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招标标方案(集合8篇)

招标标方案(集合8篇)。

招标标方案【篇1】

受盱眙县第三中学的委托,江苏至衡诚达工程咨询有限公司对该单位的盱眙县第三中学食堂食材采购项目进行询价采购,现邀请合格的供应商前来参加报价。

一、项目基本情况

(一)项目名称:盱眙县第三中学食堂食材采购项目

(二)采购方式:询价

(三)采购内容:20xx-20xx学年,盱眙县第三中学在学校食堂就餐师生人数约1400人左右。

标段一:对时令蔬菜,水果,牛奶,干货调味品等进行采购,预算金额:126万元;

标段二:对食堂冷冻食品进行采购,预算金额:54万元;

标段三:对鲜鸡、鸭、鹅、牛、羊肉等进行采购(肉类产品必须具有动物检验检疫合格证明,不打水、无异味、无病毒,符合食品卫生要求),预算金额:66万元。

(四)合同履行期限:20xx年9月1日-20xx年6月30日。

(五)配送时间:按采购人要求。

本项目(否)接受联合体。

二、申请人的资格要求:

满足《_政府采购法》第二十二条规定;

(一)提供有效的`营业执照、税务登记证或三证合一的新版营业执照;

(二)法定代表人证明或授权委托书;

(三)必须具有食品经营许可证。

三、获取采购文件

时间:20xx年7月13日至20xx年7月20日,每天上午8:30至11:30,下午14:30至17:00(北京时间,法定节假日除外 )

地点:盱眙县教育体育局

招标标方案【篇2】

       盘锦天安房地产开发集团有限公司 招标采购(材料部分实施方案(初稿

       通过招标采购可以做到 “货比三家”、“价比三家” , 对同样的产品比质量, 同样质量比价格,实现对产品技术和预算两方面的双重把关,择优选择供货 单位。不仅可以获得质优价廉的产品,而且能有效地降低采购成本,进而降 低生产与经营成本,便于企业参与市场竞争,在竞争中取胜。

       招标采购需做好三个环节工作: 一、组织保证

       组织保证一直都是招标采购的一个制约因素,本着“人先于利润”的思 想,应当完善组建招标、评标组织保证建设。

       建议成立在执行总经理领导下,工程部门、材料部门、造价部门自上而 下流程重组管理模式,提高采购决策的效率和质量,同时实现决策、执行和 监督三权的分离。

       二、编制一本好的招标文件

       招标采购的技术工作中最为复杂的就是编制招标文件,招标文件的质 量直接关系到采购活动的成败。其作用:一是便于供应商根据明确的需求做 出实质性的响应,二是利用规范的标书,能促使供应商逐步熟悉这种方法, 采取更加重视的态度参加投标。

       一个完整的采购招标文件应包括商务技术标和经济价格标两部分。三、制定好一套制度

       1、招标采购是一项系统工程,政策性强,涉及面广,管理复杂,应做 到管理制度化。实践表明,规范企业招标行为,不能只靠人的觉悟,根本的途径是制度,用制度去约束和规范行为,既能令广大供应商信服,又使企业 自身提高采购质量。

       2、相关部门在此工作中的职责。

       工程部门将需要招标的材料采购需求计划,提前交给材料采购部门,需 有技术规格、型号、计划使用时间等。

       材料采购部门根据工程部 /项目部报请的招标、采购需求计划编制招标、采购活动请示,并提名招标主持人,上报执行总经理审批。

       执行总经理审核招标、采购的必要性,并授权招标主持人。

       招标主持人根据执行总经理的批示, 开始准备招标工作, 编制招标方案, 并负责招标方案的各级报审;材料采购部门根据招标结果编写定标报告,并组织定标报告的审核工 作,材料采购部门在定标报告经过各级评审无异议后,上报执行总经理负责 复核定标报告,开始下一步组织合同的签订工作。

       3、工作流程

       工程部提前 90 天以上将需要招标设备或材料计划提交材料采购部门;材料采购部门 7天内根据工程部 /项目部报请的招标、采购需求计划编制招 标、采购活动请示,并提名招标主持人,上报执行总经理审批完毕;招标主 持人根据执行总经理的批示, 开始准备招标工作。10日内编制完成招标方案, 并负责招标方案的各级报审;主管材料副总 4小时内完成对招标方案的审批;主管生产副总 4小时内完成对招标方案的审批;设计总工 4小时内完成对招标方案的审批;总造价师 4小时内完成对招标方案的审批;

       总经理在 4小时内完成对招标方案的审批;招标主持人在收到经终审合格的招标方案后,开始实施招标工作,定标 后材料采购部门根据招标结果 3日内编写定标报告, 并组织定标报告的审核 工作,材料采购部待定标报告经过各级评审无异议后,上报执行总经理复核 定标报告,开始转到组织合同的签订工作。

       工 作 流 程

       附表一:材料招标采购计划表 编 号:工程名称 : 年 月 日 单位:元

       注:1、如果表格不够时,可以续表,只在最后一页签字即可

       2、拟招标起止时间及拟定招标主持人公司材料采购部填写,最高限价由公司预算部门填写。

       最后一页签字 主管材料副总:主管工程副总:总造价师:公司执行总经理: 附表二: 公司材料采购部门年度材料采购计划

       备注:此计划只含战略性采购和集中采购计划。主管材料副总:主管生产副总:设计总工:公司执行总经理: 附表三: 月份材料(设备采购计划表 编 号:

       主管材料副总:主管生产副总:设计总工:公司执行总经理: 招 标 文 件 招标文件编号: 工程项目名称: 招标单位:盘锦天安房地产开发有限集团公司 年 月 日 目 录 第一部分 投标邀请 第二部分 投标资料表 第三部分 投标人须知 一、说明

       二、招标文件 三、投标文件 四、投标文件的递交 五、开标及评标 六、授予合同 第四部分 合同条款 第五部分 附件

       第六部分 招标项目技术要求 第七部分 评 标 办 法 第一部分 投标邀请

       盘锦天安房地产开发有限集团公司就(材料、设备 名称进行邀请招标,现邀请有能力承包该采购项目的企业按本招标文件的 规定提交投标文件。

       1、项目名称:。 2、项目内容:。3、供货周期:。

       4、招标文件售价:人民币 元 /份,售后不退。

       5、发标、现场考察、答疑及开标时间:详见《投标资料表》 。6、购买招标文件地点:。

       7、递交投标文件截止时间、地点:详见《投标资料表》 。

       8、开标时间、地点:详见《投标资料表》 。逾期递交投标文件或递交不 符合规定的投标文件恕不接受。届时请参加投标的授权代表出席开标仪式, 并在开标现场查验法定代表人授权书和身份证(原件。

       招标人:盘锦天安房地产开发有限集团公司 日 期 年 月 日

       一、说明 1.资金来源

       1.1 本项目所需资金已经到位, 招标人计划将资金的一部分用于支付本 次招标后所签订的合同项下的款项。

       1.2 本招标文件有关条款由招标人负责解释。2.招标人

       2.1 招标人及联系方式见投标邀请。

       3.合格的投标人

       3.1 除“投标资料表”及本文件另有规定,凡是有能力提供本项目相关 货物和服务, 符合并承认和履行本招标文件中的各项规定者均为合格的投标 人。

       3.2 投标人必须遵守《中华人民共和国招标投标法》的有关规定和其他 相关的法律、法规、规章、条例及招标文件中的规定。

       3.3 只有在法律上和财务上独立、合法运作并独立于招标人的投标人才 能参加投标。

       4.合格的货物和服务

       4.1 投标人提供的所有货物必须是全新的货物,所涉及的技术、设计、货物、技术培训和技术服务应来自于中华人民共和国或与中华人民共和国有 正常贸易往来的国家或地区。

       4.2 国产的货物及其有关服务必须符合中华人民共和国的设计和制造 生产的相关标准或行业标准。

       4.3 投标人应保证招标单位在本项目招标过程中以及招标结束后在使 用该货物或货物的任何一部分时,免受投标人或第三方提出的侵犯其专利 权、商标权、著作权或其它知识产权的起诉。

       5.投标费用

       5.1 投标人在投标过程中的一切费用, 不论中标与否, 均由投标人自负。6.答疑会及现场考察

       6.1 答疑会目的是澄清、解答投标单位提出的问题及组织投标单位现场 考察。

       6.2 投标单位代表可于 《投标资料表》 中所述的时间和地点出席答疑会。6.3 投标人可能被邀请对施工现场及周围环境进行考察, 以获取有关编 制投标文件及签署合同所需的资料。投标人勘察现场所发生的费用由投标单 位自行承担。

       6.4 答疑会记录包括投标人于答疑会期间或之前提出的所有与投标有 关的问题及其答复,答疑会会议纪要提供给所有获得招标文件的投标单位。6.5 各投标人需招标人澄清的问题, 应在答疑会前以书面形式传真到招 标人。

       6.6 答疑会所产生的对招标文件的修改, 由招标人以补充通知提供给所 有获得招标文件的投标单位。

       二、招标文件 7.招标文件构成7.1要求提供的货物和服务、招标过程、合同条件和技术要求在招标文 件中均有说明。

       招标文件的内容如下: 第一章 投标邀请 第二章 投标资料表 第三章 投标人须知 第四章 合同格式 第五章 附件

       第六章 招标项目技术要求

       7.2 投标人应认真阅读招标文件中所有的须知、格式、条款、技术规格

       和其它资料。如果投标人没有按照招标文件要求提交全部资料,或者提交的 资料没有对招标文件在各方面都做出实质性响应,可能导致其投标被拒绝, 该风险由投标人承担。

       8.招标文件的澄清

       8.1任何要求对招标文件进行澄清的投标人,均应以书面形式通知招标 人。招标人对其在“投标资料表”中所述投标截止期 七 天以前收到的对招 标文件的澄清均以补充通知的方式答复所有获得招标文件的投标人(答复中 不包括问题的来源。

       9.招标文件的修改

       9.1在投标截止时间 2 日或所有投标人同意的时间之前, 招标人都可以 以补充方式修改招标文件。

       9.2招标文件的修改将以书面形式通知所有获得招标文件的投标人,并 对其具有约束力。投标人在收到上述通知后,应立即向招标人回函确认。9.3为使投标人准备投标时有充分时间对招标文件的修改部分进行研 究,招标人可依照法律法规规定延长投标截止期。

       三、投标文件 10.投标的语言

       10.1 投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投标的所有来 往函电均应使用中文书写。

       11.投标文件构成11.1 投标人编写的投标文件应包括下列内容: 1投标文件包括: 投标函

       投标人资格资料 授权委托书 投标报价书

       2招标文件要求的其他资料;3按照本须知第 17条规定提交的投标保证金。12.投标书

       12.1投标人应以招标文件指定的格式完整地填写招标文件中提供的 《投 标函》、《投标一览表》和《详细投标报价表》。

       13.投标报价和货币

       13.1投标报价应包含招标文件所有明示、暗示的一切风险。

       13.2投标人应在详细投标报价表上标明本合同拟提供货物的单价和合 价,包含安装、测试费等费用。

       13.3详细投标报价表的货物价格应按下列方式分开填写: 13.3.1从中华人民共和国境内提供的货物的报价应包括 : 1所供货物的出厂价。

       2要向中华人民共和国政府缴纳的增值税和其他税。

       3货物运至最终目的地的运输、保险、伴随货物安装调试和交付以及 技术服务的有关费用。

       13.3.2从中华人民共和国境外提供的进口货物的报价应包括: 1所供货物的全部进口成本的价格。

       2要向中华人民共和国政府缴纳的全部关税、增值税和其他税。

       3货物运至最终目的地的内陆运输、保险、伴随货物安装调试和交付 以及技术服务的有关费用。

       13.4投标人所报的投标价在合同执行过程中是固定不变的, 不得以任何 理由予以变更。任何包含价格调整要求的投标,将被认为是非响应性投标而 予以拒绝。

       14.证明投标人合格的文件

       14.1投标人应提交证明其有资格参加投标和中标后有能力履行合同的 文件,并作为其投标文件的一部分。

       14.2投标人提交的证明文件应是合法有效的。 14.3投标人提交的资格证明文件应满足招标人的要求: 1具有独立承担民事责任的能力;2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;5参加其他采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法违律记录;6投标供应商的注册资金要求:必须在 万元以上(包括 万 元。15.证明货物的合格性和符合招标文件规定的文件

       15.1 投标人应提交证明文件证明其拟提供的合同项下的货物和服务的 合格性符合招标文件规定。该证明文件作为投标文件的一部分。

       15.2 证明货物和服务与招标文件的要求相一致的文件,可以是文字资 料、图纸和数据,它包括: 1 货物主要技术指标和性能的详细说明。

       2 货物从招标单位开始使用至设备设计使用年限内正常、连续地使用所 必须的备件和专用工具清单,包括备件、易损件和专用工具的货源及现行价 格。

       3对照招标文件技术规格,逐条说明所提供货物和服务已对招标单位 的技术规格做出了实质性的响应,或申明与技术规格条文的偏差和例外。特 别对于有具体参数要求的指标,投标人必须提供所投货物的具体参数值。16.投标保证金

       16.1 投标人应按“投标资料表”规定的数额提交投标保证金,并作为 其投标文件的一部分。

       16.2 投标保证金采用“投标资料表”要求的形式。投标保证金帐户见 “投标资料表”。

       16.3 投标保证金是为了保护招标代理机构和招标单位免遭因投标人的 行为而蒙受损失。招标代理机构和招标单位在因投标人的行为受到损害时可 根据本须知第 16.6条的规定没收投标人的投标保证金。

       16.4 凡没有根据本须知第 16.1和 16.3条的规定附上有效投标保证金 的投标文件,应按本须知第 25.3条的规定视为非响应性投标予以拒绝。16.5 未中标的投标人的投标保证金,于中标结果公布后 十四 日内无 息退还投标人。中标单位的投标保证金将在项目合同签订后无息退还。16.6下列任何情况之一发生时,投标保证金将被没收: 1 投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标文件;2 中标人在规定期限内未能根据本须知第 33条规定签订合同;3 中标人在规定期限内未能根据本须知第 35条规定交纳履约保证金;

       4 投标人提供虚假投标文件或虚假补充文件的;5投标人不接受对其算术错误的修正。17.投标有效期

       17.1 投标应在“投标资料表”中规定的时期内保持有效。

       17.2 特殊情况下,在原投标有效期截止之前,招标人可要求投标人同 意延长投标有效期。这种要求与答复均应以书面形式提交。投标人可拒绝招 标人的这种要求,其投标保证金将不会被没收。接受延长投标有效期的投标 人将不会被要求和允许修正其投标文件, 而只会被要求相应地延长其投标保 证金的有效期。在这种情况下,本须知第 16条有关投标保证金的退还和没 收的规定将在延长了的有效期内继续有效。

       18.投标文件的式样和签署

       18.1投标人应准备一份投标文件正本和四份投标文件副本。

       18.2投标文件需打印,并由法定代表人或授权代表在投标文件上签字, 并加盖投标单位公章。授权代表须将法人授权委托书放在投标文件中。投标 文件的副本可采用正本的复印件。

       18.3 投标文件中任何行间插字、涂改和增删之处应由投标单位加盖公 章。四、投标文件的递交 19.投标文件的密封和标记

       19.1投标文件应密封在不透明的封装中。

       19.2密封封装表面应注明 《投标资料表》 中指明的项目名称、招标编号 和“在 之前不得启封”的字样,并填入《投标资料表》中规定的 开标日期和时间。所有密封封装必须注明投标人名称并加盖公章。

       19.3如果外层信封未按本须知第 19.2条要求加写标记和密封,招标人 对误投或过早启封概不负责。

       19.4投标文件未密封的,招标人将拒绝接收。 20.投标截止期

       20.1招标人收到投标文件的时间应不迟于 “投标资料表” 中规定的投标 截止时间。

       20.2招标人可以按本须知第 9条规定, 由于修改招标文件而决定延长投 标截止期。在此情况下,招标人和投标人受投标截止期制约的所有权利和义 务均应延长至新的投标截止期。

       21.迟交的投标文件

       21.1招标人将拒绝并退回在 “投标资料表” 规定的投标截止期后收到的 任何投标文件。

       22.投标文件的修改与撤回

       22.1投标人在递交投标文件后, 可以修改或撤回其投标文件, 但投标人 必须在规定的投标截止期之前将修改或撤回的书面通知递交到招标人。22.2在投标截止期之后,投标人不得对其投标文件做任何修改。22.3从投标截止期至投标有效期之间的这段时间内, 投标人不得撤回其 投标文件,否则其投标保证金将按照本须知第 16.6条的规定被没收。

       五、开标与评标 23.开标一般规定

       23.1投标人应按《投标资料表》规定的时间、地点参加开标会议。 23.2按规定提交合格的撤回通知的投标文件不予开封,并退回投标人。24.符合性确认

       24.1评标机构应于开标之前首先对投标人的投标资格及投标文件进行 符合性确认。经评标机构确认具有有效投标资格及有效投标文件的投标人不 足 3家时将重新组织招标。

       24.2开启标书前, 经评标机构确认存在下列情况之一的投标人将被取消 投标资格并退回投标文件: 1 投标人法人代表(或法人代表授权委托人 未按时参加开标会议(已 明确不需要参加的除外;2投标文件未能于投标截止之前递交至指定地点;3投标保证金未能足额按《投标资料表》规定提交;4投标文件未密封。

       24.3开启标书后,经评标机构确认有下列情况之一的为无效投标文件: 1投标文件附件中任一附件未经法人代表(或法人代表授权委托人 签署、未加盖投标单位公章;2投标文件不符合招标文件规定的报价、工期、质量标准、技术规格、技术标准或其它实质性要求;3投标文件未按招标文件规定格式编制,重要内容或关键字迹模糊不 清;4投标文件中存在招标人不能接受的其它条件或提供虚假文件。24.4无效投标文件将被作为废标处理。

       25.投标文件的澄清

       25.1开标以后, 招标人可要求投标人对其投标文件进行澄清, 但不得寻 求、提供或允许对投标价格等实质性内容做任何更改。有关澄清的要求和答 复均应以书面形式提交。

       26.开标程序(综合评标法 26.1开标会议由招标人主持: 1 主持人宣布开标会议注意事项;2 主持人宣布参加开标会议人员组成情况;3 主持人宣布参加开标会议的投标人和《投标文件》送达情况;4 招标人代表对投标人到会的法人代表或法人代表授权委托人身份进 行验证,宣布验证结果;5 招标人代表或工作人员宣布各投标人投标保证到账情况并宣布验证 结果;6 招标人代表或工作人员对各投标人 《投标文件》 的密封情况进行检查, 宣布检查结果;7 确定验标人、唱标人、监标人、记录员名单;8 招标人公布投标报价上限等数据,请投标人退场;9 招标人和每个投标人单独开启相应投标人的《投标文件》;10 招标人评标委员会逐一对各投标人的《投标文件》进行符合性检查, 并宣布检查结果;11 招标人逐项公布符合要求的各投标人的投标总报价和质量标准等;12 按投标资料表中确定的评标办法确定中标候选人排名顺序;13评标委员会填写评标报告,评标委员会成员签字。27.投标文件的有效性

       27.1 开标时,投标文件出现下列情形之一的,应当作为无效投标文件, 不得进入评标: 1 投标文件未按照本须知第 18条的要求装订、密封和标记的;2 投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的;3 投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的;4 投标文件提交的资格资料名称、名字与资格预审申请书所提供的资 格资料不符或在投标中弄虚作假或与其他投标单位串通投标的;5 两个以上的投标报价的;6 未经法定代表人或授权委托人签署和未加盖投标人公章的;7 投标截止时间以后送达的投标文件;28.评标一般规定

       28.1评标委员会由招标人按投标资料表中确定的评委数量、评委确定方 式组建。

       28.2评标委员会须按投标资料表中所述评标办法, 公平、公正、择优确 定中标人。

       28.3在评标过程中, 出现各类带有争议性或不明确性问题均由评标委员 会共同研究确定。若各评委意见不一致时,须经评标委员会全体人员独立表 决并按少数服从多数的原则,形成最终书面决议。书面决议须经评标委员会 全体人员签名确认并对所有评委具有约束力。

       28.4参加评标会议的人员应对评标全过程的一切相关资料及信息进行 保密,不得向任何人员泄露(法律、法规另有规定的情形除外。

       28.5在投标文件的审查、澄清、评价、比较过程中,投标人对招标人或 评标委员会施加任何影响的行为,都将导致被取消投标资格。

       28.6开标后,投标文件概不退还。 29.详细评标办法

       29.1评标委员会将按照本须知第 25条规定,只对确定为实质上响应招 标文件要求的投标进行评价和比较。

       29.2评委按本项目“投标资料表”中操作程序进行评标,并按《评标办 法》独立地对各投标人投标文件进行评审。

       六、授予合同 30.授标及废除授标

       30.1招标人将把项目合同授予经法定程序确定的中标人。

       30.2中标通知书发出之前及发出之后, 招标人若查实中标人存在下列行 为之一,均可废除授标: 1经查实弄虚作假或与其他投标人串通骗取中标;2于投标有效期终止之前撤回投标文件;3因中标人过错而未能按照规定与招标人签订施工合同;4因中标人过错而未能按照规定向招标人提交履约保证金;5法律法规规定的其它明显损害招标人利益和社会公共利益的情形。30.3中标人因上述原因被废除授标, 招标人可以按照招标文件规定或评 标委员会确定的排列顺序,以该中标人的中标价依次选择排名第二、第三的 中标候选人作为中标人,或重新招标。

       30.4中标人因上述原因被废除授标,至少将要承担下列违约责任: 1将被没收全部投标保证金。

       2按 29.3项规定,重新确定中标人的中标价若高出弃标人的中标价, 其差价部分视为弃标人违约给招标人造成的损失,弃标人应予赔偿。

       3承担因此可能给招标人造成的其它损失。31.中标通知书

       31.1中标人确定后,招标人向中标人发出中标通知书。 31.2中标通知书是合同的组成部分。32.设备设计、制造和安装方案的优化

       32.1中标结果确定后, 中标人应当与招标人充分进行沟通协商, 按招标 文件要求进行项目设计。如为充分满足招标文件的要求而对中标方案提出的 合理变更或优化设计,中标人须在不提高报价的基础上完全接受。

       33.签订合同

       33.1中标人应按中标通知书指定的时间、地点与招标单位签订合同。 33.2中标通知书、招标文件、中标人的投标文件及其澄清文件等, 均为 签订合同的依据。

       33.3招标人和中标人若无法按中标通知书规定签订施工合同时, 应协商 解决。协商无效时应按相关法律法规解决。

       34.履约保证金

       34.1中标人在接到中标通知书后 7个工作日内, 并在签订合同前, 将履 约保证金转帐至招标人。金额和账户详见“投标资料表”。

       34.2履约保证金在项目验收合格后 30天内由招标单位无息退还。第四章 合 同 条 款(见合同范文 第五章 附件 附件一: 投 标 函

       致:盘锦天安房地产开发有限集团公司

       根据贵方为 项目的投标邀请(招标编 号: ,签字代表(全名经正式授权并代表投标 人(投标人名称提交下述文件正本一份副本 份: 第一部分:商务技术标书 投标函

       法定代表人资格证明书(现场查验原件 法定代表人授权书和身份证(现场查验原件 货物说明一览表 技术规格偏离表 安装调试方案 售后服务计划近三年类似业绩 第二部分:经济价格标书 投标一览表

       详细投标报价表

       投标保证金人民币 元,按招标文件规定提交。据此函,签字代表宣布同意如下: 1.本次投标所报内容完全按照招标文件要求填报,所有内容都是真实、准确的。

       2.投标人将按招标文件的规定履行全部合同责任和义务。

       3.投标人已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如有的话以及全 部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的 权利。

       4.本次投标自开标日起有效期为 90个日历天。

       5.如果在规定的开标时间后,投标人在投标有效期内撤回投标,投标保 证金将被贵方没收。

       6.投标人同意提供按照贵方可能要求与其投标有关的一切数据或资料, 完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。

       7.与本投标有关的一切正式往来通讯请寄: 地址: 电话:传真: 投标人授权代表姓名、职务:(印刷体 投标人授权代表签字: 投标人名称:(盖公章 开 户 行: 户 名:

       帐 号: 日期:年 月 日

       法定代表人资格证明书 单位名称: 地址: 姓名:性别:年龄:职务: 身份证号码:,系(投标单位名 称 的法定代表人,参加(项目名称采 购招标(招标编号:的投标活动,签署投标文件、进行 合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

       特此证明。投标单位:(盖公章 日期:年 月 日 法定代表人授权书

       本授权书声明:我(姓名系(投标单 位名称 的法定代表人, 现授权(单位名称 的(姓 名为我公司代理人,以本公司的名义参加(招标 单位组织的 项目招标(招标编号:的投 标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与 之有关的一切事务, 我均予以承认。本授权书自签署之日起生效, 特此声明。代理人无转移委托权。

       特此委托。代理人:性别:年龄: 单位:部门:职务:

       投标单位:(盖章: 法定代表人:(签字: 日期:年 月 日

       注:投标人法定代表人参加投标的无须提供该委托书。附:被授权人的身份证复印件:

       材料设备说明一览表 投标人名称:招标编号:

       注:必须附以下材料: 1.设备技术性能条件说明和有关资料,包括设备的样本(中文、图片、产品技术性能说明书、系统软件操作简介等。

       2.材料设备清单,包括备品备件、专用工具和软件。

       3.如本表格式内容不能满足需要, 投标人可根据本表格格式自行划表填 写,但必须体现以上内容。

       投标人代表签字: 投标单位:(盖公章 日期:年 月 日 附件五: 材料、设备技术规格偏离表 投标人名称:招标编号:

       对“偏离”一栏,填写“无偏离、正偏离、负偏离”。其中正偏离是指 所投材料、设备技术性能优于招标文件所规定的技术性能;负偏离是指所投 材料、设备技术性能低于招标文件所规定的技术性能。

       投标人代表签字: 投标单位:(盖公章 日期:年 月 日 附件六: 安装调试方案 投标人名称:招标编号: 1.拟派项目负责人介绍

       2.本项目技术人员安排计划 : 3.测试方案: 4.装卸工艺流程说明及附图: 5.技术培训安排: 6.其它: 投标人代表签字: 投标单位:(盖公章 日期:年 月 日 附件七: 售后服务计划 投标人名称:招标编号: 1.保修服务计划:(质量保证期,维修机构名称、地址、联系方式,应 急维修响应时间、生产商的技术支持等

       2.违约责任: 3.其他计划: 投标人代表签字: 投标单位:(盖公章 日期:年 月 日 附件八:近三年内类似货物销售业绩

       投标人名称:招标编号:

       1.投标人须提供近三年内类似货物销售情况。近3年内是指由投标截止 日上朔到 3周年始;2.附项目的合同及验收报告,如无验收报告则须提供用户意见书(开标 现场查验原件,按原件作为评分依据;3.如本表格式内容不能满足需要, 投标人可根据本表格格式自行划表填 写,但必须体现以上内容。

       投标人代表签字: 投标单位:(盖公章 日期:年 月 日 附件九: 投标一览表

       投标人名称:招标编号:

       投标人代表签字: 投标单位:(盖公章 日期:年 月 日 附件十: 详细投标报价表 投标人名称:招标编号:(单位:元

       注: 1.如果不提供详细投标报价, 则在评审时将视为没有实质性响应招标文件。2.如本表格式内容不能满足需要, 投标人可根据本表格格式自行划表填写, 但必须体现以上内容。

       投标人代表签字: 投标单位:(盖公章 日期:年 月 日

       第六章 招标项目技术要求 一、项目详细技术要求 二、项目其它要求 第七章 评 标 办 法

       一、评标原则与标准

       1、《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委联合颁发的《评标委员 会和评标办法暂行规定》(12号令的强制性规定均适合本评标办法。

       2、评标原则:公平、公正、科学、择优。

       3、评标标准:招标文件中所规定的各项标准,分为商务和技术标准。 ①商务标准:对投标人自身合格性的要求,包括技术标准以外的全部招 标要素;②技术标准:招标文件所规定标的物的技术要求。二、评标办法

       1、评标小组除遵循评标原则与标准以外,根据招标的具体情况,采用 综合评价法(百分制打分法采用对所招标内容进行具体的评审;2、综合评价法是以《招标文件》和本《评标办法》为依据,由评标小 组成员对投标人的投标文件进行综合评价并量化打分, 依据投标人得分高低 确定其排名顺序;3、招标人有权拒绝被确定为非实质性响应的投标,投标人不能通过修 正或撤回不符之处而使其投标成为实质性响应的投标。三、评标组织

       招标人根据招标项目的特点,依照《中华人民共和国招标投标法》的有 关规定组建评标小组。评标小组由 5 人以上单数组成,其中技术经济方面 专家不少于人数的三分之二,纪委监督。

       四、评标程序 (一、评标准备

       1.评标工作小组收集和准备各类评标过程中所需的文件、资料,并编 制相关的评标表格;2.组建评标小组,选出评标小组组长;3.评标小组专家阅读招标文件,了解招标的范围和性质,熟悉本《评 标办法》;4.招标人有关人员介绍项目的有关背景情况;5.评标小组熟悉评标过程中使用的表格。(二、初审

       1、投标人的合格性:投标人必须符合《招标文件》中规定的对合格的 投标人的各项要求。

       2、投标文件的有效性:投标有效期;法人委托授权书的有效性,投标 文件的签署和签章的有效性。

       3、投标文件的完整性:检查每个投标人的投标文件内容齐备性,即是 否包含了《招标文件》中规定的各项文件及各项文件应具备的全部内容;投 标文件正副本数量是否满足《招标文件》中的要求;4、根据《招标文件》中判定投标文件是否有投标偏离与非实质响应。5、初步审查的各项内容中,如有一项没有合格,则视为无效标。

       6、评标小组将根据初步审查的结果,对通过的投标文件进行详细评审。(三、详细评审

       评标小组将根据本《评标办法》中的“评分办法说明”的具体规定对所 有合格投标文件的综合商务、投标报价及技术性能作细致具体的评审和量化 打分。

       (四 评标结论

       评标小组将汇总投标人的各项得分,并根据评标总得分排列中标人顺 序。出现得分相同的情况,以投标报价低者居先。

       五、评分办法说明

       对各投标文件进行详细评审打分的满分为 100 分,设备招标主要考评 因素包括综合商务部分(10%、投标报价(80%和技术性能(10%三个方 面,各投标人三方面的所有评价指标的得分之和就是该投标人的综合得分;采购技术规格简单的初级商品、原材料、半成品以及其他技术规格简单的材 料招标,则以最终报价最低者中标。

       详细评分标准如下表:

       六、其他

       1、投标文件的澄清

       为了便于评标小组更加全面有效的对所有投标人的投标文件进行审查、评估和比较,评标小组在评标的过程中随时有权向投标人质疑,请投标人澄 清其投标内容。投标人有效书面澄清文件将被理解为其投标文件的一部分, 但任何澄清均不得改变投标人的实质内容,否则在评标中不予考虑。

       2、在评标过程中专家出现分歧,或须进行讨论形成决议时,应由评标 小组组长组织并主持, 评标专家在充分讨论、沟通的基础上, 进行投票表决, 决议必须有不少于评标专家总数的 2/3 的专家赞成方可通过。决议一经通 过,评标小组成员应遵照执行。

       3、评标小组成员对于无效标的判定应慎重考虑,并依据有关招标投标 法律规定和招标文件作充分说明。

       4、评标期间,评标小组成员及工作人员不得私下与投标人单独接触, 评标资料不得向外扩散。

       5、各种评标文件资料,由专人负责收发,评标结束后所有文件资料由 工作人员收回。

招标标方案【篇3】

招标设计方案是指在工程建设中,为了确保项目的顺利进行,委托专业的设计机构或个人,对工程项目的设计进行招标并制定方案。设计方案是一个指导性的文件,它包括项目的整体思路、设计的目标、关键要素,以及实施策略和具体措施等内容。招标设计方案的编制对于项目的成功实施有着至关重要的作用。


在编制招标设计方案时,必须全面地了解项目的基本情况。这包括项目的性质、规模和用途,项目所处的地理位置和环境条件,以及政府法规和政策的要求等。只有充分了解项目的各项背景信息,才能科学合理地制定设计方案,并确保方案与项目需求相匹配。


招标设计方案的编制要考虑项目的可行性和经济性。在确定设计方案时,需要综合考虑多个因素,包括工程成本、工期、工程质量等。通过比较各种方案的优缺点,并评估其风险和回报,选择最适合项目需求的设计方案。同时,还需考虑各种设计方案对环境的影响和可持续发展要求,确保项目在设计阶段就能够符合环保和绿色发展的要求。


招标设计方案的编制要注重团队合作和专业性。设计方案的编制需要多个专业领域的专家共同参与,并充分发挥各自的专业优势。各专业人员需要紧密协作,沟通顺畅,并根据自己的专业知识和经验,提出创新性的设计方案。只有形成一个高效的团队,才能够确保设计方案的全面性和专业性。


招标设计方案的编制要注重可操作性和实施性。设计方案不应只停留在纸面上,而是需要能够实际操作和实施的。因此,在编制设计方案时,需要考虑具体的实施步骤和方法,明确各个阶段的工作任务和责任分工,并制定相应的实施计划。同时,还需要制定相应的质量控制和监督机制,确保设计方案的质量和安全性。


小编认为,招标设计方案的编制是一个复杂而又关键的工作,需要全面考虑项目的各个方面,并充分发挥专业人员的专业素养和创新能力。只有通过科学合理地设计方案,才能确保项目的顺利实施,并最终实现项目的目标。因此,在进行招标设计方案的编制时,需要注重信息的全面性、可行性和实施性,并建立高效的团队协作机制,以确保项目的成功实施。

招标标方案【篇4】

采购招标方案是针对企业或机构在采购过程中制定的一份详细计划,旨在确保采购活动公平、透明、高效地进行。本文将详细阐述采购招标方案的主要内容及其重要性。

一、引言

采购招标方案是为了解决企业或机构在采购过程中所面临的问题而设立的,旨在扩大选项,减少风险,获得最佳的采购结果。招标方案应该包括以下内容:采购目标、招标方式、采购准备、招标文件、评标办法、评标委员会、投标人资格要求、投标截止日期、开标日期、中标结果公示等。

二、采购目标

采购目标是采购招标方案的核心,准确的采购目标将有助于引导供应商们根据企业或机构的需要进行投标。采购目标应包括采购的数量、质量要求、交货期限、货款支付方式等。例如,一个企业需要采购一批电子设备用于生产线,那么采购目标可以是购买10台高品质的电子设备,每台设备的交货期限为30天,货款将按合同约定支付。

三、招标方式

招标方式是企业或机构根据具体情况选择的一种采购方式。公开招标、邀请招标、限制性招标、单一来源采购等都是常见的招标方式。在招标方案中需要明确选择的招标方式,并解释为什么选择这种方式。例如,一个企业决定采用公开招标方式,原因是为了扩大竞争,确保价格合理、供货可靠。

四、采购准备

采购准备是招标方案中需要提及的一个重要环节。采购准备包括制定采购计划、确定采购需求,了解市场行情、供应商调研、编制招标文件等。在招标方案中,我们需要明确每个环节的具体内容和时间节点。例如,企业需要制定采购计划的时间为10个工作日,供应商调研的时间为5个工作日,编制招标文件的时间为15个工作日等。

五、招标文件

招标文件是供应商了解采购信息、制定投标方案和报价的重要依据。招标文件应该明确列出了采购需求、技术规范、投标要求、供货期限、报价方式、付款方式等内容。招标文件需要公正、准确并且尽可能地避免模糊不清的表述,以免引起争议。在招标方案中,我们需详细规定招标文件的内容与格式。

六、评标办法

评标办法是选择供应商的关键依据,它应当根据招标文件中所列的技术规范、投标要求和供货期限等细则进行评分。招标方案中需要具体规定评标办法,明确评分的依据、比例和流程。例如,技术规范可以以30%的比例直接映射为分数,供货期限可以以10%的比例直接映射为分数,以此类推。

七、评标委员会

评标委员会是负责评标工作的核心团队,其成员应由企业内外相关领导、专家及员工组成。招标方案需要明确评标委员会的成员、职责和权力。例如,评标委员会由采购部门负责人、财务部门负责人、技术专家、法律顾问等组成,其职责包括审查投标文件、评估供应商的资质和技术能力等。

八、投标人资格要求

投标人资格要求是招标方案中需要详细说明的一项内容,它要求投标人具备一定的经验、资质和能力来满足招标文件中所列的要求。招标方案中需要明确投标人资格要求的详细内容,例如,投标人需要具备相关行业经验不少于5年,具备一定的注册资本和信用评级等。

九、投标截止日期与开标日期

投标截止日期是供应商在规定的时间内提交投标文件的最后期限,而开标日期是评标委员会在规定的时间内对投标文件进行公开评审的日期。招标方案需要明确投标截止日期和开标日期,以保证招标过程的及时性和公开性。

十、中标结果公示

中标结果公示是招标结束后必须进行的公正行为,它意在公开和透明地向社会公布最终选定的供应商。招标方案需要规定中标结果公示的时间和方式,并明确公示的内容,例如,公示中应包括中标供应商的名称、报价、之后的合同签订日期等。

总结:

采购招标方案能够确保采购过程的公平、透明和高效,为企业或机构选定最佳供应商提供了有效的保障。以上对招标方案中各项内容的详细阐述,是为了使招标方案能更具体、更具操作性和可操作性,从而更好地服务于采购活动的顺利进行。

招标标方案【篇5】

为提高公司餐饮服务质量,xxx灵生物药品有限公司拟对职工食堂进行公开招标,欢迎符合条件的餐饮企业前来投标。

一、项目名称:xxx灵生物药品有限公司职工食堂招标

二、招标编号:xxxx

三、服务内容:

1、主要负责保灵公司职工午餐和日常来客招待用餐;

2、日均用餐人数约500人;

3、供餐时间:每天11:30-13:40;

4、承包时间:承包合同半年一签,根据考核经营情况及员工满意度考虑续签,要求每季度对厨师进行调整,试用期1个月。

5、承包经营期间,除餐厅水、电、天然气费用需承包人自行承担外,排烟等基础设施以及餐桌、餐具厨具等现有设备由承包经营者管理并无偿使用,如有损坏照价赔偿。

四、资质条件:

(1)独立法人资格,具有食品药监局发放的餐饮服务许可证和个人健康证;

(2)具有专业的餐饮管理团队和管理经验,服务于酒店或企事业单位,厨师配备至少具有1名二级以上厨师;

(3)具有良好的商业信誉和财务状况;

五、报名截止时间及所需资料:

报名时间:即日起至20xx年3月25日前(北京时间上午8:30-12:00,下午13:30-16:30)逾期不再受理。

提交资料:

(1)投标报名登记表;

(2)法人代表授权委托书(如非法人代表本人参加);

(3)法定代表人及授权代理人身份证复印件;

(4)营业执照、组织代码、税务登记副本,餐饮许可证、拟派人员健康证扫描件;

上述资料加盖公章的电子扫描件发送至xxxxxxxxxxxxx

六、获取招标文件方式:报名登记成功后招标文件电子版免费发送至投标单位报名登记电子邮箱,逾期不再受理。

七、开标时间、地点:见招标文件。

招标标方案【篇6】


随着社会经济的发展,物业管理在现代社会中扮演着越来越重要的角色。为了提高物业管理的水平和效率,许多机构和企业开始寻找合适的物业招标方案。本文将详细介绍一种针对物业管理的招标方案,旨在提高物业管理的质量和服务水平。


一、方案概述


本招标方案旨在选择一家专业的物业管理公司,承担指定的物业管理任务。通过公平、公正、透明的招标程序,确保选取到合适的物业管理合作伙伴。


二、项目介绍


1. 项目背景:该项目为一座综合楼宇物业管理项目,包括多个办公楼和商业楼宇。为确保业主权益,提升物业管理服务质量,委托第三方机构进行物业管理。


2. 项目目标:提供高效、优质的物业管理服务,满足业主和租户对安全、舒适、便利的需求。


3. 项目任务:


- 日常保洁及卫生管理;


- 绿化及园林养护;


- 设备运行维护;


- 安保及巡逻;


- 停车场管理;


- 秩序维护;


- 社区活动组织。


三、招标流程


1. 编制招标文件:


- 招标邀请函;


- 招标文件;


- 投标表格;


- 合同范本;


- 评标标准;


- 技术规范;


- 绩效考核标准。


2. 发布招标公告:通过合适的渠道,将招标公告发布给符合资格的潜在投标人。


3. 招标人资格审查:对报名的投标人进行资格审查,确保其具备从事物业管理的相关经验和资质。


4. 提交投标文件:投标人需按要求提交完整的投标文件,包括技术方案、服务承诺和报价单。


5. 开标和评标:委托独立的评标专家组组织开标和评标工作,并根据评标标准对投标文件进行综合评估。


6. 中标候选人公示:公示评标结果,与中标候选人进行合同谈判。


7. 合同签订:与中标候选人进行合同谈判,明确管理责任、服务内容、期限和费用等相关事项,并最终签订合同。


四、评标标准


1. 公司资质与经验:评估投标人的行业资质、从业经验和管理团队的实际情况。


2. 技术方案:评估投标人提供的物业管理方案是否可行、创新及符合实际需求。


3. 服务承诺:评估投标人对物业管理服务的承诺,并提供具体的服务水平要求。


4. 绩效考核:评估投标人对自身绩效管理和业绩监控的规定,确保物业管理的持续改进。


五、绩效考核及合同管理


1. 绩效考核:定期对物业管理公司的服务进行绩效考核,评估其在服务质量、效率和客户满意度等方面的表现。


2. 合同管理:严格按照合同约定进行管理,并设立监督机构进行监督,确保双方权益。


六、总结


通过本招标方案,可以为物业管理选择到一家专业、有经验的合作伙伴,提供高质量的物业管理服务,提升业主和租户的满意度。同时,通过绩效考核和合同管理,确保物业管理水平的持续提升。这将有效促进社区的和谐发展,提升居民的生活品质。

招标标方案【篇7】

方案设计招标是指为了解决某一问题或实现某一目标,组织发布招标公告,征集各方针对该问题或目标的方案设计。在这个过程中,招标方能够收到各方的方案设计,从而选择最优的方案进行实施。下面,我们将详细介绍方案设计招标的流程、重要性以及相关注意事项。

方案设计招标的流程通常包括以下几个步骤:需求确定、招标公告发布、方案征集、方案评审与选定、合同签订。

首先,需求确定是指招标方明确自身的问题或目标,并制定相关需求文件,明确方案设计所需满足的条件、要求和期望效果。

接下来,招标方会发布招标公告,将需求信息广泛传达给潜在的方案设计提供者。招标公告中通常包含招标方的背景介绍、问题或目标描述、时间安排、投标要求等,以确保各方能清楚明白招标的具体要求。

第三步是方案征集,即招标方根据招标公告的要求,接受各方方案设计的提交。各方依据自身的专业知识和经验,提供他们认为合适的解决方案,包括技术方案、工程实施方案、时间进度和资源分配等。

然后,招标方将组织对提交的方案进行评审与选定。评审的标准通常包括方案的可行性、技术性、经济性、可维护性以及对需求的适配程度等。评审可以由招标方自行完成,也可以邀请专业机构或专家进行评审,确保评选出最佳的方案。

最后,评审完毕后,招标方将与方案设计提供者进行合同谈判并签订合同,明确双方的权益和责任,以确保方案的顺利实施。

方案设计招标的重要性不言而喻。首先,通过招标,招标方可以吸引到各方的优秀方案,增加了解决问题或实现目标的可能性。其次,招标过程十分公开、公正,确保了评选结果的合理性,防止了权力滥用和人情主义的干扰,提高了方案设计的质量和效果。再者,方案设计招标还能够促进方案设计市场的发展和竞争,激发各方的创新潜力。

在进行方案设计招标时,招标方需要注意以下几点。首先,招标方应确保需求的准确性和清晰性,避免给各方带来误导或困惑。其次,招标公告的发布要及时,并通过多种渠道广泛传播,以最大程度地吸引到合适的方案设计提供者。此外,方案评审的过程应公开透明,评选结果的公布要及时,以保证整个招标过程的公正性和透明度。

总之,方案设计招标是一种有效的方式,能够帮助招标方获取到最佳的方案设计,并推动问题的解决和目标的实现。在招标的过程中,各方要充分发挥自身的专业知识和创造力,提交具有创新性和可行性的方案设计。同时,招标方也应注意确保招标的公正性和透明度,以维护招标过程的合法性和合规性。方案设计招标的成功将为各方带来共赢的机会,助力社会发展和进步。

招标标方案【篇8】

 编制工程量清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益,是对初步设计概算的准确性进行最终确认,也是对工程招标设立成本目标,为项目开工做好资金准备,业主根据控制价编制资金使用计划、编制招标规划,确定每个标段的招标控制价指标;也根据控制价编制施工期间资金流量预算表,因此项目清单及招标控制价编制工作意义重大。

一、编制原则:

1.  遵守国家的有关法律、法规以及省市相关主管部门指定的有关工程造价的文件和规定;并按工程量清单计价规范规定的格式出具相关表格文件。

2.  编制依据齐全的原则。受委托的编制人首先要检查招标人提供的设计图纸、设计资料、招标范围等编制依据是否齐全,是否满足编制要求;

3.  编制人员要求有一定的额专业水平,公平、公正、科学、合理、反映社会平均水平;

4.  遵守招标文件相关要求的原则。工程量清单作为招标文件的重要组成部分,必须与招标文件的原则保持一致,与投标须知、合同条款、技术规范等相互照应,较好地反映本工程的特点,完整体现招标人的意图;(可选项)

5.  在保证质量的前提上,要充分发挥专业咨询公司的优势,加快编制进度,提高质量,减少作业时间,降低建设成本;

6.  招标控制价一般应控制在批准的建设工程投资估算或总概算价格以内;(可选项)招标控制价应力求与市场的实际相吻合,要有利于公平竞争和保证工程质量;

7.  招标控制价应考虑市场人、材、机等价格变化的因素以及不可预见风险、措施、现场因素等费用;

8.  同一个工程只能编制一个工程量清单和同一个招标控制价;

二、编制依据:

1.  国家、行业、地方的工程建设标准,包括建设工程施工必须执行的建设技术标准、规范和规程;

2.  《建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013》、《房屋建筑与装饰工程工程量计量规范GB50854-2013》、《通用安装工程工程量计算规范GB50856-2013》、《市政工程工程量计算规范GB50857-2013》、《园林绿化工程工程量计算规范GB50858-2013》、《2013建设工程计价计量规范辅导》(或GB50500-2008)

3.  《陕西省建设工程工程量清单计价规则2009》、《2004陕西省建筑、装饰、安装、市政、园林绿化工程消耗量定额》、《陕西省建设工程工程量清单计价费率》、《陕西省建筑、装饰、安装、市政、园林绿化工程价目表》、《陕西省建设工程施工机械台班价目表》、《陕西省建设工程消耗量定额勘误及补充定额》,以及关于建设工程造价相关政府动态调整文件。

4.  招标文件中确定的计价依据和计价办法,招标文件的商务款项等;

5.  工程设计文件、图纸、技术说明、及招标时的设计交底等相关基础数据;

6.  采用正常的施工组织设计、施工方案、施工技术措施等;

7.  工程施工现场地质、水文勘探资料和现场环境、条件及反映相关情况的有关资料;

8.  招标时期政府发布的造价信息,以及人、材、机等要素市场价格信息以及国家或地区有关政策性调价规定。

9.  拟订的招标文件及其补充通知、答疑纪要;

10.计量采用中华人民共和国法定的基本计量单位。

11.其他依据

三、工程量清单编制程序

1.  办理资料交接,安排各专业人员分工,确定负责人及复核人员;进行进度安排及变前交底工作。

2.  编制前,应根据委托人委托,搜集完整的清单编制依据,包括施工图、标准图、现行技术规范、清单规范、省市造价管理部门的规定等,为编制清单创造条件;

3.  熟悉资料:项目组成员在计算清单工程量前,首先完整全面掌握项目情况,熟悉施工图设计和技术规范;

4.  对施工图设计进行技术经济论证:造价人员在熟悉施工图以后,应检查设计是否存在技术缺陷,根据经验,对施工图设计的技术经济合理性进行评价,提出优化设计建议,为完善施工图设计提供参考意见。

5.  确定编制范围:根据工程的实际情况,与业主沟通,了解是否有甲供设备材料,是否有分包工程,专业暂估价工程,以及二次配合装修工程等。

6.  勘查现场,了解现场供水、供电、通路和场地状况,核对施工图位置。

7.  项目组成员根据专业分工,按工程量清单编制程序进行详细清单编制工作,首先编制分部分项工程量清单。

8.  以上工作完成后开始计算工程量,工程量计算是整个编制过程中最费时的一个工作,还要防止建筑与结构之间、建筑与装饰之间、建筑与安装之间、装饰与安装之间、以及事外工程与各主体工程之间交叉部分工程量的漏算和重算,工程量计算是否准确,直接影响到工程招标控制价的准确性,因此造价人员应在熟悉资料后,依据清单编制原则,必须采用“广联达”、“E算量”、“鲁班算量”等计算机应用软件进行建模和工程量计算,便于存档和后期核对;

9.  在完成工程量计算工作,经二级复核无误后,造价人员应用“广联达”等清单软件,按项目编码将各分部分项名称、计量单位、工程数量、工作内容、项目特征、等内容反映到工程量清单中,编制出分部分项工程量清单。

10.编制措施项目清单,措施清单主要由通用措施和专用措施组成,目前编制软件均按各地政府颁布的文件预设的措施相关清单项目,只需套用措施模板就可以了,(特殊项目需要自行增加)

通用措施项目包含

安全文明施工措施费:(安全文明施工费、环境保护费、临时设施费);

冬雨季及夜间施工措施费:(冬雨季施工费、夜间施工费);

二次搬运费、测量放线、定位复测、检测试验费;

大型机械设备进出场及安拆费;

已完工程及设备保护费;

施工排水、降水费;

施工影响场地周边地上、地下设施及建筑物安全的临时保护设施。

专用工程措施项目费包含

高层增加超高降效费;

模板费;

脚手架搭拆费;

其他

 其他项目清单主要由暂列金额、暂估价、计日工、总包服务费组成,编制时应注意,计日工和总包服务费按模板列项,暂列金设置必须加入金额,主要依据相关文件规定比例设置,同时还应考虑以下因数:(1)工程设计的成熟程度。成熟的房建工程,工程量清单的编制应该能做到详细准确,施工中发生设计变更的可能性相对较小,暂列金可少留;反之,暂列金额应多留。(2)材料价格的稳定性。材料价格稳定和材料价格呈下降趋势时,暂列金可少留;材料价格呈上涨趋势时,暂列金应多留。对于承包人不能独立完成的项目,还有设置专业工程暂估价,如电梯的采购和安装,高于配电设备的采购和安装。

 编制招标人购置材料设备清单;本工程确定招标人材料设备购置的具体范围将由造价人员根据本工程的实际情况,和确定招标人材料设备购置范围应考虑的主要因素,与招标人一起分析研究,共同商定购置材料设备的具体范围。

招标人购置的材料设备具体范围明确以后,造价人员将及时编制“招标人材料设备购置清单”,该清单应详细列明材料名称、规格型号、计量单位、材料数量、材料设备单价及金额。该清单具有建设单位材料设备成本控制目标的作用,也是招标工程量清单中的重要组成内容。

编制规费和税金清单:这两部分清单依据陕西省清单计价规则配套的费用文件编制,一般在软件内已经设置好模板了,为此此部分工作内容简单易行。

在分部分项工程量清单基础上,结合草拟的招标人购置材料、专业分包工程、暂列金,将分部分项工程、措施项目、甲供材料、其他项目清单等内容反映到整个工程项目清单中,将各个专业工程量清单汇总到一个项目上,编写工程量清单总说明,清单的编制说明主要体现一下几个方面,工程概况、编制依据、编制范围、编制软件版本等,形成整个项目工程量清单初稿,进行自检,完成工程量清单初稿,

一般工程量清单完成后的自检程序包含了一下内容:

检查标准12位清单项目编码是否齐全、是否按顺序从001自动生成、是否有重复项目编码,补充清单编码是否按规范,清单单位是否有空没有填写,工程量是否有空没有填写,项目名称和特征是否为空或不全,相同清单的单位和特征描述是否一致,规范项目不能有增减项目,费率及基数不得任意修改。

17.工程编制完成结束后,且经内部复核后,编制单位及时与业主(政府投资评审中心)组织协调进行工程量清单核对,核对内容主要为工程量的准确性,以及清单描述工作内容和项目特征是否正确,是否与施工图或施工工艺吻合。工程量清单的准确性关系到施工过程月进度款支付、现场签证变更、工程分阶段结算等价款支付提供准确的依据,是一个非常重要的工作。(可选项,也可以在控制价完成后一起核对)

18.在清单初稿经委托人或评审单位审核后,按审核意见修订清单初稿,形成正式工程量清单,形成正式招标清单交委托人或招标代理人招标使用。

四、招标控制价的编制程序

1.  工程量清单确定后,造价人员将严格按以下招标控制价编制程序开展工作(陕西省招标控制价必须要选用差价模式)。

2.  编制分部分项工程量清单计价;分部分项是整个计价工作中工作量最大的一个内容,也是影响工程造价最高的项目,目前陕西省大多数采用综合单价编制

(1)编制综合单价注意“定额套用”。定额套用是工程量清单报价的关键所在,套用子目不能缺项、错项、漏项、重复。严格按照计价规则中的价目表单价执行。

(2)综合单价中的人工费、材料费按工程造价管理机构公布的人工费标准及材料价格信息调整。综合单价中的计价材料费、机械费和综合费按政府造价管理站规定调整,价格信息中没有的材料设备和特殊材料设备,由本公司技术人员在市场寻价的基础上,提出建议价格,经项目管理单位、业主确认后,整个项目实行统一单价计价。

(3)对定额单价相对较高且运用新材料、新能源等可采用补充定额,也可以通过答疑或协商的办法,考虑使用“暂定材料单价”,并尽可能在招标书中明确。

(4)无定额可套用的工程量项目,应采用市场价编制,需要提前进行市场考察或采用经使用过同期的材料设备价格。

(5)由建设单位提供建筑材料的价格或指定材料的价格(统称“甲供材料单价”),按招标人购置材料设备清单,确定招标人购置的材料设备的价格作为清单的组成内容,必须作到科学合理且不得改动。

(6)确定由投标方采购的建筑材料、装饰材料及安装材料等应由建设单位在招标书尽量明确具体品牌(同档次多个),确认产品型号、规格和质量。

(7)运用国家、省、市造价管理部门的材料价格信息系统和公司内部建立的材料设备价格管理信息系统,对信息系统中没有的材料设备,采用市场调查的方法;

(8)时间允许的情况下,在工程招标前,通过材料设备招标采购的办法,确定招标人购置的材料设备的价格。

3.  措施项目清单计价应注意一下事项

(1)整体满堂钢筋砼基础,凡其宽度超过3m以上且深度在1.5m以上时,方可按满堂脚手架基本层定额的50%计算脚手架;工程量按整体满堂基础平面面积计算。

(2)室内天棚装饰面(抺灰或吊顶)距设计室内地坪高度超过3.6m时,方可计算满堂脚手架;室内天棚装饰面(抺灰或吊顶)上做油漆或涂料时另计算移动架。

(3)主体双排外架搭设目前有两种情况;一种是双排外架从室外地坪满搭至外墙的顶板面或檐口,此情况时,双排脚手架按设计室外地坪至外墙的顶板面或檐口的高度,以面积计算,按搭设高度套用相应定额子目;挑架底部支撑按实际搭设的次数,以延长米计算。另一种情况是外架不是满搭设,是按悬挑情况分段分层搭设,此种情况双排脚手架以外墙面积计算,工程量不变,其单价应按规定换算,即双排脚手架以第一次搭设高度确定的定额子目,加上按外墙总高度执行的超高降效定额确定。

(4)垂直运输中20m(6层)以上塔式起重机子目所用施工电梯均为单笼施工电梯,而在实际工程中,不论使用单笼或双笼施工电梯均不予调整。

(5)建筑物垂直运输定额以单位工程计算;套用定额时应区分不同建筑物的结构类型、功能及高度合理确定。定额项目按建筑物的檐高及层数两个指标划分,以满足一个指标且以其中高者为准。

(6)地下室超过一层且基坑大开挖时,地下室的深度超高20米时计取超高降效费用,不足20米不予计取,现场零星用工不考虑超高降效,对于阶梯状的建筑物,按加权平均高度套用定额,记取超高降效费用;

(7)大型机械设备进出场及安拆,以塔式起重机和自升式塔吊作为垂直运输工艺,其大型机械25km内往返场外运输、安装、拆卸,基础铺、拆等按一个单位工程计取一次

4.  其他项目清单计价时注意总包服务费和甲供材料的采保费要计算不要漏项。

5.  规费及税金项目清单计价。规费和税金作为不可调整的费率,依据现行有关政策及地区管理部门的有关规定计算,一般软件都设置好,需要造价人员进一步检查核对。

6.  招标控制价编制说明,完成工程造价初稿,首先各个专业计价汇总到一个项目文件上,由项目负责人编写控制价总说明,编制说明主要体现一下几个方面,工程概况、编制依据、编制范围、计价依据、材料设备价格来源、编制软件版本等,形成整个项目计价初稿,进行自检。

7.  工程量清单计价完成后的自检程内容

首先检查是否和招标书一致性,检查相同清单的综合单价是否一致,有没有漏套取定额子目的清单,综合单价是否由(人材机管利风)构成,对于定额中出现(换)重点查看,需要单独补充的材料设备是否补充进去,补充材料设备的单位、含量、单价重点检查,检查综合单位为0或负值的清单项,检查总包服务费率(2%~4%),检查甲供材料的采保费率(0.8%~1.2%),特别在广联达软件中材料或设备名称不能大于255个字符,否则会出现错误。

8.  工程造价编制完成结束后,且经公司专业复核后,编制单位及时与业主(政府投资评审中心)组织协调进行最终造价的核对,核对内容主要为工程计价的准确性。

9.  在招标控制价初稿经委托人或评审单位审核后,按审核意见修订,形成正式招标控制价的最终定稿文件。

五、编制清单和控制价需要考虑的其他因素:

(1)、工程量清单和招标控制价主要是给业务服务,需要和招标单位紧密配合,若招标单位和编制造价单位不是同一个单位,此时应更加注意编制依据内容和招标文件,招标答疑的一致性.

(2)招标控制价必须适应目标工期的要求,对提前工期有所反应,并将其计算依据、过程、结果列入招标控制价的综合说明中。

(3)招标控制价必须适应招标方的质量要求,对高于国家施工及验收规范质量的因素有所反应,并应将其计算依据、过程、结果列入综合说明中。招标控制价的计算应体现优质优价的原则。

(4)招标控制价必须适应建筑材料采购管道和市场价格变化,考虑材料差价因素,并将差价列入招标控制价。

(5)招标控制价必须合理考虑招标工程的自然条件和招标工程范围等因素。由于自然条件导致的施工不良因素也应考虑计入招标控制价。招标控制价价格应根据招标文件或合同条件的规定,按规定的工程承发包模式,确定相应的计价方式考虑相应的风险费用。

(6)工程量清单编制完成发布电子招标书时一定要切换为市场价模式发布招标书,招标控制价发布电子标准时一定要切换为差价模式发布控制价。

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