项目合同

项目合同(精品六篇)。

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项目合同 篇1

科技项目通用版合同

甲方：

乙方：

为加强科技计划项目的实施与管理，根据《民法典》规定，甲方 、乙方项目承担单位、丙方项目保证单位，就有关事宜签订本合同。

一、 项目经 号、 号文批准列入 市 年科技发展计划正式下达。乙方必须将该项目的实施列入本单位工作计划，提供项目执行的所需条件，并按下列要求完成研究、开发任务：

开发内容和目标，以及主要技术经济指标。

质量、数量、产业规模及社会经济效益。

3．计划进度： 年，年度计划内容： 年，年度计划内容： 。

二、甲方核拨乙方科技经费 万元，不足部分由乙方自筹解决。经费采取一次性或分年度拨款，计划于： 年，拨款 万元； 年，拨款 万元； 年，拨款 万元。

三、合同签订后，由市财政局及时将项目经费拨给乙方；由各市（县）、区承担的项目，市财政局将向县级财政局下达三项经费指标。

四、乙方应落实自筹项目经费，以项目为核算对象进行单独核算，按科技经费开支范围有关规定，专款专用，并必须于每年 月前向甲、丙方提交年度计划执行情况报告和下 年度计划实施方案。

五、丙方应将本项目列入本地或本系统的科技发展计划进行管理，监督检查并保证合同条款的执行，协助解决合同执行过程中出现的问题。市本级行政、事业单位所承担科技计划项目的财务决算和监督，主管局财务扎口管理。

六、在合同执行过程中，任何一方不得擅自修改合同内容，如确需要修改，应由甲、乙、丙三方共同商定，在修改条款上经三方签章或重新签订合同方能生效。

七、甲方中途无故撤销或不履行合同时，所拨经费不得追回，乙方如无正常理由不履行合同，或非不可抗拒的客观原因，致使合同无法执行时，甲方有权追回所拨经费。

八、甲、乙、丙各方对技术经济资料负有保密责任。

九、本合同文本一式四份，其中甲乙丙三方各一份，财政局一份。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

法定代表人（签字）：

法定代表人（签字）：

处室负责人（签字）：

课题负责人（签字）：

年 月 日 年 月 日

丙方（盖章）：

项目合同 篇2

甲方：上海波的电子仪器设备有限公司

乙方：xxxxx

地址：上海市松江高新技术开发区永航路180号 地址：

电话： 传真：

甲方和乙方本着“精诚合作、平等互利”的原则，秉承“创造完美、分享成功”的理念，就乙方与甲方合作项目加盟店项目相关事宜进行友好磋商，达成如下协议，并承诺共同遵守。

1、 项目加盟店经营方式：

甲方授予乙方在 省 市（县） 路美容院（经营甲方项目加盟店项目的权利，并提供相关产品、设备、物料等支持。

二、项目加盟店经营权的取得和丧失：

（一）乙方符合下列所有条件即取得项目加盟店经营权:

1、具有独立的法人资格或经营机构；

2、在本协议签订3日内，交纳项目加盟项目合作首期款，人民币___________元整（大写：______________________ )；

3、遵守甲方制定项目加盟店的各项目产品市场推广政策和管理制度。

（二）乙方因下列情形之一而丧失项目加盟店经营权:

1、本合同有效期限届满而未续约；

2、乙方违约而导致本协议被解除；

三、项目加盟店的配送：

1、按项目加盟店各项目产品的市场定价的5折结算(适用于甲方经营的整店升级﹒万店联盟的任何项目)；

2、物料配送：按照甲方统一政策执行；

3、仪 台；仪台；台；

4、院装产品

四、乙方后期进货标准：

1、项目加盟店各项目产品按甲方制定的市场零售价50%的价格进货；

2、甲方可根据市场经营需要进行不定期的市场相应配送优惠方案。

五、区域保护条款：

甲方保证乙方享有其项目加盟店经营的项目不少于一公里范围内的经营权。

六、运输及运输费条款：

甲方根据乙方的要求，按乙方指定的收货地点将货物发至乙方收货区域，甲方正常出货及乙方因产品调换往返的运输费用由乙方承担；如因甲方产品质量问题而产生的运输费用则由甲方承担。

七、产品调换及特殊尺码定制条款：

1、所经营的产品在包装完好无损并不影响二次销售的前期下，在一定期限内可进行相应调换（具体参照相关调换货细则执行）

2、特殊尺码定制：甲方接到乙方关于非流通内衣尺码的书面定货单并确认货款及特殊尺码定制费用到账后20个工作日内予以发货。

八、甲乙双方保障条款：1、乙方直接拓展店首期加盟时提成标准：项目加盟店4000元/家；形象联盟店12000元/家；

2、甲方于次月30日发放的上月拓展金5200元，余下6800元作为乙方拓展的.形象联盟店销售维护费用，待乙方拓展的形象联盟店销售目标（6.8万）完成并经甲方确认后，于次月30日给予达成销售方；

九、其它约定：

（一）乙方明白并同意并非甲方的职工，不享受甲方的劳动福利、社会保险等劳动关系上的权益；

（二）乙方明白并同意甲方和乙方之间依据本合同所形成的只是项目上的合作关系，乙方并非是接受甲方的委托而以甲方的名义从事相关经营活动。所以乙方在对外经营过程中，只能以自身的名义履行本合同的相关内容；

（三）乙方同意甲方可根据国家政策的要求对甲方的各项政策、规章制度作出相应的调整，乙方在此承诺接受并遵守。

十、纠纷的解决：

因本合同签订或履行而产生的纠纷，双方应友好协商，若协商不成，应向上海市仲裁委员会申请仲裁。

十一、合同有效期：

本合同有效期为贰年，自本合同签订之日起至第贰拾肆个月最后一日止。

十二、合同的生效和执行：

（一）本合同自双方受权代表签字或盖章之日起生效；

（二）本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力；

（三）如有其它未尽事宜，双方另行商订，所签订的补充协议为本合同的一部分。

甲方： 乙方：

受权代表： 受权代表：

法人代表： 法人代表：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

项目合同 篇3

甲、乙双方均系依照中华人民共和国法律设立的法人，并依法存续。甲、乙双方就甲方委托乙方经营甲方开发的项目事宜，双方经友好平等协商，达成一致，协议如下：

为获取项目所进行的信息收集、信息费用、对项目可行性进行研究,提出投资方案、设计投资模式，为项目公司成立前标的公司的政策、经济、技术、法律等方面问题的解决方案，向项目公司收取前期顾问咨询费。

1、为甲方负责项目的开发、建设工作，具体工作包括产品研发、概念性设计、施工图设计、项目手续办理、项目建设管理、交竣工办理等。

2、为甲方制定项目经营计划；

3、按照国家规范和制度工作，确保经营计划顺利完成。

1、为甲方制定项目销售计划和费用计划；

2、代表甲方选择合格代理商，负责管理代理商工作；

3、代表甲方办理销售的相关事务；

4、监控销售费用使用，确保在计划范围内使用。

1、代表甲方选择合格物业服务公司，负责管理物业服务公司工作； 2、监控物业服务质量和费用使用。

1、前期顾问咨询服务费取费标准按所投资项目的建筑面积计算，按100元/平方米收取。

2、项目管理服务费按项目预计总投资额的2%提取，包干使用，包括： ①管理团队直接管理费：主要为管理团队薪酬，包括管理团队人员工资、奖金； 交通费补贴、通讯费补贴；养老保险、医疗保险、失业保险、大病保险、公积金 等。 ②其他管理费用：包括管理团队的日常办公费用、低值易耗品、人员培训费、办公设备费、差旅费、交际费、日常维修费等。

1、前期顾问咨询服务费在甲方获得项目所有权之后3日内支付； 2、项目管理服务费根据项目开发周期折算，按月支付。

（一）、甲方的权利义务：

1、甲方应当积极如实提供各项文件，密切配合乙方开展工作； 2、甲方应当按照约定支付费用；

3、甲方有权监督乙方工作，听取乙方工作进程报告的权利。 4、甲方可外聘审计机构定期对乙方工作成果实施相关审计。

（二）、乙方的权利和义务： 1、乙方应当积极开展各项工作； 2、乙方应当如实报告甲方工作进展情况； 3、乙方有权依照约定收取相关费用的权利。

甲、乙双方应当全面履行本合同，一方违约应当向守约方承担违约责任，并赔偿实际损失。

本合同要求或允许的通知和通讯，不论以任何方式传递，均自实际收到时起生效。任何一方可变更以上通知和通讯地址，在变更后_7_日内应将新的地址通知另一方。

凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决。如双方不能通过友好协商解决或者协商不成的，任何一方均可向天津仲裁委员会提起仲裁。

十、 如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。

十一、本合同的有效期自合同生效之日起至委托事项完成之日。 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

十二、本合同自双方签字或者盖章之日起生效。

委托代理人（签字）： 委托代理人（签字）： 日期：___年___月____日 日期：____年___月__日

项目合同 篇4

委托方： (以下简称甲方)

承揽方： (以下简称乙方)

经友好协商，本着相互尊重原则，甲方委托乙方承包毛竹架，为明确双方责任，确保完成任务，共同信守合约。经双方协商一致，特签定如下协议，以供双方共同遵守执行。

一、承包范围：乙方向甲方承包外墙竹架1-6层的搭设。

二、结算方式：按建筑平方计算，每平方元整，安全网以所挂外墙面积计算每平方 元整。

三、施工过程中甲乙双方需相互配合。如有外手架原因出现问题，由乙方负责。

四、合同补充：

五、合同附件及补充合同与本合同具有法律同等效力。

六、本合同一式贰份，双方签字盖章生效。

甲方（盖章）：_______________ 乙方（盖章）：___________________

甲方代表签名：_______________ 乙方代表签名：___________________

地址：_______________________ 地址：___________________________

电话：_______________________ 电话：___________________________

传真：_______________________ 传真：___________________________

日期：______年______月_____日 日期：_______年_______月_______日

项目合同 篇5

[摘要]电力企业作为社会的公共服务产业，在现代社会发展中有着至关重要的作用。我国的电力企业要想实现可持续发展和规范化管理，必须加强企业工作人员的法律意识。合同管理作为电力企业管理的重要内容之一，降低合同管理风险是每一个电力企业应该重视的内容。降低合同管理风险，能够使得电力企业的权益从根本上得到保护。

合同作为现代社会建立契约关系的一个约定，是受法律保护的，同时也为契约双方的利益提供保障。虽然合同受法律的保护，但是依然有些合同主体不按照合同约定的事项履行义务，导致另一方的利益受到损失。电力企业的合同管理虽然逐渐得到了改善，但是依然存在很多管理风险。因此，电力企业要不断地加强合同管理的内容，形成比较完善的合同管理机制，从而能够应对各种合同风险。合同的订立要经过多个环节，每一个环节都有可能存在一定的风险，那么如何正确地认识到所存在的风险并能够正确地应对，这对于降低企业的损失有着重要的作用。接下来我们便对合同中各个环节中可能存在的风险以及应对策略进行详细的阐述。

项目在开展之前未进行细致的筹划和可行性分析，导致项目在进行过程中目标模糊，没有一个详细的实施方案，毫无章法，边想边做，最后致使项目进程严重延后，不仅增加了电力企业的投资成本还浪费了大量的时间成本和人资成本，严重可能导致项目流产。应对策略：在项目开展之前，要对项目进行充分的考察，对所做出的方案进行可行性分析，做好项目的资金方案，保证项目是有章可循的。

未对项目合作方进行审查，未发现合作方潜在的风险。例如，项目合作方可能存在隐瞒经营状况、失信、无履行合同的能力等等，这些都会使合同后续的管理存在风险，使得电力企业利益存在风险。应对策略：在项目开始前，对项目的另一方进行充分的审查，审查范围包括：企业的经营状况、经营范围、资金情况是否能够满足履行合同的要求、企业的信誉方面，同时还要重点审查法人是否是合同的主体，企业的营业执照是否是有效的。还要对企业注册资金、年报、财务报表、股东等进行调查，另外还要调查企业是否有过违约，是否被法院执行过等。

缔约过失责任也是电力企业应该考虑到的风险。缔约过失责任意思就是在是指在合同订立过程中，一方当事人因违背其应依据诚实信用原则所尽的义务，而导致另一方的信赖利益的损失，应承担的责任。应对策略：合同签订前与对方往来信件、传真等保存好，一旦发生合同纠纷，他们可以作为直接证据或者间接证据呈与法院。

合同条款不完整，约定事项不明确。合同在起草阶段，存在合同条款不完整，条款显失公平，责任义务主体不明确，存在违法的情况。应对策略：反复的研究合同条款，准确并得当的使用相关词语，条款表达意思明确不存在模糊表达的情况，避免歧义。并且，合同约定的责任义务主体必须明确，界限必须清晰，不能含糊。

定式条款的风险。定式条款也叫格式条款是指当事人为重复使用而预先拟定并在订立合同时未与对方协商的条款，通俗来说就是一方当事人事先拟定好了合同条款，另一方当事人只能是选择同意或者不同意这两种选择。应对策略：在合同订立过程中要反复研究合同内容，避免制式合同中的陷阱。对于对方提供的制式合同条款，必须重新进行协商，跳出对方的禁锢，根据实际情况在法律允许的范围内对合同进行重新拟定。

项目风险是否转移，不管是什么样的项目都会存在一定的风险，那么在订立合同过程对于风险的分解和转移必须要考虑到。应对策略：在合同中可以约定保险条款，通过购买相关保险的方式来将风险转移。保险条款的加入使得小钱能够为提供企业最大程度的保障，购买保险是企业转嫁风险的最省成本的一种方式。

在合同审核阶段同样会出现各种风险，例如报送的审核资料缺失，需要进行审核的事项提报不完整，重复提报审核对象，审核流程较长等，使得合同在审核阶段的风险大大提升。应对策略：提高工作人员的工作能力，提高他们对合同的重视程度，还要保证良好的沟通，审核人员在发现以上问题时能够及时的向相关人员反映，保证合同审核不会出现错误。

如果合同另一方在交易时提供了担保人，虽然担保人对我方有利，但是很多企业所提供的担保人并没有资格或者能力去为他人担保。如果我们未对对方的担保人进行有效审查，当对方无法履行合同时，担保人对我方的保护形同虚设。应对策略：在审查时一定要对对方提供的担保人进行有效的考察，主要考察担保人是否有资格进行担保，是否有能力给他们进行担保，当出现违约时是够有能力替对方继续履行义务。

质量条款规定不明确导致合同履行质量较差，使得对方在交货时质量达不到标准，而合同中又没有约定质量条款，致使电力企业的受到损失。应对策略：在订立合同时要制定严格的标准，将标准明确化，可计算化。要认真的审查所指定的质量标准是否能够满足需求，同时要划定出异议期限，在期限内我们有权要求对方对不达标的产品进行更换。

付款条款没有进行明确的界定，导致约定模棱两可，让对方有机会拖延付款时间，或者拒绝付款等情况，另外还要对定金有一个明确的要求，定金不能超过合同价款20%，如果收受定金额乙方违约，应该双倍返还定金。应对策略：在订立合同时明确约定付款方式、交付时间、定金额度，违约责任等，不给对方任何钻条款空子的机会。

电力企业在合同审查可能会忽视违约责任，对违约责任的界定不明确，导致了歧义。当出现了违约情况时，对方可以依据有歧义的条款拒绝赔偿或者要求我们加重赔偿，对方依然有理可依。应对策略：在签订合同之前必须对违约责任这个模块进行仔细的审查，反复琢磨其中的措辞，避免出现歧义和加重自身责任。在合同订立时还要重视定金条款是否合法，定金做约束合同双方一个重要的条款，在一方违约时可以做赔偿来进行确定。

在合同履行阶段，有些企业在未经双方协商，擅自的变更合同内容，例如付款方式、付款单位等，也会增加电力企业合同管理的风险。应对策略：合同双方在变更合同内容前必须经过双方的协商一致，必须对变更的内容进行重新审核，明确变更前后的合同履行结果，必须在签订完补充条款才能生效，坚决不允许单方面的合同变更。5.3约定期限不明确电力企业在订立合同时约定的期限不准确，如果超期便失去了行使权。应对策略：电力企业在订立合同时必须要对期限进行严格审查，必须将期限明确的写入条款，一旦出现超期的情况，便意味着丧失行使权。约定期限对电力企业合同的履行有着重大的影响，在订立前必须要严格审查，发现问题必须及时改正。

合同管理是电力企业管理中非常重要的一个环节，做好合同管理能够很大程度上降低合同的风险，降低企业经济损失。我们要在合同的各个阶段进行严密把控，尽可能地避免出现损失，这样便能够为电力企业争取到更多的利益，真正做到防患未然。

[1]宋常青.电力企业管理中的法律风险以及合同管理应对策略分析[J].法治与社会，20xx（3）：209.

[2]陈洁荣.如何避免电力企业合同管理中常见的法律风险[J].企业科技与发展，20xx（4）：49.

[3]陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息，20xx（24）：5421-5423.

项目合同 篇6

甲方：

乙方：

双方本着互利互惠、共同发展的原则，利用扬州新扬开关设备有限公司商务平台。经充分协商，一致决定合作经营南京绕越高速公路东南段配电房设备供货及安装项目，特订立本协议。

一、合作经营人的规范

甲乙双方应尊重国家的有关法律、法规合法经营。维护扬州新扬开关设备有限公司对外形象及利益。甲乙双方都应相互诚信，和公司及客户签署的各项协议及各项开支，双方都不可隐瞒。

二、合作经营项目：

南京绕越高速公路东南段配电房设备供货及安装项目。

三、甲乙双方经商定，甲乙双方的权利和义务：

1、甲方：

(设备安装期间所需资金的注入。

(2) 甲方应积极配合乙方有关本工程的各项工作

(3)乙方必需按计划要求保质保量按照合同及甲方的供货要求

2、乙方：

(购买标书、编制投标文件和业主签订合同协议书

(2) 乙方应积极配合甲方有关本工程的各项工作。

(3) 乙方应根据工程要求进驻工地组建本工程项目部，及时完成项目部的各项工作。

四、利润分配：

供电局的开支、后公司增加的管理费乙双方利润均分。

2：应收款项到达公司账户内，先给所有现在单位的材料科后，甲方应负责按上述利润分配约定及时付款给乙方。

五，解决合同方式未尽事宜双方协商解决。

六、合同有效期

合同有效期为本项目所有应收款项到账，利润分配完成。

甲方： 乙方：

年月日 年月日