保密方案精华9篇。
写好方案应当从哪方面入手？按照企业公司的惯例。通常都需要为自己去写一份方案。出于您的需求我们编辑了“保密方案”，希望本文能够为您开启一扇新的大门拓展您的视野！
保密方案(篇1)
开展《保密法》宣传教育活动的实施方案
为搞好保密法学习宣传工作，根据县委保密办关于开展《保密法》学习宣传活动实施方案的要求，结合我局工作实际，制定如下实施方案:
一、指导思想
以邓小平理论和“****”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻**领导同志关于加强新形势下保密工作的重要指示精神，按照县委保密办部署要求，创新形势、注重实效，深入开展《保密法》学习宣传活动，为保密法的顺利实施打下坚实基础。
二、目标要求
一是强化保密意识。深刻领会保密法的重要意义，牢固树立****观念和保密法制观念，提高保密素质能力，在全社会形成知法懂法的良好氛围。
二是提升防护能力。进一步明确当前保密工作面临的严峻形势，切实掌握和运用新修订保密法提供的强**律**，全面提升反窃密、防泄密的能力和水平。
三是推进依法行政。进一步规范保密行政执法，提高保密依法行政能力。继续推进保密工作制度化、法制化、规范化。
三、活动内容
一是要紧密联系保密工作实际，围绕全县经济社会发展的需要，围绕保密工作面临的新情况新问题，围绕社会公众关注的热点问题，开展深入扎实的学习宣传工作。要准确把握保密法的基本内涵和精神实质，深刻领会保密法的修订背景、立法宗旨和基本原则，深入领会保密工作方针、保密制度、保密措施、监督管理、法律责任等，重点把握保密法在计算机网络和涉密人员管理、涉外保密管理、违法责任追究、保密工作责任制等方面的新增内容。
二是要区分领导干部、涉密人员、机关工作人员、广大人民群众等不同对象，采取有效措施，把保密法学习宣传工作落到实处。要紧密结合全县范围内开展的《保密法》宣传教育活动，在广大职工当中牢固树立保守国家秘密人人有责、****和利益高于一切的观念，增强依法履行保守国家秘密义务的意识，为贯彻实施保密法创造良好的群众基础。要加强领导干部的宣传工作，使他们不断提高对保密工作的认识，自觉落实保密工作领导责任制。
要组织涉密人员认真学习保密法，切实提高保密意识和保密能力，认真履行保密责任和保密义务，自觉养成保密习惯和保密行为。
保密方案(篇2)
人社局保密宣传教育月活动总结
根据县委保密委员会《关于开展2012年度保密法制宣传月活动的通知》精神，人社局努力做好保密工作，加大保密宣传力度，增强保密意识，加强保密管理，充分发挥保密工作“保安全、保发展”的作用，扎扎实实开展了为期一个月的保密宣传活动，收到了较为满意的宣传效果，现将此项工作总结如下：
一、加强领导，健全组织
成立了由党支部书记为组长，局长为副组长，各科室负责人为成员的保密工作领导小组，落实了法制联络员。宣传活动由保密工作办公室加以落实，明确保密领导小组成员的职责分工，要求相关负责人做好相关的保密工作。
二、认真组织学习保密法律法规
活动期间将保密法律法规学习作为主要学习内容，组织本单位工作人员在每周例会集中进行保密法规及党和国家保密方针、政策学习，通过学习，进一步夯实了保密理论基础，强化了保密法纪意识。同时，以严格遵守《保密法》为基础，坚持“积极防范、突出重点、既确保国家秘密又便利各项工作”的方针，强化对涉密人员的管理和教育，强化技术防范能力，严格防止泄密问题的发生。统一思想认识，强化保密管理，确保国家秘密安全。
三、深入开展保密宣传教育
紧紧围绕宣传月活动的主题，结合本单位实际，开展多种宣传教育活动。组织全体涉密人员系统学习《保密法》和保密管理知识，并进行相关保密知识培训。同时在办公室醒目位置张贴保密案例图片，进一步扩大保密宣传教育面。以
涉密工作为重点，大力加强对干部职工的保密宣传教育。还通过将《保密法》列入普法宣传重要内容，进行大力宣传；在干部职工中开展计算机网络信息安全教育；与相关责任人员签订目标责任书等多种形式，强化保密工作责任感。通过丰富的教育活动，强化和培育了工作人员保密意识和责任意识。
四、落实保密制度，堵住失泄密渠道
加强保密制度落实。一是强化秘密载体管理，全面执行《国家秘密载体保密管理规定》，密件文件在收发、传阅、使用、保管和清退等各个环节做到登记明确、手续清楚，不擅自扩大知悉范围。二是保密工作负责同志定期对上网计算机内存储的文件、资料进行全面清理，坚决杜绝属于国家秘密、内部事项以及工作秘密信息在上网计算机内存储，防止网络泄密。经常检查上网计算机信息，发现问题，立即采取补救措施。
通过以上措施，在人社统营造了浓厚的保密宣传教育氛围，进一步增强了全员保密意识，提高了对保密工作重要性以及保密宣传月教育活动的认识，达到了预期的效果。
人力资源和社会保障局二0一二年九月二十九日
保密方案(篇3)
人员保密管理方案
人员保密是任何组织和企业保守商业秘密的重要措施。一个优秀的人员保密管理方案是企业安全和成功的基石。在我的多年工作经验中，我积累了一些关于人员保密管理的经验和教训，我将在下文中分享给大家。
人员保密管理方案的目标是确保公司的商业机密和敏感信息不被泄露给未经授权的人员，以及防止内部人员滥用其掌握的信息。下面是一些实用的措施，可以帮助企业有效地管理人员保密。
首先，建立一个严格的入职流程对确保人员保密至关重要。在招聘过程中，企业应该仔细审查申请人的背景和信用记录。同时，通过签署保密协议和有关保密责任的员工合同，明确告知新员工他们在处理敏感信息时的义务和责任。
其次，教育和培训是确保员工理解保密重要性的关键。每位员工都应该接受保密意识教育，并了解公司保密政策的具体细节。培训课程应该包括关于如何识别敏感信息、妥善保存文档和遵守安全操作程序的内容。此外，定期的培训更新将帮助员工了解最新的保密措施和风险。
第三，制定和实施严格的访客管理政策是保障人员保密的重要组成部分。企业应该限制未经授权人员的进入，并对访客进行必要的身份验证和安全检查。此外，所有访客都应该在进入敏感区域之前签署保密协议，并严格禁止携带相机、手机等可能带来风险的设备。
第四，建立一个完善的内部监控和报告机制，有助于及早发现和应对信息泄露和安全漏洞。企业应该安装监控摄像头、访问控制系统和网络安全软件，以识别和阻止不当行为。所有员工都应该被鼓励主动报告可能的安全威胁，并提供相应的举报渠道。
最后，确保人员保密管理方案的执行需要建立一个严格的制度和管理框架。公司应该设立专门的保密部门或职能部门，并聘请专业人员来负责保密管理。同时，建立内部审计机制和评估程序，确保人员保密管理方案的执行和效果得到有效监督和评估。
综上所述，一个完善的人员保密管理方案要从招聘入职流程、员工教育培训、访客管理、内部监控和报告机制等方面全面考虑。只有通过全方位的措施并配合严格的执行，企业才能够更好地保护商业机密和敏感信息，确保企业的可持续发展和成功。
保密方案(篇4)
1、高度重视，强化组织领导。我局领导高度重视，并成立了保密领导小组，严格落实保密工作。领导班子成员以身作则，自觉学习、掌握保密制度，做到懂法、知法、执法，在广大干部职工中，真正树立起有法必依、有章必循、违法必究、令行禁止的作风。
2、重点突出，狠抓工作落实。我局定期以相关股室和分管领导为重点检查对象，对计算机和移动存储介质违规外联和特种木马为检查重点，以查促管，及时采取防范措施，坚决切断涉密信息流向互联网的所有渠道。
3、宣传教育，增强保密意识。为加强我局涉密人员保密安全意识，我局采取多种方式，多渠道相关人员进行宣传教育，并将各类保密学习文件予以转发至各股室，要求结合实际，认真组织学习，并抓好贯彻落实，确保计算机及其网络安全。
4、完善措施，严格制度规范。加强制度建设，是做好计算机保密管理的保障。为了构筑科学严密的制度防范体系，我局不断完善各项规章制度，规范计算机及其网络的保密管理，我局主要采取了以下几项措施：一是计算机贯彻执行上级保密部门文件的有关项规定和要求，不断增强依法做好计算机保密管理的能力；二是制定局各项涉密及非涉密计算机及网络管理制度；三是严格涉密信息流转的规范性，严格执行“涉密信息不上网，上网信息不涉密”的原则。
5、督促检查，堵塞管理漏洞。为了确保计算机及其网络保密管理工作各项规章制度的落实，及时发现计算机保密工作中存在的泄密隐患，堵塞管理漏洞，我局十分重视对计算机及其网络保密工作的督促检查，采取自查与抽查相结合，常规检查与重点检查相结合，定期检查与突击检查相结合等方式，对计算机进行防范措施的落实情况进行检查。
6、提供保障，保密工作顺利进行。我局为保密工作开展提供人力、物力、财力等条件保障，设有专人进行保密工作，积极订阅《保密工作》杂志等。
保密方案(篇5)
物业人员保密管理方案
引言：
随着社会的发展，物业管理工作越来越受到重视。作为物业管理人员，我们承担着许多责任，其中之一就是保护住户的隐私和保密信息。本文将根据多年的工作经验，提出一些物业人员保密管理方案，以确保住户的权益和安全。
一、加强保密意识培训
物业管理公司应加强对物业人员的保密意识培训。通过开展定期培训，使物业人员了解保密工作的重要性以及保密工作的基本规范。培训内容可以包括保密法律法规、保密工作指南、保密责任义务等方面的内容，以提高物业人员的保密意识和保密能力。
二、制定保密管理制度
物业管理公司应制定相应的保密管理制度，明确保密工作的具体要求和措施。该制度应包括以下内容：
1.明确保密范围：明确什么是物业人员需要保密的内容，包括住户隐私、业主信息、维修记录、安全防范措施等等。
2.保密措施：制定相应的保密措施，包括加强物业楼宇的安全措施，提高数据库和电子文件的保密性，确保物业人员在处理住户信息时保持机密性。
3.保密责任：明确物业人员在保密工作中的具体责任，包括保密义务、保密期限、保密责任追究等方面的规定。
4.保密检查和监督：建立保密检查和监督机制，定期对物业人员的保密工作进行检查和评估。同时，建立投诉渠道，接受住户对物业人员保密工作的监督和投诉。
三、加强内部保密措施
除了制定保密管理制度，物业管理公司还应加强内部保密措施，确保住户信息的安全性和机密性。
1.限制访问权限：设立多层次的访问权限，确保只有需要知道相关信息的人员才能够访问。对一些敏感信息，可以设置专门的权限，加强访问限制。
2.加强电子信息保密：加密电子文件和数据库，使用安全的操作系统和防火墙，防止黑客入侵和信息泄露。
3.加强物理安全措施：加强物业楼宇的安全控制，限制陌生人的进入，防止信息的盗窃和泄露。
4.严格控制物品发放：建立物品发放登记制度，确保对重要物品的登记和发放过程严格控制，防止物品流失和被盗。
四、处理信息披露事宜
在处理住户信息时，物业人员应严守保密原则。
1.签署保密协议：物业人员应签署保密协议，明确保密义务和责任。
2.限制信息传播：物业人员不得私自存储、复制、传播和使用住户信息，确保信息的机密性和安全性。
3.妥善处理投诉和意见反馈：对于住户的投诉和意见反馈，物业人员应保护住户隐私，妥善处理，同时防止相关信息外泄。
结论：
物业人员保密管理是物业管理工作中的重要环节。保护住户的隐私和保密信息是物业管理公司和物业人员的基本职责，也是对住户权益的保护。通过加强保密意识培训、制定保密管理制度、加强内部保密措施以及妥善处理信息披露事宜等措施，可以有效提升物业人员的保密能力和工作质量，确保住户的隐私和权益得到妥善保护。
保密方案(篇6)
根据区委保密办、《关于在全区深入开展保密宣传月活动的通知》文件要求，结合我局工作实际，于x月份开展了保密宣传月活动，现将我局活动开展情况汇报如下：
一、认真学习有关文件，努力提高思想认识
开展保密宣传月活动以来，我局结合工作实际，组织全局干部职工认真学习了编印的《保密法宣传教育大纲》、《保密法详解300题》，以及相关的区委保密文件精神，通过学习，全局组织开展学习保密法知识竞赛活动，使大家深刻认识到保守党和国家秘密是每个公民应尽的义务，在实际工作中，必须不断提高保密意识和保密自觉性，严防泄密事件发生，确保各项工作顺利进行。
二、抓好活动方案落实，确保保密工作落到实处
我局对保密宣传月活动，制订了相应的实施方案，使大家有章可循。一是抓好办公自动化条件下涉密信息保密常识和技能教育，认真组织学习《国家秘密载体保密管理规定》，进一步明确了涉密电子信息存储、传输、销毁各环节保密法规和制度，有效提高了涉密人员在办公自动化条件下的保密意识和技能。二是对全局的涉密文件进行整理清查，严格涉密文件的传阅。三是加强档案管理人员的保密观念，培养良好的保密习惯，增强守法意识，不损毁、丢失档案，确保涉密档案安全。四是对公文进行清理，将过期文件按规定进行清退和销毁，防止失泄密现象发生。五是开展保密工作现场教育，结合对相关保密法知识的学习，进一步培养干部区分信息公开与保密的界限，明确国家秘密范围及定密原则，明确政府机关公文处理中的密级分类和要求。
为进一步促进各项工作的开展，下一步，我们将继续把保密工作作为日常学习的重要内容，进一步健全完善保密工作制度，提高保密工作水平。
保密方案(篇7)
张八郢中学关于开展“保密法制宣传月”的实施方案
为进一步推动新《保密法》学习宣传活动的深入开展，增强全校教职工的保密法制观念和保密意识，将于2015年10月10日——11月10月10日开展以“学习保密法律法规，推进法治怀远建设”为主题的保密知识宣传活动，现将活动实施方案制定如下：
一、 指导思想
以“既确保国家秘密安全，又便利信息资源合理利用”为原则，以“依法保守国家秘密，切实维护****和利益”为目标，广泛宣传党和国家保密工作的方针、政策和法律法规，增强全体教职工的保密意识、责任意识，使保密工作向全方位 、多角度、深层次延伸，为保证教学工作开展营造良好的保密环境。
二、 宣传教育内容
1. 新《保密法》及相关保密法规。
2. 《保密法实施条例》
三。省、市、县近期机密文件资料。
4. 《保密知识简明读本》
5本单位制定的各项保密制度。
三、 活动内容
（一） 张贴保密宣传标语。保卫处组织悬挂安全宣传横幅，并在保密重点部位张贴保密宣传标语。
（二） 设立保密宣传展板。利用展板张贴保密宣传资料和**宣传保密知识，向全校教职工宣传保密法律法规和保密工作基本知识。
（三） 组织**宣传片。组织全校教职工**保密技术防范常识宣传片，学习保密工作的基本知识和防范泄密的基本技能，明确保密责任，筑牢保密思想防范。
（四） 组织保密知识考试。通过考核结果了解这次保密宣传活动的实际效果。
四、 相关要求
各部门要高度重视保密工作，积极组织和参加保密知识宣传月活动。各部门参与宣传月活动将是年终保密考核的主要内容之一。
张八郢中学
2015年10月
张八郢中学关于开展“保密法制宣传月”的实施方案
张八郢中学
2015年10月
保密方案(篇8)
名词解释
生产运作管理：是对生产运作系统的设计、运行和维护过程的管理，是对生产运作过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。PPT
名词解释
生产运作管理：是对生产运作系统的设计、运行和维护过程的管理，是对生产运作过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。PPT
工艺专门化：即按加工路线进行的生产流程，设备和人力按工艺内容组织成一个生产单位，每一个生产单位只完成相同或相似工艺内容的加工任务。适用于多品种中小批量或单件生产类型。P110
对象专门化：即按产品进行的生产流程，以产品或提供的服务为对象，按照生产产品或提供服务的生产要求，组织相应的生产设备或设施，形成流水般的连续生产，有时又称流水线生产。适用于大批量生产类型。P109
并行工程：对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化方法。——要求产品开发在设计阶段就考虑到产品生命周期中的所有因素。PPT
成组技术：利用零件的相似性来组织生产的原理和方法，从而减少重复工作，节省时间，提高效率、改进工作质量和产品质量。PPT
流水线节拍：流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔。P165
装配线平衡：又称为工序同期化、是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数量最少的方案。P164
生产能力：是指企业的设施，在一定时期（年、季、月）内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。P217
定量控制系统：就是订货点和订货量固定的库存控制系统。当现有库存下降到订货点及以下时，库存控制系统就向供应厂家发出订货。P240
定期控制系统：每经过一个相同的时间间隔，发出一次订货，订货量为将现有库存补充到一个最高水平的库存控制系统。P240
供应链管理：供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。P343
加工路线：是零件加工经过不同机器构成的路线。比如，某零件要经过车、钻、冲、磨的路线加工，我们可以用M1,M2,M3,M4来表示。PPT11章
关键路线：从起始节点到种植节点顺序的将所有事件时差为零的节点连接起来的路线。P387
准时化生产：又称为无库存生产方式，供方完全按照需方要求提供产品和服务，即在需方要求的时间、地点，按照需方要求的数量和质量将所需的产品和服务，以合理的价格提供给需方进行生产。
问答题与案例
生产管理的重要性：
1、生产与运作是企业管理的基本职能之一；
2、生产与运作是企业创造价值的主要环节；
3、运作活动是一切企业组织中耗费最大的部分之一；
4、生产运作管理是企业竞争力的关键要素之一。
产品开发要考虑的因素：（PPT第四章第14页）
1、更加强调顾客满意度和产品竞争力
2、强调减少推出新产品所需要的时间和生产一种新产品所需要的时间。
3、更注意组织生产或交付产品的能力。
4、更强调设计出的产品对用户的方便性。
5、强调减少单位产品所用的材料。
6、更加关注环境，包括最大限度地减少垃圾，再循环利用等。如一次性使用的碗。
生产流程设计的影响因素
1、产品/服务的需求性质：决定生产流程特点
2、自制——外购决策：决定自加工零件的种类与数量，而影响生产流程设计
3、生产柔性：生产流程的设计要满足生产柔性要求。
4、产品/服务质量水平：影响生产设备的选择。
5、接触顾客的程度：顾客参与程度高，生产流程的设计要更人性化；顾客参与程度低生产流程的设计要追求标准、简洁、高效。
生产能力与外部需求的平衡（不确定）P218-219
生产能力与生产任务（我觉得可以看做是外部需求）平衡包括三个方面的内容：
1、将生产任务与生产能力进行比较；
对于单品种生产企业用产品数进行比较生产任务与生产能力，对于多品种生产企业用台时数比较生产任务与生产能力。
2、按比较的结果采取措施；
改变库存水平、改变生产速率、改变工人数量。当生产任务与生产能力的比较结果不平衡时：生产能力小于生产任务则可采取延长工作时间和增加班次、增加人员与人员培训、利用外部资源（外包）、更新设备、改进工艺等措施；生产能力大于生产任务可则采用维持库存、搭配产品生产、开发新产品、减少人员、减少班次与工作时间等措施。
3、计算生产能力利用指标。
其中有代表性的是生产能力综合利用系数，它等于生产任务与生产能力之比。
选址的影响因素：
（一）影响地区选择的经济因素：1、运输条件与费用。2、劳动力可获得性与费用。3、能源可获得性与费用。4、厂址条件与费用。
（二）影响地区选择的政治因素：政治局面、法制、税负
（三）影响地区选择的社会因素：生活习惯、宗教信仰、生活水平、教育水平
（四）影响地区选择的自然因素：气候条件、水资源状况等
独立需求库存的类型和成本结构：（把类型当做模型来做）
独立需求库存的模型：
1、经济订货批量模型2、经济生产批量模型3、价格折扣模型
成本结构：
1、随库存量增加而增加的费用
（1）资金的成本（2）仓储空间费用（3）物品变质和陈旧（4）税收和保险
2、随库存量增加而减少的费用
（1）订货费（2）调整准备费（3）购买费和加工费（4）生产管理费（5）缺货损失费。
大量大批生产企业产品出产计划的编制：
生产的直接目标是补充成品库存。采用直接改变库存水平的策略较好。保证生产的节奏性。有三种方式分配各季各月的产量：
1、均匀分配方式
将全年计划产量按平均日产量分配给各月——适合于需求稳定、生产自动化程度较高的情况
2、均匀递增分配方式：将全年计划产量按劳动生产率每季（或每月）平均增长率，分配到各月生产——适用于需求逐步增加，企业劳动生产率稳步提高的情况
3、抛物线递增分配方式：将全年产量按开始增长较快，以后逐渐缓慢的递增方式安排各月生产。
生产计划在生产管理中的地位：（我觉得是指综合生产计划见PPT第八11页）
综合生产计划是实现企业经营目标的最重要计划，是编制生产作业计划、指挥企业生产活动的龙头，又是编制物资供应计划、劳动工资计划和技术组织措施计划的重要依据。而各种智能计划又是编制成本和财务计划的依据。成本计划和财务计划是编制经营计划的重要依据。P212
JIT生产的组织。（PPT新型生产方式27页）
一、组织混流生产（生产批量极小化）
对多品种生产，减少批量，扩大生产频率。
理想状况：A—B—C—A—B—C—A—B—C
二、减少调整准备时间
调整准备时间：机器从加工一种零件到加工另一种零件的转换时间。
方法：尽可能在机器运行时调整准备；尽可能消除停机时的调整准备；进行人员培训；对设备和工艺装备进行改造。
三、建立JIT制造单元
1、把库房搬到厂房，以入口存放处和出口存放处代替库房；
2、对零件实行定置管理，放在确定的位置，用不同的颜色做出明显的标记。
3、制造单元按产品对象布置，采用“U”型布置。
4、机器设备数按最高负荷配置。
四、准时采购
1、保证供货质量；
2、选择尽量少的、合格的供应厂家。
五、从根源上保证质量
1、将用户的要求作为产品质量的标准；
2、通过工人参与和找出影响质量的根本原因来控制工艺过程。
3、通过操作者的参与、统计过程控制和防错等方法，维持对工艺过程的控制状态。
名词解释
生产运作管理：是对生产运作系统的设计、运行和维护过程的管理，是对生产运作过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。PPT
保密方案(篇9)
保密工作是一项政策性强且极具有战略意义的重要工作，事关国家安全、民族复兴、科技进步、社会管理和技术创新。基层法院保密工作是国家保密工作的一个重要组成部分，涉及的主要保密范围主要是案件信息中涉及的国家秘密、商业秘密、审判秘密和个人隐私等，此外还包括上级下发的涉秘文件(此类文件较少)。因全国保密意识不强、管理薄弱等原因，保密工作还普遍存在一些比较突出的问题，值得关注并努力加以解决。
一、存在的突出问题
(一)保密机构缺失或保密机构乏力的问题
一般来讲，基层法院大都会为应付工作检查、考核等原因下文设立了保密工作领导小组，组长、副组长、成员一大堆，而实质开展工作的机构说有也有，说无也无，基本上工作职责的定位不明、定岗不清，此类机构设置实则一纸空文、形同虚设，即使存在具体工作部门，有的设在办公室，有的设在政工科，有的设在审管办，有的设在司法技术室，不管设在哪个部门，但该部门开展工作也非常乏力，基本上只是自扫门前雪，没有履行保密工作全面管理的`职责，保密工作基本停留在一张纸上。
(二)保密意识不强的问题
因保密教育培训没有跟上，加上基层法院干警工作任务重，工作压力大，普遍存在保密意识不强的问题，认为基层法院保密机构可有可无，保密工作无关紧要，也没什么要保的重大机密。从领导到一般干警普遍存在保密意识不强的问题，对保密的范围、保密责任和保密的重要性缺乏应有的了解和认识，甚至缺乏一般性保密知识的了解。
(三) 保密措施不力的问题
正因为保密意识不强，所以在保密措施上的设置也显得可有可无，或虽有也是一些空乏无力缺乏操作性或根本没有操作性的措施，即使有一些简单的可以执行的制度措施，也没有得到很好的执行。制度措施不周全、措施执行不到位、措施落实不到位的现象普遍存在。
(四)保密责任不清的问题
哪些资料应该保密、哪些部门应该保密、哪些措施来保密、哪些单位抓保密?没有做到保密或发生失、泄密的如何追责?这些问题都没有得到应有的重视和落实，特别是责任划分、追责措施没有具体规定。当前在保密工作上基层法院还没有什么很好的考核管理办法，特别是在当前越抓越细的审判管理考核大环境下，保密考核更是轻描淡写或根本没有，因为大家都认为在保密问题上不可能出事，出事也出不了什么大事，在这种思想指导下，保密责任虽说人人有责，但人人都不担责的现象就应然而生。
(五)临时工队伍保密工作管理问题
因案多人少在基层法院是一个突出存在的问题，限于法官编制难以扩充，为解决案多人少问题，把办案法官集中精力审案，其他辅助性工作交由法院聘请的临时工办理。所以在基层法院临时工数量很大，工作也几乎遍及法院工作每个部门和每个环节。一般情况下聘请的临时工有驾驶员、炊事员、打字员、安保人员等，此外还有书记员、法警、网络管理员、勤杂人员、收费员等。这些临时工不但全天候工作在法院，有的如书记员、法警还直接参与审判工作，打字员、网络管理员更是接触法院审判信息较为集中的岗位。如果不加强这些临时工保密工作教育管理，失泄密问题就很容易发生在这些人身上，轻者造成法院工作的被动，重者影响审判信息和管理安全。
(六)保密设施硬件投入不足的问题
由于基层法院经费还比较紧张，主要经费一般用于保证审判工作正常运行，很少能挤出相当经费来保障保密工作，如一般存在电脑配置不够，内外网同接一台电脑，在上外网的电脑上撰写裁判文书和法院内部材料的现象还普遍存在。重要保密部门没有专门保密软件，这些都影响保密工作的正常开展。
二、解决办法
针对上述存在的六个突出问题，笔者建议采取以下办法来加强和改进基层法院保密工作。
(一)要明确保密工作内部主管部门
随着信息电子化的飞速发展，作为上级涉密的纸质文件在基层法院来讲不多，这一块的保密工作相对比较好管理，也不容易出什么问题，关键是电脑储存文件、法院审判信息的保密工作是一大薄弱环节，所以基层法院的保密工作重点应放在电子信息化保密工作上，因此基层法院保密工作的内部主管部门宜设在司法技术室为好，司法技术室作为全院保密工作的管理部门，加强对全院电脑、打印机的保密安全管理，负责全院干警电子信息化时代的保密工作的教育培训、监督管理、奖惩考核。
(二)要加强保密工作教育培训
由基层法院保密工作内部主管部门定期组织开展法院保密工作专题教育培训，在认真学习有关保密法律法规的基础上，邀请有关专家来院讲授保密案例，生动讲解法院保密工作范围、注意环节、保密措施和手段，使全院干警和聘用工作人员加强保密意识，牢固树立谨慎保密思想，严守保密纪律，强化保密工作责任。
(三)要建立完善保密工作制度
保密工作要纳入全院工作来谋划来部署，在制定审判工作制度和措施时，要一并制定一套比较完善的保密工作制度，明确规定保密工作主管部门、各责任部门的职责，明确保密工作涉密范围、明确重点保密部门和保密岗位、明确保密经费保障、明确保密纪律和措施、明确保密工作奖惩考核责任，在年初部署法院总体工作时逐级签订保密工作责任状。保密工作制度要设计科学、突出重点、明确责任、措施到位、强化监督、严格考核，要做到保密工作有人管、保密责任有人担、保密纪律人人守。
(四)要加强计算机网络保密管理
首先要加大物质投入，配足工作电脑，使人手两台电脑，一台联结外网用于查找资料和对外宣传，一台联结内网，用于法院内部工作。坚决杜绝内外网混合连接。同时在采购电脑时要选择好适合存储和处理涉密信息的计算机，采购保密管理有关软件，对电脑的维修加强管理，对涉密电脑的维修处理要由本院网管人员或请专业人员进行硬盘处理，确保审判秘密、工作机密、内部信息不外泄。同时要加强对涉密电脑的管理和U盘等移动存储介质的管理，严禁用U盘等移动存储介质在涉密和非涉密电脑上交叉使用，对涉密电脑要采取密码等保密措施。
(五)要加强对临时工的教育管理
在基层法院保密工作中，临时工的教育管理不容忽视。临时工深入法院每个工作层面，接触法院工作信息和秘密与正式干警几乎无异，而其责任和纪律意识却相对较弱，所以加强对临时工教育管理显得尤为重要。首先要对临时工进行保密工作入职教育，使临时工入职时就树立法院保密工作意识。其次要与临时工签订保密工作责任状，对不遵守保密工作纪律的，一经发现立即予以辞退。三要定期开展保密工作教育培训，让所有临时工参与法院的保密工作培训，时刻强化其保密意识，教育其自觉做到“不该说的不说，不该看的不看，不该问的不问”，对法院内部工作情况紧缄其口。