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电力个人述职报告13篇

电力个人述职报告13篇。

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电力个人述职报告 篇1

电力电气管理述职报告

尊敬的领导:

我是电力电气管理部门的负责人,今天我将向您汇报过去一年的工作情况及未来的发展计划。

一、工作概述

我部门的主要任务是负责公司电力电气设备的管理和维护,确保设备的安全运行和正常维护。在过去的一年中,我们的工作主要分为以下几个方面:

1.加强设备安全监管

为了保证设备的安全运行,我们加强了设备安全监管工作,制定了相关的安全管理制度和技术标准,并严格执行相关规定。我们定期对设备进行安全巡检,发现问题及时整改,并及时跟进处理。

2.加强设备维护工作

为了保证设备的正常运行,我们加强了设备的定期保养和维护工作。我们建立了设备维护档案,规定了设备维护的标准和要求,在日常维护和保养中,认真落实好相关维护工作。同时,我们也加强了设备的更新改造工作,不断提高设备的效率和可靠性。

3.做好设备故障处理工作

在设备故障处理方面,我们及时响应用户的需求,对故障设备进行维修和处理。在故障处理过程中,我们严格遵守相关规定,及时维修设备,保证设备的正常运行。同时,我们也加强了故障预防工作,通过加强设备的检修和保养工作,尽可能地减少设备故障的发生。

二、工作成绩

在过去的一年中,我们的工作取得了一些成绩,主要体现在以下几个方面:

1.设备运行安全可靠。经过我们严格的监管和维护,公司的电力电气设备安全可靠地运行了一年,大大减少了设备故障的发生,保障了公司的正常生产运营。

2.管理、技术运用得到创新发展。我们在设备管理和维护方面采用了一些新的技术和方法,提高了工作效率和质量,同时也增强了部门的管理水平。

3.提高了消防安全意识。我们组织了一系列消防安全知识培训,提高了员工的消防安全意识,为公司的安全生产打下了良好的基础。

三、工作展望

未来一年,我们的工作将主要围绕以下几个方面进行:

1.继续加强设备管理和维护工作,不断提高设备的安全运行和可靠性。

2.加强设备管理和技术创新,提高部门的管理水平和技术水平。

3.针对近期出现的安全事故,加强部门的安全管理工作,把安全放在第一位,严格执行各项安全规定,确保公司和员工的安全。

总之,我们将继续努力,不断提高工作效率和质量,保障公司的正常生产运营,为公司的发展贡献力量。

谢谢!

电力个人述职报告 篇2


尊敬的各位领导:


大家好!我是XX电力公司的王XX,请允许我在这里向各位领导汇报我所在部门的工作情况。在过去的一年里,我所在的电力部门在公司的领导和同事们的支持下,取得了一系列显著的成绩,也在不断努力提升服务质量,满足用户需求,为实现公司发展目标做出了积极贡献。


我所在的电力部门在过去一年里持续加强了对电力设备的维护和保养工作。通过定期巡检和维修,我们有效降低了设备故障率,提高了设备的运行效率和稳定性。同时,我们还引进了先进的设备维护技术,提高了设备的寿命和运行效率,有效降低了维护成本,保障了电力系统的正常运行。


我所在的电力部门主动响应公司的能源节约政策,积极推广节能技术,努力提高用电效率。我们对企业、居民和公共场所的用电情况进行系统分析,提出了一系列的节能措施,并深入开展了节能宣传教育活动,让更多的用户意识到用电的重要性和节能措施的必要性,有效降低了用电成本,保护了环境,促进了可持续发展。


我所在的电力部门积极推动智能电网建设,加快数字化、信息化进程。我们不断优化电力系统的运行管理模式,引入了先进的智能设备和技术,提高了电力系统的运行效率和可靠性,实现了电力供需之间的平衡,提高了对突发情况的应对能力,为电力系统的可持续发展奠定了坚实基础。


我所在的电力部门还致力于提升服务质量,满足用户需求。我们建立了健全的服务体系,完善了服务流程,提高了服务水平,努力做到及时响应用户需求,解决用户问题。同时,我们还加强了与用户的沟通和交流,了解用户的需求和意见,不断改进服务,提高用户满意度和忠诚度。


我所在的电力部门在过去一年里取得了一系列显著的成绩,也在不断努力提升服务质量,满足用户需求,为实现公司发展目标做出了积极贡献。在未来的工作中,我们将继续紧跟时代发展潮流,不断学习和改进,不断创新和突破,以更加饱满的热情和更加务实的作风,为公司的发展贡献我们的力量。谢谢各位领导对我们工作的支持和关心,也希望各位领导继续关心和支持我们的工作,共同推动公司的发展壮大。

电力个人述职报告 篇3

电力所个人述职报告


尊敬的领导、各位同事:


时光匆匆,我在电力所已经工作了一年,今天我很荣幸能够站在这里,向大家汇报我的工作情况和成绩。在这一年的工作中,我深切体会到了作为一名电力所工作人员的责任和使命,也深刻理解到了努力奋斗的重要性。我将从工作内容、成绩与不足以及今后的发展计划三个方面进行述职报告。


一、工作内容


在过去的一年里,我主要负责电力所系统的运维工作。我认真学习相关的技术知识,熟练掌握了系统的操作流程和故障处理方法。在日常工作中,我严格执行各项规章制度,不断提高自己的工作效率和质量。同时,我积极配合团队成员,协同合作,共同推动工作进展。我们一起攻克了许多难题,为电力所的发展做出了积极的贡献。


二、成绩与不足


在工作中,我兢兢业业,完成了领导交办的各项任务。我提高了工作效率,减少了系统故障处理的时间,优化了服务质量。我也通过参加培训和学习课程,不断提高了自己的专业水平。但是,我也意识到自己在一些方面还存在不足,比如沟通能力和团队协作能力有待提高。我会在今后的工作中加强自身的能力提升,不断完善自己。


三、今后的发展计划


在未来的工作中,我将继续努力,争取取得更好的成绩。我计划进一步加强团队协作,提高沟通能力,发挥自身潜力,为电力所的发展贡献力量。我也会不断学习,积极参加各类培训,提升自身的专业水平,为电力所的未来发展做好充分准备。


在这一年的工作中,我深刻体会到了责任和使命的重要性。我将继续努力,积极主动地面对挑战,不断提升自己的能力,为电力所的发展竭尽全力。让我们携手并进,共同为电力所的未来而努力奋斗!

电力个人述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事:

我是电力队长,今天非常荣幸向大家提交我的述职述廉报告。在过去一年中,我们团队积极努力,并取得了一系列显著成绩,同时也始终保持着廉洁的作风,将忠诚、担当、敬业精神发扬到极致。

一、工作成绩

在过去的一年中,我们在电力行业取得了一定的成绩。我们的工作重点在于维护电网的稳定性和安全性,为居民家庭提供高质量的电力服务。我们积极参与电力项目的规划和实施,推动行业技术的发展和提高服务水平。同时,我们也打造了由电网巡检、抢修、维修等部门组成的全方位服务体系,确保了电网的正常运转和安全。

在接下来的一段时间里,我们将继续围绕着电力行业的关键节点展开工作,更好地把握产业发展与服务需求之间的关系,得到社会各个方面的广泛认可。

二、廉政建设

在此期间,我们也保持了足够的廉政建设。我们将现有的规章制度、监督机制和奖惩制度进一步完善,同时加强了良好道德的培育和教育。我们始终坚持廉洁务实的原则,一方面赢得了广大市民的信任和肯定,另一方面也保证了高效、公正地开展工作。

三、展望未来

我们在追求业绩和良好廉政之间找到了平衡点,并不断推动智慧电力的发展。未来,我们还将继续致力于专业化、持续发展,引领电力行业发展和发挥好我们分内的责任和使命。

最后,再次感谢各位领导和同事的信任和支持,在未来的所做所为中,我们一定会努力再创新成绩,为中国电力行业的进一步发展注入新的活力。

电力个人述职报告 篇5

电力电气管理述职报告

尊敬的公司领导:

大家好!我是电力电气管理部门的张三,我在过去的一年中担任电力电气管理职务,并在这一职位上做出了一些工作成绩和改进措施。在此,特向公司领导和各部门同事们做一份述职报告。

一、岗位职责与目标

作为电力电气管理的负责人,我的职责是负责公司电力电气设施的运行和维护管理,确保电力供应的稳定性,并提高设备运行的效率和安全性。我的目标是降低因电力电气设施故障而导致的生产停产和维修成本,并提高电能利用率,减少能源消耗。

二、工作成绩与改进措施

1. 在设备维护方面,我加强了定期设备巡检和保养工作,制定了详细的设备检修计划,并严格按照计划进行维护工作。通过这项改进措施,我成功降低了设备故障率,提高了设备运行效率,减少了因设备故障而导致的停产时间,并减少了维修成本。

2. 在节能方面,我注意到公司在能源利用方面存在一定的浪费问题。因此,我组织了能源管理培训,并与各部门合作,制定了详细的节能方案。我们改进了设备的能效比,优化了电力系统运行模式,采用了节能型照明设备,推广了节约用电的意识,并且通过在照明区域设置感应开关等方式,有效降低了能源消耗。

3. 在安全管理方面,我加强了电力电气设施的安全培训和安全意识教育,推行了严格的操作规范,制定了应急预案,并进行了定期模拟演练。由于这些改进措施的实施,我们成功减少了电气事故的发生,并提高了员工的安全意识。

4. 在团队管理方面,我注重团队建设,加强了与团队成员的沟通交流。通过定期团队会议和座谈会,我了解到了员工的意见和建议,并帮助他们解决工作中遇到的问题。同时,我也鼓励团队成员不断学习和提高自己的专业水平,并为他们提供培训和发展机会。通过这些努力,团队的凝聚力得到了提高,工作效率也得到了提升。

三、存在的问题与改进方向

然而,我也意识到在过去的工作中还存在一些问题。首先,对于电力设备的升级改造还需要进一步加强,以适应市场的需求和技术的发展。其次,部分员工对于新设备的操作和维护仍存在不熟悉的问题,需要进一步加强培训和技能提升。最后,团队的沟通交流还需加强,以提高协同工作的效果。

为此,我计划在新的一年中积极解决上述问题,并提出以下改进方向:加强电力设备的升级改造,增加培训投入,提升员工技能水平,加强团队协作,改进沟通交流方式。

四、感谢与寄语

在述职报告的最后,我要向家领导和各部门同事们表达最衷心的感谢。是你们的支持和鼓励,让我在过去的一年中取得了一些成绩。同时,我也要特别感谢我的团队成员们的努力和合作。

在新的一年中,我将继续努力工作,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

电力电气管理部门负责人:张三

日期:20XX年X月XX日

电力个人述职报告 篇6

尊敬的各位领导,同事们:

你们好!

现在,我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报,请大家批评指正。

一、政治上一身正气,两袖清风

本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。

二、学习上精益求精,永不知足。

本人在电力主业工作期间,在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验,来到电力大厦这么几年下来,对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是,在当今科技创新日新月异的时代,特别是随着我国经济改革的不断深入,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出几百元,只要对我工作学习有帮助的书,我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分,每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻,我都要想办法看重播,否则我好象失去了什么似一样。

三、工作上勤奋敬业、尽职尽责

自动力、物管、客房等工作,后根据工作需要,客房另行安排由其他领导负责。所以,我干的还是老本行。这些部门有一个共同的特点,就是都不直接面向顾客,而是为服务部门作好后勤保障工作,以保证整个大厦的正常有效运转。如果说服务部门是大厦的脸面的话,那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏,工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要,是大厦取得良好经济效益的有力保证。

安全工作是企业的生命,我们电力部门历来重视安全工作,对其实行一票否决制。特别是在****年新年伊始的1月9日,国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会,我与大厦总经理到局里参加了这一会议。在会上,国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署,对我们有现实意义的是,会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全管理。市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。会议强调,安全工作要一把手全面抓,分管领导具体抓,其他领导协同抓,上上下下都来抓。我及时地在大厦召开专题安全会议,将上级部门的有关指示精神传达到各部门,针对出租部门的管理特点,我又专门召集他们传达了有关内容,并根据大厦实际提出了具体要求和措施。大厦及时组织了自查,对存在的问题及时进行了整改,如在娱乐城包厢内加装了音频报警器,对消防报警器及时进行了修复,对厨房电气线路进行了改造,保证了大厦有一个安全稳定的局面,在****年,大厦没有发生过任何安全事故和隐患。

由于大厦的设备设施已经运行几个年头了,加之存在的一些先天不足,今年以来,逐步暴露了许多问题,加大了不少维修工作量,但在动力部全体同志的努力下,还是保证了大厦动力设备的正常运转。特别是在今年桑拿中心以及三楼娱乐城等处停电。由于大厦图纸资料缺乏,给查找和处理故障带来了难度。在大厦总经理不在家的情况下,我及时深入现场,了解实际情况,与动力部经理一道,本着安全、迅速、节约的原则,制订了处理方案,经过努力,在第二天即完全恢得了正常。大厦配电设备的预试由于各种原因,开业以来,一直没有进行,给大厦的安全运行带来了隐患,每次上级安全检查工作,始终是一个问题,也是我工作上的一个心玻今年,在总经理的支持下,我排除各种困难,及时作了安排,终于对配电设备进行了一次全面予试。客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品,技术落后,产品存在着一些问题,到今年上半年时,已有相当一部分门锁不能正常使用,但厂家面临倒闭,已经转产,对售后服务也没有以前那样关心。我一方面利用自己学到的一些电脑电子知识,自己想法维护,以维持门锁系统的运行;一方面多次与厂家联系,争取他们的支持,在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下,厂家专门为我厦赶制了一部分配品配件,从而保证了电子门锁系统的'正常使用。

物管工作今年我是头一年分管,许多事情还需要学习。物管部承担着较大的采购任务,在物管部的会议上,我不忘告诫物管部的同志们,严把进货关,做到进货来源正,货物质量好,要比质量,比价格。强调办事人员不能收受贿赂,哪怕是蝇头小利也不能沾。其次是严把验收关,货物进来后,我要求物管部经理严格检查,做到防渐杜微。要加强仓储管理,完善领用手续,堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年虽然我管的时间不长,但也倾注了我不少心血。客房部是我厦创收的一个主要部门,面向客人服务,在大厦的分量相当重要。在明确我分管客房部后,我立即找其负责人谈话,肯定其前期的成绩,帮助其找出工作中不足,让其安心工作,使客房部工作走上一个新台阶。在大厦确定调整客房负责人后,我为了稳定员工思想,平稳交接班,及时找各有关人员谈话,使接任者得到大家的积极支持,使其及时有效投入工作。在分管客房部短短的三个月内,我召开客房部全体员工大会三次,在第一次会议上,我提出了客房部在今年要解决的主要问题和努力的方向:即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务。

四、今后的努力方向

回顾****年这一年来的工作,我认为自己做到了政治上一身正气,两袖清风;学习上,精益求精,永不知足;工作上勤奋敬业,尽职尽责。

当然我也深知自己在工作中还存在着许多不足,需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。我想,在****年的工作中,一定要努力做到以下三点:

1、放下包袱,抛开手脚,争当一名优秀的副总经理

电力大厦是我局投入巨资兴建的一个重要多经企业,组织把这样一笔资产交给我们来经营,我们就必须认真管理,积极工作,要力争实现保值、增值的目标,不要辜负组织对我们的重托。作为副总经理,首先是要明确摆正自己的位置,就是要当好总经理的参谋,完成好自己分管范围内的工作任务,和其他领导班子成员一道,带领大家,齐心协力把电力大厦经营好。自己一定要顾全大局,把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了岳阳电业局多经企业的发展,为了广大职工的最根本利益,与大厦其他班子成员搞好团结,放下包袱,积极主动协助总经理抓工作,当好副班长。

2、严格要求,廉洁自律,做好表率

我一定要更加严格要求自己,廉洁自律,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和广大职工们的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,做好表率,对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。

3、努力学习,提高素质和工作能力,为岳阳电业局多经的发展作出贡献

今后我要进一步加强学习,积极参加各种理论学习和业务培训,不断提高自己的理论水平。要争取在电力工程专业知识和宾馆管理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际,及时掌握设备设施的运行状况,为领导宏观决策当好参谋,为岳阳电业局多经的发展作出贡献

电力个人述职报告 篇7

电力电气管理述职报告

尊敬的公司领导和同事们:

我在过去一年的工作中,负责电力电气管理相关工作,争取实现了公司下达的各项任务目标。在此,我向大家汇报工作情况,希望得到大家的支持和认可。

一、工作内容:

1. 建立电力电气台账,完善管理体系

在过去一年中,我参与了电力电气台账的建立工作,对所有电力电气设备进行了全面登记,建立了设备管理档案。同时,完善了运行维护手册和应急预案,确保电力电气设备在使用中得到有效保障。

2. 设备巡检、维修和更换

我和团队成员制定和实施了日常的巡检和维修计划,并按时完成了各项任务。我们还对设备进行了更换升级,提高设备的运行效率和安全性能,保证了设备的正常运行。

3. 随时保障供电可靠性

我和团队成员深入了解企业的停电计划和用电计划,随时把控电力电气设备的安全可靠运行和用电量的充足供应。同时,及时处理各种意外事故,确保设备安全运行和用电安全。

4. 管理成本和节约能源

我和团队成员积极推动管理成本和节约能源的工作,制定了具体的节约能源方案,有效地控制了能源的使用,达到了节约能源的目的。

二、取得成效:

经过一年的努力工作,我们取得如下成效:

1. 成功建立电力电气台账,建立电力电气设备管理档案,实现设备管理程序化和标准化。

2. 有效推进设备巡检、维修和更换工作,降低设备故障率,提高了设备的运行效率和安全性能。

3. 处理了各种意外事故,保证了设备安全运行和用电安全。

4. 积极推动节约能源工作,有效控制能源消耗。

三、存在问题和建议:

在工作过程中,我们也发现了一些问题,现提出以下建议:

1. 需要继续提高设备管理的标准化水平,制定更详细的设备管理程序和标准,并加强对设备的监管和检查。

2. 加强巡检工作和保养,降低设备的故障率,提高运行效率和安全性能。

3. 提高应急处置的水平,加强应急预案的编制和演练。

4. 继续加强能源的管理和节约措施,从细节入手,创造更多的节约能源机会。

四、总结

在过去的一年中,我和团队成员尽快完成了公司下达的各项任务要求,为公司的正常运行和发展做出了积极的贡献。在今后的工作中,我们将继续努力,继续提高工作质量和水平,为公司的发展贡献力量。

谢谢大家!

电力个人述职报告 篇8

为进一步提高党员、干部防腐倡廉的'思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导,扎实推进党风廉政建设”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。

加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。

加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,加强党的组织建设。做好发展党员工作,重视在生产一线中发展党员,每年都有发展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设,公司党总支认真抓好党风廉政建设,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,接受职工监督。

电力个人述职报告 篇9

尽管八年来,本人通过自省自励,在本职工作和党风廉政建设方面取得了些许成效,但存在的问题和不足也不容忽视。主要是:

在工作方面,一是对环保知识和法律法规的宣传尚未督抓到位。由于自身对环保知识和法律法规掌握的程度不够深,认识不够到位,再加上宣传手段落后,宣传经费不足,导致宣传工作存在欠缺,使得公众的环保意识与当前的发展和要求存有一定差距,没有形成一种良好而自觉的环境保护意识,不讲环保公德、不守环保法规、置身于环保之外、随意破坏环境的行为与现象时有发生。

二是对环保队伍整体素质的提升有待加强。由于编制总额的限制和进人机制的不科学性,环保局在人员配备方面,存在严重的“用得起的进不来,进得来的难用起”的问题。全局现有的26个在岗工作人员中,仅有2人是环保和与环保相关专业毕业的,环保专业的本科毕业生没有一个;局机关12人中,50岁以上的有4人;环境监理站与环境监测站两站14人当中,有7个是复退军人,第一学历是高中或初中文化程度的有13人,基础偏差,且好学精神欠缺。

大部分工作人员对环保业务知识知之甚少,甚至连最基本的环保专业术语都不能掌握和理解,不能独立开展业务工作,工作时讲外行话的现象常有发生,从而大大影响了整体工作的推进。三是对环境执法工作的开展还欠大胆。具体表现在:对环保第一审批权制度的执行还不够有力,为了发展本县经济,常存在对建设项目降低环保审批门槛或准许“先上车后补票”行为;对环境违法案件的查处缺乏严厉,有时存在执“人情法”、“面子法”现象,对个别领导打招呼或干预的行为,不敢大胆抵制,象该依法处罚的不敢处罚,该依法征收的排污费不敢理直气壮地去征收等等,给工作带来了一些不利的影响。

在廉政建设和个性修养方面,一是学习不够,理论水平有待提高。常以工作忙为借口,放松了对自己学习的加强;对员工则以为既有考核制度督促他们自学,又明确了分管领导和站所负责人负责指导和培训,寄希望于自觉和各负其责,而轻视了督抓落实,所以,学习制度执行不够正常,学习风气不浓,影响了整体队伍理论业务水平的提高;二是下基层服务、指导、调研不够。本人作为单位的主要负责人,自感深入基层、企业,特别是一些小型企业服务不够;进企业的目的多般是为了完成某件工作任务,深入调研少,与企业加强联系不够密切,对企业关心不够到位。三是对工作太过追求完美,把关过严,没有很好地处理工作与人际关系,影响了工作积极性的调动。

由于本人历来养成了工作严谨的个性,在开展工作时,特别是在处理上级安排的工作时,总是要求部下,尤其是班子成员,必须认真及时办理,不出差错,不让别人说闲话;有时在他们不能及时完成交办工作的时候,还要亲自去做,这样一来,不但使自己多苦了累了许多,还给下属带来了压力感,甚至使个别人产生了本人“管事太细”的误解,影响了积极性的发挥。在财务管理方面,又因本人性格耿直,加之工作方法欠妥,一味只考虑单位的困难和发展建设,严格强调按制度原则办事和一支笔审批,禁止特权,结果不仅被人误解为“把权”太死,不会“做人”,还挫伤了部分人的积极性。

四、整改措施。

电力个人述职报告 篇10

电力电气管理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

本人是某电力企业电力电气部门的一名普通员工,现在就本部门近一年来的工作做出简要述职报告。

在过去的一年时间里,本部门积极响应企业的发展战略,认真执行上级领导下达的工作任务,取得了一定的工作成果。下面我从几个方面进行具体阐述。

一、电力设备维护保养工作

在电力设备维护保养工作方面,本部门严格按照企业的安全生产和设备管理规定,开展各项维护保养工作。我们指导生产部门做好设备润滑管理,保护设备工作面,定期对操作人员进行技能培训,行内自检工作,有效地消除各种质量隐患。

二、电气设备安装及维修工作

在电气设备安装及维修工作中,我们依据企业安全文化理念, 保障电力设备的安全稳定运行,认真组织策划安装维修工作。期间和总承包商、供应商保持频繁沟通,确保施工图纸符合电源要求,并严格按要求进行安装维修工作,确保安全生产和设备长期稳定运行。

三、电气设备年度检修工作

在电气设备年度检修工作方面,我们按照企业的年度计划,积极组织开展各项检查工作。我们制定了详细的检查计划,并在检查过程中充分发挥内外部专业力量的协同作用,始终把质量和安全放在首位,保障设备年度安全运行计划。

四、现场管理

本部门积极响应公司的安全文化理念,坚决执行安全生产标准,强化安全管理。我们积极开展安全巡查工作,及时发现问题并采取有效措施解决,

严格执行安全作业规程, 并通过读题讲座等途径不断加强员工的安全意识。

以上是本部门近一年来的主要工作情况,虽然我们取得了一定的成绩,但是还存在不足之处。今后我们将更加努力工作,争取做到更好。

谢谢!

电力个人述职报告 篇11

一、主要生产和经济指标完成情况

(一)20xx年各项指标完成情况

(二)20xx年1—9月各项指标完成情况

二、重视学习,不断砥砺品德修养。

一是坚持理论学习,不断提高理论素养。坚持看书读报,认真参加中心组理论学习,特别是注意党的方针政策、法制知识以及系统上级文件精神的学习,自觉加强党性修养,坚定理想信念。

二是坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理方面的书籍。特别是通过局域网、企业报刊,学习其他兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验,并结合本局实际进行改进,不断推进企业管理的规范化、标准化、制度化。同时也注意选择阅读一些人生修养、文学艺术、励志等方面的书籍。

三、规范管理,始终坚持严抓严管。

一是注意确立企业发展思路和奋斗目标。突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升。在争当县局排头兵纳入奋斗目标之中,一切工作围绕目标来安排、来开展。

二是始终突出工作的重点。将安全生产、营销指标、党风廉政建设和队伍建设作为工作的重点,在实际工作中,我们从十一个方面继续推进全局各项工作,确保了“三项责任制”的有效落实。20xx年度经济责任制考核兑现工资总额居县局前列。

三是坚持工作的计划性和前瞻性。坚持骨干一周一碰头,及时掌握一周工作情况,协调矛盾和问题。每周碰头会,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要点,并对中心工作进行点评和安排、讲解,既是布置工作,又是培训骨干,授之以渔。同时,我们坚持了第一责任人主持周生产例会、月度安全分析会、月度经济活动分析会、月度营销服务“千分制”评价分析会、月度绩效改进会、重大事项召开党政联席会等会议制度,所有会议都认真准备,形成较为规范的会议纪要。四是始终坚持严抓严管、从严治企的方针。对上级的工作部署和要求,反应比较迅速,执行比较到位。加强了员工作风建设,在企业内部,全面开展了绩效考核,建立和修订完善了一系列规范化的内控管理制度。

一年多来,除对安全生产、营销服务违章作业员工给予惩处外,还对20多名工作任务完不成或违规员工给予了内部下岗或经济处罚。20xx年解除了2名严重违纪违规农电工的劳动合同,整饬了农电队伍纪律。目前全局无论是安全生产还是营销农电,无论是主业还是多经,管理正日趋规范。

四、勤奋工作,自觉做到身体力行。

要做好“三级单位”管理,带好班子和员工队伍,重在率先垂范,重在身体力行。一年来,我在全局倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中去,听民声、查实情、抓督导、搞协调,不但使干群关系、企业与客户的关系得到协调,更为进一步规范企业管理、搞好供电服务掌握了第一手资料。本人经常深入基层班站,深入施工一线,督查安全生产,掌握工作进度,与员工沟通。基本做到了每月到挂点班组(所),参加班组安全、培训和反违章活动保电关键时期,坚持了解天气、电网运行情况,并常与相关人员一起研究、协调保电和服务工作。迎峰度夏期间,对客户反映的低电压问题,安排人员第一时间现场了解情况,商讨解决办法,想办法解决了城乡20几处低电压问题。同时,认真对待网络民意,实名回复网友意见和建议,有效地引导了县内用电客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度。

为加快电网建设步伐,早日改变电力局硬件设施较差的现状,这一年多来,我们在市局的高度重视和大力支持下,积极争取省市两级的大力支持,一批主电网建设与改造项目落户,配网建设与改造20xx年投资总额分别占全市投资总额的22.8%和18.5%。全局员工翘首已久的电力调度综合楼已经立项,年内即可开工建设。

五、以人为本,关心员工职业发展。

一是重视对员工的培训教育。将培训作为员工的福利。技术表演转岗员工共8人签订了师徒合同,全员培训率达100%。20xx年又以准军事化训练和班组现场培训为重点,通过全员业务技能培训,一定程度上提高了员工的动手能力,在市局现场培训竞赛中取得了团体第二名。

二是重视维护员工的权益。我们认真清理了事关员工切身利益的各项劳动政策,并结合本局情况进行了明确和落实。员工包括农电工、多经企业员工的薪酬较去年同期有明显增长。

三是重视年轻员工成长。实际工作中采取派任务、压担子的方式,有意识地培养年轻的优秀员工,促使他们尽快成为企业的骨干和中坚力量。一年多来,,,。

四是重视退休职工生活。落实老同志各项政策性待遇,组织开展有益老同志身心健康的活动,尽力为老同志解决一些具体的困难和问题,让老同志能安享晚年。

五是保证了队伍的稳定。注重与员工的沟通,积极作好员工包括农电工在内的思想工作,化解矛盾和问题,落实各项政策性待遇,确保了队伍的稳定。

六是重视多经发展。进一步规范了多经公司内部管理,较好地贯彻了多经发展全局一盘棋的“大多经”思路,较好地守住了本土业务市场。

六、严于律己,自觉抓好廉政建设。

坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友。没有以职务之便为任何亲戚朋友谋取私利;公私分明,坚守廉政底线,在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定,不用公车办私事,不滥用公款待客人。,向外赠书所有邮费均由本人列支。

对这近二年多来的工作自我评价是:作为“三级单位”主要负责人,较好地履行了第一责任人的各项职责,较好地做到了“一岗双责”,较好地完成了上级交给的各项任务,确保了电力局健康平稳发展,同时,在服务地方经济社会发展上赢得了县委、县政府的高度评价。

但从高标准严要求来看,本人仍存在一些需要改进的问题。一是凡事追求完美,工作标准和要求比较高,对员工尤其是骨干的要求比较严格,常有员工和骨干因之受到严厉批评。二是过于坚持原则至上,常给人以不近人情之感。三是管理创新不够,经验和特色总结不够,企业形象树立不够。今后,将继续加强学习,不断解放思想;自觉遵纪守法,始终廉政勤政;坚持顾全大局,自觉维护团结,带领全局员工,发扬努力超越、追求卓越的企业精神,以只争朝夕的态度,不断规范企业各项管理,努力提升管理水平,争当第一、争当县局排头兵。

电力个人述职报告 篇12

关于电力公司领导年度个人述职报告最新

一、主要生产和经济指标完成状况

(一)20xx年各项指标完成状况

(二)20xx年1-9月各项指标完成状况

二、重视学习,不断砥砺品德修养。

一是坚持理论学习,不断提高理论素养。坚持看书读报,仔细参与中心组理论学习,特殊是留意党的方针政策、法制学问以及系统上级文件精神的学习,自觉加强党性修养,坚决抱负信念。二是坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读肯定数量的领导科学、企业管理方面的书籍。特殊是通过局域网、企业报刊,学习其他兄弟单位在“三级单位”管理上的胜利阅历,并结合本局实际进行改进,不断推动企业管理的规范化、标准化、制度化。同时也留意选择阅读一些人生修养、文学艺术、励志等方面的书籍。

三、规范管理,始终坚持严抓严管。

一是留意确立企业进展思路和奋斗目标。20xx年我局工作思路是:突出严抓严管、突出管理规范、突动身展主题、突出素养提升。在20xx年7月召开的局年中工作会议上,我们提出了“一年强基础,规范内部管理;二年建标准,狠抓两个固化;三年提素养,创建一流企业”的三年奋斗目标。今年我们结合全局实际,将班组建设标杆单位创建、争当县局排头兵纳入奋斗目标之中,一切工作围绕目标来支配、来开展。二是始终突出工作的重点。将平安生产、营销指标、党风廉政建设和队伍建设作为工作的重点,在实际工作中,我们从十一个方面连续推动全局各项工作,确保了“三项责任制”的有效落实。20xx年度经济责任制考核兑现工资总额居县局前列。三是坚持工作的方案性和前瞻性。坚持骨干一周一碰头,准时把握一周工作状况,协调冲突和问题。每周碰头会,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要点,并对中心工作进行点评和支配、讲解,既是布置工作,又是培训骨干,授之以渔。同时,我们坚持了第一责任人主持周生产例会、月度平安分析会、月度经济活动分析会、月度营销服务“千分制”评价分析会、月度绩效改进会、重大事项召开党政联席会等会议制度,全部会议都仔细预备,形成较为规范的会议纪要。四是始终坚持严抓严管、从严治企的方针。对上级的工作部署和要求,反应比较快速,执行比较到位。加强了员工作风建设,在企业内部,全面开展了绩效考核,建立和修订完善了一系列规范化的内控管理制度。一年多来,除对平安生产、营销服务违章作业员工赐予惩处外,还对20多名工作任务完不成或违规员工赐予了内部下岗或经济惩罚。20xx年解除了2名严峻违纪违规农电工的劳动合同,整饬了农电队伍纪律。目前全局无论是平安生产还是营销农电,无论是主业还是多经,管理正日趋规范。

四、勤奋工作,自觉做到身体力行。

要做好“三级单位”管理,带好班子和员工队伍,重在领先垂范,重在身体力行。一年来,我在全局提倡“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深化一线、深化现场、深化到员工、客户中去,听民声、查实情、抓督导、搞协调,不但使干群关系、企业与客户的关系得到协调,更为进一步规范企业管理、搞好供电服务把握了第一手资料。本人常常深化基层班站,深化施工一线,督查平安生产,把握工作进度,与员工沟通。基本做到了每月到挂点班组(所),参与班组平安、培训和反违章活动1-2次,每两月到各供电所或变电站走访一次。20xx年走访了20余家企业客户,登门纳谏。在恶劣天气、保电关键时期,坚持了解天气、电网运行状况,并常与相关人员一起讨论、协调保电和服务工作。迎峰度夏期间,对客户反映的低电压问题,支配人员第一时间现场了解状况,商讨解决方法,想方法解决了城乡20几处低电压问题。同时,仔细对待网络民意,实名回复网友看法和建议,有效地引导了县内用电客户正确对待电力部门的工作,增加了对电力部门的理解度。

为加快电网建设步伐,早日转变电力局硬件设施较差的现状,这一年多来,我们在市局的高度重视和大力支持下,乐观争取省市两级的大力支持,一批主电网建设与改造项目落户,配网建设与改造20xx、20xx年投资总额分别占全市投资总额的22.8%和18.5%。全局员工翘首已久的电力调度综合楼已经立项,年内即可开工建设。

五、以人为本,关怀员工职业进展。

一是重视对员工的培训训练。将培训作为员工最大的福利。20xx年投资50余万元建立了农电实训基地,投入训练培训直接经费42万余元,共举办培训班11期、280人次,外送培训450人次;开展反事故演习25场次、技术表演37场次;对新员工、转岗员工共8人签订了师徒合同,全员培训率达100%。20xx年又以准军事化训练和班组现场培训为重点,通过全员业务技能培训,肯定程度上提高了员工的动手力量,在市局现场培训竞赛中取得了团体其次名。

二是重视维护员工的权益。我们仔细清理了事关员工切身利益的各项劳动政策,并结合本局状况进行了明确和落实。员工包括农电工、多经企业员工的薪酬较去年同期有明显增长。

三是重视年轻员工成长。实际工作中实行派任务、压担子的方式,有意识地培育年轻的优秀员工,促使他们尽快成为企业的骨干和中坚力气。一年多来,9名员工担当正副班组长(其中3名为八○后,6名为七○后),13名骨干成为部门负责人(其中6名为七○后),8名优秀农电工成为供电所正副所长(项目经理)。

四是重视退休职工生活。落实老同志各项政策性待遇,组织开展有益老同志身心健康的活动,尽力为老同志解决一些详细的困难和问题,让老同志能安享晚年。

五是保证了队伍的稳定。注意与员工的沟通,乐观作好员工包括农电工在内的思想工作,化解冲突和问题,落实各项政策性待遇,确保了队伍的稳定。

六是重视多经进展。进一步规范了多经公司内部管理,较好地贯彻了多经进展全局一盘棋的“大多经”思路,较好地守住了本土业务市场。

电力个人述职报告 篇13

尊敬的领导、各位同事:

我很荣幸能在今天向大家汇报我的工作,回顾过去一年我在电力电气管理方面的工作,收获颇多,也有许多值得反思的地方,以下是我的述职报告。

一、工作开展情况

1.工作内容

1)制定电力电气管理相关政策,规定电力设备使用和维护管理制度;

2)负责电表的安装、抄表、开账单和缴费;

3)负责维修配电系统、发电设备以及各类电器设备的管理;

4)负责对电力电气设施的安全监测和隐患排查;

5)推动进一步电力电气更新升级工程,提升应用效果。

2.工作成果

1)制定完善、完备的电力电气管理制度,规范了电力设备使用和维护管理;

2)缴费工作贯彻现代化科技手段,提高了工作效率;

3)在电器设备维修中提高了8%以上的维修质量和客户满意度,避免了许多电气事故的发生;

4)已完成对电力电气设施的安全监测和隐患排查工作,发现并排除了一些安全隐患;

5)电力电气更新升级工程正在有序推进中。

二、存在的问题和改进措施

尽管取得了一些成果,但在工作中还存在一些问题:

1)工作力度不够大,需要进一步增加工作的积极性和主动性;

2)缴费工作需要进一步优化,探索更加便民的缴费方式;

3)设备维修中需要加强病害诊断和维护记录的完善;

4)电气设施安全监测还需要进一步完善和加强。

为了进一步提高工作效率和质量,采取以下改进措施:

1)加强思想教育,提高工作积极性和主动性;

2)探索更加便民、实用的缴费方式,并将信息化手段与服务经营结合;

3)推广电气设备的保护维修和保养,加强维修记录的完善;

4)加强电气设施安全监测,优化安全评价机制,增加设施故障预警。

三、工作总结

在一年的工作中,我深刻地认识到了职责和使命,并用实际行动,创新思路,不断推进各项工作,收获较好的成果。同时,也逐渐发现了存在的问题和不足之处,但也相信只要我们坚定信心、齐心协力,就一定会取得更加优异的工作成绩。

最后,以此次述职报告为契机,希望在以后的工作中能更加努力地工作,进一步提高自身的综合素质,为企业发展贡献更多的力量。谢谢大家!

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