普通外科工作计划分享10篇。
您知道工作计划都有哪几个部分组成呢？为了在职场上处于优势地位，用心写好自己的工作计划，是非常有必要的。制定工作计划，能够让我们更容易进入下阶段的工作，并会有一个更好的状态工作，您所需要的“普通外科工作计划”现在可以使用了，这份报告仅供参考如需具体的建议请咨询专业人士！
普通外科工作计划【篇1】
小儿心外科是一个非常重要和复杂的领域，它涉及到治疗儿童心脏疾病的手术和治疗方案。为了提供最佳的医疗服务和实施成功的手术过程，一个详细的工作计划对于小儿心外科医生和团队来说尤为重要。在本文中，我将详细描述一个小儿心外科工作计划，以确保高效和安全地开展手术过程。
第一部分：术前准备
1. 儿童筛查：我们将对入院的儿童进行筛查，包括临床检查、心电图和其他辅助检查，以确保对其心脏病的正确认识。这将帮助我们确定最佳的治疗方案和手术计划。
2. 术前评估：在手术前，我们将进行全面的评估，包括儿童的病史、体格检查和相关影像学检查。我们将与儿童家属交流，了解他们的顾虑和期望，以便为他们提供最佳的医疗护理。
3. 手术安排：根据儿童的病情，我们将与手术室和麻醉科团队协商，制定最佳的手术安排。我们将考虑手术时间、麻醉需求以及团队成员的可用性，以确保手术过程的顺利进行。
4. 术前教育：我们将向儿童家属提供术前教育，包括手术过程的详细解释、麻醉的风险及相关术后护理。这将帮助他们更好地理解和应对手术过程，减少焦虑程度。
第二部分：手术过程
1. 术中监测：在手术过程中，我们将严密监测儿童的生命体征和心脏功能。我们会使用先进的心电监护设备、呼吸机和血流动力学监测仪器，以确保手术过程的安全性和有效性。
2. 技术操作：根据儿童的心脏病情和手术需要，我们将选择合适的手术技术进行治疗。这可能包括心脏搭桥手术、开胸手术或介入性手术。我们将遵循先进的操作指南和流程，确保手术的准确性和成功性。
3. 围手术期护理：在手术过程结束后，我们将提供全面的围手术期护理。这包括监测儿童的呼吸、循环和麻醉恢复过程。我们会优化儿童的疼痛管理和康复计划，以促进其尽快康复。
第三部分：术后护理
1. 护理评估：在儿童出院前，我们将进行全面的术后护理评估，包括伤口愈合情况、心脏功能和潜在并发症。我们将随访儿童并定期进行复查，以确保他们的康复进程顺利。
2. 家庭支持：我们将提供儿童家庭所需的支持和咨询服务。我们将解答他们的疑问和关注，并帮助他们应对手术的心理和生理挑战。
3. 康复计划：我们将为儿童制定个性化的康复计划，并指导家庭在家中进行有效的康复训练。我们将提供康复师的支持，并定期评估儿童的康复进展。
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一个详细的小儿心外科工作计划对于成功开展手术过程和提供优质的医疗服务至关重要。通过术前准备、精确的手术操作和全面的术后护理，我们将为儿童提供最佳的医疗护理，帮助他们顺利康复。通过持续的团队合作和专业培训，我们将不断改进和优化我们的工作计划，以适应不断发展的医疗技术和需求。
普通外科工作计划【篇2】
乳腺外科是一门专门研究和治疗乳腺疾病的医学分支，主要包括乳腺疾病的诊断、手术治疗以及术后恢复等方面的工作。本文将详细介绍乳腺外科的工作计划，力求让读者了解乳腺外科医生的工作内容和治疗流程，同时也传达出对乳腺疾病患者的关怀和尊重。
一、患者接待和初步检查
作为乳腺外科医生，每天的工作第一步是接待患者并进行初步检查。这包括患者的基本信息登记、主诉记录以及乳房外观、乳腺触诊等。乳腺外科医生需要细致地了解患者的病史，并进行必要的检查，以便更加准确地判断病情。
二、乳腺疾病的诊断和评估
在初步检查的基础上，乳腺外科医生将根据患者的病史和检查结果，进一步进行乳腺疾病的诊断和评估。常见的乳腺疾病包括乳腺增生、乳腺囊肿、乳腺炎以及乳腺癌等。乳腺外科医生会通过乳腺超声、乳腺穿刺活检等专科检查手段来确定诊断，并评估病变的良恶性程度和扩散情况。
三、治疗方案的制定
在诊断和评估后，乳腺外科医生将为患者制定个体化的治疗方案。治疗方案可以包括手术治疗、药物治疗以及放射治疗等。对于乳腺癌患者，手术切除肿瘤是常见的治疗方式，但具体的手术方法会根据肿瘤的大小、位置和扩散情况等因素而定。乳腺外科医生会将治疗方案详细解释给患者和家属，与他们进行充分的沟通和交流。
四、手术治疗
对于需要手术治疗的患者，乳腺外科医生将亲自主刀，并组织团队进行手术。手术过程中，医生会全程监测患者的生命体征，并确保手术操作的安全和准确。根据具体情况，手术可以选择开放式切口或微创手术等方式，以最大程度地保护患者的身体健康和外貌完整性。
五、术后康复和随访
手术后的康复和随访是乳腺外科工作中不可或缺的一部分。乳腺外科医生会关注患者术后的恢复情况，提供必要的护理指导和药物治疗，确保患者在康复期间获得良好的生活质量。随访过程中，医生会定期检查患者的乳房情况，以及进行乳腺超声、乳房MRI等检查，以确保病情的及时掌握和治疗效果的评估。
乳腺外科医生的工作计划包括患者接待和初步检查、乳腺疾病的诊断和评估、治疗方案的制定、手术治疗以及术后康复和随访等环节。这些工作旨在为乳腺疾病患者提供全面的医疗服务和关怀，帮助他们战胜疾病，恢复健康。乳腺外科医生的付出和努力，是对患者生命的尊重和珍视，也是医学事业中的一份坚定的责任和使命。
普通外科工作计划【篇3】
作为胸外科护士，我们承担着重要的医护工作，为患者提供专业的护理服务。为了提高工作效率和质量，制定了以下工作计划。
早间工作安排：
每天早上，我们要提前到岗，做好交接班工作，了解昨晚的病情变化和需要特别关注的病人。接手患者后，首先要进行患者体温、脉搏、呼吸等生命体征的监测，并及时记录。对于需要输液、换药的病人，要按时按量进行操作，保证治疗效果。
上午工作安排：
上午是治疗和护理工作的主要时间段。首先要做好患者的病历记录和评估工作，对于需要手术的病人，要提前准备手术室，并做好术前护理。在手术过程中，要全程监测患者的生命体征，及时处理突发情况。手术后，要做好术后护理和病情观察，确保患者的恢复情况。
下午工作安排：
下午工作安排主要是对患者进行检查和治疗。胸外科护士要熟练掌握X光、CT等检查设备的使用方法，并根据医嘱和患者病情进行相应的检查。对于需要吸痰、氧疗等治疗的患者，要及时进行操作，并做好护理。下午也是病人家属来探望病人的时间段，要及时与他们沟通，解答疑问，安抚情绪。
晚间工作安排：
晚间是病人休息的时间，但胸外科护士的工作并没有结束。晚间要做好夜间护理工作，包括监测病人的生命体征、更换患者的床单、测量尿量等。对于需要监测护理的患者，要加强观察，及时处理异常情况。同时要做好准备工作，确保第二天的工作顺利进行。
作为胸外科护士，我们的工作任务繁重，但也充满挑战和收获。只有制定合理的工作计划，才能提高工作效率和质量，为患者提供更好的护理服务。在今后的工作中，我们将继续努力，不断学习提高自己的专业技能，为患者的健康做出更大的贡献。
普通外科工作计划【篇4】
引言：
肿瘤外科是一门综合性、高度专业化的医学领域，致力于肿瘤疾病的诊断、治疗和康复。为了更好地开展肿瘤外科工作，制定一个详细、具体且生动的工作计划是非常必要的。本文将就肿瘤外科工作计划进行详细阐述。
一、科室定位和目标：
1.1 定位：将科室定位为一支高水平的肿瘤外科团队，通过引进先进技术和与国内外顶尖专家的交流合作，提高诊疗水平，坚持以患者为中心的服务理念。
1.2 目标：提供优质的诊疗服务，提高手术成功率和患者生存质量，立足本科室，成为肿瘤外科领域的佼佼者，为社会健康事业做出贡献。
二、人力资源：
2.1 人员配置：合理配置人力资源，确保科室正常运转。包括临床医师、护士、手术室技术人员等。
2.2 人才引进和培养：与国内外的权威专家建立联系，定期邀请专家来科室进行讲座和培训，提升科室医疗水平。
三、科室管理：
3.1 科室协作：建立一个高效的科室协作机制，实现临床和科研的无缝对接，发挥每个人的专业优势。
3.2 制定工作流程：明确每个环节的责任人和操作流程，优化工作流程，提高工作效率。
3.3 患者管理：建立健全的患者管理制度，每位患者有专门的护士进行跟踪和指导，提高患者满意度。
四、科研及学术交流：
4.1 科研项目：组织科研人员参与国家和省级科研项目，加强科研能力，推进科研成果的转化和应用。
4.2 学术交流活动：积极参与国内外的学术交流活动，鼓励医生发表论文，提升学术水平和知名度。
五、手术技术及质量控制：
5.1 先进技术引进：与国内外的医疗企业建立合作关系，引进新的手术设备和技术，保持技术的领先性。
5.2 手术操作规范化：制定手术操作规范，确保手术质量，降低手术风险，提高手术成功率。
5.3 术后康复：建立完善的术后康复体系，包括康复护理和心理辅导，提高患者术后生活质量。
六、宣传和服务：
6.1 宣传活动：通过媒体和社交媒体等渠道，宣传科室优势，提高社会知名度，吸引患者。
6.2 患者服务：提供全方位的患者服务，包括咨询、预约、就诊等，提高患者就医体验。
结语：
肿瘤外科工作计划的制定是科室发展的基础和保障，只有通过合理的规划和有序的实施，才能提高诊断和治疗水平，为患者提供更好的医疗服务。科室将不断进行总结和改进，逐步实现既定目标，努力成为国内外肿瘤外科领域的佼佼者。
普通外科工作计划【篇5】
随着x月来到了xxx医院后的工作和学习，时间一点一点的在忙碌的工作中过去了。一转眼，我们本次的实习也已经接近尾声了。
作为一名实习护士，在这段工作时间里，我严格履行自身的职责和义务，在xx科室的护理工作中，严格按照领导要求完成工作，积极仔细的打磨自身能力，提高作为一名护理人员的水准。
虽说就目前的情况来看，我与科室中的前辈们还有很大的差距，但比起实习之前的我，如今已经有了大不一样的改进！现将这段实习时期的自我鉴定如下：
作为一名医护人员，我深知思想对工作的重要性。为此，在这次的实习中，我积极发挥自身的学习能力，认真听取领导的教诲和引导。在工作中努力培养了自身对病人对“关心、耐心、爱心”，以及对工作的“细心、小心、责任心”。虽然我在实习阶段负责的大部分都是简单的任务，但我从未放松过对自己思想和行动上的要求，因为我知道，作为护士，思想是我们的根本，是必须严谨负责的存在！这段时间的锻炼，让我在思想上成长了许多。
在实习工作中，我一边积极的体会并累积临床的工作经验，一边也不忘钻研自己的能力和本领。工作方面，我能严格按照规章制度完成自己的任务，并经常对自己进行反思、检讨。巩固自己对工作的每一个行动，做到每次工作都再三确定，保证自己不会的因为疏忽犯下错误。
而在工作的锻炼中，我会经常去请教前辈和护士长。且在有空的时候，大家都非常乐于给我指点和帮助，这让我在工作中的技巧变得越发的老练和熟悉，但我仍不忘自身的职责！在工作中绝不懈怠，保证了工作的准确和严谨。
实习阶段，我们离开了校园的生活。虽然进入社会之后，无论是住所还是其他生活问题都给我带来了不少的困扰。但同时，也锻炼了我的应变能力，让我能更加适应社会的生活，并大大增强了自身的独立能力。
如今，无论是在工作还是生活上，我都得到了较好的成长进步，但这还不能算是一名出色的护士，我还要继续努力，继续完善自己！让自己能在护理工作中独当一面，为病人、为医院做出更大的贡献，实现自己作为“白衣天使”的理想！
普通外科工作计划【篇6】
五官科经过20**一年的运作，已由最初的起步阶段，进入了稳定的发展阶段。
一.工作回顾：
20**年，我科在院领导的支持与指导下，在各职能部门的全力配合下，取得了一定的成绩。每天门诊量从年初的不到10人次发展到现在23人次，业务毛收入从年初的1万元/月左右发展到现在6－7万元/月，到11月份已经提前完成了与郭院长签订到12月完成业务毛收入30万元的任务，至12月份五官科全年总共毛收入达502788.96元。总共门诊量达5845人次，其中耳鼻喉科2270人次、眼科1861人次、口腔科1714人次，夜急诊230人次，收住院31人次。排医生外出体检30余人次，体检总人次5200余人次。门诊的常规业务得到了很好的开展，同时注重病房工作，积极收治住院病人，开展手术治疗。使我科的业务水平达到了二甲医院的水平，为我科20**年的发展打下了坚实的基础。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可。
二.现况分析：
(一)目前五官科的现状是：
1、人员状况：
（1）耳鼻喉科主治医师一名，具有9年耳鼻喉科工作的临床经验，曾在上海眼耳鼻喉科医院进修，能够开展耳鼻喉科常规诊疗技术，并且具有开展耳鼻喉科高难度手术的能力。
（2）眼科住院医师一名，具有3年眼科工作的临床经验，能够开展眼科门诊常规疾病的诊治。
（3）口腔科住院医师一名，具有6口腔科工作的工作经验，能够开展口内、修复治疗。
2、设备状况：
（1）眼科与耳鼻喉科的设备投入少，目前只能应付门诊最基本的诊疗过程，对病人的治疗手段有限。
（2）口腔科目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。
3、收支状况：
（1）收入：至20**年下半年，五官科每月的毛收入为6万余元，其中耳鼻喉科2.5万元余，眼科1.5万元余，口腔科1.5万元余，11月中旬口腔科主治医师离职后，口腔科每月门诊业务量降至0.4～0.5万元，并且手术无法开展。
(2)支出：包括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等，每月6万余元。
所以五官科一直处于亏损状态
(二)对现状的分析：
1、科室发展有利的因素
（1）耳鼻喉科具有能开展业务的主治医师，只要耳鼻喉科设备配置齐全，耳鼻喉科可以发展成相当的水平。
（2）口腔科硬件设备齐全，目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。只要引进相关人才，口腔科肯定具有很大发展
（3）经过1年多的发展，五官科的工作已经进入了正常的发展轨道。我们通过令患者及客户群体满意的基础治疗，赢取了较坚实的发展基础。20**年可以在目前已有的客户基础上，一边继续通过基础治疗巩固和扩大服务群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉；一边大力发展投入少、效益好的治疗项目，20**年五官科的发展具有很大的潜力。
2、科室发展的不利因素
（1）专业人员缺少：眼科与口腔科缺少主治医师以上的医师，使有些业务无法开展，甚至已经开展的业务，因为缺少相关的医师而无法开展。
（2）设备缺少：眼科与耳鼻喉科的设备投入太少，眼科投入的设备从开业至今总共2万余元，耳鼻喉科去年一年投入的设备也才1万元左右，如要发展必须增加设备的投入。
三.20**年工作展望与计划
（一）20**年工作展望
1如维持目前的人员与设备状况：五官科20**年预计收入每月在4－5万元，全年为50－60万毛收入。肯定一直处在亏损状态。
2如只引进人才不增加设备的情况下：引进眼科主治医师一名，口腔科主治医师一名，耳鼻喉科住院医师一名。口腔科可以在不增加设备的情况下，每月至少增加1－2万元的收入。眼科每月可以增加0.8－1万元的收入。耳鼻喉科每月可以增加0.5－0.8万元。全年五官科为80－110万毛收入。到XX年年底基本可以扭亏，达到收支平衡。
3如引进所需的人才，再购进投入少、产出快的设备的情况下：我科每月可以再增加1－2万元，全年可以增加10－20万元的收入。
（二）20**年工作计划
1、扩大门诊业务
耳鼻喉科
（1）根据一年来耳鼻喉科病人的情况，患慢性咽喉炎位第一位，占29％，慢性鼻炎位第二位，占12％，对这部分病人可以开展微波治疗，目前只开展了激光治疗，但效果并不理想，开展微波治疗具有针对性，能够有效的解决病人的病痛问题，并且投入少（购进仪器费用1－2万元）产出快（根据目前门诊量每月可以增加收入2－3千元收入）。
（2）引进过敏源检查试剂，对过敏性鼻炎进行过敏源的检测，并进行脱敏治疗。
根据一年来耳鼻喉科病人病种的分析，就诊病人是2270人次，其中过敏性鼻炎的患者为201人次，占10％，在耳鼻喉科疾病患病的人数中排第三位，这部分病人都被过敏性鼻炎所困扰，不知道是何种过敏源所至，如我们开展了这项目，不仅可以为病人解决过敏源的问题，并且还可以为医院创造经济效益和社会效益。试剂为消耗品，只需要投入人力就可以每月增加收入2－3千元。
口腔科
（1）开展口腔正畸业务：该业务成本少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术水平。初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力成本的原则，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按一定比例分配利润。发展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。
（2）开展口腔美白业务：购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供应商提供业务培训及短期技术支持，同时培养科室自己的专科技术人员。
2、发展病房
五官科在20**年一年来，收治了31名患者，取得了较好的疗效，但这还远远不够，为加快五官科病房的建设步伐，我科打算积极收治住院病人，重点发展病房，在引进相应设备与人才的情况下积极开展五官科的常规手术，如耳鼻喉科开展支撑喉镜手术，鼓室成形术等。眼科开展常规的外眼手术外，还开展青光眼、白内障手术等，口腔科开展颌面外科手术。同时对病房护理人员进行专科的培训。预计到20**年年底设立10－20张床位，逐步的成立五官科病区。争取在年中五官科住院病人每天达到8－10人，年底达到15－20人。
总之，五官科通过20**年科室全体成员不懈的努力下，为20**年的工作打下了坚实的基础，新的一年已经来临，在院领导英明的指导下，我科一定能创造出更好的成绩。
普通外科工作计划【篇7】
中医外科一直以来都是中医学的重要分支，它在传统中医理论的基础上，结合现代医学的技术手段，旨在解决外科疾病的诊断和治疗问题。中医外科的工作计划是一项重要任务，它涉及到诊断、手术操作、康复护理等多个方面。在这篇文章中，我将详细描述中医外科工作计划的内容，以及我们的目标和方法。
中医外科工作计划的核心是明确工作目标。我们的目标是通过中医理论和现代医学技术的结合，提供高质量的外科医学服务，为患者解决各种疾病的问题。确立明确的目标是工作计划的基础，它能够指导我们的工作方向，促使我们集中精力解决问题。
在中医外科工作计划中，我们需要确定工作内容和方法。诊断是中医外科工作的核心环节之一，准确的诊断能够为患者提供更好的治疗方案。我们将结合中医的四诊合参与现代医学的影像学检查、实验室检查等手段，全面了解患者的病情。在手术操作方面，我们将采用微创技术，尽可能减少手术创伤，提高手术的安全性和效果。康复护理是手术后的关键环节，我们将结合中医的理论，制定个性化的康复护理计划，以促进患者早日康复。
中医外科工作计划中还需要涉及科研和教学方面的工作。科研的目的是推动中医外科的发展，提高医疗水平。我们将积极参与科研项目，并与其他医疗机构合作，共同开展课题研究。教学是中医外科工作的另一个重要组成部分，我们将积极培养和培训年轻的中医外科医师，传承和发展中医学的外科理论和实践。
在中医外科工作计划中，我们还需要重视团队建设和患者关怀。团队建设是提高工作效率的关键，我们将通过定期的会议和讨论，加强团队协作，提高医疗质量。患者关怀是中医外科工作中不可或缺的一环，我们将关注患者的身心健康，积极主动地倾听他们的需求，提供温暖和安慰。
中医外科工作计划需要有合理的时间安排和评估机制。我们将根据医院的具体情况，合理安排工作时间，确保高效有序地进行各项工作。同时，定期对工作进行评估和总结，及时发现问题并进行调整，以提高工作质量和疗效。
中医外科工作计划是一个系统性的工作文件，涵盖了诊断、手术操作、康复护理、科研、教学、团队建设和患者关怀等多个方面。只有制定合理且具体的工作计划，才能更好地为患者提供优质的医疗服务，推动中医外科事业的发展。我们将不断完善和优化工作计划，努力实现我们的目标。
普通外科工作计划【篇8】
脑外科护士是医院中非常重要的一员，他们不仅要具备丰富的专业知识和技能，还需要有耐心和细心的态度来照顾病人。在脑外科工作的护士们要面对的是各种各样的疾病和病人，因此制定一份周密的工作计划显得尤为重要。
脑外科护士在每天上班之前要对当天的工作进行充分的准备和安排。他们需要查看病人的病历和病情资料，了解病人的病情和治疗方案。同时，护士们还需要检查各种医疗设备和药品的准备情况，确保一切都处于良好的工作状态。这样一来，护士们就可以在病人需要时迅速行动，为他们提供及时有效的护理服务。
脑外科护士在工作中要始终保持专注和细心的态度。脑外科手术对护士的要求非常高，他们需要协助医生进行手术，并随时注意病人的生命体征和病情变化。护士们要时刻保持警惕，严格执行医嘱和操作规程，确保手术过程的顺利进行。同时，护士们还要及时记录病人的病情和治疗过程，为医生提供及时的参考依据。
脑外科护士还要善于与病人和家属进行沟通和交流。病人在手术前后都处于比较脆弱和焦虑的状态，护士们要给予他们足够的关心和支持，帮助他们度过难关。同时，护士们还要与医生和其他护士进行密切的合作和配合，共同为病人提供优质的护理服务。只有通过团队协作，才能更好地解决病人的问题。
脑外科护士还要不断学习和提升自己的专业水平。医学领域的知识在不断更新和发展，护士们要不断学习新知识、新技术，提高自己的专业素养。同时，护士们还要参加各种培训和进修课程，不断提升自己的护理技能和综合能力。只有通过不断学习和积累，才能更好地适应医疗工作的需要。
脑外科护士要注重合理安排工作和生活，保持健康的生活方式。护士们在工作中要经常面对各种压力和困难，因此要学会自我调节和放松。护士们可以通过参加运动、听音乐、看书等方式来放松身心，保持良好的心态和体魄。同时，护士们还要保持良好的作息规律，适当休息和补充营养，保持良好的身体状态。
脑外科护士是医院中不可或缺的一支力量，他们的工作需要专业技能和细心态度。制定一份周密的工作计划对于提高护理质量和工作效率至关重要。只有通过不懈的努力和不断的学习，护士们才能更好地为病人提供优质的护理服务，为医疗事业做出更大的贡献。
普通外科工作计划【篇9】
作为外科副主任的一年，本人在院长、科主任的正确领导下，认真履行副主任职责，辅助外科主任完成科室的各项工作。
一、全年外科完成手术20xx例。
二、在省级三甲医院医生支持开展手术61台，提高了医生的技术水平，学习了新经验。为患者节省了人力物力资源。
三、为骨科手术引进了c型臂设备。
四、专科向高精尖发展，积极引进和运用新技术、新项目，20xx年加大了对腹腔镜胆囊切除手术的推广和运用，全年完成手术22例。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大业务学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和院领导交办的各项工作任务。
20xx年计划：
一、医疗技术和设备的革新方面希望医院能给与大力支持，比如进显微外科器械。外科床头血糖检测。
二、加强医生专业知识的学习，加强病例讨论，是以后要注意抓的问题。
三、人才的培养情况：20xx年拟派2人到省城三甲医院进修学习，同时努力做好继续教育工作，鼓励专业人员参加培训。
四、积极配合医院“争二甲”做好各项工作，开展卫生人员培训和适宜新技术、新项目的推广应用。
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在20xx年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。
总指导思想
遵循“以护理服务为主，发展特色专科”的工作方针，以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。
一、严格落实责任制整体护理
（1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
（2）根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。
（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
（4）临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施
（1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
（2）进一步规范护理文书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
（3）完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
（4）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
（5）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量控制。
三、全面提升职业素质、优化护理服务
（1）加强“三基”培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
（2）学习《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》
（3）每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
（4）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
（5）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。
（6）督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。
四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作
以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
（1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
（2）加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
（3）每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生
1、每月进行一次院感知识学习。
2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒；每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。
3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。
4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。
一、总体目标
(一)、加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建设。
重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培养。年内计划引进住院医师x人，平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发，在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗，如腹腔镜下肾囊肿切除、精索静脉高位结扎术，中、西医结合治疗慢性前列腺炎等。争取达到军内及国内先进水平。
二、具体计划
(一)、申请设备购置
申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：钬激光、前列腺治疗仪。目前泌尿外科的发展越来越向微创、腔内技术发展，上述医疗设备已逐渐成为泌尿外科必不可少的最基础的设施。
(二)、争创特色科室
在人员、技术、设备等方面向微创外科加大投入发展，逐渐建立高素质的专业人才，在原来已经开展的微创手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务：输尿管镜下钬激光腔内碎石术，经皮肾镜碎石取石术，超声前列腺治疗仪对前列腺及男性疾病的特殊治疗等。
特别重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者。比如对前列腺各种疾病的系列治疗，包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺结石、前列腺癌等均可系统治疗，达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。
(三)、积极扩展收治渠道，开拓医疗市场。
在现有条件下积极想办法扩展病人的收治，在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。第二就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者服务，以扩大影响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿，实施专科建设计划，利用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量及质量，争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30%递增，以进一步提高科室综合实力。
20xx年，我们全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现制定如下计划：
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下，以党的十九大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1.医疗质量
要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交*制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
随着大街小巷都已经开始庆祝新年了，根据公司的指示，我们需要动笔写自己的工作计划，用心制定好外科医生的年度工作计划，新的一年工作会更有目标和方向！如何写好一份优秀的外科医生年度工作计划呢？下面是工作总结之家小编帮大家编辑的《医院外科医生新一年的年度工作计划》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
20xx年在忙忙碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委、院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，普外科基本完成院的各项任务，纯收入在全院名列前茅（第位）。在这一年里，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评，同志们在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩，当然也存在不足，在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院党委及同志们给以指正。
一、思想方面
在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。
2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。
5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度的落实及专科专治，所有制度的落实均记录在案，得到了院领导的一致好评。
二、业务方面
外科急症多，周转快，病床使用率为xx %，较去年平中略升，出院人数与去年相比，今年xx人，去年xx人，较去年xxx人次，其原因与大家的共同努力是分不开的。业务收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位（今年xxxxxx元，去年xxxx元，较去年增长xx%。平均住院日xx.xx天，基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。科室班子在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。积极开展单病种质量与费用控制工作。积极开展新技术、新业务：新技术、新业务是科室发展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔镜在普外科的应用，起得了很大的进步，已成功开展腹腔镜手术 例，取得了很好的效果，得到了广大患者的好评。在常规治疗的基础上，积极探索更利于病人接受的美观手术，得到了病人好评。如小儿疝手术，采用小切口，皮内缝合等。
三、出勤方面
一年来，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加点。有急重症病人时能随时出现在病人身旁，积极配合卫生局卫生计划生育和抗甲流感工作。
四、不足之处
1、规章制度落实欠缺：表现在三级查房制度未能完全落实；重大手术病例讨论制度；交接班制度；
2、病人量减少：①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院，周围医院截流。②自我宣传力度不够。③尚欠缺与上级医院的广泛联系。④东方医院取得了农保和医保的资格，拉走了一部分患者。
总之成绩属于过去，未来才属于自己，惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。发展是硬道理，发展是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，就一定能取得更好的成绩。
作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：
一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目工作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有xxx多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1.人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2.改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在30分钟内输上液体
④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体
⑤护送危重病人检查
⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日
⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象
⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉xx种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立，医疗质量管理小组、医疗安全小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组、单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
作为外科副主任的一年，本人在院长、科主任的正确领导下，认真履行副主任职责，辅助外科主任完成科室的各项工作。
一、全年外科完成手术20xx例。
二、在省级三甲医院医生支持开展手术61台，提高了医生的技术水平，学习了新经验。为患者节省了人力物力资源。
三、为骨科手术引进了c型臂设备。
四、专科向高精尖发展，积极引进和运用新技术、新项目，20xx年加大了对腹腔镜胆囊切除手术的推广和运用，全年完成手术22例。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大业务学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和院领导交办的各项工作任务。
20xx年计划：
一、医疗技术和设备的革新方面希望医院能给与大力支持，比如进显微外科器械。外科床头血糖检测。
二、加强医生专业知识的学习，加强病例讨论，是以后要注意抓的问题。
三、人才的培养情况：20xx年拟派2人到省城三甲医院进修学习，同时努力做好继续教育工作，鼓励专业人员参加培训。
四、积极配合医院“争二甲”做好各项工作，开展卫生人员培训和适宜新技术、新项目的推广应用。
20xx年度普外科医疗质量与安全管理工作计划科室内坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划：
一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，科室内严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。
二、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全。认真落实患者权利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。
三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观；要有强烈的责任感、事业心、同情心；树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。
四、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。
通过开展以上医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，进一步减少医疗事故，医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量，确保医疗安全的总体目标。
即将迎来新一年的工作，随着公司的发展，来年工作计划需要开始制定了。写好外科医生年度工作计划，新的一年工作会更有目标和方向！外科医生年度工作计划怎么写好呢？下面是工作总结之家小编为大家整理的“民营医院外科医生个人年度工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
新的教学年已经来临，今年将是比较繁忙而充满挑战的一年，按照医院的部署，我院新住院大楼即将投入使用，我们也将在近年创办三级医院，教学工作将会有更多的工作和事情要办，学科和教学会更细，为此，我们普外科的科主任们和带教医生们认真的学习医院的计划和部署，统一思想，提高认识，组织各科医生学习现代医学教育的有关理论，树立教学与提高医疗质量相互促进的思想，制订目标，健全带教人员的责任制，组织有关人员制定完善的规章制度和操作规程。加强目标管理，把目标落实到各个人，各司其责各尽其能，紧密配合，确保各项教学工作顺利进行。特制订了20xx—20xx年度教学工作实施计划。其纲要内容摘录如下：
一、岗前教育
负责人：外科各病区教学组组长
1、介绍医院及科室、病区的基本情况
2、科室各项规章制度：
(1)医疗文件书写制度
(2)查房制度
(3)轮值班制度
(4)其它相关制度
3、病历书写规范：
(1)完整病历及住院病历书写
(2)不规范及优秀病历展示
(3)布置完整病历的书写
4、医德医风教育
(1)医德的概念及怎样树立良好的医德
(2)医风的概念及怎样形成良好的医风
(3)关于索取红包的惩办与退收红包的奖励
5、医疗风险教育
(1)在带教老师指导下完成临床操作
(2)勤学多问，及时汇报，形成良好的医疗习惯
(3)怎样预防常见医疗风险及纠纷
二、临床实习
负责人：外科各病区教学组组长和带教老师
各带教老师除带实习查房、带值、收出病人处理等日常工作外，还需负起实习生病历、病程记录等医疗文件的修改、操作培训、制度及理论教学的任务。教学内容包括：
1、指导完成外科各项医疗工作和规定的工作。
2、指导完成各种病历书写并完成三份完整病历。
3、各种申请单、会诊单等医疗文件的填写。
4、各种实验室常规检查及特殊检查的正常值及临床意义。
5、各种常用药物及特效药物的作用剂量、用法疗程、副作用及处方书写。
6、本病区外科常见病的诊断、鉴别诊断及防治方法。
7、本病区外科常见急症的诊断及抢救措施。
8、本病区外科常用诊疗技术操作。
三、操作考核和出病区鉴定
负责人：外科各病区教学组组长和带教老师
由外科各病区教学组组长和带教老师组成考核组，依据特定的考核评分标准对参考实习医生进行评分，对考核不及格者组织实习、补考，对考核优秀者进行表扬。
考核时间：轮科实习结束前的一周内。
考核内容：
1、外科洗手
2、穿手术衣，取戴手术手套
3、手术消毒
4、手术铺巾
5、手术切开止血和结扎
6、手术缝合
7、皮肤拆线
8、外科换药
四、理论考试和出大外科鉴定
负责人：外科教学秘书郝永钟副主任医师
考核时间：轮科实习结束前的一周内。
考试形成：选择题、名词解释、简答题、问答题、病历分析等。
考核内容：
1、普外：腹部外科(肝胆、胃肠、泌尿、胸外科、烧伤以及甲状腺和乳腺疾病等)
2、骨科：骨折、骨关节疾病、脊柱的损伤和疾病等。
3、脑外科：颅脑损伤和脑疾患、神经系统疾病等。
4、手外科：手、足、指、趾以及四肢血管神经的损伤与疾患。
五、开展教务活动、召开教务会议
大外科本学年开展教学活动至少x次，每一季度各x次，主要任务是召开有关教学会议，制定教学工作实施计划及进行学年终工作总结；学年间至少进行x次教务活动，内容涉及教学职责分工、教学工作安排、学生管理、教研室间交流、教学检查、大型操作考核及理论考试、工作小结等。期间可随时召开学生座谈会或教学会议，以便及时发现并解决教务工作中出现的问题。
展望即将到来的20xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及普通外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：
一、进一步强化经营意识。
具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，普通外科明年工作更上一层楼。
二、继续加强抗菌药物的合理运用。
按照医院部署，认真学习《青岛市中心医疗集团抗菌药物临床应用专项整治工作实施方案》，并定期对科室的出院及运行病历进行抗菌药物使用的检查，及时发现问题、解决问题，力争将抗菌药物的合理运用做到实处。
三、加强临床路径及单病种的工作。
积极努力完成现有的临床路径病种的工作，并继续将临床路径拓展到更多常见病和多发病，继续申报单病种，尽努力将临床路径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。
四、抓规章制度的落实。
各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实施的保证。虽然普外科医护人员人手少，工作量大，尤其是医生大量存在加班加点现象，但更应抓好个性规章制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加强岗位责任制和劳动纪律的管理。
五、提高医疗、服务质量。
改善医德医风及服务态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，团结一致，提高服务质量，使医疗护理更上一层台阶。
六、保障医疗安全。
加强急危重病人和手术病人的管理，严把质量关，吸取经验教训，消除一切事故及差错隐患。
七、加快人才培养步伐，形成合理的人才梯队。
加强在职人员的业务学习和继续教育，加强科研工作，每人制定了撰写和发表学术论文的计划，提高学术气氛，提高医院和科室的知名度。
八、强化学习氛围，提高业务水平。
科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。
九、深入学习医疗安全及相关法律法规知识。
维护患者的合法权益，避免医疗差错及事故。继续加强并规范医疗作风，加强每个医务人员的风险意识，提高患者对医疗行为的信任；强化医德医风教育，杜绝红包和收受礼品等不正之风，为提高患者满意度，为减少医疗纠纷提供保障。
十、严格执行医疗保险和合作医疗的各项标准。
千方百计减轻患者的经济负担，合理增加科室经济效益，厉行节约，开源节流，为建设节约型医院做出我们的贡献。
十一、改善服务态度。
坚持以病人为中心的医疗宗旨，多向其他服务行业学习，将临床医疗护理服务切实抓好，而不是仅仅停留在口号上。为病人提供优良的医疗服务，用自己的优质服务回报病人、回报社会。
总之，普通外科还处于发展壮大期，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献！
作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：
一、有效解决看病贵的问题
降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例大幅下降，在我院产生较大影响，使病人切实得到实惠，减轻病人经济负担。药物比例较去年继续下降，达xx%，低于医院xx%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加医药费的透明度。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念
做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
三、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担
合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。
四、开通xx市第xx医院外科网站
为了增加科室透明度，我科要自费创办xx市第xx医院外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。
普通外科工作计划【篇10】
二0xx年，外科支部在医院党委的领导下，结合本支部实际和工作计划，认真仔细的完成实践落实科学发展观活动，并且在党的组织建设和内涵建设均取得了一定优秀的成绩，当然也存在着需要进一步改进的地方。
三 日常工作
1 组织生活形式争取多样化，以党员自学为主，达到既增强党员意识，又事半功倍;
2 按时足额收缴党费;
3 进一步完善组织生活台帐制度，使组织生活更加有序化，正规化。
一 组织工作
1 抓好党员组织性、纪律性教育，坚持把“学习实践科学发展观”活动进行到底，保持员先进性;
2 以党员作为旗帜，通过进行门诊满意度调查，提高为病人服务的质量，党员发挥“三个代表”的作用;
3 抓好党员发展工作，树立党在群众中的形象，吸收积极优秀医务人员入党，7月党员转正2名：孟红波、李喆;发展预备党员2名：孙静、陈亮;发展积极分子2名：陈静娟、赵一琼;