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仓库检讨书10篇

仓库检讨书10篇。

仓库检讨书【篇1】

尊敬的领导:

您好!

在上班的时间,坚守在自己的工作岗位上面,在自己的工作过程当中,严格的按照公司的上班纪律和工作规矩来办事,这是一个专业的工作人员,有着良好的职业素养的人所应该做到的最为基本的东西,我自认为自己有这良好的职业素养和工作能力,自己在进入到公司开始,在成为一名仓库管理员的时候,我就已经在心里建立起了一座堡垒,一座自己绝对不可以违反公司的规定,不能犯错,不能离开自己的工作岗位的坚定的堡垒,我也以为自己可以一直做到,但是这一次,我却没有做到这些,在自己上班的时候,我脱岗了,在公司其他的同事需要来到仓库找东西的时候,我不在自己的工作岗位上面,因为自己的失职,影响了公司的工作进度,并且在自己的工作过程当中,没有遵守公司的规章制度,我对此感到非常的抱歉,也很愧疚,所以在这个时候,我给公司写下这个检讨书的时候,自己内心也是充满了自责和后悔的。

我知道自己没有足够的意志力,没有坚守在自己的工作岗位上面,我也非常的抱歉,对于自己的工作,我不仅仅没有出色的完成,反而还影响到了其他的同事的工作,这也是自己所错上加错的,是自己最为愧疚的,但是我也清楚的知道,当错误发生之后就已经不能挽回了,错了就是错了,自己也不能有任何的辩解,现在自己所能够做到的最为重要的就是去尽量的弥补这件错误所造成的损失,并且保证自己在之后的工作当中不会再一次出现错误,改正自己的工作态度,吸取错误的教训,改善自己的想法,提高自己的工作能力,这些都是自己现在所可以去做到的,所以我也希望公司可以给我这样一个机会,我也保证自己以后一定会去认真的改变的。

在这里,我怀着悔恨之心,向公司表明自己的决心,我保证自己在以后的工作当中,严格的坚守在自己的工作岗位上面,在上班的时间认真负责,谨慎细致,绝对不出现任何的漏洞,更不会因为自己的原因让公司造成任何的损失,同时,我也会去认真的回顾自己长久以来的工作,将自己的错误和问题一一的列出来,并且在之后的工作上,一点一点的去认真的改正,尽全力的完善自己。也请公司成为我的见证,并且监督管理我!

此致

敬礼!

检讨人:XXX

20xx年X月X日

仓库检讨书【篇2】

一、造成此次问题的出现,是自己对自己的工作放松要求、工作作风涣散的必然结果。

二、认识不到位,对帐卡物领用清退还存在这样的错误模糊的认识。

三、工作不够扎实

四、没能从法律的高度去重新认识和定位我的工作

五、工作措施落实不到位

六、责任落实不到位

总之,这起事故发生的教训极为深刻,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失,因此我将引以为戒认真查找工作中的薄弱环节确保不在发生类似事件

一、进一步提高工作重要性的认识

二、通过自己的行动来表示自己的觉醒

三、做到帐卡物相符严格按规章制度收发爆破材料,随时准却记录仓库动态的库存数据

四、明确职责使仓库的管理持之以恒,时刻保持。

五、严格做到保管员岗位职责确保工作万无一失

检讨人:

20**-10-14

仓库检讨书【篇3】

公司领导:

10月12日上午经派出所、公安局对我矿仓库进行的隐患检查。查出的问题是帐卡物不符,不符的原因有以下情况:

台账与实物不符:由于9月29日上午11:30分,爆破员杨少坤凭借“爆破物品预计使用量审批表”领取LEI管时,由于保管员钱家会、冯云飞的工作不细心,审批领取量炸药16公斤,LEI管29发,实际发放的数量是27发,炸药16公斤,在台账上登记的是29发,结果呢在手持机上也发了29发,把6发LEI管编码:61xx5K15320、21、25、27、28、29,发成了61xx5K15320、21、24、25、26、27、28、29,变成了8发,结果导致了实物与台账差2发LEI管,此2发LEI管还留于库中,并未流失。

电子帐与实物与台账不符的原因:由于10月5日,爆破员杨少坤在领取LEI管30发时,有10发LEI管没有下账,LEI管编码为61xx6K57730—38、59的LEI管没有作下账处理,从而导致了手持机上的LEI管数量是1977发,而台账的LEI管数量为1967发。

对以上情况我未做到当班领用当班清退的管理制度,严重违反了保管员的职责和责任,损害了公司的经济利益。造成了恶劣的后果。我作为仓库的主要负责人,由于工作的不认真工作失职负有不可推卸责任。

仓库检讨书【篇4】

尊敬的领导:

您好!

很抱歉这次我做出了这样的行为,我感到深深的自责,在这里我首先向您表达我诚挚的歉意。我想我或许不是一个足够合格的仓库管理员,如果我是一个足够合格的仓库管理员肯定就不会做出这样的事情,而是会在工作的时候尽到自己的职责,不离开自己的工作岗位。作为一个员工最基本的就是起码要在工作的时间在自己的岗位上,而不是做出一些于自己工作职责不相关的事情。而时刻坚守岗位对于我这样的一个仓库管理员更是最重要的,如果在我离开岗位的时候仓库出现什么事情我想不是我这样的一个仓库管理员能够承担的起责任的。而我的这种行为也是辜负了领导您对于我的期望,我成为一个仓库管理员就应该有我作为仓库管理员的责任,做好自己的事情,让信任我的人都能不因为我而感到失望。但我却没有做到,反而这次做出了这样的事情,我想这也都是我自己的问题。或许是工作的时间太久,而且又从未出现过任何的问题,所以认为自己就算离开岗位一会也没有关系。但意外这种东西不正是意料之外发生的才叫意外吗,要是准备好了,意外在发生,哪还需要我这个岗位有什么用呢。

说起来也是挺可笑的,我这次不在自己岗位上的原因是因为饿了,所以就想着去吃个饭在回来。因为从我来到这里工作开始就没有发生过意外,所以我的工作态度也是从一开始的一丝不苟都后面慢慢的松懈了下来了。觉得自己就算是离开这里也是没有什么太大关系,反正也不会出事。而我之所以在早上刚刚开始工作不久就饿了的原因也是因为自己早上起晚了,怕迟到所以没有吃早饭就迅速的往这边赶。本来以为自己能够顶到中午休息的,但没过一会我就饿的不行了,就想要吃东西。我也知道这种行为是不对的,心里也是非常的挣扎,最后我还是抱着侥幸心理离开了仓库,去到了外面吃东西。而也正是在这个时间段里,领导您刚好来到这边视察工作,正好发现了我离开岗位的事情。事情的始末大概就是这样,我现在也是知道自己的错误了,只希望领导您能够给我一个改正自己错误的机会,让我在以后的工作中证明自己悔过的决心,得到领导您的原谅。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

仓库检讨书【篇5】

尊敬的领导:

您好!为了更好地改进我们仓库来料检测的工作,并提高我们仓储与物流管理的水平,我们特意起草了这篇来料检讨书,以表达我们对于此事的关注和重视。

以前,我们仓库的来料检测工作存在着一些问题,这对于我们的生产和工作效率都产生了负面影响。然而,我们意识到这些问题,并积极采取措施改善,以确保我们的仓库来料检测工作更加高效、准确。

首先,我们注意到了我们仓库来料检测的流程方面存在的问题。在过去的一段时间里,我们发现仓库来料检测的程序存在不够清晰明确、步骤不够完备等问题。这导致了我们的工作流程不够规范以及流程中的环节容易出现纰漏。我们将重新审视和优化我们的流程,从来料的验收、标识与分类、财务核对等环节中找出不足之处,并对流程进行明确的规定与培训,以消除不必要的错误和遗漏。

其次,在仓库来料检测的人员安排方面,我们也存在一些问题。有时候,我们仓库的人员调度安排不当,导致负责检测的人员过少或者不足。这种情况下,工作负荷过大,势必会导致效率低下和出错的风险增加。为了解决这个问题,我们计划调整人员安排,确保每个环节都有专门负责的人员进行检测,并定期进行培训和知识更新,以提升员工的技能和素质。

此外,技术设备也是我们仓库来料检测工作的重要因素。我们意识到,目前我们所使用的设备可能并不是最先进和最适合用于仓库来料检测的。因此,我们计划对现有的技术设备进行全面审查和分析,并与相关供应商合作,以升级我们的设备。这将有助于提高我们仓库检测的准确性和效率,并且能够更好地满足市场和客户的需求。

最后,我们还需要加强内部协调和沟通的重要性。在过去的一段时间里,我们发现仓库内部各部门之间的沟通不够密切和流畅。这在来料检测环节尤为明显,导致相关反馈和信息传递不及时,进而导致检测结果的错误和问题的延误。因此,我们计划定期召开部门会议,强调沟通和协调的重要性,并通过提高团队合作意识和培训来加强内部协作。

总之,仓库来料检讨书是我们为了改进和提高仓库来料检测工作而起草的一份文档。我们清楚地认识到过去我们仓库来料检测工作存在的问题,并且在此次检讨中详细列举了这些问题以及解决方法。我们希望通过这次检讨,充分意识到问题所在,并采取相应的措施,以使我们的仓库来料检测工作更加高效、准确,为公司的发展和客户的满意度做出贡献。

谢谢您的关注与支持!

此致

敬礼

仓库来料检讨小组

日期:

仓库检讨书【篇6】


近期,仓库在对来料进行质量检验方面出现了一些问题,我代表整个仓库管理团队向大家表示深深的歉意。对此十分重视,并决定立即采取措施,确保以后不再出现此类问题。


认识到来料检验的重要性。来料检验是确保所生产的产品质量的基石,也是保护顾客利益的重要环节。过去一段时间,由于工作量的突然增加以及人员的不足,的来料检验工作出现了疏漏。


错误出现在处理大批量来料时的一些环节上,包括来料登记、检验标准设定以及抽检等方面。来料登记的不准确导致在具体的检验工作中出现了混乱。同时,没有及时更新检验标准,导致有些来料不符合质量要求的情况下也被错误地放行。在抽检时,的抽检比例过低,也让一些问题来料流入库存。


为了解决这一问题,已经采取了以下几项措施。将增加来料检验的人员数量,确保所有来料都能进行及时而准确的登记和检验。还将按照最新的质量标准进行来料检验,确保把不合格的来料排除在外。同时,将提高抽检比例,确保检验结果的准确性和可靠性。还将加强与供应商的沟通,共同制定检验标准,以确保提供的来料符合的质量要求。


为了确保这些措施的有效实施,也需要大家的积极配合和参与。作为仓库的员工,希望大家能够更加关注来料质量的问题,发现问题及时上报,并积极参与抽检工作。只有通过所有人的共同努力,才能够保证仓库的来料质量得到有效的控制和管理。


诚恳地向每一位顾客表达的歉意。将立即采取行动,确保以后的来料质量得到有效的保障。同时,也诚邀每一位顾客监督和支持的工作,共同确保产品质量和供应链的稳定。


希望大家能够理解仓库管理团队的努力,并一起推动来料质量的改善。将一如既往地努力工作,以更高的质量要求为的顾客提供优质产品。感谢大家的支持和合作!


仓库管理团队 敬上

仓库检讨书【篇7】

尊敬的公司领导:

我写此篇检讨书,以对最近仓库出货出错的事件负责。我深感对公司造成的损失和影响感到愧疚和痛心。我要向公司所有同事、客户和领导道歉,同时,我也希望通过这篇文章表达我对错误的认识,并提出改进措施,以避免类似事件再次发生。

首先,我要对我个人的失职表示诚挚的歉意。作为仓库的负责人,我本应对所有出货工作进行严格监管,并确保每一项发货都是准确无误的。然而,由于我的疏忽和不细心,导致了发出了错误的货物。这个错误应完全归咎于我个人的管理不善,我深感愧疚和悔恨。

其次,我要对仓库团队表示歉意。作为领导,我应该给予他们正确的引导和培训,以确保他们能够顺利完成他们的工作。然而,我没有做到这一点,没有提供足够的支持和指导,导致了这次错误出货。我为此向整个团队道歉,并承诺在未来加强对他们的管理和培训。

同时,我也要对客户表示我最深的歉意。我们的出错给客户带来了困扰和不便。我明白这对客户的信任和满意度造成了重大打击,我为此向所有受影响的客户道歉,并承诺尽一切可能恢复他们的信任。

针对这次事件,我深刻认识到仓库管理中存在的问题。在这里,我提出以下改进措施以确保类似事件不再发生:

1. 加强培训:我将根据仓库工作的技能要求进行全方位的培训,确保每位员工都能够熟练掌握工作流程和操作规范。

2. 强化质量管理:我将建立一个严格的质量管理制度,定期对仓库工作进行检查和审查,确保出货准确无误。

3. 增设审批环节:在发货前,我将增加一个审批环节,以确保每一单货物都经过多次确认,以避免出现错误。

4. 加强沟通:我将改进团队内部的沟通,提高信息的传递效率和准确性,以避免因为信息断层而出现错误。

5. 设立纠错机制:我会建立一个快速纠错的机制,一旦发现错误,我们将立即采取行动,确保对客户的影响降到最低。

最后,我衷心希望公司领导和同事们能够给予我一个机会,让我能够通过改进和学习,弥补这次错误给公司带来的损失。我保证我会努力改进自己的管理能力,并确保类似事件不再发生。

再次,我对我的个人失职和对公司造成的损失深感抱歉,并向公司领导、团队和所有客户道歉。我将从这次经历中吸取教训,不断完善自己,确保以后能够做出更好的工作。谢谢大家给我改正错误的机会!

衷心的,

[你的名字]

仓库检讨书【篇8】

尊敬的领导,今天我怀着懊悔愧疚的心情给您递交检讨书,以深刻反省我最近经常出现的拣货差错。

首先剖析我的错误,主要由于我比较不专心、对拣货工作还没有完全得摸透悟透等原因造成。最近一段时间我的拣货差错最多,给单位给集体造成了很不好的影响。如今我的错误也造成了,也惹您生气了,我在懊悔难过的同时自己的心情也十分难过,痛定思痛决心今后好好改正:

第一,我要重新审视自己的拣货工作,认真去看待自己工作,对自己工作重要性做足够充分的认识。第二,我要针对自身出现的拣货差错问题作出认真得纠正,比如说对某些经常容易出现差错的商品做特别的注视、反复记忆,最终达到不出差错的效果。第三,我要吸取此次错误教训,认真总结认真思考,在今后工作当中干出好成绩。

最后,我万般诚恳得向您递交这份检讨,我一定不会辜负您对我的照顾,我会发奋努力,成为一名优秀拣货员。

此致!

仓库检讨书【篇9】

尊敬的领导:

您好!

对于我今天下午上班时间睡觉一事,我心存愧疚,真的对不起,从这件事来看我的思想觉悟的确是不高,我也承认我就是工作思想涣散了,觉得我是可以休息一下的,但是殊不知按照超市对员工的管理制度,是坚决不允许出现这么不重视工作的行为发生的,领导,我知错了,超市要罚我工作我认!您批评我我也受着!就是希望您不要因此对我心存意见。

我每天的工作职责就是去仓库清点货物,然后有新来的货物也要合理的安排地方妥善安放,保证仓库货物按照生产日期摆放的整齐有序,保证货物的防潮防湿,不会给超市造成不必要的损失,每天下班前做好当天的货物账单盘点工作。我的工作任务基本上就是这样,看似很多,但是随着我现在工作了有一段时间了,我也是慢慢的摸到门道了,工作的效率也是提高了很多,所以我就可以有很多的休息时间,往常我都是坐在那玩手机的,由于昨天晚上我跟朋友喝酒喝了个通宵,然后今天又强撑着来上班,我的那个精神状态是非常的不好,然后我就在心里打好算盘了,上午打起精神尽可能的把今天的工作任务完成,然后下午找个地方睡觉,这就是我当时心中所想。就这样下午您来仓库视察的时候,就发现看不到我人,巡视一番才发现我在一个床垫上睡着了。

真的很抱歉,其实我是非常清楚作为超市的员工是再怎么样也不能在工作时间睡觉的,但是我就是犯了,我之所以敢这么做就两点,首先仓库一般是没人来的,领导您更是难得来一回,所以我才有了这么大的胆子。还有就是我就算睡觉,我也能保证自己今天的工作任务是可以完成的。我心里非常的明白,您对我这次上班失职睡觉是有多么的气愤,为此我也是反省了自己一段时间了,我在此跟您做出以下保证:

1、保证自己每一天上班的精气神都是极佳的,绝不再因为个人的原因影响到工作。

2、保证自己以后在工作当中,拿超市的员工管理制度严格要求自己,绝对不会再出现任何违反规定的行为。

3、虽然我现在可以轻松的完成自己分内的工作,我也不能放松警惕,今后我会在工作当中去追求质量,我要保证我的工作不出一点差错。

这次的事情,我真的已经意识到自己错了,我都这样被您当面的批评了一顿了,我再怎么样也不敢犯第二次了,最后我还是希望您能原谅我这次错误,万分感谢。

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

仓库检讨书【篇10】

简单来说,仓库主管的工作可以从参照生产管理按照人、机、料、法、环五个方面来看:1.人。

也就是人员管理、安排和培训。

设置相应的收货、发货、理货和账务处理的岗位,然后做好协调、管理工作;主管需要制定培训计划,打造高效率的团队;2.机。

就是机器和设备。

主要是叉车、液压车、电子称、小推车和货架等仓储设施设备的维护和保养,做好定员管理和周、月的点检记录和保养记录;3.料。

这也是仓库的最重要的管理内容。

就是物料的管理,包括收货的准确,入库的及时、循环盘点和年度盘点计划的制定和执行,发货和出库的准确。

还有一些物料有效期管理和批次管理的问题;4.法。

方法。

用正确的方法管理仓库,一般而言,主要是软件系统的建设,包括ERp系统和WMS系统,条码系统,这些系统上线的时候就要做好规划,与自己管理的仓库业务相对应起来;5.环。

环境。

对仓库而言,最基本的是符合14000和18000质量体系的要求,日常要注意5S或6S的要求,重点在于培养仓库管理员的意识,创造一个大环境。

另外,对于仓库而言,材料安全也是一个很重要的因素,监控是必不可少的(不但中国,国外也是一样)。

如果要求再高点的话,懂仓储规划,仓储预算,合理利用仓储空间也算是一个好的仓库主管必备的知识和技能;另外,可以鼓励大家做一些持续改善的项目,给予一定奖励,激励大家的工作热情。

不同企业对仓库主管的要求不一样,但是作为一个好的仓库主管,最基本的要求是,既要精通业务,很专业,也要懂得人员管理和团队建设,会和采购、财务、生产、质量、订单、生产计划、物料计划等各个岗位上的人员进行日常工作的协调。

###简单的说就是把每天的工作在规定的时间内做完,###大概每个公司不一样吧,我们这是仓储主管20%的管理80%的业务###谢谢楼上的好心人,你说的非常专业,又学到了很多知识。

我一定会努力朝这个方向发展,以后有不懂之处,还望多多指点。

###谢谢楼上的几位意见。

希望有更具体的工作内容。

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