生命重于泰山观后感

生命重于泰山观后感六篇。

编辑已经为您准备好了“生命重于泰山观后感”的相关资料敬请查收，观后感最重要的核心是哪里呢？看电影和电视剧已经成为了我们生活中的习惯之一，观看到令人难忘的情节，总是能让自己深受启发。观后感能够反映观众对影视作品的感性理解和批判性思考，我相信这篇文章会让您拓展视野！

生命重于泰山观后感【篇1】

本人从事施工工程项目管理工作已有十多年，在这些年的工作中经历了各种各样的`事情，从中接受了教训，也取得了经验，现结合个人的工作经历及继续教育学习的内容，就项目安全生产管理方面谈下个人的一点心得体会。

1、重大危险源识别

每个项目工程开工前首先要进行危险源识别，对重大危险源要做到：

a) 加强学习，提高对重大危险源的识别能力;

b) 做好重大危险源的风险评价;

c) 建立重大危险源管理制度，制定和落实技术措施、组织措施，对重大危险源进行严格管理和控制。

对危险源所带来的风险进行归类评价分级，根据评价分级的结果判定是否可容许。对ⅱ级以上风险必须制定控制措施计划，选择控制措施应遵循如下的原则：

a) 如果可能，完全消除危险源或风险;

b) 如果不可能消除，应努力降低风险;

c) 利用技术进步，采取保护每个工作人员的措施;

d) 在其他控制方案均已考虑过后，作为最终手段，使用个体防护用品。

重大危险源应采取分级监控和管理，在对重大危险源调查和评价后，应对每一个重大危险源制定出一套严格的安全管理制度，通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格控制和管理，并定出第一个重大危险源的管理责任人，落实技术措施，消除安全隐患，保障设施、场地、设备的安全，建立健全应急救援体系。

2、重视施工方案的编制

目前工程项目上施工方案大多流于一种形式，没有根据实际施工条件和设计图纸要求编制，无针对性，过于简单，内容不全，缺乏必要的计算和画出指导施工的详图，计算理论或有关数据错误，且就算是完整的专项施工方案，在实际操作中往往不能有效落实，不能起到指导施工的作用。

有鉴于此，在项目工程开工之前，就应重视和制定施工方案的编制计划，调查、研究、分析施工项目的危险性，对危险性较大的分部分项工程施工的风险评价与分析，找出危险点和重点防控的重点。

项目工程施工前必须由专业技术人员编制专项施工方案，并经有关论证、审批后执行。对在正式施工过程中，施工方案的调整和修改，亦须经有关谁、审批后执行。

3、安全施工管理制度及安全施工管理目标

(1)在一线安全施工管理中，对现场实际项目工作而言，安全施工管理应有针对性，特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，要依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。

(2)在绝大多数项目工程(不论是建筑工程还是市政公用工程)施工过程中，制定的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的应具有可操作性，避免给实际安全管理工作带来片面性、单一性等，导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。

4、安全施工管理应细致化

(1)现在有些项目部的现场安全管理，常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查， 在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。

(2)安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保存备查。

(3)将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布臵，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设臵明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。

5、应强化工程项目部安全施工管理层安全管理思想

通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长远且可行的日常安全施工管理规程，对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。

6、应强化施工作业人员安全思想、增强施工作业人员安全意识

项目工程安全管理应体现“以人为本，关爱生命”的思想，所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身安全意识，提高从业人员的自身安全素质，只有这样，才能把施工中的不安全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、减少伤亡。

确保施工一线作业人员的安全作业环境，给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的安全问题，从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。

目前的建筑行业中的一线施工从业人员，大多数的安全施工作业意识不强，但仅有的这点安全施工作业意识对于我们进行安全施工管理工作是比较好的现象，为安全施工管理工作提供了一个较好的自觉落实安全施工管理的平台。但也给安全施工管理工作带来许多漏洞，我们在平常安全施工管理中，不能只看把安全施工交底做了，还要注重施工现场施工过程中的安全施工检查工作，不能因大多数一线施工作业人员有点安全施工意识，就淡化安全施工

管理，安全施工管理工作不能出现口头管理或形式化管理，安全施工管理的各个专业安全管理人员要深入一线作业区，去发现和杜绝不安全操作行为及安全隐患的存在，及时安全地解决施工中的安全问题，科学、合理、及时、彻底地排除安全隐患。

把提高安全施工管理、深化安全管理作为己任而身体力行地去落实，要把继续加强和提高施工一线作业人员的安全施工意识和安全施工管理的主动性做为一项永久性工作而去长期坚持不懈地严抓、严管、严落实。

7、重视施工过程中的安全技术措施

施工过程中的安全技术措施主要有：

(1)施工准备的安全技术措施：包括 “三级”安全技术教育及交底;落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工;各分部分项工程开工前均需进行安全技术交底。落实现场施工人员持证上岗;落实施工机械设备、安全设施及防护用品进行场的计划;办理职工意外伤害保险;对安全设施、设备、防护用品的检查验收;制定各项安全管理制度并组织学习。

(2)现场布臵的安全技术措施

(3 )施工用电安全技术措施

(4)施工机械使用的安全技术措施

(5)消防措施

(6 )水上、大风、台风施工的安全措施

本人认为，在施工过程如何做到安全文明施工关键还是在于人为的管理和必须的安全生产用品设施。层层落实，责任到人，在执行的过程中不打折扣，奖罚分明，努力实现“终年无工伤、无任何安全事故”发生这一最终目标，这就需要我们项目管理人员更加努力提高认识、不断加强安全施工管理工作，把“以人为本”、“安全无小事”等的安全管理理念贯穿于我们的日常工作中去。

生命重于泰山观后感【篇2】

在市科技局党支部组织开展的10月固定党日活动中，集中观看了电视专题片《生命重于泰山——深入学习宣传习近平总书记关于安全生产重要论述》。片中播出了习近平总书记在多个场合中提出的关于安全生产的重要论述，让我一次次地体会到习近平总书记“生命至上、人民至上”理念的现实力量和时代意义。强调的，仍然是重要的。深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，仍需我们的共同努力。

要加强教育，树立安全意识。安全生产，教育为先。现代安全生产管理要求的基础就是科学认识安全管理，真正把安全教育摆到重点位置。既要通过安全培训、国家安全日进行常规性的安全教育，让大家在潜移默化中强化安全意识，还通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围，使广大群众逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界，并做到预防为主，防范措施到位。

要以人为本，激发安全职责。在现代管理哲学中，人是管理之本。因为人是最根本的，管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人，人的行为贯穿着生产工作过程的每一个环节，再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高，在这其中，人的心理与生理、安全能力、文化素质等方面都占着重要的主导地位。所以，要以人为本，需要重视人，在管理方式上实行民主化，通过激励作用转变安全方式，引入多种激励机制，进而全面地激发安全职责。

要社会参与，坚持群众路线。要保障生产安全，必须通过加强社会宣传，强化制度管理，才能在社会上形成“安全工作，人人有责”的共识，然后才能充分调动广大人民群众的安全生产工作的积极性。要让人们群众认识到：生命对于任何人来说只有一次，讲安全就是珍惜生命，珍爱自己，只有人人做到了不伤害自己，不伤害别人，才能做到不被人伤害和保护他人不被伤害。只有树立了这样的生命安全观，才能以意识指导行为，在行动中强化意识，珍视生命。

要强化责任，健全考评机制。实践证明：安全好不好，关键在领导。要完善和落实“从根本上消除安全隐患”的责任链条、制度成果、管理办法和工作机制，必须制定完善的考核制度，通过严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制，才能扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，使我们在安全生产管理上所作的努力取得实际的效果，达到有效地防患于未然。

生命重于泰山观后感【篇3】

险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山，这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须要强化人的安全意识。

使我感受到天天都是治理违章的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工的生命财产的安全。是我们彩客安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命，关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束。生产必须安全，安全促进生产。然而在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次的违章作业没出问题而庆幸，这样做最终为安全埋下“定时炸弹”一旦爆炸后果难以想象，损失无法弥补。作为一名彩客员工，只有脚踏实地、求真务实的工作作风和一步一个脚印的工作态度，才能有效的确保安全生产。安全生产关键在于落实，安全生产不是口头上的承诺，而是一种踏实的工作态度。安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全工作。我们通过这样的学习，作为一名员工应该有了更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣。

各企业通过电视、手机等多种观看方式，收看《生命重于泰山》安全生产专题教育片。干部职工纷纷表示，要时刻绷紧安全生产这根弦，要把习近平总书记关于安全生产重要论述作为重要学习内容，认真学习和总结，时刻把安全工作放在第一位，加强自我防范意识，不断累积安全生产知识。

生命重于泰山观后感【篇4】

电视专题片系统阐述了习近平总书记关于安全生产重要论述，通过典型警示案例分析解读了安全发展、严守底线、强化责任、依法治理、改革创新、夯实基础、严抓落实等重要内容，强调了安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈、狠抓落实。

我们不断的从各种新闻媒介、视频报导中看到诸如煤矿、金矿瓦斯爆炸、透水事故等，化工厂化工原料爆炸等事故。这些安全生产事故爆发频率之高，伤亡现场之残酷，破坏性之强，损失之严重，影响之恶劣。不禁令人害怕，深深的感觉到安全、安全、安全的重性。

安全产是国家直以来都常重视的事情，不仅是为了保护的命，也是为了保护国家苦培养的数才，祖国建设能够如此美好，正式有数夜兼程，不辞苦的劳作，我们才拥有如今这个美好的幸福社会。那么更是要保护好各个在线岗位作的劳动民，《命重于泰》这专题，督促、提醒民注意个安全问题。

生命重于泰山观后感【篇5】

在电生产中，生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变，是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。但是，要确保电生产安全，这一转变依然是够的，还必须由“我要安全”转变到“我会安全”，才能够从事故源头上遏制安全因素的作用，减少或避免事故的发生。电生产是一门非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。

一般而言，电生产事故有三类：一是“天灾”，如电、大风、雨、施工爆破等可控或控的自然因素，有其突发性。二是线、设备、材的“先天足”，有其隐蔽性。三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。

而“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做符合要求，但图一时方或抱着侥幸心的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，知其二，工作中又恰好在其二中发生问题。其三是对规章懂装懂，稀糊涂，发生事故才”恍然大悟或恍然半悟。

显而见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有事故的发生都是工作人的主观愿望。因此，“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电生产安全这一客观效果，就必须解决好“我会安全”这一根本。大凡发生事故后，总结时都难得出：“安全基础牢，安全观念淡薄，安全管善，技术素质高，安全防护能弱，习惯性违章”等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的“病灶”，也提上人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因，拿出切实可的从源头上杜绝违章作业的办法来，是是真正摆上我们各级安全部门、管者、生产人的办事日程？勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼一套有效确保电生产安全的规章制度。

各电生产企业又结合实际根据同生产时期制定大的具体保证措施，以及上级随机性，针对性的电安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电生产安全的依据，且有性。但是电生产是一个错综复杂，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平，接收能，工作姿态，经验积累等等又各尽同，要把所有确保电生产的依据变为每一个从事电生产的职工的自觉动，解决好“我会安全”的问题，应是从事电生产安全的管者，生产者长期的，艰巨的，复杂的课题。笔者认为：的途径就是学习学习再学习。

首先，要为我而学。安全既是电生产本身的需要，是从事生产职工的生存需要，安规技规既反应电生产安全的客观规，又是从事生产人的为规范。因此，每一个从事电生产的人，都应明白学习安全技能，既是企业的需要，是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而要“实用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法，点滴学习，日积月累，这样仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有深刻的解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人，才能事事做到安全人。

第二，要因人施训。近些来，职工队伍生产技能、安全防护能差，人才断层等已达成管者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责，真正形成有效的教育培训链还是度够。往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”，经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定度、月度培训计划，以“蚂蚁啃骨头”的精神，专人负责。充分用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进。这样每周解决一个难题消除一个安全隐患，一就能解决52个“会”和消除52个安全隐患。每天学习一条技规、安规，一就能学懂通200多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目染地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。

第三，要善于纠偏，电生产问题和存在潜在的安全因素是正常的，关键是要正视问题和善于做到“见于未萌，禁于未发”。有效的办法就是边生产边整顿，发生问题及时整，安全顺定期整。明白“磨刀误砍柴工”和“温习规程与包扎’伤口”’一样重要的深刻道。自己发生事故多从自我找原因，要“摔跤总怪平”。把别人的事故当着自己的教训来接受；把小问题当着大问题来解决；把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上体现“安全第一，预防为主”的根本方针。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程，而“我要安全”到“我会安全”需一个漫长而渐进的过程，甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远能解决“我会安全”的问题。此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”，其目的是引发从事电生产的职工围绕“我会安全”进深层次的思考和探索。

生命重于泰山观后感【篇6】

防范胜于救灾，责任重于泰山。这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。保障我们每位员工生命财产的安全是我们电力安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。严格遵守安全规则是对每个人安全行为的约束。

生产必须安全，安全促进生产。工作中有员工存在侥幸心理，凭经验办事，甚至还有人不惜以自己的生命去冒险。这样做只是为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名电力工人，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能确保安全生产。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，这是我们为企业、为自己、为他人的安全负责。安全无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的理念。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种违章，消除不安全隐患，努力保障好安全生产。