纸看好看懂,对工程实施要心里有计划,然后依靠图纸按图施工,其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度,负责施工安全,协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简单的介绍:

一)、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是:

1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工,及时进行结构验收,尽早形成工作面,组织主体交叉作业,有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。

2、在工程施工时,要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。

二)、施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误,比如:地基基础不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为软弱土和不良土。因此在工程建设中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进行及时的纠正和更改,以确保工程的质量达标。质量和安全往往是分不开的,安全是质量的重点或主要内容,甚至可以说,质量就是安全,安全就是质量。加强和规范现场文明施工,重视文明施工意识宣传,抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理,高度重视和规范生活设施。重视安全隐患分析建立各级安全生产责任制、积极采用新工艺、新设备等不断提高的工程质量,使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的施工安全管理制度与控制措施,在确保施工安全的前提下,追求最优的工程质量。

三)、一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工,要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各是施工班班组及时完成该完成的任务及清理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和谐、以人为本。

二.实习收获与体会

施工管理是一个过程管理,在这个过程中工程质量、施工安全与管理是相辅相成的关系,三者相互制约,相互促进。必须有严格的管理制度和科学的管理方法,质量、安全才能有保障,反过来,有好的质量安全必须有一整套严格的管理制度与之相照应。在施工管理过程中一些看似不起眼的问题却经常影响我们的工程进度再而影响工程质量。下面就我在施工中遇到的部分问题做简要分析和解决方法。

1.底层模板支架容易沉降

原因分析:在施工过程中,管理不善,支模前不进行设计,立模后不仔细检查支架是否稳固,施工班组操作技工没有进行培训,不熟悉施工方法,盲目蛮干,导致发生工程事故。

解决方案:模板支架在浇筑混凝土前必须按规范要求,经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基础夯实填平,放好支架轴线位置,铺垫碎石垫层,支架下应设置垫块。

2.胀模、浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出现胀模。

原因分析:模板侧向支撑刚度不够,模板太薄强度不足,夹挡支撑不牢固;柱模中如果柱箍间距过大,就会出现胀模现象。

解决方案:模板就位后,技术人员应详细检查,发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉,或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑混凝土时的侧压力,检查箍距是否满足要求,及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

3.钢筋加工制作错误

原因分析:施工管理混乱,没有严格的检查制度,操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别,工地没有配料单,操作人员责任心不强,使下料长度失控,时长时短。

解决方案:在施工现场必须建立健全的质量检查制度,每道工序都要有检查,应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单,钢筋应先经过调直,除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌,标明钢筋的级别、种类、直径等,运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。

4.漏放构造钢筋

原因分析:对结构设计认识不全面,对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而忘记还应该放置构造钢筋这回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下弯起钢筋等等。

解决方案:认真检查已经安装好的钢筋,补足构造钢筋,尤其是现浇板边、角部位,梁的支座部位,墙或板预留洞口的周围。施工时应采取有效措施保护构造钢筋的位置,不得随意踩踏等。

5.混凝土浇筑不当使构件存在缺陷

原因分析:此缺陷在拆模后看的清楚,给予补救已经来不及。因为砼已经初凝,会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象,影响结构耐久性要求。

解决方案:一般的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案,明确操作要求,并向工作班组进行技术交底工作。明确责任,实行分界挂牌制,加强现场管理,浇筑混凝土时注意观察模板受荷载后的情况,如果发现问题应及时解决。

6、砖混结构中预制板缝开裂。

原因分析:预制板未清洗干净和晾干、板缝下未设置底模。

解决方案为:要将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。

综上的这些问题及处理方法使我深刻体会道理书本理论知识与实践的差距,书本上介绍的施工工艺以及施工管理方法与实际中有很多

不尽相同,由于地理区域、人文、受教育程度及环境等的不同,使得工程管理过程中必须采用合理的方法和途径,灵活应用到具体管理中。建筑施工管理工作也是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。最大限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。建筑工程在组织施工生产的过程中,针对现阶段安全生产的现状,控制安全生产一定要“安全第一,预防为主”,要时刻牢记安全,把安全控制作为自己的工作内容。建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的.工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地把理论知识与实践经验结合起来,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

土建实习总结(篇3)


作为一名土建实习生,我深刻意识到预算管理对项目的成功和效率至关重要。有效的预算管理可以帮助我们掌控成本,提高资源利用效率,并确保项目按时按质完成。下面,我将详细介绍土建实习生预算总结。


1. 预算编制


预算编制是预算管理的第一步。在项目开始之前,我们需要根据工作内容和目标进行预算编制。具体而言,预算分为劳动力成本、材料成本、设备成本、管理费用以及其他费用。为了使预算编制更加准确,我们需要研究市场价格,了解材料和设备的最新价格,并与供应商进行充分的沟通。我们还要考虑合理的利润率和风险预测。


2. 预算执行


在预算执行阶段,我们需要严格控制成本,并确保实际支出与预算保持一致。为了做到这一点,我们需要实时跟踪项目的进展和消费情况,及时调整预算和支出。在日常工作中,我们还要遵循成本管理和采购管理的规定,确保所有支出都符合质量要求,并且能够得到妥善利用。


3. 预算分析


预算分析是评估预算执行情况的重要方法。通过对预算和实际支出进行比较,我们可以得出一些重要的。我们可以看到预算是否合理,是否存在超支或不足的情况。如果存在超支情况,我们需要找出原因,并采取相应的措施加以解决。在预算分析中,我们还可以了解成本变化的原因,通过对成本结构和分布的分析,找出改进和节约的空间。


4. 预算优化


预算优化是预算管理的最终目标。通过预算的分析和总结,我们可以发现一些项目管理中的问题和不足。例如,材料成本过高、设备使用率偏低、劳动力配置不合理等。通过优化预算,我们可以在成本控制的同时提高资源利用率和工作效率。优化预算可以通过采用先进的管理技术和工具,与供应商合作以获得更好的价格,以及改进内部流程等途径来实现。


土建实习生预算总结对于项目顺利进行和成本控制至关重要。通过合理的预算编制、有效的预算执行、详细的预算分析以及科学的预算优化,我们可以使项目更加高效、经济、可持续。作为土建实习生,我将在今后的工作中坚持严格管理预算,不断优化自己的预算能力,为项目的成功贡献自己的力量。

土建实习总结(篇4)


一年的土建实习生活即将画上句点,回首这一年的收获和成长,我不禁感慨万千。这是我大学生活中的一段宝贵经历,通过实习,我在实践中学习到了许多理论知识的应用和实际操作的技巧。下面我将详细具体地为大家分享一下我的土建实习经历。


在实习的开始,我首先了解了工地上的常见工程项目,学习了施工图纸的阅读和理解。我随着导员的指导参加了许多重要的项目,如道路施工、建筑施工等。这些项目富有挑战性,不仅需要我们掌握专业技能,还要具备团队合作和沟通能力。在这些项目中,我熟悉了工地现场的管理流程和施工流程,了解了各个岗位的工作职责和操作要点。


在道路施工过程中,我深入学习了建筑材料的选择和使用,了解了各种材料的性质和使用方法。同时,我也学会了使用自动化设备进行道路平整和养护。在实际工作中,通过对施工进度的掌握和协调,我提高了工作效率,保证了质量进度的达到。


在建筑施工中,我跟随导员参与了多个项目的实施。我学习了建筑工地的布置和组织,了解了施工现场的安全措施和消防措施。在实际工作中,我积极参加了施工过程中的各项工作,如土方开挖、基坑支护、混泥土浇筑、砖砌墙等。通过实际操作,我逐渐熟练掌握了各种施工工艺和技术要点。


另外,我还参与了一些工程的质量检测和咨询工作。我学会了使用各种仪器设备进行质量检测,如强度测试仪、温湿度计等,并能熟练掌握测试数据的处理和分析。我还参与了一些工程项目的咨询工作,学习了相关的管理和经济知识,提高了解决问题的能力。


通过这一年的土建实习,我收获了许多宝贵的经验和知识。我学习到了实践中的技巧和应用。在实习中,我不断与导员和同事沟通交流,提高了自己的表达和思考能力。我锻炼了自己的团队合作能力和工作协调能力。在工地上,大家要紧密合作,相互支持和配合,才能顺利完成各项任务。我也感受到了责任和压力。在工地上,一举一动都关乎工程的质量和安全,我们必须时刻保持警惕,严格按照规程操作,保障工程的顺利进行。


通过这次实习,我对土建工程有了更深入的了解。我明白了理论知识与实践相结合的重要性,并且学会了灵活运用所学知识解决实际问题。这段实习经历不仅丰富了我的实践经验,也提升了我解决问题的能力。


实习结束了,但我的学习和成长之路并没有结束。我将继续努力学习,积累更多的知识和经验。同时,我将时刻保持学习的热情和进取的精神,在今后的学习和工作中取得更大的进步和成就。我相信,通过持续学习和努力工作,我一定能够在土建领域取得更好的成绩。

土建实习总结(篇5)

在即将结束的大三学习中,我最后迎来了本专业第一次实习。实习之中,学院为我们这次实习能胜利—的完成指导员老师和院领导交代了注意事项。第一重要的还是安全。毕竟安全第一!而实习也是大学生活的第二课堂,是知识发展的源泉,是检验真理的试金石,也是锻炼成长的有效途径。一个人的知识和潜力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。由于这次实习的时候锦江佳苑3栋才刚刚做完基础,所以没有参与基础工程实习。以下是我透过这次实习的认识和收获。

自1988年开始起步,随着我国改革开放的不断深入和交通事业的持续、快速发展,建设监理制度已成为我国公路、水运工程建设中不可缺少的重要环节,所起的作用也越来越明显。

建设工程监理,即有资质的监理单位接收业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目文件、有关法律、法规和监理合同及其他建设合同进行的监理、管理活动。它由监理单位对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。监理单位即监理公司,是指具有法人资格、并取得交通主管部门颁发的.公路工程施工监理资质证书,从事工程监理业务的经济组织。它是监理工程师的执业机构。监理工程师需经全国统一考试合格,取得《监理工程师资格证书》并经注册登记。他是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁,这不仅仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算,还需要其十分清楚建筑法规。在监理工作进行时,还需总监理工程师一职,他由法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构的监理工程师。此外,监理人员还包括专业监理工程师和监理员,但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量,总监理工程师的作用至关重要。总监具体工程项目施工过程中,应做到诚信服务,事前予控,重视工程工地例会。

建设工程监理经招投标,签订合同同时任命总监、组成更建理班子,再由总监监理具体规划,并按施工要求建立建立实施细则,便能进行质量监控。在质量监控过程中,需做到精心策划,事前予控;认真履行事中检查验收;实事求是进行评定。建设工程监理的主要资料是:控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制;进行信息管理、工程建设合同管理、安全管理;协调有关单位之间的工作关系,即“三控、三管、一协调”。其主要建理制度包括:开工申请,图纸会审,材料报验,分项验收、屏蔽验收,会议制度,资料管理和开工停工令。同时,监理工作须具有服务性,独立性,公开性和独立性,以保证监理工作正常而高效的进行。

目前,虽然建设监理制度已经在全国范围内推行,但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的好处及其重要性还是缺乏认识,对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。有些业主认为监理人员是自我的雇员,务必为自我的利益着想,按自我的要求办事。质量监督机构认为监理人员代替了自我的职能,因而忽视了对工程质量的监管。由于对监理人员工作的模糊认识,使工程建设各方在关系的协调上不顺畅,监理人员的决定不能实施,监理效果不够理想,工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时,还容易出现互相推诿扯皮的现象。

实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革,是我国对外开放、国际交往日益扩大的结果。透过实行建设监理制度,我国建设工程的管理体制开始向社会化、专业化、规范化的先进管理模式转变。这种管理模式,在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方,进而在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间构成了以经济合同为纽带,以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行机制。这种机制为提高建设工程的质量、节约建筑工程的投资、缩短建筑工程的工期创造了有利条件。

土建实习总结(篇6)

职场自有职场的规矩,新人难免受委屈,受委屈不要紧,就当做是对自己的磨练,在这种磨练中,把自己培养成为坚强的人。

我一直服务于小规模的私营企业,主要负责办公室内外沟通联络和协调。因为企业规模较小的原因,工作内容相应地比较繁杂,几乎辐射全部的业务内容。很庆幸我能适应得了这样的工作环境,并且长时间来得心应手。应当说也积累了相当的工作经验,对于办公室文职(文员)的工作也有一些体会。

首先,我觉得不管在什么单位工作,头一条肯定是要认同企业理念和文化,并尽可能快的融入新的团队,团队合作精神是非常非常重要的。如果说新人不能在既定的策划时间内达到组织的预期目标,通常雇主会选择放弃。特别小企业基本不会预算薪酬以外的用人成本,所以在职带薪培训是不会有的。但是新进员工入职前企业文化理念培训是绝对符合标准条款人力资源的要求,但也就仅仅局限于确认胜任相应工作岗位的能力。所以不管从事什么样的工作,首要审视自己是否能够胜任该项工作,这一点在私营小企业很容易凸显其重要性。

其次,工作的时候,要做到眼看四方,耳听八方,也就是要眼到手也到。工作的事情,要主动地去做,而做任何的事情,都要勤快。小企业由于资金实力的限制和发展规划的定位均处于摸索时期,有些并非走专业线路,而是在一定领域内相关的有利可图的业务都会涉猎,或者会以代理或分包方的形式依附其他规模较大的企业单位。故办公室人员尤其是接电话必须懂得如何灵活,迅速分辨各种状况和应对办法。我现在服务的单位是北京一家搞标准化机构的分包合作方,业务操作原则上必须严格按照北京方面的要求作业。但是出于成本和实力的限制,往往分包方的工作未能按足要求进行作业。于是在应对各方面的确认和核查的沟通非常重要。

作为办公室的一个新人,在这个新的环境里,勤快一点总是没错的。论辈分,办公室的同事都是我们的长辈,论资历,我们又都只是初出毛庐,没有一点社会工作经验,出于对前辈们的尊重,也是为自己创造学习的机会,办公室的小事我们都要主动勤快地去做,不要认为自己主动多做一些事情就是自己吃亏,其实,事情做的比别人多并不一定就是自己吃亏了,有时候恰恰相反,我们做的愈多,我们得到的学习机会就愈多,便愈能锻炼我们自己。

我们的主动积极会给我们创造更好的环境和更多的机会,只有去做,去付出,才会有收获。

最后,营造良好的人际关系网,有助于你的工作顺利进行。

俗话说,朋友多了路好走。你对别人怎么样,别人也是同等地回应你的。你对别人好,只要是会感恩的人,都会记在心里的。

我们无论身处在怎样的环境里,我们都应该和身边的人搞好关系,不轻易交恶,但要真诚地待人。敌人是很容易树立的,朋友也是要诚心才能相交的。在工作中,我们会遇到很多的人,也许,某些人只是公司合作的来往伙伴,也许,某些人只是走走过场,但是,无论,我们面对什么样的人,微笑,真诚,是留给别人最好的印象。

而且,同在一个办公环境里,和同事相处得融洽,会让自己的工作发挥得更出色。

一个人的力量无论再怎么强大,终究还是有限的,然而一个团队的力量却可以无限量的大,在这个团队里,我们每个人都可以有自己的主见,而能使这些主见变成现实的则是我们的团体。凡是强大的团体,都是个体牺牲后能够得回报的团体。身为团队的一员,我们更要团结,互帮互助。

当我们拥有良好的人际关系网,那么,许多的事情处理起来会相对容易的多,即使是自己一个人的独立工作,也会有很多人愿意帮助你协助你,这会让我们的工作做得更加出色,同时也在这个团队里共同成长。

作为一名合格的施工员,就是在项目经理和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。(换句话就是盯现场!)协调施工,管理施工质量,现场资料,跟踪施工进度,报物资材料消耗,上报需要的材料,协调监理,做好设计变更,现场合同外工程量确认等。

首先是要把图纸看好看懂,对工程实施要心里有计划,然后依靠图纸按图施工,其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度,负责施工安全,协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简单的介绍:

一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是:1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工,及时进行结构验收,尽早形成工作面,组织主体交叉作业,有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时,要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡,确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制,基础土方与砼垫层施工采取交叉作业,各区进行清土、验槽、浇砼垫层,以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为高层建筑物,可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中,合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时,要紧密配合土建施工进度,积极组织穿插交叉作业,做好水、电管线的预埋预留工作,在装修阶段做好安装调试工作。

二、施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误,比如:地基基础不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为软弱土和不良土。因此在工程建设中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进行及时的纠正和更改,以确保工程的质量达标。二、建筑工程管理中安全管理问题越来越成为建筑业一个不可忽视的要素,而建筑安全管理又是施工企业管理组成的重要部分,是一门综合性的科学。质量和安全往往是分不开的,安全是质量的重点或主要内容,甚至可以说,质量就是安全,安全就是质量。在施工现场管理过程中,我们在在工程醒目的位置挂放安全标语及警示牌、定时向工人宣传安全知识和开展工程安全教育活动、规范现场施工用电:重视采用TN-S系统,确保专用保护零线备用电设备使用,重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”,重视总配电房的规范设置,重视漏电保护装置参数的匹配。要保持设备的良好状态,提高它的使用期限和效率。加强和规范现场文明施工,重视文明施工意识宣传,抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理,高度重视和规范生活设施。重视安全隐患分析建立各级安全生产责任制、积极采用新工艺、新设备等不断提高的工程质量,使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的施工安全管理制度与控制措施,在确保施工安全的前提下,追求最优的工程质量。三、协同材料检测我们主要要做好材料、构配件进场检验记录说明,如:钢结构材料中“钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、锥头、套筒和金属板”、各种砌体、模板等等要做好各种材料的规格、品种以合理安排堆放在施工现场。同时配合材料员,施工现场各种材料的存量既需要量,以备后期施工不会因为材料短缺而停工造成工程损失和人员窝工。及时了解工地现场各种机械损耗程度何做好维修准备,使工程在工期内顺利完工。

四、一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工,要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各是施工班班组及时完成该完成的任务及清理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和谐、以人为本。迎接各相关单位的检查及指导工作让工程施工工地真正成为构建和谐城市的一部分。

土建实习总结(篇7)

20xx年下半年工作总结与计划

20xx年x月毕业于xxx土建学院土木工程专业,20xx年x月进入xxx公司,现就职于xxx项目部工程部。

自参加工作以来,我认真学习公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,思想上要求进步,工作积极努力,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去半年的工作,20xx下半年既是忙碌一段时光又是充实的一段时光,在学校课本上所学的知识都是理论的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这半年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这半年工作总结如下:

一、 政治、思想

通过书报网络等媒体,我时常关注国家政策和时事,坚定中国共 产 党的执政能力,坚信xxx公司会不断的发展、壮大。在大学期间我加入中国共 产 党,工作期间我也以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,在以后漫长的岁月中更加完善自己。 我从土建技术员工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力。不断的学习自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。

二、 工作态度

无论在工作中还是生活中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以在工作之余,我一直不忘充实课本知识,为以后的发展打件事基础。我热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。在工期紧,人员少,任务繁多的时候,能够做到和同事跟班现场,保证按时完成工期任务。

三、 岗位职责

在主管工程师的领导下开展各项技术工作,配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表,向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。参加所管理

工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作,及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报总工程师及部门经理,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

四、具体工作

记得很清楚,去年的7月10号我们新来的五人来到了xxx项目部,五人都分在了工程部工作。来的那会儿,xx三栋楼的主体基本上都做到了十五六层的样子。

刚来的时候,感觉什么都是陌生而新鲜的,因为大学实习期间是做的路桥方面的,关于房建方面的都还是课本上的那些知识。所以对于我来说一切都是新的。而直接从上部主体结构的做法学起来就更具有挑战性了。但是在师傅跟前辈们的帮助和指导下,我也学到了很多实用的知识和技术技能。比如对于框架剪力墙结构来说,主体的做法主要有钢筋工程、模板工程和混凝土工程等。而这些工序都是一环扣一环的,只有墙,柱,梁,板的钢筋放线位置和技术要求绑扎规范了,模板工程支护的时候才能保证按要求不跑位不偏位,才能使各个支护构件拼接密和,进而保证混凝土工程的的顺利进行。否则,要是钢筋工程落实的的不好话,就会影响模板工程支护,最后影响到混凝土工程。轻则混凝土浇筑的时候模板出现漏浆胀模,浇筑后构件偏位,畸形等质量问题,重则影响构件的受力。所以在做主体的时候,我跟师傅都会在现场盯着,拿着图纸对墙、柱、梁、板钢筋进行仔细检查。说到图纸,图纸对于我们现场技术员的重要性就像枪对于战场上的战士一样。所以图纸的学习也很必要,对于建筑图,结构图,模板图,配筋图,大样图,平面图等都要熟悉,记得有一次在现场,x总工问我一根框架梁的配筋是不是按图施工的,当时我不知道,更糟的是我连图纸也没有带,从那以后,我上工地必定带份图纸。除了对现场工程质量要求和现场安全规范的学习外,我对监理,现场技术员,施工队伍关系的处理也学到了蛮多的东西。

基于上述具体工作,我有几点工作心得:

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎

实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

自我感觉不足的地方还很多:

1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在图纸会审的时候,对图纸不是很熟悉,需要不断的加强学习。

3、对一些分项(分部)工程的工序和要求还不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。

五、今后计划

1、踏实努力,严于律己,争取20xx年x月顺利转正。

2、工作之余多看专业书籍,争取在20xx年x月前考取注册二级建造师资格。

3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成。半年来的从事工程施工工作, 在不断的争取进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

土建实习总结(篇8)

关于土建施工实习总结范文

土建施工实习总结

3月底至4月初

为期两个多月的顶岗实习,现在已经告于第一个阶段的段落了,也就是完成了三月与四月的交替,土建施工实习总结。

工程概况

本工程项目为长宁县竹海镇翡翠生态园,划分为A、B和C三区。建筑面积合计6万余平米。

本工程为生态园A区五号楼,建筑面积2796平方米。其中底层为商业服务网点,建筑面积612.66平方米。二层以上为住宅,建筑面积2188.334平方米,建筑高度15.9米,实习总结《土建施工实习总结1》。屋面为平屋顶和坡屋顶,屋面防水等级为三级。0.00相当于一层室内标高。结构形式为底部框架-抗震墙。抗震设防烈度别六度,抗震墙抗震等级为三级,建筑耐火等级为二级。

在三至四月的十来天里,我看到的知道的和听到的最多的是关于建筑的各类手续,因为手续问题使得工程没有办法开展和所谓的进度。

在这些天里最多的就是和各方人员的接触,其次就是看看图纸,熟悉各类构建筑物的做法,配筋。

当然,不明白的'也多,不明白就需要我们去想办法明白。这就是我们顶岗实习的目的所在。

就像在钢筋的配筋平法标注中,当一种钢筋带上了括号是什么意思。

知道了在建筑设计时会给建筑物一个足够的保险系数,我现在在的保险系数至少达到了80%以上,箍筋全部使用的是四肢箍,而且有个截面350﹡700的梁,钢筋多达二十四根。

因为时间的原因,只有那么几天,知道的见到的也就那么点点,所以见外。

就此工程中我们接触最多的是关于建筑工程在报建时的各类手续和各类相关程序的先后问题和孰轻孰重的问题。我们这个工程在时间的慢慢流逝中一拖就是一个月,在一个月里有的只是关于工程的施工许可证和建筑设计图纸的一而再、再而三的修改。并且没有最终出来真正的施工图纸。

归结起来,这一个月的日子关于的都是关于工程报建和工程前期准备工作的协调而且这最要是关于业主方面的准备工作。

土建实习总结(篇9)


我参加的土建实习在这一年中取得了巨大的收获和成长。通过这段时间的实践,我不仅了解了土建工程的流程和技术,还提升了我的团队合作能力和解决问题的能力。下面我将从不同的角度详细地总结一下这一年的实习经历。


在实习的初期,我主要参与了工地现场勘测和数据分析的工作。在工地现场勘测中,我学习了如何使用各种测量工具,比如测距仪和水准仪。我还学会了如何制作测量图表和报告,这些在土建工程的设计和施工过程中都非常重要。我还参与了数据分析的工作,通过对施工过程中的数据进行收集和分析,我能够了解工地上各个环节的效率和质量情况,为后续的优化提供了参考。


在进入实习的中期,我开始参与了土建工程的设计和规划工作。通过参与项目组的讨论和研究,我学会了如何根据不同的需求和条件进行土建方案的选择和制定。我还利用AutoCAD等软件进行了模型建立和设计,这大大提高了我的设计能力和技术水平。在与项目组成员的合作过程中,我积累了丰富的团队合作经验,并进一步了解了团队的重要性和协作的必要性。


近期,我有幸参与了一项大型土建工程的施工管理工作。在这个项目中,我负责了工期的安排和进度的跟进。通过这个经验,我了解了项目管理的重要性和复杂性。我学习了如何制定详细的工作计划和时序图,确保施工过程的顺利进行。同时,我还积极学习了与承包商和供应商的沟通和协调技巧,解决了一系列与进度相关的问题。


在这一年的实习中,我不仅学到了很多理论知识,还锻炼了自己的实践能力。我通过在现场的实践,加深了对土建工程的理解和认识。例如,我学会了如何解决工程中的不可避免的问题,比如地基不稳定和材料供应不及时等。我还积极参与了一些实用技能的培训,比如操作起重机和混凝土浇筑等。这些技能的掌握不仅提高了我的工作效率,还增强了我的实践能力。


在这一年的实习中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,在与项目组成员的合作中,我发现自己在沟通和协作上仍然有很大的提升空间。有时候,我对于团队的意见和建议不够坚持,导致项目进展缓慢。为了解决这个问题,我主动参加了一些沟通和协作的培训,积极与团队成员交流,并逐渐找到了适合自己的沟通方式。在解决问题的过程中,我始终保持积极的态度和耐心,不断学习和提升自己。


小编认为,这一年的土建实习给了我宝贵的机会学习和成长。通过实践,我不仅学到了丰富的理论知识,还提升了我的实践能力和团队合作能力。我相信,在今后的土建事业中,我能够将这些经验和技能发挥到极致,为建设更美好的未来贡献自己的力量。

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